Jump to content

История исследований IBM в Израиле

IBM Haifa Labs в 2005 году.

История исследований IBM в Израиле начинается с 1972 года, когда была основана Исследовательская лаборатория IBM в Хайфе . Исследовательская лаборатория расположена в специально построенном комплексе на территории кампуса Хайфского университета с филиалами в Хайфе и Тель-Авиве . Сотрудники исследовательской лаборатории IBM в Хайфе работают над проектами, связанными, среди прочего, с темами здравоохранения , облачных вычислений , формальной аналитики, а также анализа изображений и видео.

В исследовательской лаборатории IBM в Хайфе 25% технического персонала имеют докторские степени в области компьютерных наук, электротехники, математики или смежных областей. [ 1 ] Сотрудники активно участвуют в преподавании в израильских высших учебных заведениях, таких как Технион (Израильский технологический институт), и руководят написанием аспирантских диссертаций. Многие сотрудники получили награды IBM за достижения и выдающиеся достижения.

На протяжении многих лет Исследовательская лаборатория IBM в Хайфе в Израиле описывала себя как попытку найти тонкий баланс между прикладными (относительно краткосрочными) и долгосрочными промышленными исследованиями. Внося свой вклад в разработку продуктов на многих уровнях, лаборатория также поддерживает тесные связи с академическим миром. Лаборатория стремится одновременно удовлетворить потребности сегодняшнего дня и помочь сформировать будущее информационных технологий.

С момента своего основания в 1972 году Исследовательская лаборатория IBM в Хайфе заявляла о себе как о попытке чутко реагировать как на исследовательские цели IBM, так и на конкретные потребности израильской промышленности – от проектов медицинской неинвазивной диагностики до ирригации с компьютерным управлением, планирования рейсов Эль-Аль. летные экипажи и распознавание голоса на иврите. Сегодня ее вклад играет роль в новых технологиях, таких как проект IBM eLiza для самоуправляемых компьютерных систем, iSCSI для IBM TotalStorage IP Storage 200i, сетевой протокол с высокой пропускной способностью InfiniBand, корпоративные системы хранения и механизмы поиска информации. Кроме того, инструменты проверки, разработанные в Хайфе, используются во всех лабораториях IBM для проверки и тестирования программного и аппаратного обеспечения.

В 1971–73 годах доктор Альфред Инзельберг (ИИ) из Научного центра IBM в Лос-Анджелесе находился в творческом отпуске на новом факультете прикладной математики Техниона. В 1972 году Шимон Ягиль связался с AI и объяснил, что IBM Israel ищет способы расширить присутствие IBM в Израиле. Он попросил AI сделать презентацию о научных центрах IBM и написать предложение по созданию такого научного центра в Израиле. Дэвид Коэн, генеральный директор IBM Israel, и другие присутствовали на презентациях и с энтузиазмом поддержали предложение, которое в конечном итоге приняла IBM World Trade. Это было зарождение идеи. Профессор Филип Рабинович лоббировал размещение центра IBM в Институте Вейцмана. Однако при поддержке Шимона и AI в Технионе был создан Научный центр, чтобы студенты и аспиранты могли узнавать о научной деятельности IBM.

Идея создания исследовательского центра IBM в Израиле была идеей покойного Дэвида Коэна, тогдашнего генерального директора IBM в Израиле, и покойного профессора Йозефа Равива, израильского ученого-компьютерщика, возглавлявшего исследовательскую группу в IBM TJ Watson Research. Центр в Нью-Йорке . [ нужна ссылка ] Равив принимал активное участие в развитии исследовательской лаборатории IBM в Хайфе в Израиле.

В 1971 году Равив провел годичный творческий отпуск в Израиле, где встретился с Коэном. Они убедили руководство IBM открыть центр в Израиле по образцу научных центров в США, Англии, Германии, Франции и Италии. Эти центры называли себя некоммерческими организациями, целью которых было содействие развитию информатики и использование передовых технологий для решения проблем, критически важных для местного сообщества. Равив, Коэн и IBM заявили, что благодаря своей международной репутации в области научных исследований, пулу талантливых исследователей и поддержке передовых исследовательских институтов Израиль предлагает привлекательную среду для исследований и разработок. Это был революционный шаг. В то время, за исключением военной промышленности, сфера высоких технологий, казалось, почти не существовала в Израиле, а компьютерные технологии, казалось, только начинали набирать обороты в академических учреждениях.

В 1972 году Израильский научный центр IBM открыл свои двери в здании компьютерных наук Техниона с горсткой сотрудников: Равивом в качестве менеджера, тремя исследователями и одним программистом. [ нужна ссылка ]

Ранние совместные проекты

[ редактировать ]

Используя вычислительные мощности Техниона, Центр приступил к реализации проектов в области медицины, сельского хозяйства, экономики, информатики и прикладной математики в компьютерных приложениях. [ нужна ссылка ]

Сначала Центр заявил, что его работа осуществляется в сотрудничестве с израильскими общественными и академическими исследовательскими группами. Команды, состоящие из сотрудников Научного центра и партнеров по исследованиям, работали над совместными проектами, и их результаты публиковались в открытом доступе в соответствии с рекомендациями IBM для всех научных центров. [ нужна ссылка ] Возможно, это оказалось палкой о двух концах. С одной стороны, сосредоточение внимания на проектах могло изменить ситуацию к лучшему для страны, не прибегая к прямым соображениям о возврате инвестиций. С другой стороны, исследователи заявили, что они разочарованы невозможностью увидеть, как их работа превратилась в практическую реализацию и использование.

Совместные предприятия через океаны

[ редактировать ]

В конце 1970-х годов Равив начал искать пути расширения деятельности Научного центра. [ нужна ссылка ] Он обратился к другим научным центрам Европы с просьбой о проведении совместных исследовательских проектов. Одним из них был проект по управлению фермерскими хозяйствами, реализованный в сотрудничестве с Мадридским научным центром. Это позволило команде из Хайфы купить свой первый компьютер. Это был 5110 — портативный компьютер размером примерно с чемодан. Исследовательская группа реализовала алгоритмы на этой машине и возила ее из одного кибуца (колхоза) в другой, чтобы решить свои индивидуальные проблемы орошения.

Важным проектом стала разработка ультразвуковой системы для раннего выявления рака печени совместно с IBM Austria и израильской больницей Шиба. [ нужна ссылка ] Хотя сегодня ультразвуковое оборудование широко используется в широком спектре медицинских применений, в то время это была относительно новая технология. Опыт Хайфы в области обработки сигналов сыграл ключевую роль в разработке этого проекта.

Еще одним важным проектом, судя по всему, стала компьютерная медицинская диагностика – компьютерная система, помогающая врачам принимать решения по диагностике и лечению в различных областях медицины. [ нужна ссылка ] Проект, возглавляемый Бецалелем Гавишем, разработал новые методы искусственного интеллекта (производственные системы). Первой протестированной областью была эндокринология и бесплодие, проводимая в сотрудничестве с медицинским центром Шиба, Тель ха-Шомер. Позже проект был опробован на группе сотрудников больницы Ротшильд в Хайфе и голландских больниц в Нидерландах. Оно было распространено на другие области эндоктинологии, на врожденные пороки развития и на проблемы, связанные с сердцем.

Благодаря таким совместным проектам, Научный центр быстро стал признанным центром исследований и разработок в области инженерии и научных вычислений для европейских научных центров IBM. [ нужна ссылка ] Это способствовало увеличению штата Центра с пятнадцати до двадцати двух сотрудников. Чтобы приспособиться к расширению, в 1982 году Научный центр переехал в более новые и более просторные помещения в Центре передовых технологий Андре и Беллы Мейер Техниона.

В Хайфе открывается исследовательская группа

[ редактировать ]

Равив все еще обдумывал способы расширения Центра. [ нужна ссылка ] В поисках новых возможностей для сотрудничества ему пришла в голову идея заключить субподряд с исследовательскими лабораториями IBM в США. Он подумал, что, возможно, лаборатории в США могли бы использовать определенные навыки для решения конкретных проблем и могли бы быть заинтересованы в работе над каждым проектом.

В то время это была радикальная идея, но по мере того, как она обретала форму, доктор Ральф Гомори , директор IBM Research, решил спонсировать концепцию и в 1982 году создал Хайфскую исследовательскую группу (HRG). [ нужна ссылка ] Эта новая деятельность началась всего с двух проектов — тестирования чипов поставщиков и DAIOS (моделирование ввода-вывода DASD) — и росла беспрецедентными темпами. Эти два проекта сформировали ядро ​​деятельности, которая в конечном итоге привела к созданию отделов технологий проверки и технологий систем хранения Хайфской исследовательской лаборатории, а также к Лаборатории разработки микроэлектроники в Хайфе.

В 1983 году Научный центр и HRG объединились под крышей Отдела науки и технологий IBM Israel. [ нужна ссылка ] В 1989 году она стала юридической дочерней компанией IBM Israel, которой в то время руководил Джошуа Маор. Его основные научно-исследовательские проекты в 1980-х годах включали компьютерную лингвистику иврита (включая синтез речи для слепых), оптимизацию систем водоснабжения, компьютерные образовательные технологии, сжатие портретов, обработку сигналов для людей с нарушениями слуха, распознавание документов. а также обработка, распознавание рукописного и печатного текста, методы сжатия и анализа данных, а также инструменты проверки конструкции СБИС и тестирования.

IBM как поставщик решений

[ редактировать ]

В конце 1980-х годов акценты в работе Научного центра начали смещаться. IBM постепенно закрывала свои научные центры по мере того, как компьютеры стали более широко использоваться. В Израиле было принято решение изменить направленность работы Центра, чтобы принести пользу IBM Israel за счет поиска решений для своих клиентов. В 1992 году Израильский научный центр официально стал называться Центром передовых решений IBM Israel.

В знак признания ценности, которую Центр приносил IBM, в 1993 году доктор Джим МакГродди, директор IBM Research, переименовал его в Исследовательскую лабораторию IBM в Хайфе. В то время это была одна из трех лабораторий, связанных с исследовательским отделом IBM за пределами США (остальные находились в Цюрихе) . [ 2 ] и Токио . [ 3 ] В то время в Центре работало более 250 сотрудников; Чтобы разместить свой растущий штат, HRL переехала в здание 8/1 Центра передовых технологий MATAM. [ 4 ] на южной оконечности Хайфы , недалеко от пляжа Кармель.

В 1990-е годы вклад HRL в исследования и разработки нашел отражение в различных продуктах IBM, таких как аппаратное и программное обеспечение для рабочих станций RS/6000 , математические элементарные функции для нескольких компьютеров IBM, последовательное резервное копирование данных без прерывания работы активных приложений и проверка конструкции некоторых продуктов IBM. [ нужна ссылка ] HRL стала крупнейшей исследовательской лабораторией за пределами США.

В 1999 году, в свой 65-й день рождения, Равив ушел с поста директора HRL и начал добиваться создания центра разработки IBM в Израиле. Несколько месяцев спустя он и его жена Джоанна погибли в автокатастрофе во время отпуска в Новой Зеландии. [ нужна ссылка ]

Центр разработки, запланированный Равивом, в конечном итоге стал лабораторией Israel Systems and Technology Group (STG). [ нужна ссылка ] Деятельность израильской лаборатории STG включает технологии хранения данных, высокоскоростные сети, высокоскоростные схемы, интеграцию программного и аппаратного обеспечения и физическое проектирование компонентов СБИС.

Сотрудничество с академическими кругами

[ редактировать ]

На 30-м году своего существования Исследовательская лаборатория IBM в Хайфе в Израиле переехала в новый дом на территории кампуса Хайфского университета . [ нужна ссылка ] С точки зрения горного хребта Кармель из здания открывается вид на Средиземное море и город Хайфу.

Исследователи лаборатории преподают в Технионе, Хайфском университете и Тель-Авивском университете . [ нужна ссылка ] Они курируют студенческие диссертации и бакалаврские проекты. Несколько сотрудников также участвуют в специальных проектах с академическими учреждениями в Израиле, США и Европе , включая сотрудничество с Университетом Пердью , Университетом Бар-Илан , Университетом Мэриленда и многочисленными академическими учреждениями по всей Европе. [ нужна ссылка ] Сегодня, [ когда? ] Исследовательская лаборатория IBM в Хайфе описывает себя как имеющая самое большое количество сотрудников в израильской индустрии высоких технологий, имеющих докторские степени в области естественных наук, электротехники, математики или смежных областей. Исследователи участвуют в международных конференциях и публикуются в профессиональных изданиях.

Исследовательская лаборатория IBM в Хайфе является частью научно-исследовательских лабораторий IBM в Израиле . [ нужна ссылка ]

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ «IBM Research Хайфа» . ПриветПЕАК . Проверено 28 мая 2023 г.
  2. ^ «Исследование IBM: Цюрих: Рюшликон, Швейцария» . Цюрих.ibm.com . Проверено 9 марта 2016 г.
  3. ^ «IBM Research – Токио» . Research.ibm.com . Проверено 9 марта 2016 г.
  4. ^ "МАТАМ - домашняя страница" . Архивировано из оригинала 6 февраля 2009 года . Проверено 25 января 2009 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: d67cec7735e1bd52df1b2bbcdd375e50__1708571160
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/d6/50/d67cec7735e1bd52df1b2bbcdd375e50.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
History of IBM research in Israel - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)