Раннее участие подрядчика
Раннее участие подрядчика (ECI) — это тип строительного контракта , при котором главный подрядчик участвует в проекте на ранней стадии, чтобы внести свой вклад в этап проектирования. Это отличается от модели «проектирование-предложение-строительство» , в которой подрядчик привлекается только в конце этапа проектирования. Модель позволяет подрядчику внести свой вклад в разработку схемы и предложить изменения в области оптимизации затрат . Исследования показали, что за счет использования ECI можно достичь экономии примерно 10% времени на этапе строительства и 7% стоимости. Модель ECI становится все более популярной в Соединенном Королевстве с начала 2000-х годов, а также используется в Австралии и Новой Зеландии.
Описание
[ редактировать ]В традиционных контрактах на строительство (известных как контракты на проектирование-тендеры-строительство ) генеральный подрядчик привлекается только после детального проектирования завершения . Опубликовано приглашение к участию в тендере , и ряд подрядчиков определят стоимость строительства объекта, из которых будет выбран единственный победитель для завершения работ. Подрядчикам традиционно не платят за работу по тендеру, и поэтому только подрядчик-победитель имеет возможность возместить затраты за счет своей прибыли от строительных работ. Поскольку проигравшие участники тендера могут понести значительные затраты при определении цены на сложные работы, это, как правило, приводило к завышению цен. [ 1 ]
В рамках системы раннего привлечения подрядчиков (ECI) один подрядчик выбирается на более раннем этапе процесса, и ему платят за работу по схеме. [ 1 ] Это может быть либо на этапе предварительного/концептуального проектирования, либо на этапе детального проектирования, в зависимости от предпочтений клиента. [ 2 ] Затем подрядчик может использовать свои знания и опыт, чтобы повлиять на дизайн проекта, чтобы повысить строительные возможности или стоимость, и его могут попросить проконсультировать по рискам на этапе строительства. [ 2 ] Подрядчик может принять решение о привлечении к процессу своих субподрядчиков по цепочке поставок, чтобы предложить дополнительные экспертные знания. [ 3 ] Подрядчик может формировать свою цену на работы в ходе процесса, по согласованию с заказчиком и проектировщиком. [ 1 ]
Поскольку способность сторон влиять на стоимость и программу проекта выше на стадии проектирования, чем на этапе строительства, то потенциал для оптимизации стоимости больше в контрактах ECI, чем в традиционных контрактах. [ 4 ] [ 2 ] Контракты ECI, как правило, приводят к более гармоничным отношениям между клиентом и подрядчиком, хотя конкуренция здесь меньше, чем при традиционных открытых тендерах. [ 1 ] Контрактная модель ECI преследует те же цели, что и модель «проектирование-строительство» , но ответственность за проектирование сохраняется за командой проектировщиков. [ 5 ]
История
[ редактировать ]Модель была впервые изучена в 1976 году, а исследования, проведенные в 1990-х годах, показали, что принятие такой модели может привести к экономии 10% времени проекта и 7% стоимости. [ 6 ] Более широкое внедрение ECI было рекомендацией отчета Лэтэма 1994 года о системных недостатках британской строительной отрасли; эта практика становилась все более популярной в начале 2000-х годов. [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] Первоначально работа ECI, как правило, не оплачивалась, но это оказалось неудовлетворительным для подрядчиков, которые считали, что это обесценивает их вклад, и к 2005 году большая часть работы ECI стала платной. [ 3 ] Это также помогло предотвратить убытки подрядчиков в тех случаях, когда проекты не доходили до строительства. В этих случаях по неоплаченным контрактам ECI клиенты сталкивались с требованиями компенсации от подрядчиков. [ 2 ]
Опция ECI была введена в популярный NEC Engineering and Construction Contract в декабре 2015 года. комплект контрактов [ 10 ] Модель также использовалась в Новой Зеландии с начала 2000-х годов и в Австралии. [ 11 ] [ 5 ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б с д Лаурсен, Томас; Майерс, Бернард (2009). Управление государственными инвестициями в новых государствах-членах ЕС: усиление планирования и реализации инвестиций в транспортную инфраструктуру . Публикации Всемирного банка. п. 25. ISBN 978-0-8213-7895-3 .
- ^ Jump up to: а б с д Бокс-сет NEC3 . Томас Телфорд. 2005. с. 21. ISBN 978-0-7277-3382-5 .
- ^ Jump up to: а б Бокс-сет NEC3 . Томас Телфорд. 2005. с. 20. ISBN 978-0-7277-3382-5 .
- ^ Моузи, Дэвид (2019). Совместные строительные закупки и повышение стоимости . Джон Уайли и сыновья. п. 30. ISBN 978-1-119-15191-3 .
- ^ Jump up to: а б Макнейр, Дэмиен (январь 2016 г.). «Доклад с изложением позиции по контрактным моделям поставок» (PDF) . Инвестирование в инфраструктуру: передовая международная юридическая практика в области договоров на проектирование и строительство (PWC): 9 . Проверено 25 июля 2020 г.
- ^ Бонтемпи, Франко (2003). Структурно-строительная конференция . ЦРК Пресс. п. 144. ИСБН 978-90-5809-600-5 .
- ^ Моузи, Дэвид (13 марта 2009 г.). «Как быть хорошим в плохие времена: раннее привлечение подрядчиков» . Строительный журнал . Проверено 24 июля 2020 г.
- ^ Опоку, Алекс; Ибрагим-Адам, Рувейда (1 сентября 2018 г.). «Раннее участие подрядчиков в государственных строительных проектах в Гане» . 34-я ежегодная конференция ARCOM, Ассоциация исследователей в области управления строительством, Белфаст .
- ^ Шелден, Деннис Р. (2020). Разрушители: архитекторы-предприниматели, ориентированные на технологии . Джон Уайли и сыновья. п. 43. ИСБН 978-1-119-55509-4 .
- ^ «Инновационные положения контракта NEC о «раннем привлечении подрядчиков» помогают улучшить сотрудничество в рамках проекта» . Институт инженеров-строителей . 12 февраля 2015 года . Проверено 25 июля 2020 г.
- ^ Кобелдик, Маргарет Э.Э. (2017). Расследование эффективности раннего привлечения подрядчиков (ECI) к проектам строительства инфраструктуры Новой Зеландии . Университет Окленда.