Программное обеспечение для планирования хирургических операций

Программное обеспечение для планирования хирургических операций — это компьютерное программное обеспечение, предназначенное для планирования задач для последовательности хирургических случаев в одном хирургическом отделении и с одним хирургическим персоналом с использованием операционной модели, компьютера и сети. Еще одной важной частью процесса планирования операции является связь между учреждением и поставщиком.

Приложения могут охватывать платформы, включающие традиционную ( устаревшую ) программную систему операций или сетевые серверные системы. Другие подходы представляют собой услуги, поскольку облачные вычисления включают системы программного обеспечения как услуги (SaaS) и платформы как услуги (PaaS).

Исторические процедуры и ограничения планирования операций

Интеграция современных коммуникаций в мир здравоохранения сильно тормозится нежеланием хирургов организовать свою работу как услугу на производстве. Однако все требования, которые необходимо выполнить для правильной работы и высокой эффективности, рекомендуют именно такой подход.

ИТ в сфере здравоохранения были сосредоточены исключительно на использовании и обновлении технологий, предназначенных для исследований, лечения и диагностики. ^{[ 1 ]}

В старом стиле планировщики отправляли бумажные расписания по факсу (как это часто требуется в больницах) или звонили участникам по телефону. ^{[ 2 ]}

Пока планировщики зависели от телефонов и факсов для отправки и получения подтверждений, жизненно важное время часто тратилось на ожидание информации. Ненадежные системы и методы подтверждения также привели к отмене операций и потере доходов. ^{[ 3 ]}

Административные задачи, которые в других отраслях уже давно были автоматизированы, ^{[ 4 ]} не использовал технологию в полной мере.

Предпосылки для улучшения

Одна операция требует участия и сотрудничества нескольких сторон: пациента, хирурга, вспомогательного персонала (например, анестезиолога ) и представителя устройства . Координация и утверждение этих сторон является обязанностью хирургического администратора.

Таким образом, планирование хирургических операций может быть реализовано на основе ресурсов программного обеспечения, которые легко доступны планировщикам и администраторам из производственной и другой сферы услуг в хирургической практике. Однако необходимым условием является некий стандарт в применяемых хирургических процедурах, который обеспечивает оценку времени операции в операционном зале и соответствующей подготовки до и после изобретения в каждом случае пациента.

Подходы США к улучшению работы с администраторами здравоохранения

В рамках Закона о восстановлении и реинвестировании Америки 2009 года (ARRA) федеральное правительство выделило более 20 миллиардов долларов стимулирующих средств на продвижение ИТ-решений в сфере здравоохранения. Эти средства предназначались для ситуаций «значимого использования», включая электронные медицинские записи (EHR) и другие средства, позволяющие сделать здравоохранение более эффективным, конкурентоспособным и доступным. ^{[ 5 ]}

Повышение осведомленности об оптимизированных процессах стало одним из первых шагов к внедрению в сферу здравоохранения новых ИТ-инструментов, которые ранее использовались в других отраслях. ^{[ 6 ]}

Классы решений

Рекомендации, данные в соответствии со стандартом системы кодирования процедур Национального центра статистики здравоохранения (NCHS) Национального центра статистики здравоохранения США (NCHS) ICD-10-PCS, предлагают базовую онтологию для моделирования хирургических процессов. Текущее намерение использовать ретроспективные статистические цели не препятствует перспективному применению в целях управления. ^{[ 7 ]}

Однако внедрение для всей локации требует зеркального отображения настроек команды и локальных ресурсов, если они доступны. Соответствующее моделирование стандартного хирургического вмешательства необходимо для составления модели секвенирования нескольких случаев и соответствующего вмешательства в одну смену бригады.

Устаревшие подходы для отдельных рабочих должностей

Первым типом решения, предложенного миру ИТ в сфере здравоохранения, была традиционная устаревшая программная система . ^{[ 8 ]} Эти приложения, часто являющиеся частью более крупной корпоративной системы, позволяют планировщикам использовать процессы управления электронной почтой и контактами.

Программное обеспечение для планирования хирургических операций устанавливается на конкретный компьютер и доступно одному или нескольким пользователям в клинике.

Серверные решения и веб-решения

Серверные решения можно рассматривать как промежуточный шаг, позволяющий специалистам по планированию хирургических операций воспользоваться мощью и удобством Всемирной паутины. Эти решения «программное обеспечение как услуга» (SaaS) размещаются на серверах, доступных через Интернет. ^{[ 9 ]} Данными и возможностями программного обеспечения можно легко управлять со стандартных подключений к Интернету или беспроводных устройств, таких как ноутбуки или смартфоны. Однако при таких подходах минимальная безопасность данных недоступна бесплатно.

Усыновление в США

«Значительное использование» привело к резкому увеличению количества систем электронных медицинских карт (EHR), внедряемых в хирургической практике по всей территории США. Многие из этих систем имеют различные функции, которые помогают автоматизировать некоторые задачи, связанные с процессом планирования хирургического вмешательства. Однако системы EHR не являются решениями для планирования хирургических операций. Они в первую очередь предназначены для управления клиническими данными для хирургических операций. В США очень мало специализированных поставщиков программного обеспечения для планирования хирургических операций.

Консолидация

Программное обеспечение для планирования хирургических операций и онлайн-инструменты для планирования хирургических операций произвели революцию в способах ведения хирургических случаев. Планировщики теперь могут мгновенно отправлять подробную информацию о деле каждому участнику в своем списке. Программное обеспечение позволяет получателям отвечать одним нажатием кнопки и выполнять другие функции, такие как добавление расписания в свои календари. То, что раньше занимало часы или дни на факсе и телефоне, теперь занимает считанные секунды. ^{[ 10 ]}

Помимо быстрого реагирования, пользователи также могут создавать отчеты, которые помогают управлять практикой. ^{[ 11 ]} Благодаря облачной системе вся информация надежно хранится в базе данных центрального сервера и доступна через пароль. Онлайн-планирование хирургических операций является относительно новым явлением в сфере планирования операций, но быстро становится мейнстримом.

Ссылки

^ Стед, Уильям В. и Лин, Герберт С. «Посещенные организации здравоохранения продемонстрировали глубокую и устойчивую организационную и финансовую приверженность использованию информационных технологий для улучшения здравоохранения». , Вычислительные технологии для эффективного здравоохранения. The National Academies Press 2009. стр. 27. Получено 8 февраля 2010 г.
^ Стед, Уильям В. и Лин, Герберт С. «Хотя практика здравоохранения 20-го века была основана в основном на бумаге, в настоящее время существует широкий консенсус в отношении того, что реализация улучшенного видения здравоохранения 21-го века потребует интенсивного использования информационных технологий. приобретать, управлять, анализировать и распространять информацию и знания в области здравоохранения». , Вычислительные технологии для эффективного здравоохранения. Издательство национальных академий, 2009 г. Введение. Краткое содержание. Получено 08.02.10.
^ Стед, Уильям В. и Лин, Герберт С. «Многие исследования выявили недостатки в нынешней системе здравоохранения, включая неадекватную помощь, излишнюю или неправильную помощь, огромную неэффективность и, следовательно, высокие затраты, а также неравенство в доступе к медицинской помощи». , Вычислительные технологии для эффективного здравоохранения. The National Academies Press 2009. стр. 1. Получено 8 февраля 2010 г.
^ Бейтс, Дэвид В. «Организации здравоохранения в настоящее время инвестируют в ИТ меньше, чем в любую другую информационно-емкую отрасль, и неудивительно, что существующие системы относительно примитивны по сравнению с (более сложными) отраслями, такими как банковское дело или авиация». , Качество Аргументы в пользу информационных технологий в здравоохранении, BMC Medical Informatics and Decision Making 2:7, 2002, дата обращения 8 февраля 2010 г.
^ «В сумму ARRA в 787 миллиардов долларов включено около 20 миллиардов долларов на финансирование ИТ в сфере здравоохранения, включая поощрительные выплаты врачам, которые внедряют и используют соответствующие системы электронных медицинских записей в соответствии с условиями, изложенными в законе». , Новости правительственных технологий, 4 марта 2009 г. Получено 6 февраля 2010 г.
^ Бейтс, Дэвид В. «Организации здравоохранения в настоящее время инвестируют в ИТ меньше, чем в любую другую информационно-емкую отрасль, и неудивительно, что существующие системы относительно примитивны по сравнению с такими отраслями, как банковское дело или авиация». , Доказательство качества информационных технологий. доктор медицинских наук, BMC «Медицинская информатика и принятие решений» 2:7, 2002 г., дата обращения: 8 февраля 2010 г.
^ http://www.zimmer.com/web/enUS/pdf/Hip_Coding_Guide_Revised_121108.pdf ^{[ только URL-адрес PDF ]}
^ "Устаревшие системы"
^ «Программное обеспечение как услуга»
^ Стед, Уильям В. и Лин, Герберт С. «Поощрять инициативы по расширению возможностей итеративного улучшения процессов и мелкомасштабной оптимизации… эти инициативы также должны обеспечить поддержку клиницистов в работе с компьютерными науками и ИТ-специалистами для разработки прототипов приложений для поддержки их улучшения». усилия." , Вычислительные технологии для эффективного здравоохранения. The National Academies Press 2009. стр. 62. Получено 8 февраля 2010 г.
^ «Одним особенно важным приложением более высокого уровня является компьютеризированный ввод заказов врача, в котором поставщики записывают заказы, включая рецепты, с помощью компьютеров. Компьютеризация заказов важна, потому что большинство действий в здравоохранении следуют приказу; компьютеризация этого процесса позволяет принимать решения в режиме реального времени. поддержка поставщиков, например, внедрение руководств и важнейших путей». , Ситтиг Д.Ф., Стед В.В.: Компьютерный ввод назначений врача: современное состояние. J Am Med Info Assoc 1994, 1:108-123. Получено 9.02.10.

[1] Стед, Уильям В. и Лин, Герберт С. «Посещенные организации здравоохранения продемонстрировали глубокую и устойчивую организационную и финансовую приверженность использованию информационных технологий для улучшения здравоохранения». , Вычислительные технологии для эффективного здравоохранения. The National Academies Press 2009. стр. 27. Получено 8 февраля 2010 г.

[2] Стед, Уильям В. и Лин, Герберт С. «Хотя практика здравоохранения 20-го века была основана в основном на бумаге, в настоящее время существует широкий консенсус в отношении того, что реализация улучшенного видения здравоохранения 21-го века потребует интенсивного использования информационных технологий. приобретать, управлять, анализировать и распространять информацию и знания в области здравоохранения». , Вычислительные технологии для эффективного здравоохранения. Издательство национальных академий, 2009 г. Введение. Краткое содержание. Получено 08.02.10.

[3] Стед, Уильям В. и Лин, Герберт С. «Многие исследования выявили недостатки в нынешней системе здравоохранения, включая неадекватную помощь, излишнюю или неправильную помощь, огромную неэффективность и, следовательно, высокие затраты, а также неравенство в доступе к медицинской помощи». , Вычислительные технологии для эффективного здравоохранения. The National Academies Press 2009. стр. 1. Получено 8 февраля 2010 г.

[4] Бейтс, Дэвид В. «Организации здравоохранения в настоящее время инвестируют в ИТ меньше, чем в любую другую информационно-емкую отрасль, и неудивительно, что существующие системы относительно примитивны по сравнению с (более сложными) отраслями, такими как банковское дело или авиация». , Качество Аргументы в пользу информационных технологий в здравоохранении, BMC Medical Informatics and Decision Making 2:7, 2002, дата обращения 8 февраля 2010 г.

[5] «В сумму ARRA в 787 миллиардов долларов включено около 20 миллиардов долларов на финансирование ИТ в сфере здравоохранения, включая поощрительные выплаты врачам, которые внедряют и используют соответствующие системы электронных медицинских записей в соответствии с условиями, изложенными в законе». , Новости правительственных технологий, 4 марта 2009 г. Получено 6 февраля 2010 г.

[6] Бейтс, Дэвид В. «Организации здравоохранения в настоящее время инвестируют в ИТ меньше, чем в любую другую информационно-емкую отрасль, и неудивительно, что существующие системы относительно примитивны по сравнению с такими отраслями, как банковское дело или авиация». , Доказательство качества информационных технологий. доктор медицинских наук, BMC «Медицинская информатика и принятие решений» 2:7, 2002 г., дата обращения: 8 февраля 2010 г.

[7] ttp://www.zimmer.com/web/enUS/pdf/Hip_Coding_Guide_Revised_121108.pdf ^{[ только URL-адрес PDF ]}

[8] "Устаревшие системы"

[9] «Программное обеспечение как услуга»

[10] Стед, Уильям В. и Лин, Герберт С. «Поощрять инициативы по расширению возможностей итеративного улучшения процессов и мелкомасштабной оптимизации… эти инициативы также должны обеспечить поддержку клиницистов в работе с компьютерными науками и ИТ-специалистами для разработки прототипов приложений для поддержки их улучшения». усилия." , Вычислительные технологии для эффективного здравоохранения. The National Academies Press 2009. стр. 62. Получено 8 февраля 2010 г.

[11] «Одним особенно важным приложением более высокого уровня является компьютеризированный ввод заказов врача, в котором поставщики записывают заказы, включая рецепты, с помощью компьютеров. Компьютеризация заказов важна, потому что большинство действий в здравоохранении следуют приказу; компьютеризация этого процесса позволяет принимать решения в режиме реального времени. поддержка поставщиков, например, внедрение руководств и важнейших путей». , Ситтиг Д.Ф., Стед В.В.: Компьютерный ввод назначений врача: современное состояние. J Am Med Info Assoc 1994, 1:108-123. Получено 9.02.10.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]