Сделал бобра

Изготовленный бобр был расчетной единицей, используемой в компании Гудзонова залива (HBC), расположенной в Британской Северной Америке . Одна шкура бобра- самца , собранная в зимние месяцы, приравнивалась к одному изготовленному бобру.

История

На протяжении 17 века европейские рыбаки и коренные народы занимались торговлей мехом . Эти рыбаки не торговали напрямую с охотниками. Скорее, они будут торговать товарами с посредниками из числа коренных народов . До образования HBC французские поселенцы и торговцы из числа коренных народов обменивали товары на меха возле рек Оттава и Св. Лаврентия. ^{[ 1 ]}

В 1670 году Англия зарегистрировала HBC. В это время компания открыла ряд торговых факторий и к 1718 году имела монополию на всю торговлю в бассейне Гудзонова залива . ^{[ 1 ]}

Британцы не использовали стандартизированную валюту более 250 лет после того, как поселились в Канаде . ^{[ 1 ]} В то время большая часть торговли осуществлялась путем бартера . Со временем торговцы начали использовать различные иностранные монеты в качестве средства сбережения. Чтобы торговать с коренными народами, HBC стандартизировал расчетную единицу как выделанный бобр или одну высококачественную бобровую шкуру.

В 1795 году за изготовленного бобра можно было купить восемь ножей, один чайник, а за 10 изготовленных бобровых шкурок можно было купить ружье. ^{[ 2 ]}

Механизм обмена

Каждый торговый пост HBC производил бобров и различные другие товары. ^{[ 1 ]}

Помимо обмена физическими бобровыми шкурами, менеджеры почты также обменивали сделанные бобровые монеты . Менеджеры создавали эти монеты, разрезая медь и латунь из бочонков в прямоугольные или круглые формы и отмечая их своими инициалами и буквами HBC. Некоторые бобровые монеты, выпущенные между 1854 и 1870 годами, были дробными, в том числе те, которые представляли собой 1 ⁄ 2 и 1 ⁄ четверти составили бобры. ^{[ 3 ]}

Пример токенов HBC, использовавшихся примерно в 1854 году.

Стандарты обмена

Лондонский комитет HBC потребовал, чтобы почтовые менеджеры использовали последовательные стандарты обмена. ^{[ 3 ]} Комитет также обязал менеджеров вести бухгалтерские книги, чтобы отслеживать успехи и предотвращать мошенничество. Изготовленного бобра обменивали по двум стандартам: официальному стандарту и сравнительному стандарту. Эти стандарты были установлены для того, чтобы устранить конкуренцию, максимизировать прибыль и свести к минимуму мошенничество среди менеджеров. ^{[ 3 ]}

Официальный стандарт определял ценность каждого предмета торговли, выраженного в бобрах. Например, менеджерам могли дать указание продать глиняный горшок за трех изготовленных бобров. Сравнительный стандарт оценивал стоимость в бобровых выделках каждой шкуры, которую коренные народы привозили для обмена. Например, менеджерам могли дать указание купить большую качественную шкурку за пять изготовленных бобров. ^{[ 3 ]}

Частный отлов

Первоначально HBC позволял менеджерам собирать меха самостоятельно на охоте. Это предоставило менеджерам дополнительный источник дохода. ^{[ 4 ]} Лондонский комитет поручил почтовым менеджерам ловить «все виды мелкого меха». ^{[ 5 ]}

Комитет ввел ряд правил в отношении этой практики, чтобы помешать менеджерам заменять бобровые шкурки мехами более низкого качества, приобретенными ими в частном порядке. Все частные меха должны были быть отражены в бухгалтерских книгах. Кроме того, все меха нужно было отправлять прямо в Лондон для продажи, где поместье управляющего получало половину прибыли. ^{[ 5 ]} Частный отлов был объявлен вне закона в 1770 году. ^{[ 5 ]}

Почтовые менеджеры также позволяли коренным народам обменивать различные виды валюты на выделанных из бобров. Например, менеджеры продали бы 1,42 произведенных бобра за один шиллинг и купили бы одного изготовленного бобра за 0,7 шиллинга. ^{[ 5 ]}

Частная торговля

Чтобы воспрепятствовать частной торговле шкурами, капитанам кораблей и торговым менеджерам были предоставлены денежные стимулы. Капитанам давали зарплату в размере 12 фунтов в месяц и дополнительно 100 фунтов за поездку. За каждые проданные 100 бобров менеджеры получали три шиллинга, а капитаны — один шиллинг и шесть пенсов. ^{[ 5 ]} Менеджерам давали 130 фунтов стерлингов в год. Если бы какой-нибудь менеджер был уличен в мошенничестве, занятии частной торговлей или замене бобровых мехов более низким качеством, он потерял бы всю свою заработную плату. ^{[ 5 ]}

Упадок бобра

К 1821 году бобров осталось очень мало. В то время британские торговые менеджеры прекратили закупать шкурки молодых бобров, и использование бобровых шкурок в качестве расчетной единицы постепенно сокращалось. ^{[ 5 ]}

Дальнейшее чтение

Ссылки

^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Карлос, Энн и Стивен Николас. «Агентские проблемы в ранних чартерных компаниях: пример компании Гудзонова залива». Журнал экономической истории 1 (1990): 853–875.
^ «Истории меховой торговли» . Архивировано из оригинала 4 марта 2016 г. Проверено 14 декабря 2015 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Гинграс, Ларри. «Медали и жетоны ЖБК». Бобер 1 (1968): 37-43.
^ Рич, Э.Э. История компании Гудзонова залива: 374.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г Карлос, Энн и Фрэнк Льюис. «Индейцы, бобр и залив: экономика истощения земель компании Гудзонова залива, 1700–1763». Журнал экономической истории 1 (1993): 465–494.

[CarlosAnn-1] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Карлос, Энн и Стивен Николас. «Агентские проблемы в ранних чартерных компаниях: пример компании Гудзонова залива». Журнал экономической истории 1 (1990): 853–875.

[2] «Истории меховой торговли» . Архивировано из оригинала 4 марта 2016 г. Проверено 14 декабря 2015 г.

[GingrasLarry-3] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Гинграс, Ларри. «Медали и жетоны ЖБК». Бобер 1 (1968): 37-43.

[4] Рич, Э.Э. История компании Гудзонова залива: 374.

[CarlosAnn_a-5] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г Карлос, Энн и Фрэнк Льюис. «Индейцы, бобр и залив: экономика истощения земель компании Гудзонова залива, 1700–1763». Журнал экономической истории 1 (1993): 465–494.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]