Фискальное спонсорство

Фискальное спонсорство относится к практике некоммерческих организаций, предлагающих свой юридический и освобожденный от налогов статус группам (обычно проектам), занимающимся деятельностью, связанной с миссией организации-спонсора. Обычно это предполагает заключение контракта на основе вознаграждения между проектом и существующей некоммерческой организацией. ^[1] Первоначально эта концепция была разработана по запросу Министерства жилищного строительства и городского развития, чтобы обеспечить распределение средств местным благотворительным группам в 1950-х годах, и с тех пор применяется на практике.

Преимущества финансового спонсорства

Финансовое спонсорство может позволить проектам использовать общую административную платформу с более крупной организацией, тем самым повышая эффективность. Помимо юридического статуса, спонсоры могут предоставлять заработную плату , льготы для сотрудников , офисные помещения, рекламу, помощь в сборе средств и услуги по обучению, избавляя проекты от необходимости развивать эти ресурсы и позволяя им сосредоточиться на программной деятельности. ^[1]

Проекты могут нуждаться в финансовой поддержке по разным причинам: ожидаемая короткая продолжительность жизни, улучшенный доступ к финансированию, повышение доверия и недорогие финансовые и административные услуги. Финансовые спонсоры могут также помочь новым проектам в развитии необходимых организационных возможностей, которые в конечном итоге станут независимыми некоммерческими организациями. ^[1]

Риски

Механизмы финансового спонсорства, если к ним не относиться осторожно, могут быть уязвимы для критики, поскольку они служат всего лишь каналом для передачи вычитаемых пожертвований организациям, не имеющим права их получать.

Однако за последнее десятилетие феномен финансового спонсорства стал обычным вспомогательным видом деятельности для общественных благотворительных организаций, занимающихся социальными, экологическими и художественными начинаниями. Некоммерческие организации, занимающиеся исключительно финансовой поддержкой, возникли по всему миру.в стране, начиная от спонсоров документальных фильмов и заканчивая исследовательскими группами в области общественного здравоохранения и отдельными корпорациями, созданными фондами местных сообществ. ^[2]

Тем не менее, как спонсорам, так и проектам важно понимать истинную природу своих отношений.

Спонсорам рекомендуется обеспечить, чтобы деятельность по спонсированию конкретного проекта осуществлялась в целях достижения собственных освобожденных благотворительных целей, поскольку спонсоры могут нести некоторую ответственность за действия любых спонсируемых проектов.
Проектам рекомендуется осознавать, что проекты будут находиться под контролем их спонсора(ов), который может нести юридическую ответственность за операции и деятельность проекта.

Преимущества немедленного освобождения от налогов и административной поддержки должны быть сопоставлены с отсутствием автономии и сборами, которые обычно взимает спонсор. ^[3]

Модели финансового спонсорства

Фискальное спонсорство практикуется с использованием множества различных моделей, которые предлагают разные преимущества.

Комплексные различия в финансовом спонсорстве

В отношениях комплексного финансового спонсорства проект, спонсируемый финансовыми средствами,становится программой финансового спонсора (явное отличие от заранее утвержденной программы).грантовые отношения) и является полностью интегрированной частью финансового спонсора, который поддерживаетвсю юридическую и фидуциарную ответственность за спонсируемый проект, его сотрудников идеятельность. Любой результат работы доступен обществу или благотворительному сектору.Финансовый спонсор заверяет спонсоров, что цели и любые ограничения всех грантови/или взносы будут выплачены. ^[4]

Различия в финансовом спонсорстве при предварительно утвержденных грантовых отношениях

При спонсорстве по предварительно утвержденным грантовым отношениям проект, спонсируемый финансово, не становится программой, принадлежащей спонсору (как этослучае с комплексным спонсорством), но является отдельной организацией, ответственнойдля ведения собственной налоговой отчетности и вопросов ответственности. Кроме того, спонсорне обязательно сохраняет право собственности на какую-либо часть результатовработа проекта. Права собственности должны быть рассмотрены у финансового спонсора.соглашения и потенциально может привести к возникновению определенного типа совместной собственности.спонсор просто уверяет себя, что проект будет использовать полученные средства грантадля достижения целей, описанных в заявке на грант. ^[5]

Таблица сравнения моделей

	Основные характеристики	Является ли проект отдельным юридическим лицом?	Отношения - это...	Благотворительные пожертвования принадлежат...	Ответственность спонсора перед третьими лицами	Право собственности на результат	Платежи, указанные в декларациях IRS, поданных спонсором	Платежи, указанные в декларациях IRS, поданных Проектом	Комментарии
ПРЯМОЙ ПРОЕКТ	Проект принадлежит спонсору и реализуется его сотрудниками и волонтерами.	Нет	Работодатель-Сотрудник	Спонсор	Итого обязательства по действиям сотрудников.	Спонсор	990, налоговые декларации по заработной плате	Индивидуальные 1040	Юридически проект ничем не отличается от любой другой деятельности, осуществляемой непосредственно спонсором.
ПРОЕКТ НЕЗАВИСИМОГО ПОДРЯДЧИКА	Проект принадлежит спонсору, но проводится отдельной организацией по договору.	Да	Проект-Контракт	Спонсор	Варьируется, может быть частичным или полным.	Спонсор обычно	990, 1099, если человек	Зависит от юридического статуса.	Приемлемо, если проект является неотъемлемой частью работы спонсора, но может быть на законных основаниях выполнен независимым подрядчиком.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕННЫЕ ГРАНТОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ	Проект обращается к спонсору на один или несколько грантов, спонсор финансирует проект только в той степени, в которой деньги получены от доноров.	Да	Грантополучатель-Грантополучатель	Спонсор	Выбор и выплата грантополучателя, а также условия, установленные источником финансирования.	Проект обычно	990	Зависит от юридического статуса.	Используется проектом, не подпадающим под действие 501(c)(3), для получения необлагаемой налогом поддержки от доноров, частных фондов или государственных грантов.
ГРУППОВОЕ ОСВОБОЖДЕНИЕ	Спонсор получает освобождение от федерального группового налога и присваивает подчиненным проектам статус 501(c)(3).	Да	Подчиненный-филиал	Проект	Только в порядке, предусмотренном соглашением о присоединении.	Проект	Ежегодный список организаций, финансовой информации нет.	990, отдельный или групповой возврат	Проект получает статус 501(c)(3) без отдельного обращения в IRS; должны находиться под общим надзором или контролем спонсора.
ПОДДЕРЖИВАЮЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ	Проект получает собственное освобождение от налога 501(c)(3), но статус общественной благотворительной организации основан на поддержке целей спонсора.	Да	Варьируется	Проект	Никто	Проект	Никто	990	Проект должен подать заявку в IRS на получение статуса 501(c)(3), но может быть общественной благотворительной организацией даже с одним донором.
ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ	У проекта есть собственное освобождение от налога 501(c)(3), но ему нужна помощь в ведении бухгалтерского учета, налоговых деклараций, расчете заработной платы, управлении и т. д.	Да	Управление-Контракт	Проект	Только так, как предусмотрено в договоре.	Проект	990, если взимается комиссия	990, если комиссия оплачена	Спонсор обеспечивает финансовое управление проектом, но все средства собираются и расходуются от имени проекта.
100% ООО	Проект зарегистрирован как общество с ограниченной ответственностью и полностью принадлежит спонсору 501(c)(3)	Да	материнско-дочерняя компания	спонсор	ограниченная ответственность	спонсор	Да — финансовая деятельность проекта включена в спонсора 990	ООО «не принимается во внимание» и не подает собственную налоговую декларацию.	Обеспечивает некоторое ограничение ответственности спонсора, несмотря на то, что он владеет проектом. Легко выделить или продать «инкубированный» проект.

^[2]

Практики финансового спонсорства

В большинстве случаев финансовое спонсорство в больших масштабах предлагается фондами местных сообществ и некоммерческими организациями, занимающимися наращиванием потенциала . У каждого финансового спонсора будут свои собственные правила и политика в отношении того, как вы можете подать заявку на спонсорство, какие сборы они взимают и как быстро они ожидают, что спонсируемый проект подаст заявку и получит статус 510c3 от IRS. Как правило, вам следует заплатить небольшой регистрационный сбор в размере 100–500 долларов США, а затем от 4% до 15% дохода от пожертвования спонсору за его услуги.

Справочник финансового спонсорства содержит список организаций, предлагающих финансовое спонсорство. Этот список не является исчерпывающим, и вам следует обратиться в местный фонд местного сообщества, чтобы узнать, могут ли они поддержать ваш благотворительный проект в качестве организации, спонсируемой финансовыми средствами.

Помимо обращения напрямую к некоммерческим организациям в поисках финансовой поддержки, создаются новые компании, которые помогают в формировании финансовой поддержки. Такие организации, как Hack Club , Ribbon , University Impact и Givinga Foundation , идут в другом направлении и пытаются использовать программное обеспечение для улучшения продукта финансового спонсорства. Эти организации предлагают улучшенные функциональные возможности с более низкими комиссиями в результате выбранной ими технологии.

Ссылки

^ Jump up to: ^а ^б ^с Фонд инноваций в области охраны природы (29 сентября 2003 г.). «Фискальное спонсорство: состояние растущей услуги» (PDF) . Проверено 30 августа 2011 г.
^ Jump up to: ^а ^б Грегори Л. Колвин (17 ноября 2006 г.). «Финансовое спонсорство» (PDF) . Проверено 12 декабря 2007 г.
^ Юридическая фирма Джина Такаги (24 декабря 2006 г.). «Блог о некоммерческом праве: основы финансового спонсорства» . Проверено 12 декабря 2007 г.
^ Национальная сеть финансовых спонсоров (25 апреля 2010 г.). «Руководство по комплексному финансовому спонсорству» (PDF) . Проверено 6 июля 2010 г.
^ Национальная сеть финансовых спонсоров (25 апреля 2010 г.). «Руководство по предварительно утвержденному финансовому спонсорству в рамках грантовых отношений» (PDF) . Проверено 6 июля 2010 г.

3-е издание, «Финансовое спонсорство: 6 способов сделать это правильно», 2019 г., Грегори Л. Колвин и Стефани Л. Пети, Адлер и Колвин, Study Center Press. https://fiscalsponsordirectory.org/?product=fiscal-sponsorship-6-ways-to-do-it-right-3rd-edition

[TCI-1] Jump up to: ^а ^б ^с Фонд инноваций в области охраны природы (29 сентября 2003 г.). «Фискальное спонсорство: состояние растущей услуги» (PDF) . Проверено 30 августа 2011 г.

[Colvin2006-2] Jump up to: ^а ^б Грегори Л. Колвин (17 ноября 2006 г.). «Финансовое спонсорство» (PDF) . Проверено 12 декабря 2007 г.

[3] Юридическая фирма Джина Такаги (24 декабря 2006 г.). «Блог о некоммерческом праве: основы финансового спонсорства» . Проверено 12 декабря 2007 г.

[4] Национальная сеть финансовых спонсоров (25 апреля 2010 г.). «Руководство по комплексному финансовому спонсорству» (PDF) . Проверено 6 июля 2010 г.

[5] Национальная сеть финансовых спонсоров (25 апреля 2010 г.). «Руководство по предварительно утвержденному финансовому спонсорству в рамках грантовых отношений» (PDF) . Проверено 6 июля 2010 г.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]