Продуктовый кооператив Радуга

Продуктовый кооператив Радуга
Тип компании	Рабочий кооператив
Промышленность	Продуктовый магазин , магазин здоровой пищи
Основан	1975
Штаб-квартира	Сан-Франциско , Калифорния , Соединенные Штаты
Обслуживаемая территория	Сан-Франциско/Область залива
Продукты	Натуральные органические вегетарианские продукты, товары для дома, средства для ванны и тела, добавки и травы.
Члены	200+
Веб-сайт	www .радуга .coop

Rainbow Grocery Cooperative — , принадлежащий и управляемый работниками, продовольственный кооператив расположенный в Сан-Франциско , Калифорния . Компания Rainbow Grocery, основанная в 1975 году, является членом NoBAWC. ^{[ 1 ]} и Федерация рабочих кооперативов США . ^{[ 2 ]}

История

Rainbow Grocery началась как программа оптовых закупок продуктов питания последователями Гуру Махараджи ( Прем Пал Рават ), духовного учителя из Сан-Франциско в начале 1970-х годов; он быстро стал светским проектом. Программу закупок координировал член ашрама, который работал с Народным общим операционным складом Сан-Франциско, политическим проектом, использующим раздачу продуктов питания как форму общественной организации и политического образования. «Народный склад» стремился построить «Народную продовольственную систему», включающую сеть небольших общественных продовольственных магазинов по всему Сан-Франциско. ^{[ 3 ]}

Летом 1975 года компания Rainbow Grocery открыла магазин на 16-й улице в районе Мишн в Сан-Франциско. В то время у People's Food System уже было два магазина в Сан-Франциско: Seeds of Life в нижнем районе Мишн и общественный магазин Noe Valley. Члены ашрама, организовавшие открытие Rainbow Grocery, сделали это в основном путем изучения и копирования работы магазина Noe Valley. Rainbow Grocery открылся исключительно благодаря волонтерскому труду. Через первые несколько месяцев дохода было достаточно, чтобы заплатить двум наиболее активным работникам проекта. По мере того, как магазин становился все более успешным, он смог привлечь больше работников в качестве оплачиваемого персонала, хотя люди, как правило, получали заработную плату только после нескольких месяцев последовательной волонтерской деятельности. По мере увеличения штата сотрудников Rainbow возрастала и потребность в более определенных организационных отношениях. ^{[ нужна ссылка ]}

Для простоты компания Rainbow была основана в законном владении двух ее основателей. Хотя магазин работал коллективно, это означало, что эти два человека несли ответственность за отчетность о деятельности Rainbow в своих налоговых формах и несли ответственность за любые долги или судебные иски. В 1976 году право собственности было передано некоммерческой корпорации. При регистрации компания Rainbow просто адаптировала корпоративные документы People's Warehouse, которые включали заявление Warehouse о шести политических принципах, лежащих в основе Народной продовольственной системы. Включение шести принципов было сделано отчасти как попытка успокоить людей на складе, которые считали, что Rainbow недостаточно политизирована. Адаптация учредительных документов Warehouse также упростила юридическую процедуру регистрации. К сожалению, правовая модель Хранилища оказалась не очень подходящей и функциональной. The Warehouse оформили учредительные документы в надежде получить освобожденный от налогов статус благотворительной организации, но этого сделать им не удалось. Хотя сотрудники Rainbow уже знали, что Rainbow Grocery не будет считаться освобожденной от налогов благотворительной организацией, они все равно использовали некоммерческую модель Warehouse. ^{[ нужна ссылка ]}

Rainbow начала генерировать финансовый профицит вскоре после регистрации в качестве некоммерческой организации. Чтобы избежать получения налогооблагаемой прибыли, Rainbow распределяла свой финансовый излишек, увеличивая заработную плату работникам и инвестируя в расширение. Первым существенным расширением Rainbow в 1978 году стало открытие универсального магазина (продажа витаминов, галантерейных товаров, посуды, книг, одежды и т. д.). Он находился через несколько домов от продуктового магазина. Первоначально универсальный магазин понес значительные убытки и стал серьезным финансовым бременем для продуктового магазина. В конечном итоге ситуация изменилась, и универсальный магазин стал мощной опорой финансового благополучия Rainbow Grocery. ^{[ нужна ссылка ]}

Тем временем Народная продовольственная система становилась все более политизированной и поляризованной. Различные продовольственные коллективы встречались на Едином операционном складе системы. Встреча группы представителей называлась «представительным органом» или РБ. Члены РБ разрывались между вниманием к продовольственной политике и коллективным продовольственным магазинам как революционному акту и использованием энергии Продовольственной системы для участия в более широком контркультурном движении того времени. Кроме того, принятие представительной демократии несколько противоречило процессу коллективного/консенсуса многих магазинов. Наконец, РБ избрал руководящий комитет для организации и проведения своих регулярных встреч. Этот комитет, в свою очередь, разработал заявление «Принципы единства», которому магазины-члены должны были следовать, чтобы сохранить свое членство в Народной продовольственной системе. На этом этапе работники продуктового коллектива «Радуга» решили действовать самостоятельно, предпочитая сосредоточиться на проблеме продовольствия и доступа к нему как к правильному средству к существованию. Оказывается, это решение было разумным. «Склад» все больше втягивался в политическую борьбу, которая приняла насильственный характер, когда в рамках своей политической программы «Склад» начал активно вербовать в свои работники недавно освобожденных заключенных. К сожалению, они завербовали членов конкурирующих банд, которые устроили перестрелку на складе. Последний удар по складу был нанесен в 1981 году, когда наводнение уничтожило большую часть его запасов. ^{[ 3 ]}

В следующие несколько лет Rainbow Grocery продолжала расти. Они переросли пределы витрины магазина площадью 2000 квадратных футов на 16-й улице. В 1983 году Rainbow переехала в помещение площадью 9000 квадратных футов на 15-й улице и Миссии. В первый год работы на новом месте бизнес резко увеличился. ^{[ 3 ]} Благодаря такому росту рабочие смогли получить первое существенное повышение заработной платы и получить групповую медицинскую страховку. Еще одним преимуществом этого переезда было то, что он позволил подразделениям бакалейных товаров и универсальных магазинов разместиться в одном здании, что способствовало сплочению. Несмотря на то, что каждое подразделение впервые оказалось под одной крышей, оно сохранило свою собственную кассовую систему, политику и организационную структуру. Существовали даже правила, запрещающие работникам одновременно находиться в обоих коллективах. Люди, конечно, обходили эти правила, но межведомственной (и тем более межведомственной) работы в тот период было мало. Еще одним важным организационным событием, сделанным в рамках подготовки к переезду, стало создание совета директоров, избираемого из числа членов, который регулярно собирался, начиная с 1982 года. До 1982 года все решения принимались на «совместных собраниях» всех работников бакалейных и продовольственных магазинов. Подразделения универсального магазина. ^{[ нужна ссылка ]}

Вскоре магазин на Мишн-стрит перерос сам себя. Даже к 1988 году покупатели и работники буквально перелезали друг через друга, чтобы добраться до продуктов в магазине. По мере того как Rainbow приближалась к концу 10-летнего срока аренды, становилось все более очевидным, что помещений на Миссии и 15-й улице недостаточно. Когда переполненность Миссии и 15-й локации вдохновила Rainbow снова поискать более просторное помещение, коллектив начал реформироваться в кооперативную корпорацию (юридическая форма, которой не существовало в 1976 году, когда Rainbow первоначально была зарегистрирована). Затем в 1992 году магазин решил начать поиск нового помещения. На создание проекта ушло четыре года: поиск помещения, переговоры о продаже, разработка дизайна и завершение строительства. ^{[ нужна ссылка ]}

Одним из основных факторов, которые помогли Rainbow в переезде на Фолсом-стрит , была возможность получить банковский кредит при поддержке города Сан-Франциско. Город гарантировал банковский кредит отчасти потому, что Rainbow будет создавать рабочие места, а также потому, что Rainbow переезжает в тогдашний экономически депрессивный район, зону предпринимательства, предназначенную для финансирования экономического развития. Город также предоставил Rainbow 400 000 долларов в дополнение к банковскому кредиту. ^{[ нужна ссылка ]}

Чтобы осуществить планирование и рост, связанные с этим переездом, Rainbow предприняла дальнейшие организационные усовершенствования. В рамках переезда подразделения бакалейных товаров и универсальных магазинов были распущены, а Rainbow разделена на отделы в качестве основных подразделений; Совместные собрания между подразделениями были заменены собраниями членов для всех работников/владельцев. Собрание членов создало избранный руководящий комитет Storewide, чтобы помочь координировать работу отделов и общую повседневную деятельность, надеясь дать совету директоров возможность сосредоточиться на более крупных финансовых/юридических вопросах и долгосрочном планировании. ^{[ нужна ссылка ]}

Все планирование и тяжелая работа увенчались успехом с открытием дома 1745 по Фолсом-стрит 25 апреля 1996 года. Как и в предыдущий раз, продажи резко возросли. Финансовый успех позволил увеличить заработную плату и льготы, а также «покровительские» выплаты работникам/владельцам в соответствии с новой кооперативной юридической структурой. Рабочая сила, составлявшая в последние годы на Мишн-стрит около 80–100 человек, за годы после переезда увеличилась вдвое. ^{[ нужна ссылка ]}

В 2023 году Моби , известный музыкант и активист по защите прав животных, заявил, что он ходит в Rainbow Grocery каждый раз, когда посещает Сан-Франциско, начиная с 1990 года. Он сказал, что ему нравится это место, потому что «это гигантский коллективный кооперативный магазин здоровой пищи, который могло существовать только в районе Залива ». ^{[ 4 ]}

См. также

Список продовольственных кооперативов

Ссылки

^ «Кооперативы NoBAWC | Сеть рабочих кооперативов района залива» . nobawc.org . Проверено 20 января 2020 г.
^ «Справочник членов USFWC | Федерация рабочих кооперативов США» . usworker.coop . Проверено 3 ноября 2015 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Кауфман, Джонатан (8 августа 2015 г.). «Бакалейный магазин SF's Rainbow: история успеха контркультуры» . Хроники Сан-Франциско . Проверено 3 ноября 2015 г.
^ Ревизор, Джошуа Роттер | Специально для The (1 февраля 2023 г.). «Наконец-то фильм, соединяющий панк-рок с веганством» . Ревизор Сан-Франциско . Архивировано из оригинала 2 февраля 2023 года . Проверено 7 мая 2024 г.

37 ° 46'9,27 дюйма с.ш. 122 ° 24'55,91 дюйма з.д. / 37,7692417 ° с.ш. 122,4155306 ° з.д. / 37,7692417; -122,4155306

[1] «Кооперативы NoBAWC | Сеть рабочих кооперативов района залива» . nobawc.org . Проверено 20 января 2020 г.

[2] «Справочник членов USFWC | Федерация рабочих кооперативов США» . usworker.coop . Проверено 3 ноября 2015 г.

[Chron-3] Jump up to: ^а ^б ^с Кауфман, Джонатан (8 августа 2015 г.). «Бакалейный магазин SF's Rainbow: история успеха контркультуры» . Хроники Сан-Франциско . Проверено 3 ноября 2015 г.

[4] Ревизор, Джошуа Роттер | Специально для The (1 февраля 2023 г.). «Наконец-то фильм, соединяющий панк-рок с веганством» . Ревизор Сан-Франциско . Архивировано из оригинала 2 февраля 2023 года . Проверено 7 мая 2024 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]