Jump to content

Метод структурированного системного анализа и проектирования

Метод структурированного системного анализа и проектирования ( SSADM ) — это системный подход к анализу и проектированию информационных систем. SSADM создавался для Центрального агентства компьютерных и телекоммуникаций , правительственного учреждения Великобритании, занимающегося использованием технологий в правительстве, с 1980 года.

Обзор [ править ]

SSADM — это каскадный метод анализа и проектирования информационных систем . Можно считать, что SSADM представляет собой вершину строгого документального подхода к проектированию системы и контрастирует с более современными гибкими методами, такими как DSDM или Scrum .

SSADM является одной из конкретных реализаций и основывается на работах различных школ структурного анализа и методов разработки, таких как методология мягких систем Ларри Константина Питера Чекленда, структурированный дизайн Эдварда Юрдона , структурный метод Юрдона Майкла А. Джексона , структурное программирование Джексона и Тома ДеМарко. структурированный анализ .

Названия «Метод структурированного системного анализа и проектирования» и «SSADM» являются зарегистрированными торговыми марками Управления государственной торговли (OGC), которое является подразделением Казначейства Соединенного Королевства. [1]

История [ править ]

Основными этапами развития метода структурированного системного анализа и проектирования были: [2]

  • 1980: Центральное агентство компьютеров и телекоммуникаций (CCTA) оценивает методы анализа и проектирования.
  • 1981: Консультанты, работающие в компании Learmont & Burchett Management Systems во главе с Джоном Холлом, выбраны для разработки SSADM v1.
  • 1982: Джон Холл и Кейт Робинсон ушли и основали Model Systems Ltd. LBMS позже разработала LSDM, свою собственную версию.
  • 1983: SSADM стал обязательным для всех новых разработок информационных систем.
  • 1984: Выпущена версия 2 SSADM.
  • 1986: Выпущена версия 3 SSADM, принятая NCC.
  • 1988: Выпущен сертификат квалификации SSADM, SSADM объявлен «открытым» стандартом.
  • 1989: Переход к Еврометоду , запуск схемы сертификации продукции CASE.
  • 1990: Выпущена версия 4.
  • 1993: Схема соответствия стандарта и инструментов SSADM V4
  • 1995: анонсирован SSADM V4+, запущена версия V4.2.
  • 2000: CCTA переименовала SSADM в «Развитие бизнес-систем». Метод был переупакован в 15 модулей и добавлено еще 6 модулей. [3] [4]

Методы SSADM [ править ]

Три наиболее важных метода, которые используются в SSADM, следующие:

Логическое моделирование данных
Процесс идентификации, моделирования и документирования требований к данным проектируемой системы. Результатом является модель данных, содержащая сущности (вещи, о которых бизнесу необходимо записывать информацию), атрибуты (факты об сущностях) и отношения (ассоциации между сущностями).
Моделирование потока данных
Процесс идентификации, моделирования и документирования перемещения данных в информационной системе. Моделирование потока данных исследует процессы (действия, которые преобразуют данные из одной формы в другую), хранилища данных (области хранения данных), внешние объекты (то, что отправляет данные в систему или получает данные из системы), а также потоки данных (маршруты по какие данные могут передаваться).
Моделирование событий сущности
Двухцепочечный процесс: моделирование поведения объекта, выявление, моделирование и документирование событий, влияющих на каждый объект, а также последовательность (или жизненную историю), в которой происходят эти события, и моделирование событий, разработка для каждого события процесса координации жизненных историй объекта. .

Этапы [ править ]

Метод SSADM предполагает применение последовательности задач анализа, документирования и проектирования, касающихся следующего.

Этап 0 – Технико-экономическое обоснование [ править ]

Чтобы определить, осуществим ли данный проект, необходимо провести некоторую форму исследования целей и последствий проекта. Для очень небольших проектов это может вообще не потребоваться, поскольку объем проекта легко понять. В более крупных проектах технико-экономическое обоснование может быть выполнено, но в неформальном смысле, либо потому, что нет времени на формальное исследование, либо потому, что проект является «необходимым» и его придется реализовать так или иначе. Диаграмма потока данных используется для описания того, как работает текущая система, и для визуализации известных проблем.

При составлении технико-экономического обоснования необходимо учитывать четыре основные области:

Технический – возможен ли проект технически?
Финансовые – может ли бизнес позволить себе реализовать проект?
Организационный – будет ли новая система совместима с существующей практикой?
Этический – является ли воздействие новой системы социально приемлемым?

Чтобы ответить на эти вопросы, технико-экономическое обоснование фактически представляет собой сокращенную версию комплексного системного анализа и проектирования. В некоторой степени анализируются требования и способы использования, прорисовываются некоторые бизнес-варианты и даже некоторые детали технической реализации.Результатом этого этапа является формальный документ технико-экономического обоснования. SSADM определяет разделы, которые должно содержать исследование, включая любые построенные предварительные модели, а также подробную информацию об отклоненных вариантах и ​​причинах их отклонения.

Этап 1 – Исследование текущей обстановки [ править ]

Разработчики SSADM понимали, что почти во всех случаях существует некая форма существующей системы, даже если она полностью состоит из людей и бумаги. Благодаря сочетанию опросов сотрудников, распространения анкет, наблюдений и существующей документации аналитик приходит к полному пониманию системы в том виде, в каком она есть в начале проекта. Это служит многим целям (например, примерам?).

Этап 2 – Варианты бизнес-системы [ править ]

Изучив текущую систему, аналитик должен принять решение об общей конструкции новой системы. Для этого он или она, используя результаты предыдущего этапа, разрабатывает набор вариантов бизнес-системы. Это разные способы создания новой системы: от ничего не делать до полного отказа от старой системы и построения совершенно новой. Аналитик может провести мозговой штурм, чтобы генерировать как можно больше разнообразных идей.

Затем идеи собираются в варианты, которые представляются пользователю. Варианты учитывают следующее:

  • степень автоматизации
  • граница между системой и пользователями
  • распространение системы, например, централизовано ли она в одном офисе или распределено по нескольким?
  • стоимость/выгода
  • влияние новой системы

При необходимости опция будет документирована с помощью логической структуры данных и диаграммы потока данных уровня 1.

Пользователи и аналитики вместе выбирают один бизнес-вариант. Это может быть один из уже определенных вариантов или синтез различных аспектов существующих вариантов. Результатом этого этапа является один выбранный бизнес-вариант вместе со всеми результатами этапа технико-экономического обоснования.

Этап 3 – Техническое задание [ править ]

Это, наверное, самый сложный этап в SSADM. Используя требования, разработанные на этапе 1, и работая в рамках выбранного бизнес-варианта, аналитик должен разработать полную логическую спецификацию того, что должна делать новая система. Спецификация не должна содержать ошибок, двусмысленностей и противоречий. Под логикой мы подразумеваем, что спецификация не говорит, как будет реализована система, а скорее описывает, что она будет делать.

Чтобы создать логическую спецификацию, аналитик строит необходимые логические модели как для диаграмм потоков данных (DFD), так и для логической модели данных (LDM), состоящей из логической структуры данных (называемой в других методах диаграммами отношений сущностей ) и полное описание данных и их взаимосвязей. Они используются для создания определений каждой функции, которые пользователи потребуют от системы, жизненных историй объектов (ELH), которые описывают все события на протяжении жизни объекта, и диаграмм соответствия эффектов (ECD), которые описывают, как взаимодействует каждое событие. со всеми соответствующими организациями. Они постоянно сопоставляются с требованиями, и при необходимости требования добавляются и дополняются.

Продуктом этого этапа является полный документ технического задания, который состоит из:

  • обновленный каталог данных
  • обновленный каталог требований
  • спецификация обработки, которая, в свою очередь, состоит из
  • Матрица ролей/функций пользователя
  • определения функций
  • требуемая логическая модель данных
  • истории жизни существ
  • диаграммы соответствия эффектов

Этап 4 – Технические возможности системы [ править ]

Этот этап является первым на пути к физической реализации нового системного приложения. Как и в случае с вариантами бизнес-системы, на этом этапе генерируется большое количество вариантов реализации новой системы. Это число сужается до двух или трех, чтобы представить пользователю, из которого выбирается или синтезируется окончательный вариант.

Однако соображения совершенно разные:

  • аппаратные архитектуры
  • программное обеспечение для использования
  • стоимость реализации
  • необходимое кадровое обеспечение
  • физические ограничения, такие как пространство, занимаемое системой
  • распространение, включая любые сети, которые могут потребовать
  • общий формат интерфейса человек-компьютер

Все эти аспекты также должны соответствовать любым ограничениям, налагаемым бизнесом, таким как доступные деньги и стандартизация аппаратного и программного обеспечения.

Результатом данного этапа является выбранный вариант технической системы.

Этап 5 – Логическое проектирование [ править ]

Хотя предыдущий уровень определяет детали реализации, результаты этого этапа не зависят от реализации и концентрируются на требованиях к интерфейсу человек-компьютер. Логический дизайн определяет основные методы взаимодействия с точки зрения структур меню и командных структур.

Одной из сфер деятельности является определение пользовательских диалогов. Это основные интерфейсы, с помощью которых пользователи будут взаимодействовать с системой. Другие виды деятельности связаны с анализом как влияния событий на обновление системы, так и необходимости запроса данных в системе. Оба они используют события, описания функций и диаграммы соответствия эффектов, созданные на этапе 3, чтобы точно определить, как обновлять и читать данные согласованным и безопасным способом.

Результатом этого этапа является логический проект, который состоит из:

  • Каталог данных
  • Требуемая логическая структура данных
  • Модель логического процесса – включает диалоги и модель для процессов обновления и запроса.
  • Напряжение и изгибающий момент.

Этап 6 – Физический проект [ править ]

Это заключительный этап, на котором все логические характеристики системы преобразуются в описания системы с точки зрения реального аппаратного и программного обеспечения. Это очень технический этап, и простой обзор здесь представлен .

Логическая структура данных преобразуется в физическую архитектуру с точки зрения структур базы данных. Указана точная структура функций и способ их реализации. Физическая структура данных оптимизируется там, где это необходимо, для удовлетворения требований к размеру и производительности.

Продукт представляет собой полный физический проект, который может рассказать инженерам-программистам, как построить систему с конкретными деталями аппаратного и программного обеспечения и в соответствии с соответствующими стандартами.

Ссылки [ править ]

  1. ^ «ОГК – Приложение 1» . Управление государственной торговли (OGC) . Проверено 17 декабря 2010 г.
  2. ^ Майк Гудленд; Карел Риха (20 января 1999 г.). «История ССАДМ» . SSADM – Введение . Архивировано из оригинала 19 февраля 2013 г. Проверено 17 декабря 2010 г.
  3. ^ «Модельные системы и SSADM» . Model Systems Ltd. 2002. Архивировано из оригинала 2 апреля 2009 года . Проверено 2 апреля 2009 г. {{cite web}}: CS1 maint: неподходящий URL ( ссылка )
  4. ^ Фонд ССАДМ . Разработка бизнес-систем с помощью SSADM. Канцелярский офис . 2000. с. ISBN против  0-11-330870-1 .

5. Кейт Робинсон, Грэм Беррисфорд: Объектно-ориентированный SSADM, Prentice Hall International (Великобритания), Хемел Хемпстед, ISBN   0-13-309444-8

Внешние ссылки [ править ]

Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 259bc1fbbc0f4fe992c4b94b1469f617__1704730800
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/25/17/259bc1fbbc0f4fe992c4b94b1469f617.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Structured systems analysis and design method - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)