Албанская энергетическая корпорация

«КЕШ» перенаправляется сюда. Чтобы узнать о других значениях слова «Кеш», см. Кеш (значения) .

Энергия Албании

Промышленность	Производство электроэнергии , передача , распределение , розничная торговля
Основан	1957
Штаб-квартира	Тирана , Албания
Ключевые люди	Эрлинд Суло (администратор)
Продукты	Электричество
Доход	20 миллиардов ВСЕХ
Операционная прибыль	184 миллиарда ВСЕ
Количество сотрудников	721
Родитель	Правительство Албании
Веб-сайт	www .иметь .ал

Албанская энергетическая корпорация (KESH) является государственным производителем и в то же время крупнейшим производителем электроэнергии в Албании. КЭШ управляет основными электростанциями страны. В состав этих активов входят гидроэлектростанции Дринский каскад (HEC Fierze, HEC Koman и HEC Vau i Deja) установленной мощностью 1350 МВт и ТЭЦ Влера установленной мощностью 98 МВт.

Каскад, построенный в бассейне реки Дрин, является крупнейшим на Балканах как по установленной мощности, так и по размерам гидротехнических сооружений. Имея в эксплуатации 79% производственных мощностей страны, КЭШ обеспечивает около 70-75% потребности в электроэнергии тарифных потребителей, обеспечивает покрытие потерь в системе передачи, а за счет балансирования энергетических и вспомогательных услуг гарантирует безопасность энергоснабжения. система албанской энергетики.

Кроме того, КЭШ несет ответственность за управление, правильную эксплуатацию и обеспечение технической и эксплуатационной безопасности энергетических объектов, которыми он управляет.

КЭШ не только является одним из производителей электроэнергии из важнейших гидроисточников региона, но также считается фактором регионального влияния с точки зрения безопасности гидросооружений. (например, KESH) — вертикально интегрированная государственная коммерческая компания, являющаяся основным и наиболее важным производителем электроэнергии в Албании.

Этапы трансформации компании КЭШ ш.а.

Ее создание началось в 1957 году с создания Главной дирекции электростанций (DPCE) как единственной организации, которая осуществляла производство, передачу и распределение электроэнергии потребителю, а также обмен с соседними странами.

Компания КЭШ ш.а., в ответ на динамику развития национальной нормативно-правовой базы, направленной на гармонизацию с законодательством Европейского Союза в области энергетики, с 2000 года претерпела ряд фундаментальных преобразований, превратившись из вертикально интегрированная компания (основанная в 1957 году), в современном обществе, ориентированном на производство и торговлю электроэнергией.

В 1992 году DPCE была преобразована в государственное предприятие Албанская энергетическая корпорация , а в 1995 году получила статус анонимной компании со 100% акций, принадлежащих государству.

В 2001 году вступил в силу действующий Устав КЭШ ш.а, который в соответствии с законодательством ЕС о приватизации неестественных монополий предусматривал разделение основных функций, отделив передачу и распределение от Компании, оставив только Энергетику. Производство.С последующими разработками, в 2004 году КЭШ ш.а. была исключена из функции вещания, которую она выполняла до этого периода, и был создан Оператор системы вещания ( ОСТ).

В 2007 году функция «Распределение и розничное снабжение» была выделена из компании «КЭШ» и создана компания «Оператор распределительной системы» (ДСО). В течение 2015 года КЭШ ш.а осуществляло деятельность по производству, оптовым поставкам и торговле электроэнергией. Акции компании на 100% принадлежат албанскому государству.

В 2016 году KESH была «освобождена» от функции публичной оптовой продажи и сосредоточилась на производстве и торговле электроэнергией, а также на обслуживании и развитии работ.

Управление Обществом

КЕШ ш.а. является акционерным обществом, капитал которого на 100% принадлежит албанскому государству (в лице Министерства развития, экономики, торговли и свободного предпринимательства) согласно акту о создании от 17.10.1995, зарегистрированному в Окружном суде Тираны Решением № .12728 от 06.11.1995. КЕШ ш.а. контролирует 100% акций компании ТЭК Влёра ш.а.

Коллегиальные органы

Ассамблея акционеров – Генеральная ассамблея на основании статьи 135 и последующих. Закона № 9901 от 14.04.2008 г. «Для торговцев и коммерческих компаний» внесены изменения, а также в устав КЭШ ш.а является высшим органом принятия решений компании КЭШ ш.а. Права и обязанности Генеральной ассамблеи осуществляет единственный акционер компании – албанское государство. Единственного акционера компании «КЭШ ш.а» в Генеральной Ассамблее представляет Министерство экономического развития, туризма, торговли и предпринимательства.

Наблюдательный совет . Наблюдательный совет состоит из 6 членов, назначаемых Собранием акционеров. Срок их действия – 4 года. В соответствии с Уставом Корпорации Наблюдательный совет из своего состава избирает председателя и заместителя. Председатель.

На данный момент он состоит из:

1. Эвис Мамай (президент с 2023 г.)
2. Луиг Пьетри (Участник с 02.02.2018)
3. Ариан Ходжа (член с 2023 г.)
4. Юлбер Муцеку (Член с 2023 г.)
5. Кледия Нгела (член с 2023 г.)
6. Олта Манджани (член с 2023 г.)

Управление

Компанию представляет Администратор, который также является ее исполнительным директором. Администратор компании несет ответственность за установление и выполнение целей и задач компании путем создания соответствующей и эффективной системы финансового управления и контроля законным образом, с эффективностью и результативностью.

Г-н Эргис Вердхо закончил высшее образование в Политехническом университете Тираны, факультет гражданского строительства, отделение «Строительство».

• 4 октября 2019 года назначен на должность генерального директора Дорожного управления Албании.

• Сентябрь 2018 г. – октябрь 2019 г. занимал должность зам. Генеральный директор Албанского дорожного управления.

• С октября 2013 по июль 2018 года занимал должность исполнительного директора KESH SHA, производственного подразделения HEC Fierze.

• В течение 15 лет, с 1998 по 2013 год, он работал инженером-строителем и руководителем проектов.

• 2000-2001 работал в муниципалитете Тираны инженером-строителем.

Для достижения целей, политики и задач в соответствии с обязанностями, возложенными согласно статье 9 Закона № 10296 «О финансовом управлении и контроле», компания «КЭШ ш.а.» разработал и реализует документ о системе внутреннего контроля. Основной целью данной системы является управление рисками, которые могут привести к провалу политики, целей и задач компании на разумном уровне в сторону их полного устранения.

Система внутреннего контроля КЭШ ш.а. обеспечивает разумные, но не абсолютные гарантии эффективности. Это непрерывный процесс, построенный по указаниям Минфина – выявить и ранжировать риски по их приоритетности относительно достижения политики, целей и задач КЭШ ш.а., оценить уровень материализации этих рисков, а также последствий, которые они могут оказать, а также принятия мер по их эффективному, действенному и экономичному управлению.

Организационная структура

Развитие энергетического сектора, предусмотренное Законом №. Постановление № 43/2015 «Об электроэнергетике» подчеркивает необходимость организационной и функциональной трансформации компании для эффективного решения ожидаемых проблем в институциональной и коммерческой среде, в которой работает компания.

Компания предшествовала разработкам, ставшим возможным благодаря нормативно-правовой базе, со структурными изменениями, облегчающими органическое выделение из структур функций, которые в споре о юридической принадлежности, экономической целесообразности или общественной полезности больше не должны выполняться KESH sh. а. или из структур, выходящих из текущего контекста деятельности КЭШ ш.а.

Создание активов

В русле реки Дрин построены гидроэлектростанции «Фьерза», «Коман», «Ваут-Дежа» и «Ашта» установленной мощностью около 1400 МВт, из которых первые три находятся под управлением Албанской электроэнергетической корпорации:

1. Гидроэлектростанция Фьерца начала работу в 1978 году и имеет установленную мощность 500 МВт (4 х 125 МВт).
2. Команская ГЭС введена в эксплуатацию в 1985 году установленной мощностью 600 МВт (4 Х 150 МВт).
3. Гидроэлектростанция Вау и Дежа введена в эксплуатацию в 1971 году установленной мощностью 250 МВт (5 Х 50 МВт).

Экономическое значение Каскада в основном связано с производством электроэнергии. Но это также позволяет держать потоки воды под контролем, снижая частоту и риски наводнений ниже по течению Дрина. Каскадные озера создают возможности для развития местной вспомогательной экономики (рыболовства, транспорта, туризма).

Каскад обеспечивает 79% мощностей по производству энергии в Албании. Стоимость активов Каскады составляет около 184 миллиардов ВСЕХ. Каскадные ГЭС производят в среднем 3850 ГВтч электроэнергии в год, принося средний доход в размере 20 миллиардов ALL, что составляет 1,3% ВВП. В зависимости от гидрометеорологических условий производство энергии может варьироваться от 2500 до 7000 ГВтч. Энергия, производимая Каскадой, покрывает около 54% ​​общей потребности страны в энергии и около 79% потребностей тарифных потребителей (домохозяйств и государственных учреждений).

Каскадные гидроэлектростанции покрывают 100% потребностей Оператора системы электропередачи во вспомогательных и балансирующих услугах, необходимых для поддержания безопасности и стабильности Албанской электроэнергетической системы.

См. также

• OSHEE (Оператор распределения электроэнергии)
• ОСТ (Оператор системы передачи)
• ERE (Управление по регулированию энергетики)
• Электрораспределительные компании по странам