Рональд Хейфец
 | В этой статье есть несколько проблем. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти шаблонные сообщения )
|
Рональд Хейфец | |
|---|---|
 | |
| Рожденный | Ронни Ли Хейфец 7 февраля 1951 г. |
| Альма-матер | Гарвардская школа Кеннеди (MPA) Гарвардская медицинская школа (MD) Колумбийский университет (бакалавр) |
| Супруг | Кэтрин Херринг Хейфец |
| Дети | Дэвид Абадиан Хейфец, Ариана Абадиан-Хейфец |
| Родители) | Милтон Хейфец, Бетси Бэрон |
| Научная карьера | |
| Поля | Лидерство |
| Учреждения | Гарвардская школа Кеннеди |
Рональд Хейфец (родился 7 февраля 1951 г.) — ученый и писатель. Он является старшим преподавателем по государственному лидерству короля Хусейна бин Талала, директором-основателем Центра общественного лидерства. [ 1 ] в Гарвардской школе Кеннеди при Гарвардском университете и соучредителем Cambridge Leadership Associates. [ 2 ]
Ранее Хейфец работал клиническим преподавателем психиатрии в Гарвардской медицинской школе и работает с лидерами правительства, некоммерческих организаций и бизнеса. [ 3 ]
Жизнь и образование
[ редактировать ]Хейфец является выпускником Колумбийского университета , Гарвардской медицинской школы и Школы государственного управления Джона Ф. Кеннеди. Он также виолончелист и бывший ученик Григория Пятигорского . Его брат — скрипач Дэниел Хейфец , основатель и художественный руководитель Международного музыкального института Хейфеца.
Карьера
[ редактировать ]Он известен своей плодотворной работой в области практики и преподавания лидерства за последние три десятилетия; его исследования сосредоточены на том, как создать адаптивный потенциал в обществе, бизнесе и некоммерческих организациях. Его книга «Лидерство без простых ответов» (Belknap/Harvard University Press, 1994) была переведена на многие языки и в настоящее время находится в тринадцатом издании. Он также является соавтором бестселлера « Лидерство на кону: остаться в живых, несмотря на опасности лидерства вместе с Марти Лински» ( Harvard Business School Press, 2002). Его последняя книга « Практика адаптивного лидерства: инструменты и тактика изменения вашей организации» (Harvard University Press, 2009). Продолжение книги Лидерство на . линии » « предлагает более практический подход к выявлению личных и организационных практик, связанных с мобилизацией организаций для решения адаптивных проблем
Его работа по адаптивному лидерству привлекла внимание в сфере образования, продвигая новый подход к обучению лидерству, который фокусируется на обучении лидерству способами, которые наращивают потенциал для решения проблем адаптивного лидерства. [ 4 ] [ 5 ]
Этот метод, получивший название «обучение на конкретном примере» (CIP), фокусируется на реализации аспектов работы Хейфеца внутри самого класса, тем самым превращая класс в лабораторию лидерства, где учащиеся могут анализировать непосредственную, актуальную динамику лидерства, происходящую перед ними. CIP имеет четыре основных различия: 1) авторитет не равен лидерству, 2) понимание разницы между техническими и адаптивными задачами, 3) сила (индивидуала) против прогресса и 4) личность (человека) против присутствия ( навыки и практика). [ 5 ] Преимущества модели CIP Хейфеца помогают преодолеть нынешний разрыв между обучением, преподаванием и применением лидерства, благодаря чему преподаватели могут обсуждать случаи или примеры лидерства в классе, но часто оставляют анализ влияния личного лидерского поведения на индивидуальное размышление за пределами класса. CIP фокусируется на выдвижении лидерства на передний план путем анализа поведения, происходящего в классе. На сегодняшний день ряд преподавателей лидерства в университетах и организациях по всей стране, в первую очередь в Университете Миннесоты, [ 6 ] Университет Сан-Диего [ 7 ] а также Канзасский центр лидерства, [ 8 ] использовать практику CIP в своей работе.
Книги
[ редактировать ]- Хейфец, Рональд А., Грашоу, Александр и Лински, Марти. Практика адаптивного лидерства: инструменты и тактика изменения вашей организации и мира . Harvard Business Review Press, 2009.
- Хейфец, Рональд А. и Марти Лински. Лидерство на кону: выжить, несмотря на опасности лидерства (перевод на китайский язык). Бардон-Китайское медиа-агентство, 2003.
- Хейфец, Рональд А. и Лински, Марти. Лидерство без ограничений: Руководство по выживанию для менеджеров. Пайдос, 2003.
- Хейфец, Рональд А. и Лински, Марти. Лидерство на кону: выжить, несмотря на опасности лидерства. Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2002.
- Хейфец, Рональд А. и Лински, Марти. На линии огня, как выжить в джунглях лидерства. Борсенс, 2002.
- Хейфец, Рональд А. Лидерство без простых ответов. Belknap Press издательства Гарвардской школы бизнеса, 1994.
Главы книг
- Хейфец, Рональд А. «Укрепление лидерства в работе по адаптивному прогрессу». Лидер будущего 2: Видения, стратегии и практики новой эры. Ред. Фрэнсис Хессельбейн, Маршалл Голдсмит. Джосси-Басс, 2006.
- Хейфец, Рональд А. «Адаптивное обучение». Энциклопедия лидерства. Эд. Джордж Р. Геталс, Джорджия Дж. Соренсон и Джеймс МакГрегор Бернс. Публикации Сейджа, 2004.
- Хейфец, Рональд А. и Марти Лински. «Лидерство — это 1% вдохновения и 99% пота». MBA в коробке. Эд. Джоэл Курцман; с Гленном Рифкиным и Викторией Гриффит. Коронный бизнес, 2004.
- Хейфец, Рональд А. и Марти Лински. «Самоуправление». Энциклопедия лидерства. Эд. Джордж Р. Геталс, Джорджия Дж. Соренсон и Джеймс МакГрегор Бернс. Публикации Сейджа, 2004.
Академические журналы
- Хейфец, Рональд А., Грашоу, Александр и Лински, Марти. «Лидерство в (постоянном) кризисе». Гарвардский бизнес-обзор. Июль/август 2009 г., стр. 62–69.
- Хейфец, Рональд А., Джон В. Кания и Крамер, Марк Р. «Смелое лидерство». Стэнфордский обзор социальных инноваций. Зима 2004 г. стр. 20–31.
- Хейфец, Рональд А. и Лински, Марти. «Когда лидерство таит в себе опасность». Лидерство в образовании 61,7 апреля 2004 г., стр. 33–37.
- Хейфец, Рональд А. и Лори, Дональд Л. «Лидер как учитель: создание обучающейся организации». Интернет-бизнес-журнал Айви. Январь/февраль 2003 г.
- Хейфец, Рональд А. и Лори, Дональд Л. «Работа лидерства». Гарвардский бизнес-обзор. Декабрь 2001 г., стр. 131–140.
- Хейфец, Рональд А. «Остаться в живых». Ниман сообщает. Осень 1997 г., стр. 63–69.
Статьи в газетах или журналах
- Хейфец, Рональд А., Лински, Марти и Грашоу, Александр. «Принятие решений вне вашего репертуара». Деловая неделя онлайн. 19 июня 2009 г.
- Хейфец, Рональд А. «Нашим лидерам становится еще труднее по-настоящему руководить». Газета San Diego Union-Tribune, Сан-Диего, Калифорния, 15 августа 1996 г., с. Б9.
- Хейфец, Рональд А. «Кто виноват?» Boston Globe, Бостон, Массачусетс, 28 октября 1994 г., с. 19.
- Хейфец, Рональд А. «Мы виноваты». Нью-Йорк Таймс, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк. 8 ноября 1994 г. с. А23.
Торговые журналы
- Хейфец, Рональд А. «Руководство по выживанию для лидеров». Бизнес Кредит. Март 2003 г., стр. 44–52.
- Хейфец, Рональд А. и Лински, Марти. «Управление людьми в политике: выстраивайте партнеров, позиционируйте своих врагов и контролируйте тех, кто находится на заборе – шесть уроков того, как быть лидером». ИТ-директор. 15 июня 2002 г.
- Хейфец, Рональд А. «Вызов перемен». Управление безопасностью. Октябрь 1999 г., стр. 29–31.
- Хейфец, Ронлс А. «Идя по тонкой грани лидерства». Журнал качества и участия. Январь/февраль 1998 г., стр. 8–14.
- Хейфец, Рональд А. и Лори, Дональд Л. «Адаптивная стратегия». Исполнительное совершенство. Декабрь 1998 г. стр. 14–15.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Гарвардская школа Кеннеди» . Рональд Хейфец . Проверено 15 мая 2022 г.
- ^ Домашняя страница руководства Кембриджа
- ^ «Архивная копия» . Архивировано из оригинала 9 марта 2016 г. Проверено 16 сентября 2015 г.
{{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка ) - ^ «Адаптивное лидерство» . Институт корпоративных финансов . Проверено 11 октября 2023 г.
- ^ Jump up to: а б Паркс, С.Д. (2005) «Лидерству можно научить»». Издательство Гарвардской школы бизнеса: Бостон, Массачусетс.
- ^ "Дом" . Lead.umn.edu .
- ^ «О SOLES — Школе лидерства и педагогических наук — Университете Сан-Диего» .
- ^ "Дом" . kansasleadershipcenter.org .
