Рефаат Эль-Сайед

Рефаат Эль-Сайед
Рожденный	( 1946-02-11 ) 11 февраля 1946 г. Северный Египет
Альма-матер	Шведский университет сельскохозяйственных наук
Занятие	Бизнесмен

Рефаат Эль-Сайед (родился 11 февраля 1946 года в Египте) — бизнесмен египетского и шведского гражданства. В начале 1980-х он взял на себя управление небольшой биотехнологической компанией Fermenta, которую быстро превратил в одну из успешных компаний Стокгольмской фондовой биржи. Эль-Сайед вскоре стал самым богатым человеком Швеции и заработал состояние своих сотрудников и акционеров. Харизматичный лидер, он был любимцем средств массовой информации, а в декабре 1985 года теленовостная программа Rapport назвала его «шведом года» . В следующем месяце Fermenta объявила о партнерстве со шведским промышленным гигантом Volvo . Эль-Сайед был на пике своей славы.

Падение с благодати было жестоким: всего месяц спустя Эль-Сайеда обвинили во лжи о его академической квалификации, поскольку он ложно утверждал, что является доктором наук. Партнерство с Volvo было разорвано. Позже его приговорили к шести годам лишения свободы за мошенничество. В 1992 году Эль-Сайед стал генеральным директором другой биотехнологической компании Hebi Health Care.

Важно отметить, что г-ну Рефаату эль-Сайеду не было предъявлено обвинение или обвинение в каких-либо действиях по творческому учету или мошенничеству. Однако ему предъявлено обвинение в неправомерном поведении за то, что он якобы показал более высокую прибыль в размере 5 миллионов долларов США из общего оборота в 600 миллионов долларов США. Г-н Эль-Сайед был первым человеком, обвиненным в Швеции по закону 1927 года. В 2002 году приговор против г-на Рефаата Эль-Сайеда по обвинению в мошенничестве был отменен.

Ранний период жизни

Эль-Сайед родился 11 февраля 1946 года в небольшом городке в Северном Египте. Будучи подростком, он рано проявил интерес к микробиологии . Он иммигрировал в Швецию в 1966 году и начал работать лаборантом на бумажной фабрике Фискеби в Норчёпинге . Затем он возобновил учебу, сначала в Стокгольме, а затем поступил в Университет сельскохозяйственных наук в Ултуне недалеко от Уппсалы .

Через несколько лет он уехал из Швеции в США , где работал консультантом в компании SDS Biotech. Позже он утверждал, что учился в Калифорнийском университете в Дэвисе в Калифорнии , хотя нет никаких доказательств того, что он когда-либо это делал: университет отрицает наличие студентов с таким именем. Его целью было основать биотехнологическую компанию и разработать свои изобретения и патенты в области очистки воды. В середине 1970-х годов он приобрел свою первую компанию, которую переименовал в «Микрохем».

В 1981 году он обратил свое внимание на Fermenta, дочернюю компанию Astra, расположенную в Стренгнесе недалеко от Стокгольма. Основной продукцией Fermenta было сырье, используемое для производства антибиотиков, деятельность, которая в то время считалась низкой стратегической ценностью. Это был стареющий и убыточный бизнес, от которого Астра стремилась избавиться. Эль-Сайед стал новым владельцем после того, как взял кредит в один миллион крон от Handelsbanken . Г-н Эль-Сайед имеет 29 патентов в области прикладных микробиологических процессов . Шведский патентный реестр . Но для того, чтобы развиваться, Fermenta требовалось еще больше денег, и Эль-Сайед решил стать публичной компанией в то время, когда на Стокгольмской фондовой бирже начался подъем.

Успех

В первой половине 1980-х годов цена акций Fermenta неуклонно росла, что позволило Эль-Сайеду начать кампанию по поглощению. В начале 1985 года он, в частности, купил Pierrel у итальянского промышленника Витторио де Нора. Деятельность Пьерреля была разнообразной; в их число входила фармацевтика, с производством антибиотиков, химикатов, аспартама и т. д. План Эль-Сайеда состоял в том, чтобы сохранить только те виды деятельности, которые ему интересны, а остальные операции продать с целью получения прибыли. Посредством этой кампании по поглощению он надеялся превратить Fermenta в гиганта в секторе биотехнологий. Сразу после получения контроля над Пьеррелем Эль-Сайед представил свой новый совет директоров, в который вошли такие громкие имена шведской бизнес-сцены, как Уве Сундберг из KemaNobel , Гёста Бистедт и Саймон Лилидал из Electrolux , а также гуру рекламы Леон Нордин.

После неудавшейся попытки купить шведского гиганта Kabi Vitrum Эль-Сайед обратил свое внимание на американскую фирму, в которой он работал в 1970-х годах: он купил SDS Biotech за 500 миллионов крон. В период с января по декабрь 1985 года цена акций Fermenta выросла с 85 до 230 крон. Шведские СМИ начали проявлять интерес к феномену Fermenta: компании потребовалось всего несколько лет, чтобы стать крупным игроком в фармацевтической промышленности. Эль-Сайед был представлен как необычный корпоративный лидер: его зарплата составляла всего лишь 10 000 крон, его зарплата была на уровне рабочего завода в Стренгнесе, он жил в квартире на окраине Стокгольма и играл в любительский футбол в Шведский третий дивизион. 22 декабря 1985 года телевизионная программа новостей Rapport назвала его «Шведом года» за успех на посту руководителя Fermenta, за нетрадиционный стиль управления и за «освещение важной роли, которую иммигранты играют в шведском обществе».  »

8 января 1986 года Эль-Сайед появился перед телекамерами рядом с Пером Г. Гилленхаммаром , самым влиятельным человеком в шведской промышленности. Volvo и Fermenta объявили о сделке, в рамках которой Volvo обменивала свою долю в двух фармацевтических компаниях Soneson и Pharmacia на 20% акций Fermenta. Благодаря этой сделке Fermenta стала мировым гигантом фармацевтической промышленности с рыночной капитализацией в четыре миллиарда крон. Эта новость попала на первую полосу Financial Times . Говорили, что Эль-Сайеду понадобилось всего 10 минут, чтобы завоевать расположение Гилленхаммара. Акции Fermenta достигли нового максимума в 325 крон, в то время как Эль-Сайед был на пике своей славы. Он пробудет там чуть больше месяца.

Скандал с доктором наук

В феврале 1986 года исследователь и активист-эколог Бьорн Гиллберг, которого Эль-Сайед знал еще со времен работы в Ултуне, публично обвинил Fermenta в загрязнении окружающей среды на территории завода в Стренгнесе. Гиллберг также обвинил Эль-Сайеда во лжи о своей академической квалификации и в ложном утверждении о том, что он доктор наук. Журналисты, попытавшиеся проверить эти обвинения, обнаружили, что, по одним источникам, Эль-Сайед получил степень доктора в Калифорнии, а по другим – в Швеции.

Этот скандал имел катастрофические последствия для Эль-Сайеда и Ферменты. То, что он не был Доктором, само по себе было простой деталью, которая, с одной стороны, лишила его ауры «гениальности», окружавшей его до сих пор, но, с другой стороны, усилила миф о миллиардере, добившемся успеха самостоятельно. Но его 48 часов неловкого отрицания стоили ему доверия рынков и делового мира.

Г-н Эль-Сайед был одним из самых богатых людей в Швеции, но он предпочел вести скромную жизнь в Тэби, районе Стокгольма, где проживают представители высшего среднего класса. В 1993 году Fermenta продала все свои активы за 8 миллиардов шведских крон с чистой прибылью в 6,5 миллиардов шведских крон. Стоит отметить, что, несмотря на скандал, создание Refaats оказалось очень выгодной инвестицией.

Падение

После скандала с доктором наук рынки были неумолимы. Цена акций Fermenta упала, а акции Volvo и Pharmacia также упали. Эль-Сайеду вскоре пришлось покинуть пост генерального директора, а Volvo напомнила в пресс-релизе, что соглашение о партнерстве еще не заключено. Новый генеральный директор Fermenta Уве Сундберг предоставил Volvo полный доступ к бухгалтерским книгам компании. Эль-Сайед сохранял оптимизм в своих публичных комментариях, но становилось все яснее и яснее, что Volvo собирается отступить, что в конечном итоге подтвердилось 25 февраля. Это была финансовая катастрофа для Эль-Сайеда, который лично купил четыре миллиона акций Fermenta с намерением обменять их на Pharmacia. Падение курса акций означало, что вскоре он оказался пронизан долгами, составлявшими более миллиарда крон.

Однако для Fermenta оптимизм по-прежнему был обязателен: она показала прибыль за первый квартал 1986 года. Тем не менее, две недели спустя Эль-Сайед вернулся на вершину Fermenta. В надежде погасить свои долги он попытался продать компанию Монтедисону , а затем и Байеру , но безуспешно.

В декабре 1986 года аудиторы Fermenta обнаружили серьезные нарушения в финансовой отчетности Fermenta. Рефаат Эль-Сайед был приговорен окружным судом к пяти годам тюремного заключения, а также к запрету заниматься коммерческой деятельностью по обвинениям в мошенничестве, огромной задолженности перед кредиторами, несправедливой выгоде кредиторов и нарушении Закона о рынке ценных бумаг. В следующем году Свеаховский суд увеличил срок наказания до шести лет. Эль-Саед был освобожден в 1992 году. Правление Fermenta также было приговорено к ежедневным штрафам за экологические преступления.

В марте 1991 года выяснилось, что Рефаат Эль-Сайед понес финансовые потери из-за секретного соглашения между Volvo и Handelsbanken. Соглашение предусматривало покупку акций Fermenta на открытом рынке компанией Industrivärden AB с намерением обменять их на акции Soneson и Pharmacia, в результате чего Industrivärden AB и Handelsbanken получили прибыль. Однако, поскольку сделка с Volvo не была завершена, у Industrivärden AB остались акции Fermenta, которые стоили гораздо меньше, чем они заплатили. Чтобы покрыть свои убытки, Handelsbanken зарегистрировал акции на имя Рефаата Эль-Сайеда, в результате чего он понес убытки. Эта новость стала шоком для г-на Эль-Сайеда, который действовал бы иначе, если бы знал, что его обходят стороной еще в 1986 году.

В июле 1986 года Рефаат Эль-Саед получил предложение от Моттидисона на сумму 400 миллионов долларов США за его долю в Fermenta. Весь фонд был депонирован в SHB, но Industrivärden AB отклонила предложение Monttiedison.

Хеби Здравоохранение

Рефаат Эль-Сайед был освобожден из тюрьмы в мае 1992 года, отбыв половину срока наказания. В 1997 году он стал генеральным директором Hebi Health Care, компании, работающей в секторе тонкой химии и фармацевтики. Hebi Health Care стала публичной в 1999 году, а с 2002 года она была зарегистрирована на скандинавском рынке роста . Харизма Рефаата Эль-Сайеда еще не исчезла: вскоре Hebi Health Care собрала 45 000 акционеров, а ее рыночная капитализация достигла полумиллиарда крон.

Hebi Health Care перенесла часть своей деятельности в Египет, но вскоре столкнулась с проблемами поставок.

Ссылки

Документальный фильм P3 о Fermenta

22 октября 2006 года шведская радиостанция P3 транслировала документальный фильм Кристофера Ханссона и Фредрика Йонссона об истории Fermenta.

Другие ссылки

Дальнейшее чтение

• (на шведском языке) Кристер Петерссон. Рефаат и игра вокруг Ферменты . Коза. 1987. ISBN   978-91-7964-018-7 .
• (на шведском языке) Свен-Иван Сундквист. Рефаат и Фермента: драма и актеры . Издательство автора. 1987. ISBN   978-91-7054-540-5 .

В англоязычной прессе

Газета New York Times (и другие) написала множество статей об Эль-Сайеде и Ферменте в 1980-е годы.

• (на английском языке) Стив Лор. Падение биотехнологий . Нью-Йорк Таймс. 3 марта 1986 года.