Jump to content

Стивен Гамли

Стивен Гамли

Стивен Джон Гамли организации оборонного оборудования , занимая , АО (родился 26 октября 1956 года) был первым генеральным директором Австралийской эту должность с февраля 2004 года по июль 2011 года. [ 1 ] [ 2 ]

Образование

[ редактировать ]

Гамли получил образование в школе Хатчинса . [ 3 ] Он получил степень бакалавра технических наук с отличием первого класса в Университете Тасмании в 1978 году и был избран стипендиатом Родса в 1979 году. Ему была присвоена степень доктора философии в Колледже Святой Екатерины и Оксфордском университете в 1982 году, а также степень магистра делового администрирования в Университете Тасмании в 1982 году. Университет Тасмании в 1994 году. Он является членом института Австралийского инженеров и членом Австралийского института директоров компаний .

Ранняя карьера

[ редактировать ]

Гамли ранее был генеральным директором Австралийской подводной корпорации (2002–2004 гг.), вице-президентом компании Boeing в Сиэтле (1999–2001 гг.), генеральным директором поставщика авиационного программного обеспечения The Preston Group (1998–1999 гг.) и генеральным директором предпринимательской группы Global Lightning Technologies Group (1998–1999 гг.). 1993–1997). [ 4 ]

Организация оборонной техники

[ редактировать ]

В феврале 2004 года Гамли был назначен первым генеральным директором Организации оборонного оборудования (DMO). Он руководил организацией в ее переходе к учреждению, утвержденному правительством Австралии , 1 июля 2005 года. В мае 2008 года парламентский министр по оборонным закупкам Грег Комбет объявил о продлении срока полномочий Гамли, заявив, что его повторное назначение отражает твердую уверенность в новом правительстве в том, что Гамли в значительной степени ответственен за значительное улучшение управления оборонными проектами. [ 5 ]

После своего назначения Гамли немедленно реализовал шесть тем реформ под лозунгом «Перемены - это добро». Этими шестью темами были:

  • Профессионализация рабочей силы DMO,
  • Изменение приоритетов работы,
  • Стандартизация деловой практики,
  • Сравнительный анализ с лучшей практикой,
  • Улучшение отношений с оборонной промышленностью и
  • Ведущая реформа.

Достижения ДМО

[ редактировать ]

Под руководством Гамли DMO успешно предоставила ряд нового и передового оборудования для Сил обороны Австралии. Также проводились важные реформы для решения проблемы нехватки национальных кадров в оборонном секторе Австралии, включая внутреннюю программу профессионализации и амбициозную внешнюю программу под названием «Квалификация оборонной промышленности Австралии». [ 6 ]

Оценка большого количества проектов, проведенная DMO в мае 2008 года, показала, что средняя стоимость проектов DMO по сравнению с их бюджетом указывает на то, что проекты реализуются на 99,2% от их бюджетной стоимости. Министр обороны Джоэл Фицгиббон ​​и парламентский секретарь по оборонным закупкам Грег Комбет признали улучшения, которые Гамли привнес в организацию. [ 5 ]

Более поздние обзоры Австралийского национального аудита (ANAO) конкретных проектов и возможностей были квалифицированы в их оценке эффективности реформ DMO. Например, в отчете ANAO 24 от 2009–10 марта 2010 г. выявлен «ряд текущих проблем, которые мешают эффективным закупкам взрывоопасных боеприпасов для Сил обороны Австралии», что «остаются значительные возможности для улучшения управления взрывоопасными боеприпасами». и что еще слишком рано подтверждать, принесут ли предлагаемые реформы устойчивое улучшение Министерству обороны и управлению DMO в области закупок и обслуживания взрывоопасных боеприпасов. [ 7 ]

Выводы отчета ANAO 37 от мая 2010 года по проекту легкой торпеды включали в себя то, что для этого проекта «управление и планирование проекта было неадекватным, а в некоторых случаях ключевые проектные документы либо не были разработаны, либо не были разработаны своевременно». и что «планирование испытаний и приемки, а также решение проблем тестирования и приемки Совместного проекта 2070 со стороны DMO были неадекватными». В этом отчете далее говорится, что «данный проект демонстрирует, что в отношении проектов приобретения основного основного оборудования Министерства обороны по-прежнему необходимо дальнейшее совершенствование этих механизмов мониторинга и отчетности для надлежащего информирования принятия решений как Министерством обороны, так и правительством». [ 8 ]

Заявления министров в 2010 и 2011 годах свидетельствовали о том, что правительство считает необходимым провести новые реформы в сфере закупок. 26 ноября 2010 года министр обороны Стивен Смит (австралийский политик) , добавляя проект AIR 5418 Joint Air to Surface Standoff Missile (JASSM) в список «Проектов, вызывающих озабоченность», заявил, что это включение произошло из-за «наших бедных руководство, наша неспособность держать правительство должным образом и в полной мере информированным о проекте и его трудностях». Министр Смит также сообщил, что он попросил Министерство обороны проанализировать эффективность управления крупными проектами. [ 9 ] 6 мая 2011 года министр Смит объявил о дальнейших реформах оборонных закупок, направленных на улучшение управления проектами, минимизацию рисков на старте проекта и раннее выявление проблем. [ 10 ] а 29 июня 2011 года министр Смит объявил о реформах управления «проектами, вызывающими озабоченность», включая разработку официальных планов восстановления для определенных проектов. [ 11 ]

Боевая одежда

[ редактировать ]

Под руководством Гамли была проведена комплексная реформа боевой одежды Сил обороны Австралии. Ключевые результаты независимого обзора 2007 года включали обеспечение того, чтобы развернутые австралийские войска получали высококачественную одежду и личное оборудование, а также публикацию пятилетнего прогноза возможностей закупок в секторе « План закупок одежды и личного оборудования» , чтобы предоставить промышленности достаточные рекомендации, позволяющие широкое бизнес-планирование.

В интервью газете The Age от 5 июля 2006 г., послужившем предвестником обзора 2007 г., Гамли признал наличие эндемических проблем внутри DMO.

Снабжение одеждой и оборудованием австралийских передовых войск было затруднено, признал один из самых высокопоставленных чиновников министерства обороны страны. На чрезвычайно откровенном брифинге чиновник заявил, что военнослужащие, несущие службу за границей, «упустили» снаряжение, которое они должны были получить, и что организация, отвечающая за их оснащение, Организация оборонного оборудования, вел себя «ненадлежащим образом».

«Мы подведем войска, если не улучшим надежность, качество и безопасность нашего оборудования», — заявил Стивен Гамли, глава Организации оборонного оборудования (DMO).

The Age получила секретную запись брифинга Гамли, во время которого он также сказал поставщикам отрасли: «Честно говоря, я недостаточно хорошо поработал в этой области (солдатская одежда и снаряжение), поэтому мы потерпели неудачу в этом, и я собираюсь это исправить. это… то, что произошло, стало для меня большим тревожным сигналом, как будто кто-то вылил мне на лицо большое ведро холодной воды».

Утечка кабеля

[ редактировать ]

В декабре 2010 года в утечку дипломатической телеграммы под заголовком « Нечеткая математика затрат» описывалась дискуссия Гамли и офицера ВМС США после публикации в мае 2009 года Белой книги Министерства обороны Австралии. В телеграмме выражались сомнения в том, что Австралия сможет адекватно профинансировать предполагаемые военные расходы, и говорилось, что «Гамли не смог объяснить, как возникли затраты на оборудование, указанные в официальном документе». [ 12 ]

Отставка

[ редактировать ]

7 июля 2011 года министр обороны Стивен Смит объявил о немедленном выходе Гамли в отставку. [ 13 ] Представитель оппозиции, сенатор Дэвид Джонстон, предположил, ушел ли Гамли в отставку по собственному желанию или его «подтолкнули». [ 14 ]

Признание и награды

[ редактировать ]

В 2006 году Гамли был назван Институтом инженеров Австралии одним из 100 самых влиятельных инженеров Австралии. [ 15 ] В 2010 году Гамли был удостоен звания кавалера Ордена Австралии за «за заслуги перед управлением государственным сектором, в частности, за руководство Организацией оборонного оборудования, а также за разработку и реализацию значительных реформ в области закупок и обслуживания военной техники». [ 16 ]

  1. ^ «Вопросы в связи с уходом в отставку начальника оборонного снабжения» . Австралийская радиовещательная корпорация . 7 июля 2011 г.
  2. ^ «Руководитель организации по оборонным вооружениям Стив Гамли уходит в отставку» . Австралиец . 7 июля 2011 г.
  3. ^ «Старые мальчики Хатчинса: 175 лет производят «мужчин с характером» » . Меркурий . 4 августа 2021 г.
  4. ^ «Гамли Био» .
  5. ^ Перейти обратно: а б Начальник отдела военной техники покупает больше времени , The Age , 3 мая 2008 г.
  6. ^ «Программа повышения квалификации австралийской оборонной промышленности (SADI)» .
  7. ^ http://www.anao.gov.au/Publications/Audit-Reports/2009-2010/Procurement-of-Explosive-Ordnance-for-the-Australian-Defence-Force/Audit-brochure
  8. ^ http://www.anao.gov.au/~/media/Uploads/Documents/2009%2010_audit_report_37.pdf . [ только URL-адрес PDF ]
  9. ^ «Департамент министров обороны» . 16 августа 2021 г.
  10. ^ «Департамент министров обороны» . 16 августа 2021 г.
  11. ^ «Департамент министров обороны» . 16 августа 2021 г.
  12. ^ Дорлинг, Филип; Бейкер, Ричард (14 декабря 2010 г.). «Расходы на оборону сомнительны: США» . Сидней Морнинг Геральд . Проверено 24 декабря 2010 г.
  13. ^ «Министры обороны» Министр обороны и министр оборонной техники - главный исполнительный директор Организации оборонной техники уходит в отставку из обороны» . Архивировано из оригинала 27 февраля 2012 года . Проверено 7 июля 2011 г. «Министр Смит», 7 июля 2011 г.
  14. ^ http://www.abc.net.au/worldtoday/content/2011/s3263190.htm «ABC News», 7 июля 2011 г.
  15. ^ 100 влиятельных инженеров. Институт инженеров, Австралия, 2006 г. Архивировано 28 сентября 2006 г. в Wayback Machine.
  16. ^ «Это честь — Гамли, Стивен Джон» . 26 января 2010 года . Проверено 10 апреля 2010 г.

Первоисточники

[ редактировать ]
  1. Гамли - «выдающийся выбор» на пост руководителя DMO. Архивировано 20 августа 2007 г. в Wayback Machine. Пресс-релиз, 30 января 2004 г.
  2. График работы DMO и исполнение бюджета: 13 марта 2007 г.
  3. Стенограммы выступлений и подтверждающие слайд-презентации доктора Гамли

http://www.theaustralian.com.au/national-affairs/defence/defence-materiel-organisation-chied-steve-gumley-quits/story-e6frg8yo-1226089635356

[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 12415b6344fd4a0e9f117c2d82c104d6__1715848620
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/12/d6/12415b6344fd4a0e9f117c2d82c104d6.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Stephen Gumley - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)