Проверьте систему усечения

Система усечения чеков ( CTS ) или клиринговая система на основе изображений ( ICS ) в Индии — это проект Резервного банка Индии (RBI), начатый в 2010 году, для более быстрого клиринга чеков. ^[1] CTS основан на усечении чеков или онлайн-системе очистки чеков на основе изображений, в которой используются изображения чеков и распознавание символов магнитных чернил. (MICR) данные собираются в отделении банка-инкассатора и передаются в электронном виде.

Усечение чеков означает остановку потока физических чеков, выдаваемых чекодателем в филиал плательщика. Физический инструмент усекается в какой-то момент на пути к отделению плательщика, и электронное изображение чека отправляется в отделение плательщика вместе с соответствующей информацией, такой как поля MICR , дата предъявления, представляющие банки и т. д. Это устранит необходимость перемещать физические инструменты между филиалами, за исключением исключительных обстоятельств, что приводит к эффективному сокращению времени, необходимого для оплаты чеков, связанных с этим затрат на транзит и задержек в обработке и т. д., тем самым ускоряя процесс инкассации или реализации чеки.

История

Резервный банк Индии впервые внедрил CTS в Национальном столичном регионе Нью -Дели с 1 февраля 2008 года с участием десяти пилотных банков, а крайний срок был установлен на 30 апреля 2008 года для всех банков. За этим последовал запуск CTS в Ченнаи 24 сентября 2011 года. После перехода с MICR на CTS традиционная обработка чеков на основе MICR была прекращена в NCR и Ченнаи . ^[2]

Основываясь на полученном опыте и выгодах, которые получат клиенты и банки, было решено запустить CTS в эксплуатацию по всей стране. С 1 августа 2013 года к клирингу будут приниматься только чеки, соответствующие CTS-2010. ^[3] 17 июля 2013 года RBI продлил срок до 31 декабря 2013 года. ^[4]

Ожидаемые выгоды

Для банков

Банки получают множество преимуществ благодаря внедрению CTS, например, более быстрый клиринговый цикл, что означает технически возможную реализацию доходов по чеку в течение того же дня. Он предлагает лучшую сверку/проверку, лучшее обслуживание клиентов и расширенное окно для клиентов. Операционная эффективность обеспечивает прямой рост прибыли банков, поскольку клиринг местных чеков представляет собой дорогостоящую деятельность с низким доходом. Кроме того, это снижает операционный риск за счет обеспечения безопасности маршрута передачи. Централизованные системы архивирования изображений обеспечивают простоту хранения и поиска данных. Сокращение ручных задач приводит к уменьшению ошибок. Отслеживание и видимость чеков в режиме реального времени, меньше случаев мошенничества за счет безопасной передачи изображений в RBI — это другие преимущества, которые банки получают от этого решения. ^[5]

Для клиентов

Удовлетворенность клиентов повышается благодаря сокращению времени выполнения заказа (TAT). Это также обеспечивает лучшую сверку и предотвращение мошенничества.

См. также

Ссылки

Внешние ссылки

Пресс-релиз о создании общеиндийской системы сокращения чеков через пять лет , dnaindia.com
RBI заявляет, что новые нормы применимы только для проверки системы усечения, пресс-релиз, Moneylife.in
Постановление RBI о системе усечения чеков начинает выпуск новостей, oneindia.in
дополнительные статьи о системе усечения чеков Дополнительные статьи о системе усечения чеков, ChequeMan
переход на проверки, соответствующие CTS-2010 Контрольный список для перехода на проверки, соответствующие CTS - 2010, ChequeMan

[1] Часто задаваемые вопросы (FAQ) о проекте усечения чеков в Национальном столичном регионе. Архивировано 3 марта 2011 г. на Wayback Machine.

[2] Часто задаваемые вопросы (FAQ) RBI о системе усечения чеков. Архивировано 17 декабря 2012 г. на Wayback Machine.

[3] Уведомление RBI о CTS-2010, выпущенное в марте 2013 г. Архивировано 22 марта 2013 г. на Wayback Machine.

[4] «Чеки, не относящиеся к CTS-2010, должны быть обработаны до 31 декабря: RBI» .

[chqtruncation-5] Проверьте систему усечения (CTS) в Индии - Введение и часто задаваемые вопросы, banknetindia.com. Архивировано 29 мая 2011 г. на Wayback Machine.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]