Клаудио Сиборра
![]() | Эта статья включает список общих ссылок , но в ней отсутствуют достаточные соответствующие встроенные цитаты . ( Август 2023 г. ) |
Клаудио Чиборра (1951 — 13 февраля 2005) — итальянский теоретик организации . [1] профессор информационных систем и заведующий кафедрой управления рисками PWC в Лондонской школе экономики . До поступления в LSE он был профессором Международного института менеджмента «Тезей» .
Работа [ править ]
Сиборра был оригинальным мыслителем в своей области: социальных исследованиях информационных систем . Его вклад входит в число вкладов выдающихся имен в этой и смежных областях, таких как Шошана Зубофф , Ванда Орликовски , Стив Барли, М. Линн Маркус, Лукас Интрона , Яннис Каллиникос , Джефф Уолшем, Роб Клинг, Дэниел Роби, Крисанти Авгероу и Ричард Боланд. . Он широко сотрудничал, в том числе с такими учёными, как Оле Хансет ( Университет Осло ) и Джован Франческо Ланзара ( Университет Болоньи ).
Сиборра внесла свой вклад в следующие области.
- Отношения между технологиями и организациями
- Теория транзакционных издержек и ИС
- Организационное обучение, бриколаж и импровизация
- ИС-инфраструктуры.
Импровизация [ править ]
Сиборра выходит за рамки типичной характеристики импровизации как ситуативного, прагматичного и случайного действия, обращаясь к экзистенциальному состоянию актера (его «настроения, чувства, аффекты и фундаментальная сонастроенность с ситуацией»). Избегая представления об актере как о «роботе», приспосабливающемся к изменяющимся обстоятельствам, он вновь вводит личные человеческие аспекты, которые формируют наши встречи с миром, и показывает, как наши аффекты определяют текущую ситуацию и таким образом формируют действие.
Сделай сам [ править ]
По мнению Сиборры, бриколаж можно рассматривать как постоянное изменение порядка людей и ресурсов, постоянные «испытания» и экспериментирование, которые являются истинной отличительной чертой организационных изменений. Но бриколаж — это не случайная попытка: Сиборра подчеркивает, что это попытка, основанная на использовании мира «в соответствии с ситуацией».
Гостеприимство ( ксения ) [ править ]
Гостеприимство — это попытка Клаудио представить альтернативную концепцию реализации ИТ/ИС. Он отвергает научные объяснения реализации ИБ (планирование, проектирование, цели, задачи, методы, процедуры) и вместо этого рассматривает технологию как инопланетянина, воплощающего и иллюстрирующего свою чуждую культуру и возможности. Успешная реализация достигается, когда «принимающая» организация (т. е. внедряющая технологию) способна проявлять вежливость и поглощать и присваивать/ассимилировать чужую культуру там, где она предлагает такие преимущества, как новые способы работы. Клаудио также предупреждает, что хозяин должен остерегаться того, что гость может быстро стать враждебным.
Кризис [ править ]
Сиборра утверждает, что большая часть мира информационных технологий и информационных технологий (особенно их организации по стратегическому управлению, маркетингу, научным кругам и обучению) находится в кризисе. Он учит, что это происходит потому, что ИС и ИТ рассматриваются как научные дисциплины, тогда как на самом деле они являются социальными дисциплинами, и, следовательно, размышления о них основаны на неподходящей парадигме, которую мы могли бы назвать «позитивизмом» (хотя Сиборра не использует этот термин).
Формирующий контекст [ править ]
Сиборра опирался на работу Роберто Унгера и показал, как ИС может воплощаться и таким образом действовать как формирующий контекст .
- Дрифт
- Заботливый
- Организация платформы
Стойка [ править ]
Хайдеггера Ciborra анализирует инфраструктуру информационных систем, используя концепцию Gestell .
Дополнительную информацию см. в «Лабиринтах информации» , ОУП, 2002.
Ссылки [ править ]
- ^ Дональд А. Манкин (1996) Команды и технологии: выполнение обещаний новой организации . п. 13.