Доступно для обещаний

Доступность для обещания ( ATP ) — это бизнес-функция, которая обеспечивает ответ на запросы клиентов о заказах на основе доступности ресурсов. ^[1] Он генерирует доступное количество запрошенного продукта и сроки поставки. Таким образом, ATP поддерживает обещание и выполнение заказов, стремясь управлять спросом и согласовывать его с производственными планами.

Обещанные функции поддерживаются ИТ и обычно интегрируются в пакеты программного обеспечения для управления предприятием . Однако исполнение ATP, возможно, придется скорректировать с учетом того, как работает определенная компания. ^{[ не проверено в теле ]}

Классификация

Фундаментальное различие между функциями АТФ основано на стратегии «тяни-толкай» . ATP на основе push основан на прогнозах относительно будущего спроса — на основе прогнозирования спроса рассчитываются количества и даты доступности ATP. Ярким примером является традиционная ^{[ по мнению кого? ]} определение АТФ на основе Генерального производственного плана . Подход, основанный на подталкивании, фундаментально ограничен зависимостью от прогнозов , которые могут оказаться неточными. Валовой ATP представляет собой общий доступный запас, а чистый ATP представляет собой запас, оставшийся для удовлетворения новых потребностей после учета существующих обязательств перед клиентами. ^{[ нужна ссылка ]}

С другой стороны, модели, основанные на вытягивании, динамически распределяют ресурсы в ответ на фактические заказы клиентов. Это означает, что ATP на основе извлечения способен сбалансировать пополнение ресурсов на основе прогноза с использованием ресурсов по заказу. ^[2] но поскольку ресурсы распределяются с каждым поступающим заказом, этот процесс даст близорукие результаты.

Выполнение АТФ

Функции ATP могут выполняться в режиме реального времени по каждому отдельному заказу или в пакетном режиме – это означает, что через определенный интервал времени система проверяет доступность заказов, накопившихся за этот период времени. ^{[ нужна ссылка ]} Этот процесс инициируется необходимостью проверить доступность ресурсов, прежде чем взять на себя обязательство доставить заказ. Например, расчет ATP с использованием программного обеспечения SAP зависит от уровня «запасов, плановых поступлений (производственные заказы, заказы на закупку, плановые заказы и т. д.) и плановых потребностей (заказы на продажу, поставки, резервирование и т. д.)». ^{[ нужна ссылка ]}

Ссылки

^ Болл, Миссури и др. (2004), «Доступно обещать» в Справочнике по количественному анализу цепочек поставок - моделирование в эпоху электронного бизнеса , Клювер
^ Чжао, З. (2005), «Доступность к обещанию на основе оптимизации с многоэтапной доступностью ресурсов», Annals of Operations Research 135, 65-85

Внешние ссылки

[1] Болл, Миссури и др. (2004), «Доступно обещать» в Справочнике по количественному анализу цепочек поставок - моделирование в эпоху электронного бизнеса , Клювер

[2] Чжао, З. (2005), «Доступность к обещанию на основе оптимизации с многоэтапной доступностью ресурсов», Annals of Operations Research 135, 65-85

[1]

[2]