Путешествие на досуге

Путешествие на досуге ( UK /ˈbleʒ.əʳ/ US /ˈbliː.ʒɚ/ ) — это сочетание слов «бизнес» и «досуг», относящееся к тенденции среди деловых путешественников добавлять к осмотр достопримечательностей . поездке

Термин «праздность» был впервые опубликован в 2009 году «Лабораторией будущего» в рамках брифинга о тенденциях, проводимого два раза в год, написанного писателем и немым революционером Джейкобом Стрэндом, в то время прогнозистом будущего, работавшим в «Лаборатории будущего», а также журналистом и футурологом Мириам Рэйман.

В корпоративных деловых поездках продление командировки в личных целях также известно как «бискация».

Этот феномен изучается с 2011 года, и с этого года отчет показывает, что туристические поездки постоянно растут, составляя 7% всех деловых поездок.

Профили путешественников Bleisure

Путешественников-любителей можно охарактеризовать как «лиц, которые совмещают отдых с профессиональными деловыми обязанностями, находясь за границей». ".

Элементы, характеризующие любителей отдыха, различны, и это затрудняет составление определенного профиля этих людей. Отдых — широко распространенная практика среди путешественников в США, особенно среди тех, кто работает в сфере технологий, здравоохранения и государственного управления. Отчет показывает, что путешественник из США добавляет удовольствие примерно в половине случаев: в 52% при международных поездках и в 42% при поездках внутри страны. Основными причинами поездок являются конференции и съезды, тимбилдинг , встречи с клиентами и презентации.

Путешественников, путешествующих на отдыхе, можно сгруппировать по различным аспектам, в частности по полу, возрасту и частоте поездок.

Исследования показывают, что женщины чаще, чем мужчины, отправляются в развлекательные поездки. В обеих группах 20% путешественников совершили бы одну или несколько туристических поездок в год, однако у женщин этот показатель выше: 8,5% против 6,8% мужчин.

Молодые путешественники (от 20 до 25 лет), похоже, значительно чаще добавляют выходные к своим деловым поездкам, их показатель приближается к 15%. Этот результат в два-три раза выше, чем для возрастного интервала 45–50 лет. Путешественники- миллениалы заслуживают особого внимания, поскольку они, похоже, являются людьми, определяющими будущее деловых поездок, и почти в два раза чаще путешествуют по делам, чем бэби-бумеры . Миллениалы могут часто работать дома или в вечерние часы и посвящать традиционные рабочие часы досугу. По сравнению с другими возрастными группами миллениалы чаще отправляются в путешествия. Однако неясно, отражает ли это уникальные предпочтения или преходящие жизненные события.

Вероятность того, что частые путешественники совершают 20 и более поездок в год, составляет менее 5%, и на их долю приходится 8% всех поездок на досуге. Напротив, треть всех поездок на отдых совершают сотрудники, путешествующие раз в месяц.

Факторы, влияющие на явление

Кажется очевидным, что работники-миллениалы все чаще требуют удовольствия от своей рабочей поездки. Несмотря на то, что в настоящее время доступны самые современные технологии, миллениалы по-прежнему предпочитают личные встречи для ведения бизнеса, поэтому путешествия по-прежнему важны для деловых компаний.

Во всем мире более одного из трех деловых путешественников добавят компонент отдыха хотя бы в одну из своих деловых поездок в этом году (2021 г.), сказала Жанна Лю из Глобальной ассоциации делового туризма.

Путешествие на отдых выглядит как хорошая возможность сэкономить на командировочных расходах, в основном для тех, кто не ездит много в отпуск: 66% деловых путешественников в США тратят больше денег на отдых из-за денег, которые они экономят на путешествиях. 60% отправляются в отпуск, потому что у них мало регулярных отпусков. Чтобы решить, превратить деловую поездку в отдых или нет, сотрудник принимает во внимание поездки в интересные места, дополнительные расходы, необходимые для продления поездки, насколько близка поездка к выходным, количество ночей, которые он должен остаться по делам, насколько доступен отель, есть ли у них друзья или родственники в этом районе, могут ли они взять с собой друзей или семью. Общая тенденция указывает на добавление одного или двух дней в качестве наиболее частого варианта: только 23% путешественников, путешествующих на досуге, продлили бы свои поездки более чем на три дня. Во многих случаях дни отдыха равны (37%) или даже превышают рабочие дни (42%). Продолжительность командировки представляется решающим фактором при рассмотрении вопроса о продлении поездки в 62% случаев. В частности, когда рабочих дней больше трех, туристы могут не только продлить поездку, но и посетить разные города в этом районе.

Развлечение в постпандемическом мире

Исследование Expedia, проведенное в 2018 году, показало, что более 60% деловых поездок были продлены с целью отдыха. Но в 2020 году концепция любых путешествий в значительной степени застопорилась из-за пандемии COVID-19 , неопределенности того, как распространяется вирус, и приказов оставаться дома в США и за их пределами.

Внутренняя модель, похоже, приведет к значительному росту праздности в посткоронавирусном мире. Кроме того, новые условия работы доказали, что большинство сотрудников могут эффективно работать удаленно в любое время. Это способствовало повышению доверительных отношений между работниками и работодателями и позволит увеличить количество развлекательных поездок.

Чтобы улучшить качество традиционных деловых поездок, отели внедряют широкий спектр технологий, встроенных функций приложений, возможностей Интернета вещей (IoT) и многого другого. Устранение дыр в технической инфраструктуре компании может открыть новые возможности для привлечения гостей и предложения услуг.

В расследовании «COVID-19 и путешественники-любители: расследование последствий и будущих последствий» сообщил, что 30 деловых путешественников взяли интервью. Они хотят вернуться в отели, но с пространствами, открытыми для природы, с большими террасами и местами, где они могли бы отключиться от работы. Они скорее предпочтут остановиться в домике, чем в 5-звездочном отеле, например, чтобы насладиться природой.

Преимущества для сотрудников и компаний

Для сотрудников :

• Компромисс между рабочими обязанностями и свободным временем;
• Карьерный рост .
• Возможность взять с собой семью или друга;
• Улучшение их благосостояния ;

Для компаний:

• Улучшение знаний о культуре места, которое они посещают, что упростит деловые переговоры;
• Возможность иметь более счастливых и, следовательно, более продуктивных сотрудников;
• Скидка, предлагаемая отелями;
• Возможность нанимать новых работников и пытаться удержать существующих.

Основные виды деятельности и направления

Наиболее вероятными направлениями для отдыха являются города, предлагающие сочетание различных элементов, которые могут позволить путешественникам добавить свободное время к своей деловой поездке, например, достопримечательности, спортивные площадки и культурные мероприятия.

Разница между городом отправления и назначения, по-видимому, влияет на количество туристов: в случае внутренних поездок ожидается, что количество поездок будет небольшим, поскольку оба города должны быть легко доступны и иметь схожую культуру. С другой стороны, длительные межконтинентальные путешествия дадут возможность узнать реалии, отличные от обычных. Исследования, похоже, подтверждают эту тенденцию: туристические поездки составят 5,2% внутренних поездок и 9,7% международных. Самый высокий уровень блэйджинга (18,4%) наблюдается в международных поездках, когда города отправления и назначения расположены в разных географических регионах.

В число городов с наибольшим количеством развлечений в США входят: Гонолулу (более 20%), Майами, Орландо , Лас-Вегас (12–15%), Нью-Йорк, Сан-Франциско, Лос-Анджелес, Сан-Диего и Форт-Лодердейл (9–12%). В Европе ставки выглядят ниже, это может быть связано с более короткими внутренними и континентальными маршрутами: Лиссабон, Барселона, Ницца, Стамбул (8–11%), Лондон, Дублин, Амстердам, Москва, Рим, Женева, Париж, Мадрид (6–11%). 8%).

«Барометр Bleisure 2019: лучшие города Азии для работы и отдыха», в котором оцениваются мнения 1500 деловых путешественников, посетивших Азию, посредством количественного онлайн-опроса. Сотрудники, работающие полный рабочий день и посетившие один из 26 городов Азиатско-Тихоокеанского региона в течение 2019 года и предыдущих 24 месяцев. Согласно отчету, 74% осуществляют деятельность в сфере среднего менеджмента: Вице-президентство, общее руководство, техническая поддержка: Научно-инженерная деятельность, ИТ; и 26% менеджеров: генеральный директор, партнеры, инвесторы. 19% представляют компании, которые ежегодно выставляют счета от 50 до 100 миллионов долларов США. 16% представляют собой тех, кто выставляет счета на сумму менее 50 миллионов долларов США в год. Из опрошенных 58% идентифицируют себя как «бизнес-путешественники-миллениалы», родившиеся в период 1981-2001 годов, 60% — мужчины-путешественники и 39% — женщины. Среди результатов следует отметить, что Токио получил наивысший балл по трем показателям: качество международных связей, доступность потребительских товаров и услуг, а также возможности для культурного опыта и отдыха в целом. Он выделяется как лучший «пятизвездочный» город для отдыха на азиатском континенте в 2019 году; являясь высокоразвитым финансовым центром благодаря своему ВВП (валовому внутреннему продукту).

Корпоративная политика

Учитывая, что поездки для отдыха становятся все более распространенным явлением, официального регулирования до сих пор не существует, поэтому решение о продлении деловых поездок для отдыха должно приниматься руководством в каждом конкретном случае. Некоторые профилактические меры можно было бы следить заранее, чтобы избежать недоразумений.

• Компании должны различать деловые и неделовые удобства и декларировать, за что они готовы платить;
• Сотрудники должны определить, когда заканчиваются деловые поездки и когда начинаются поездки на отдых;
• Компания и сотрудники должны оформить корпоративную туристическую страховку.