Jump to content

Выбор волны

Волновая комплектация используется для поддержки руководства и работников через систему управления складом (WMS) несколькими способами, для поддержки планирования и организации ежедневного потока работы склада или распределительного центра . волн Выбор — это применение планирования с короткими интервалами. Менеджеры, используя WMS, могут распределять группы заказов по коротким интервалам, называемым «волнами», для первоначальной имитации потока на день в соответствии с планом выполнения заказов и доступной рабочей силой. Если план удовлетворительный, его принимают. Затем WMS будет последовательно отправлять волны на склад в течение дня, чтобы позволить менеджерам координировать несколько параллельных и последовательных действий, необходимых для выполнения ежедневного плана работы. [ 1 ] Одна из целей выбора волны — минимизировать изменение рабочей нагрузки в каждой работе выхода в зависимости от волны. [ 2 ] Данные волнового планирования включают в себя рабочую нагрузку (строки заказа, ящики, каждую позицию, услуги с добавленной стоимостью и т. д.) по заказу или функции ( комплектация ящиков , комплектация переупаковки, перемещение поддонов, пополнение позиций комплектации, упаковка и т. д.), обеспечивая управление информация для расчета потребностей в персонале (обоснованные ожидания или стандарты производительности) для определения персонала по функциям с разумным ожиданием, что он будет работать в каждой функции в рамках каждой волны. Волны часто создаются (на основе характеристик заказов на каждый день и имеющегося персонала) продолжительностью от 1 до 4 часов, в результате чего за смену получается от 8 до 2 волн.

Существуют три основные задачи управления, которые можно решить и получить преимущества от выбора волн. [ нужна ссылка ]

  1. Организовать последовательность заказов и их распределение по волнам в соответствии с маршрутом , погрузкой и запланированным временем отправления транспортных средств или производственными требованиями и т. д. и, следовательно, сократить складские помещения, необходимые для обработки отгрузочного дока для сборки заказов, погрузки и отгрузки. ;
  2. Назначать персонал для каждой волны и выполнять функции внутри каждой волны, ожидая, что вся работа, назначенная на каждую волну, будет завершена примерно в одно и то же время в течение периода волны, предоставляя руководству возможность отслеживать и управлять производительностью в течение дня. своевременно реагировать на возникающие проблемы и более эффективно использовать кадровый состав на протяжении всей смены; и
  3. Поддерживать управленческий контроль до и во время рабочей смены, выполнять ежедневный план и своевременно реагировать, а также измерять и сообщать о результатах.

Методы и оборудование погрузочно-разгрузочных работ не зависят от размахивания. Каждый набор методов (например, комплектование заказов, комплектование партиями, оптовое комплектование) и оборудования (например, конвейер и сортировщик, ASRS, комплектовщик заказов , домкрат для поддонов , вилочный погрузчик ) дает различную ожидаемую производительность, которую руководство может использовать при определении количества человеко-часов для распределения по каждой функции по волнам.

Дополнительные преимущества выбора волн включают улучшенную способность

  1. измерять производительность внутри функции;
  2. оценить необходимый персонал;
  3. оценить пропускную способность исходя из численности персонала;
  4. оценить влияние изменений в методах и оборудовании по функциям;
  5. предоставить отзыв о производительности ; и
  6. лучше понять характер рабочей нагрузки , поскольку она меняется в зависимости от сезона, вследствие спроса, а также вследствие усилий по продажам и маркетинговых кампаний.

Другие стратегии выбора

[ редактировать ]
  • Метод пакетной комплектации
  • Метод выбора зоны [ 3 ]
  • Сбор кластеров
  • Дискретный сбор заказов
  • Сбор кусочков

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Дэн Гилмор, «Управление складами: махать или не махать?», Supply Chain Digest , 8 июня 2006 г .. По состоянию на 12 июня 2014 г.
  2. ^ Руководство пользователя Oracle Warehouse Management, v12.1 . По состоянию на 12 июня 2014 г.
  3. ^ «Ключевые соображения по эффективному осуществлению электронной коммерции — публикации SIPMM» . публикация.sipmm.edu.sg . 17 февраля 2020 г. Проверено 18 декабря 2022 г.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: e1af478391a98b8ef7fefb16942acd84__1698873660
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/e1/84/e1af478391a98b8ef7fefb16942acd84.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Wave picking - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)