Jump to content

Табель успеваемости Калифорнии

Табель успеваемости Калифорнии
Главная страница ЦРК
Доступно в английский, испанский
Создано Инициатива CITRIS «Данные и демократия»
URL-адрес Калифорния табель успеваемости .org
Запущен 28 января 2014 г .; 10 лет назад ( 28.01.2014 )

Калифорнийский табель успеваемости (CRC) — это веб-приложение, оптимизированное для мобильных устройств, предназначенное для содействия участию общественности в работе правительства Калифорнии . [1] Версия 1.0, разработанная профессором Кеном Голдбергом и Инициативой CITRIS Data and Democracy Initiative в Калифорнийском университете в Беркли совместно с вице-губернатором Калифорнии Гэвином Ньюсомом , была выпущена в январе 2014 года. [2] На сайте CRC участникам предлагается оценить Калифорнию по шкале от A+ до F по шести актуальным темам и предложить свои собственные предложения по вопросам, заслуживающим внимания на уровне штата. [3] CRC — это форма электронной демократии , структурирующая и оптимизирующая общение жителей Калифорнии с избранными ими должностными лицами.

CRC основывается на аспектах двух более ранних программ: Opinion Space и Citizen Report Card Всемирного банка. [3]

Opinion Space , разработанная в Калифорнийском университете в Беркли в период с 2009 по 2011 год, представляет собой технологию социальных сетей, разработанную для помощи сообществам в обмене идеями и мнениями относительно текущих проблем и политики. С 2010 по 2014 год Государственный департамент США использовал версию Opinion Space , чтобы получать предложения по внешней политике от участников со всего мира. [4] CRC дополняет платформу Opinion Space и применяет ее методы совещательного опроса , совместной фильтрации и многомерной визуализации. CRC переносит Opinion Space на платформу, оптимизированную для мобильных устройств, и развивает исходную систему, добавляя табель успеваемости гражданина. [5]

Всемирный банк впервые разработал «табель успеваемости граждан» в Бангалоре, Индия, в 1993 году. [6] Эти табели успеваемости стимулируют общественную обратную связь о действиях правительства и побуждают людей выражать свое мнение и идеи. Табель успеваемости позволяет участникам оценивать идеи других и доводить популярные предложения до сведения избранных лидеров. Цели CRC очень похожи на цели карточек успеваемости граждан.

В первой книге Гэвина Ньюсома « Ситизенвиль: как оцифровать городскую площадь и заново изобрести правительство» , опубликованной в 2013 году, доказывается ценность таких проектов, как CRC. [7] Citizenville противопоставляет мощную и инновационную роль технологий в жизни обычных граждан сравнительно традиционной политике правительства. Ньюсом подчеркивает потенциал технологического роста и расширения правительства Калифорнии. [8] Сегодняшние технологии предлагают множество способов напрямую связать общественность с правительством. Citizenville подчеркивает, что современные технологии следует использовать для стимулирования и расширения политического участия. Ньюсом играл активную роль в развитии CRC и тесно сотрудничал с командой Калифорнийского университета в Беркли . [9] Ньюсом прокомментировал: «Калифорнийский табель успеваемости — это для меня новый способ держать руку на пульсе. Это новое приложение/веб-сайт позволяет калифорнийцам легко выставлять оценки за насущные проблемы, заслуживающие нашего внимания. В первые месяцы участники сообщили, что они одобряют внедрение Obamacare, но очень обеспокоены будущим калифорнийских школ и университетов. По всему штату также была оказана поддержка повышенному вниманию к обеспечению готовности к стихийным бедствиям, поэтому это стало одним из моих главных приоритетов». [10]

CRC представляет собой приложение более широкой платформы CAFE, аббревиатуры от механизма коллективной оценки и обратной связи, и его серьезная разработка началась при поддержке Newsom. [11] Профессор инженерных наук и директор факультета Инициативы по данным и демократии Кен Голдберг возглавляет команду CAFE в Калифорнийском университете в Беркли . Отдельные приложения одной и той же платформы в таких областях, как готовность к стихийным бедствиям, измерение онлайн-обучения и гуманитарные мероприятия находятся в разработке. [11]

Сначала участникам предлагается оценить шесть текущих тем. Средняя оценка отображается по мере того, как пользователи вводят свои оценки. [12] Затем участники отправляют свои почтовые индексы и входят в онлайн-кафе. Дизайн страницы основан на метафоре кафе, где пользователи могут обсудить свои предложения и мнения за чашкой кофе. Участники кликают по кружкам и читают идеи других пользователей, оценивая важность и актуальность каждого предложения. [2] После оценки двух других предложений участникам предлагается ввести свои собственные текстовые предложения.

Каждая кружка представляет участника. Кружки размещаются на столе с использованием метода главных компонент (PCA). [13] Алгоритм выборки, используемый для размещения кружек, отдает предпочтение предложениям, набравшим меньшее количество голосов, гарантируя, что каждая идея получит достаточную оценку. Система CRC отслеживает стандартную ошибку оценок для каждой кружки и стратегически размещает каждое предложение, стремясь выровнять стандартную ошибку в целом. [13]

Версия 1.0

[ редактировать ]

Первая версия CRC была выпущена 28 января 2014 года. [10] Версия 1.0 включала шесть вопросов, которые участники могли оценить по следующим категориям: здравоохранение, образование, равенство в браке, права иммигрантов и декриминализация марихуаны. [14] По состоянию на июнь 2014 года более 8000 человек из каждого округа Калифорнии поставили около 25 000 оценок. [10] Данные, собранные из версии 1.0 CRC, систематизированы и размещены на официальном сайте. Следующая версия будет выпущена осенью 2014 года, и команда CRC планирует также реализовать испанскую версию платформы. [1]

Версия 2.0

[ редактировать ]

официально выпущенная 23 сентября, в Национальный день регистрации избирателей , предназначена для привлечения 30% калифорнийцев, которые говорят дома по-испански. Версия 2.0 Калифорнийского табеля успеваемости, [15] Весь контент теперь доступен на английском и испанском языках, с быстрым переводом новых материалов и новым оптимизированным графическим дизайном.

  1. ^ Jump up to: а б Эванс, Зенон. «Демократическая подотчетность — это просто, как приложение» . Причина.com . Фонд разума . Проверено 15 июля 2014 г.
  2. ^ Jump up to: а б Гетуиза, Шерил. «Калифорнийцы оценивают штат с помощью нового приложения для табелей успеваемости» . КАФВД . Проверено 8 июля 2014 г.
  3. ^ Jump up to: а б Лукас, Скотт. «Гэвин Ньюсом и профессор Беркли пытаются сорвать опросы общественного мнения» . Журнал Сан-Франциско . Современная роскошь . Проверено 8 июля 2014 г.
  4. ^ «Пространство мнений» . Пространство мнений . Проверено 23 июня 2014 г.
  5. ^ «Старые московские кружки» . Архивировано из оригинала 01 апреля 2022 г. Проверено 13 января 2017 г. Пятница, 13 января 2017 г.
  6. ^ «Табель успеваемости гражданина и оценочная карточка сообщества» . Всемирный банк . Группа Всемирного банка . Проверено 23 июня 2014 г.
  7. ^ «Ситизенвилль» . Ситизенвиль . Архивировано из оригинала 29 июля 2014 г. Проверено 23 июня 2014 г.
  8. ^ Новек, Бет. «Гражданинвилль» Гэвина Ньюсома . СФГейт . Газеты Херста . Проверено 23 июня 2014 г.
  9. ^ Мартинес, Шерил. «Объявление табеля успеваемости Калифорнии» . Исследования Беркли . Калифорнийский университет в Беркли . Проверено 23 июня 2014 г.
  10. ^ Jump up to: а б с Верхюльст, Стефан. «Табель успеваемости Калифорнии» . Государственная лаборатория . Нью-Йоркский университет . Проверено 8 июля 2014 г.
  11. ^ Jump up to: а б «CAFE (Механизм коллективной оценки и обратной связи)» . Лаборатория воздействия на развитие . Калифорнийский университет в Беркли . Проверено 23 июня 2014 г.
  12. ^ Туан, Лидия. «Новая платформа позволяет жителям Калифорнии оценивать работу штата» . Ежедневный калифорнийец . Независимая студенческая издательская компания Беркли . Проверено 8 июля 2014 г.
  13. ^ Jump up to: а б Фаридани, Сиамак; Биттон, Эфрат; Рёкай, Кимико; Голдберг, Кен. «Пространство мнений: масштабируемый инструмент для просмотра онлайн-комментариев» (PDF) . Школа информации Калифорнийского университета в Беркли . Калифорнийский университет в Беркли . Проверено 8 июля 2014 г.
  14. ^ Браун, Стивен. «Гэвин Ньюсом и Калифорнийский университет в Беркли объединились для составления табеля успеваемости Калифорнии» . Сан-Франциско Бизнес Таймс . Американские городские деловые журналы . Проверено 8 июля 2014 г.
  15. ^ «Избранные социальные характеристики в Соединенных Штатах» . Бюро переписи населения США. Архивировано из оригинала 17 сентября 2014 года . Проверено 18 сентября 2014 г.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 5885fe68e83faea0737a9203d5391b35__1722036120
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/58/35/5885fe68e83faea0737a9203d5391b35.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
California Report Card - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)