Корпорация Конус Миллс
 Белый Дуб Мельница | |
| Промышленность | Текстиль |
|---|---|
| Основан | 1895 |
| Несуществующий | 2004 |
| Судьба | Банкротство |
| Преемник | Международная Текстильная Группа |
| Штаб-квартира | Гринсборо, Северная Каролина |
Ключевые люди | Мозес Х. Коун |
Cone Mills Corporation — американская компания по производству текстиля . Он производил хлопчатобумажные ткани, такие как вельвет , фланель и джинсовая ткань . Штаб-квартира компании находится в Гринсборо, Северная Каролина .
Ранняя история
[ редактировать ]В 1887 году братья Мозес Х. и Цезарь Коун начали инвестировать в текстильные фабрики в Северной Каролине. В 1891 году они учредили компанию Cone Export & Commission Company в Нью-Джерси, чтобы торговать южными текстильными товарами на Севере. [ 1 ] В течение нескольких лет брокер торговал продукцией почти 90 процентов всех владельцев текстильных фабрик Юга. [ 2 ] Два года спустя они основали компанию Southern Finishing & Warehouse Company в Гринсборо, Северная Каролина . [ 1 ]
В 1895 году братья Конус начали создавать собственные текстильные фабрики по производству джинсовой ткани. [ 2 ] В том же году они построили хлопковые фабрики Proximity в Гринсборо, а Цезарь Коун стал президентом компании Proximity Manufacturing Company. Четыре года спустя они вместе с двумя мужчинами из Южной Каролины открыли в Гринсборо предприятие по производству фланели Revolution Mills. В 1905 году Коуны построили в Гринсборо новую джинсовую фабрику White Oak Mill для компании Proximity Manufacturing. [ 1 ] В последующие годы братья приобрели контрольные пакеты акций других текстильных предприятий и расширили свой бизнес, охватив другие ткани и процессы, связанные с текстилем. [ 2 ]
Слияния и реорганизации
[ редактировать ]В 1948 году компании Revolution Mills и Proximity Manufacturing были объединены в Cone Mills Corporation. Три года спустя акции корпорации стали публично торговаться на Нью-Йоркской фондовой бирже . Она также приобрела компанию Dwight Manufacturing из Алабамы, производителя саржи и сверл. [ 1 ] В 1977 году Агентство по охране окружающей среды предъявило иск Cone Mills, обвинив фирму в нарушении предыдущего приказа, продолжая загрязнять ручей отходами своей мельницы Proximity в Гринсборо. [ 3 ] В ответ Cone Mills закрыла предприятие и уволила 600 рабочих. [ 4 ]
Трудовые отношения
[ редактировать ]Патернализм и филантропия
[ редактировать ]
Как и многие другие текстильные компании Юга в начале 20 века, Cone Mills Corporation придерживалась патерналистского подхода к своим работникам. [ 5 ] Конусы стремились представить свою компанию как заинтересованную в первую очередь в повышении общего благосостояния своих сотрудников, а не в стремлении к прибыли, и стремились поддерживать теплые отношения со своими работниками, не прибегая к силе. [ 6 ] Их патернализм часто хвалили современные наблюдатели и местная пресса. [ 7 ]
На пике своего развития деревни конусных мельниц занимали 450 акров (180 га) и в примерно 1500 домах проживали 2675 рабочих. Это был второй по величине фабричный поселок в штате после Cannon Mills Каннаполиса . Несмотря на то, что комбинат был включен в состав города Гринсборо в 1923 году, на протяжении десятилетий он жил в значительной степени отдельно от других жителей города. [ 8 ] Многие из первых рабочих были выходцами из сельской местности и разводили скот во дворах своих домов. [ 9 ] В деревне мельницы Ист-Уайт-Оук проживали афроамериканские рабочие. До 1960-х годов афроамериканцы были ограничены черной работой на предприятиях Cone Mills, например, работой дворниками. [ 10 ]
В 1944 году закончилось неофициальное соглашение между компанией и городским советом Гринсборо, датированное включением деревень в состав муниципалитета, позволяющее Cone Mills выбирать кандидатов на одно из мест в совете. Социальные службы Гринсборо были распространены на деревни, и город взял на себя ответственность за обеспечение правопорядка, сбор мусора и содержание дорог в этом районе. Он взял на себя управление школами и установил первые уличные фонари в городе. [ 11 ] Компания продала деревенские дома в конце 1940-х годов. [ 10 ]
С 1958 по 1969 год фабрики Конуса поставляли ткани для гардеробов ежегодной победительницы конкурса «Мисс Северная Каролина» . Они также предоставили ткань для платьев, которые каждая победительница надевала на конкурс «Мисс Америка» . [ 1 ]
Усилия по объединению профсоюзов и беспорядки
[ редактировать ]
Вскоре после открытия фабрики Proximity Mill в Гринсборо Национальный союз текстильщиков предпринял попытку организовать рабочих региона Пьемонт . [ 12 ] В ответ Коун Миллс приказал десяткам сотрудников тайно присоединиться к профсоюзу, а Цезарь Коун заявил, что он скорее уничтожит объект Proximity, чем будет вести переговоры с профсоюзом. В 1900 году профсоюз объявил забастовку. Он временно закрыл мельницу и близлежащие магазины компании и нанял сторожей для патрулирования близлежащих деревень. Когда члены профсоюза отказались покинуть свою организацию, Cone Mills выселила их и их семьи из деревень. Это быстро привело к развалу местного профсоюза, поскольку члены профсоюза либо теряли работу и переезжали в другое место, либо покидали организацию и подписывали контракты с желтой собакой . с компанией [ 13 ]
Забастовка 1900 года нанесла ущерб общественному имиджу Cone Mills. Стремясь восстановить репутацию компании и защитить ее растущую прибыльность, руководители корпораций попытались реформировать свои отношения с персоналом и представить себя доброжелательными менеджерами с целью сделать персонал более лояльным по отношению к компании. [ 14 ] Чтобы добиться этого, члены семьи Коун лично вмешивались в жизнь рабочих, часто гуляя по деревням и приветствуя рабочих по имени, раздавая рождественские подарки детям и индивидуально вмешиваясь в трудные рабочие, чтобы предоставить им деньги или заработную плату. увеличивается. [ 15 ] Компания проводила крупные мероприятия и праздники для своих работников, включая ежегодный пикник Четвертого июля , на котором Коуны часто выступали с речами. [ 16 ] Cone Mills также основала программы социального обеспечения, школы и клиники, а также спонсировала оркестры и спортивные команды с целью привнести «цивилизацию» в свою преимущественно сельскую рабочую силу. [ 9 ] После 1910 года они сосредоточились на улучшении условий жизни в фабричных деревнях, мощении улиц и строительстве новых домов с водопроводом, электричеством и местами для садоводства. Во время Первой мировой войны , когда рынок труда был напряженным, Cone Mills субсидировала определенные продукты питания в своих магазинах и работала над тем, чтобы обеспечить доступность потребительских товаров для своих рабочих, несмотря на их дефицит. [ 17 ]
Патерналистский подход Cone Mills к своим работникам в целом позволил сохранить позитивные трудовые отношения с 1900 по 1925 год. [ 18 ] Хотя некоторые рабочие действительно проявляли индивидуальное недовольство своей работой и уходом, многие остались, зная, что условия на других текстильных предприятиях региона были хуже. [ 19 ] В 1920-е годы спрос на текстильную продукцию снизился. Цены на хлопок и табак резко упали, что заставило многих фермеров обратиться за работой на фабрики. [ 20 ] Столкнувшись с избытком рабочей силы и необходимостью сократить расходы, в 1925 году руководители компаний начали сокращать заработную плату, увольнять персонал и возлагать на оставшихся работников больше обязанностей. Рабочие назвали эту стратегию «растяжкой». [ 21 ] Многие рабочие почувствовали себя преданными со стороны Cone Mills, и после этого патерналистская система компании стала еще более чреватой конфликтами. [ 22 ] Рабочие фабрики White Oak устроили несколько небольших забастовок, пока не было вынесено арбитражное соглашение об облегчении требований, предъявляемых к ним. [ 23 ]
Одновременно с расширением Cone Mills начала вносить другие изменения в функционирование своих заводов, включая внедрение научных методов управления и внедрение нового оборудования. После смерти Цезаря его брат Бернард взял на себя руководство компанией и начал нанимать профессиональных руководителей с высшим образованием, тем самым постепенно отказавшись от давней практики продвижения по службе изнутри. [ 24 ] Конусы, как и прежде, продолжили многие из своих патерналистских практик, таких как личное взаимодействие с рабочими и проведение мероприятий, но отношения между руководством и рабочими так и не были полностью восстановлены. [ 25 ]
Недовольство сохранялось до мая 1930 года, когда одна треть рабочей силы Cone Mills посетила митинг Объединения текстильщиков Америки (UTW) на окраине Гринсборо. [ 26 ] Последующий митинг в июне привел к созданию местного профсоюза UTW . В ответ компания Cone Mills приказала выселить членов профсоюза из их домов. Затем UTW изменила свою стратегию с критики затянувшихся действий на прямую атаку на накопленное богатство и стиль управления Конусов. [ 27 ] Выселения продолжались в течение всего лета, и движение за объединение в профсоюзы в конечном итоге рухнуло из-за давления со стороны Конусов и экономических условий Великой депрессии , в результате чего у заводских рабочих осталось мало альтернатив. [ 28 ] Несмотря на решение в пользу компании, эти события навсегда пошатнули лояльность многих работников компании. Проблемы руководству Конусов продолжались на протяжении 1930-х и 1940-х годов, чему способствовали новые меры защиты труда, введенные « Новым курсом» . После Второй мировой войны компания Cone Mills прекратила политику патернализма, распродав фабричные деревни, свернув программы социального обеспечения и перейдя к более беспристрастному стилю управления рабочими. [ 29 ] В апреле 1951 года более половины рабочих Cone Mills, состоящих в профсоюзе, объявили забастовку, в результате чего завод Dwight Manufacturing в Алабаме был полностью закрыт. [ 30 ]
Упадок и приобретение
[ редактировать ]
В 1980-х годах корпорация Cone Mills столкнулась с острой конкуренцией со стороны иностранных текстильных компаний. [ 31 ] В 1983 году Western Pacific Industries предприняла попытку враждебного поглощения фирмы после сделки по приобретению акций Caesar Cone II. [ 32 ] На тот момент у компании было 16 заводов. [ 33 ] Сделка была сорвана выкупом акций с использованием заемных средств 47 членами менеджмента, после чего компания провела несколько сокращений. [ 34 ] Судебные разбирательства, связанные с выкупом, продолжались до 1990-х годов. [ 31 ] Рефинансирование долга, возникшего в результате выкупа в 1984 году, продолжалось вплоть до 1992 года, когда компания предложила акции населению и получила новые кредиты. [ 35 ]
Фирма закрыла свою деятельность в Солсбери, Северная Каролина, в 1999 году, сославшись на дополнительный импорт тканей из-за границы и годы тяжелых убытков. Мельница в Солсбери работала с 1888 года. [ 36 ] В 2000 году завод Raytex в Марионе, Южная Каролина , был закрыт, убрав с собой 200 рабочих мест, поскольку спрос на одеяла и покрывала снизился. [ 37 ]
Ослабление иностранной конкуренции, снижение потребления джинсовой ткани, [ 38 ] и более высокие материальные затраты, [ 39 ] Корпорация Cone Mills подала заявление о банкротстве согласно главе 11 в 2003 году. [ 1 ] Два из трех предприятий компании в округе Резерфорд, штат Северная Каролина , были затем закрыты, что привело к потере 625 рабочих мест. [ 40 ]
В 2004 году WL Ross & Co приобрела Cone Mills и объединила ее с Burlington Industries, чтобы создать Международную текстильную группу . [ 41 ] [ 2 ] Завод «Белый дуб» был закрыт в 2017 году. [ 42 ] В январе 2019 года International Textile Group преобразовалась в Elevate Textiles, принадлежащую Platinum Equity , оставаясь материнской корпорацией Cone Denim. [ 43 ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б с д и ж "Отчеты Cone Mills Corporation, 1858–1997" . Библиотека специальных коллекций Уилсона . Библиотеки университета UNC. Архивировано из оригинала 31 января 2008 года . Проверено 22 ноября 2020 г.
- ^ Jump up to: а б с д Стозен, Александр Р. (2006). «Корпорация Конус Миллс» . НКПедия . Правительство Северной Каролины и библиотека наследия . Проверено 9 февраля 2023 г.
- ^ «Конусным мельницам грозят штрафы» . Рекорд Колумбии . Колумбия, Южная Каролина. Ассошиэйтед Пресс. 17 марта 1977 г. с. 13-С . Получено 4 января 2022 г. - через Newspapers.com.
- ^ «Из-за закрытия завода в Гринсборо 600 человек останутся без работы» . Шарлотта Обсервер . Шарлотта, Северная Каролина. 24 апреля 1977 г. с. 2Б . Получено 4 января 2022 г. - через Newspapers.com.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 81.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 82.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 81, 85–86.
- ^ Ковингтон 2008 , с. 43.
- ^ Jump up to: а б Лейтер, Шульман и Зинграфф, 2019 , с. 86.
- ^ Jump up to: а б Файлы 2014 , с. 136.
- ^ Ковингтон 2008 , стр. 43–44.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 83.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф, 2019 , стр. 83–84.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 84.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 85.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 85–86.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 87.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 82, 84, 88.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 88.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 89.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 89–90.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 82, 90.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 90–91.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф, 2019 , стр. 92–93.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 93.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф, 2019 , стр. 94–95.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 95–96.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 97–99.
- ^ Лейтер, Шульман и Зинграфф 2019 , стр. 99–100.
- ^ Английский 2010 , с. 170.
- ^ Jump up to: а б Гликман, Клиффорд (28 августа 1990 г.). «Дэнахи — новый генеральный директор Cone Mills; Трогдон сохраняет пост председателя» . Шарлотта Обсервер . Шарлотта, Северная Каролина. п. 7Б . Получено 2 января 2022 г. - через Newspapers.com.
- ^ «Конусные мельницы стремятся заблокировать поглощение другой компанией» . Телеграмма Роки Маунт . Роки Маунт, Северная Каролина. Ассошиэйтед Пресс. 8 ноября 1983 г. с. 2. Архивировано из оригинала 2 января 2022 года . Получено 2 января 2022 г. - через Newspapers.com.
- ^ Холли, Памела Г. (10 ноября 1983 г.). «Почему Cone Mills является целью поглощения» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 24 мая 2015 года . Проверено 22 ноября 2020 г.
- ^ Мэтьюз, Стив (25 июня 1984 г.). «Конус готов к бурной воде» . Шарлотта Обсервер . Шарлотта, Северная Каролина. стр. 1С, 5С , 6С . Архивировано из оригинала 2 января 2022 года . Получено 2 января 2022 г. - через Newspapers.com.
- ^ Грей, Тим (18 августа 1992 г.). «Cone Mills переходит к рефинансированию долга» . Новости и обозреватель . Роли, Северная Каролина. п. 2D . Получено 4 января 2022 г. - через Newspapers.com.
- ^ «Cone Mills закрывает завод, пострадали 625 рабочих» . Эшвилл Ситизен Таймс . Эшвилл, Северная Каролина. Ассошиэйтед Пресс. 7 января 1999 г. с. Б8 . Получено 4 января 2022 г. - через Newspapers.com.
- ^ Л'Эрё, Дэйв (15 декабря 2000 г.). «Cone Mills закроет завод SC; закрытие Raytex означает, что 200 рабочих будут уволены в округе Мэрион» . Государство . Колумбия, Южная Каролина. п. А25, А30 . Получено 4 января 2022 г. - через Newspapers.com.
- ^ «Наследие Конуса: Цезарь и Моисей Конус произвели революцию в текстильной промышленности» . Шарлотта Обсервер . Шарлотта, Северная Каролина. 26 сентября 2003 г. с. А18 . Получено 4 января 2022 г. - через Newspapers.com.
- ^ «Появляется покупатель Cone Mills» . Новости и обозреватель . Роли, Северная Каролина. Новости Блумберга. 17 сентября 2003 г. с. 2Д. Архивировано из оригинала 2 января 2022 года . Получено 2 января 2022 г. - через Newspapers.com.
- ^ Ньюсом, Энджи (19 октября 2003 г.). «Закрытие завода бросает вызов безработице, лидерам» . Эшвилл Ситизен Таймс . Эшвилл, Северная Каролина. п. Д1, Д2 . Получено 2 января 2022 г. - через Newspapers.com.
- ^ «Международная текстильная группа завершает интеграцию компаний Burlington и Cone» (Пресс-релиз). Международная текстильная группа. Архивировано из оригинала 22 февраля 2013 года . Проверено 17 марта 2008 г.
- ^ О'Брайен, Крис (29 сентября 2021 г.). «Традиция возобновлена: некоммерческая организация вновь открывает джинсовую фабрику White Oak» . Новости спектра 1 . Чартерные коммуникации . Проверено 9 февраля 2023 г.
- ^ «Международная текстильная группа становится Elevate Textiles после интеграции с American & Efird: A&E, Burlington, Cone Denim, Gütermann и Safety Components объединяют усилия под новым корпоративным брендом» . Elevate Textiles, Inc., 22 января 2019 г. Проверено 24 февраля 2022 г.
Источники
[ редактировать ]- Инглиш, Бет (2010). Общая тема . Роуман и Литтлфилд. ISBN 9780820336695 . Архивировано из оригинала 5 сентября 2021 года . Проверено 5 сентября 2021 г.
- Ковингтон, Ховард Э. младший (2008). Однажды город: Гринсборо, Северная Каролина, второй век . Исторический музей Гринсборо. ISBN 9781491730263 .
- Филен, Бенджамин (2014). «Власть в пределах: узкие рамки открывают публичную историю афроамериканцев» . Ван Балгой, Макс А. (ред.). Интерпретация афроамериканской истории . Интерпретация истории. Том. 3. Роуман и Литтлфилд. стр. 135–46. ISBN 9780759122802 . Архивировано из оригинала 12 августа 2021 года . Проверено 12 августа 2021 г.
- Лейтер, Джеффри; Шульман, Майкл Д.; Зинграфф, Ронда, ред. (2019). Висеть на волоске (переиздание). Издательство Корнельского университета. ISBN 9781501745249 .
| Международный | |
|---|---|
| Национальный | |
- Несуществующие текстильные компании США
- Компании, базирующиеся в Гринсборо, Северная Каролина.
- Производственные компании, основанные в 1895 году.
- Семья конусов
- Производственные компании ликвидированы в 2004 году.
- Производство хлопка
- 1895 заведений в Северной Каролине
- Закрытие 2004 года в Северной Каролине