Стратегический разговор
Стратегический разговор – это то, как язык может быть использован для максимизации общего понимания путем сознательного и обдуманного формулирования разговора, постановки вопросов и предоставления ответов, перевода чужого разговора в наши собственные слова, использования конкретных примеров и рассказа историй, чтобы проиллюстрировать смысл. Этот метод организационного или делового общения был создан Ричардом Э. Хейменом, Эд.Д. [ 1 ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Хейман, Ричард. Почему вы не сказали этого вообще?: Как быть понятым на работе. Сан-Франциско: Джосси-Басс, 1997. Печать.