Стоимость задержки

Стоимость задержки — это «способ сообщить о влиянии времени на результаты, которых мы надеемся достичь». ^[1] Более формально, это частная производная общего ожидаемого значения по времени . Стоимость задержки сочетает в себе понимание ценности и то, как эта ценность со временем утекает. Это тактика, которая помогает коммуницировать и расставлять приоритеты в решениях по развитию, рассчитывая влияние времени на создание и получение ценности. ^[2]

Проще говоря, это ответ на вопрос: «Чего нам будет стоить, если задержать это на 1 месяц?». Или, альтернативно, «чего бы нам стоило, если бы мы могли получить это на 1 месяц раньше?»

Стоимость задержки имеет единицы измерения $/время. Стоимость задержки, возникшая в результате задержки, определяется путем интегрирования стоимости задержки за определенный период времени.

Цена задержки в разработке продукта

Стоимость задержки описана Доном Райнертсеном как «единственная вещь», подлежащая количественной оценке. «Нам нужна стоимость задержки, чтобы оценить стоимость очередей, ценность избыточных мощностей, выгоду от меньших размеров партий и ценность снижения изменчивости. Стоимость задержки — это золотой ключ, который открывает многие двери. полностью изменить мышление организации, занимающейся развитием». ^[2]

Райнертсен сообщает, что около 85% менеджеров по продуктам не знают цену задержки. ^[3] Он также сообщает, что интуитивное понимание стоимости задержки плохое: разброс интуитивных оценок различается 50 к 1. ^[4] По этой причине стоит приложить усилия для количественной оценки стоимости задержки.

Стоимость задержки также полезна для принятия более эффективных решений, когда есть возможность пожертвовать временем ради других ключевых переменных продукта. Другое распространенное использование — в качестве взвешивания в алгоритме планирования «Сначала кратчайшее задание» (WSJF) для улучшения расстановки приоритетов. Иногда это называют «CD3» — стоимость задержки, деленная на продолжительность. Алгоритм CD3 работает путем максимизации общей ценности, полученной в любой данный период времени за счет ограниченных возможностей разработки.

Цена задержки в финансах

С точки зрения финансовых инвестиций, задержка с вложением инвестиций может привести к убыткам. Начисленные проценты по инвестициям за период отсрочки могут оказать существенное влияние на чистую прибыль. Стоимость растет со сроком инвестирования; чем дольше откладываются инвестиции, тем выше их стоимость.

Простой пример отложенного инвестирования

Альберто планирует инвестировать 6000 долларов США под ожидаемую процентную ставку 10%, начисляемую ежегодно. Ему нужны деньги через 5 лет.

Если произойдет задержка с вложением инвестиций, Альберто понесет затраты за задержку, в зависимости от того, на сколько времени задерживаются инвестиции, как показано на графике, — до 600 долларов США за 8-месячную задержку.

Инвестиции

Количество	Период	Процентная ставка	Компаундирование	Период задержки
6000,00 долларов США	5 лет	10.00%	Ежегодно	8 месяцев

Возврат

Начисленные проценты	Сумма погашения
3068,17 долларов США	9 068,17 долларов США

См. также

Ссылки

^ «Использование стоимости задержки для количественной оценки ценности и срочности» . Проверено 21 июня 2016 г.
^ Перейти обратно: ^а ^б Райнертсен, Дональд (2009). Принципы процесса разработки продукта . Селеритас. ISBN 978-1-935401-00-1 .
^ «Внедрение потока в разработку вашего продукта» . 11 апреля 2011 года . Проверено 21 июня 2016 г.
^ «Цена задержки – интервью с Доном Рейнертсеном» . 20 февраля 2012 года . Проверено 21 июня 2016 г.

[1] «Использование стоимости задержки для количественной оценки ценности и срочности» . Проверено 21 июня 2016 г.

[:0-2] Перейти обратно: ^а ^б Райнертсен, Дональд (2009). Принципы процесса разработки продукта . Селеритас. ISBN 978-1-935401-00-1 .

[3] «Внедрение потока в разработку вашего продукта» . 11 апреля 2011 года . Проверено 21 июня 2016 г.

[4] «Цена задержки – интервью с Доном Рейнертсеном» . 20 февраля 2012 года . Проверено 21 июня 2016 г.

[1]

[2]

[3]

[4]