Джеймс Абегглен

Джеймс Абегглен
Рожденный	1926 Мичиган
Умер	2007 Токио
Национальность	японский
Академическая карьера
учреждение	Софийский университет
Поле	Теория бизнеса
Альма-матер	Чикагский университет (доктор философии)

Джеймс Кристиан Абегглен (1926–2007) был японским теоретиком бизнеса и профессором менеджмента и экономики Софийского университета . Он был одним из основателей Boston Consulting Group (BCG) в 1963 году и первым представительным директором ее токийского филиала, основанного в 1966 году.

Биография

Абегглен родился в Мичигане . После окончания Чикагского университета он служил в Третьей дивизии морской пехоты, сражаясь на острове Гуадалканал и Иводзиме . Когда Вторая мировая война закончилась, в 1945 году он уехал в Хиросиму в качестве члена Службы стратегических бомбардировок США (USSBS). Он снова посетил Японию в 1955 году в качестве исследователя Фонда Форда , чтобы изучить японскую промышленную организацию и кадровую практику.

Абегглен постоянно жил в Японии со своей женой-японкой после 1982 года и принял японское гражданство в 1997 году.

Абегглен последовательно занимал должности профессора и директора Высшей школы сравнительной культуры Софийского университета , председателя Азиатской консультативной службы KK и почетного декана Университета Глобис в 2006 году. Он преподавал «Менеджмент японских предприятий» в этой школе до своей смерти от рака. 2 мая 2007 г.

Работа

Научные интересы Абеглена были сосредоточены на японских предприятиях и экономических системах и их приоритете перед западным капитализмом .

Японская фабрика

«Японская фабрика» , опубликованная в 1958 году, указала на следующие особенности занятости и силу их механизма в японских корпорациях:

• Пожизненная занятость : занятость распространяется на всю трудовую жизнь работника.
• Заработная плата в зависимости от стажа : Компенсация определяется количеством лет работы в компании.
• Периодический прием на работу : прием на работу молодых людей, только что окончивших школу.
• Обучение внутри компании : прием на работу работников на основе личных качеств, а не пригодности к работе, проведение обучения на рабочем месте после приема на работу.
• Профсоюз предприятий : по одному профсоюзу на каждое предприятие.

Такая практика трудоустройства, резко контрастирующая с западной, часто поначалу удивляла и интриговала людей в Соединенных Штатах, поэтому его книга стала бестселлером.

Критика

В послевоенную эпоху Абегглен считался надежным путеводителем по Японии среди западных деловых кругов. Критики, такие как Имонн Финглтон , однако, утверждают, что он «считал своей основной функцией работу по связям с общественностью от имени японского истеблишмента», что он ввел в заблуждение западных лидеров и западную общественность относительно открытости японских рынков и что он сохранил свои изменения в политике. Национальная тайна.

Публикации

Абегглен является автором и соавтором десяти книг о Японии. Выбор:

• Японская фабрика (1958)
• Большой бизнес в Америке (1955)
• Кайша, японская корпорация (1985)
• Морские перемены: Тихоокеанская Азия как новый мировой промышленный центр (Free Press: 1994)
• Японский менеджмент 21 века: новые системы, непреходящие ценности (Palgrave Macmillan: 2006)