Jump to content

WL Гор и партнеры

(Перенаправлено из «Струны Эликсира» )
WL Gore & Associates, Inc.
Тип компании Частный
Основан 1958
Основатели Билл Гор и Вив Гор
Штаб-квартира Ньюарк , Делавэр , США
Ключевые люди
Брет Снайдер, председатель правления/президент/ генеральный директор [1]
Доход 4,5 миллиарда долларов (2022 г.) [2]
Количество сотрудников
12,000 (2022) [2]
Веб-сайт www .гор Отредактируйте это в Викиданных

WL Gore & Associates, Inc. — американская многонациональная производственная компания, специализирующаяся на продуктах, полученных из фторполимеров . Это частная корпорация со штаб-квартирой в Ньюарке, штат Делавэр . Компания наиболее известна как разработчик водонепроницаемых и дышащих тканей Gore-Tex .

Компания была основана в 1958 году Уилбертом (Биллом) Ли Гором и его женой Женевьевой (Вив) Уолтон Гор в Ньюарке. Билл Гор проработал 16 лет в компании DuPont на ряде технических должностей, включая исследования фторполимеров, когда он решил создать свою собственную компанию. Работая в своем подвале, он решил разработать процесс изоляции ряда параллельных электрических проводов с использованием политетрафторэтилена (ПТФЭ), фторполимера, открытого в 1938 году Роем Планкеттом , химиком из компании DuPont. [3] Его сын, Роберт Гор компании , который в то время учился в колледже, предложил метод герметизации проводов, который оказался успешным и привел к получению первого патента . Полученный продукт получил название Multi-Tet — многожильный ленточный кабель, используемый в компьютерах, средствах связи и оборудовании управления технологическими процессами. [4]

Боб Гор присоединился к компании в 1963 году после получения докторской степени. в области химического машиностроения в Университете Миннесоты . В 1969 году он исследовал процесс растяжения экструдированного ПТФЭ в ленту с трубной резьбой, когда обнаружил, что полимер можно «расширять». Это открытие последовало за серией неудачных экспериментов, в которых он пытался растянуть стержни из ПТФЭ примерно на 10%. Как оказалось, правильные условия для растяжения ПТФЭ были противоречивыми. Вместо того, чтобы медленно растягивать нагретый материал, он применил внезапный, ускоряющийся рывок, который неожиданно заставил его растянуться примерно на 800%. Это привело к превращению твердого ПТФЭ в микропористую структуру, состоящую примерно на 70% из воздуха. Первоначально компания называла этот новый материал «фибриллированным ПТФЭ». Год спустя ему было присвоено название «Расширенный ПТФЭ Gore-Tex». [5] Сегодня расширенный ПТФЭ (ePTFE) составляет подавляющее большинство продукции компании.

В 1985 году Билл Гор получил Премию принца Филиппа за полимеры на службе человечества, которая присуждалась подразделению медицинской продукции Гора. Эта награда вручается в знак признания полимеров , которые оказали значительную услугу человечеству. В 2005 году Общество химической промышленности вручило Бобу Гору медаль Перкина , которая отмечает наиболее значимые достижения в области прикладной химии . В 2006 году он был занесен в Национальный зал славы изобретателей. [6] за изобретение ePTFE. [7]

Чарльз Кэрролл, многолетний бизнес-лидер в подразделениях электроники и тканей, сменил Боба Гора на посту президента в 2000 году. Терри Келли , которая присоединилась к Gore в 1983 году в качестве инженера-механика в подразделении тканей, стала президентом в 2005 году. [8] Джейсон Филд заменил Келли в 2018 году. [1] Брет Снайдер заменил Филда в 2020 году. [9] Компания остается частной.

Обвинения в антиконкурентной практике

[ редактировать ]

В 2010-х годах компания WL Gore & Associates находилась под следствием властей Европейского Союза и Федеральной торговой комиссии США на фоне обвинений в том, что компания запугивала производителей оборудования для активного отдыха, отвлекая их от конкурирующей продукции, тем самым ограничивая справедливую торговлю и конкуренцию.

Расследование США стремилось определить, использовал ли Гор недобросовестные методы конкуренции «посредством контрактов, практики исключения или других действий, связанных с водонепроницаемыми или водонепроницаемыми и воздухопроницаемыми мембранами или технологиями и сопутствующими продуктами».

В Европе бренд верхней одежды Columbia и его бренд OutDry подали жалобу на то, что компания Gore нарушила антиконкурентное законодательство ЕС, касающееся использования водонепроницаемых/дышащих мембран в обуви и перчатках. [10]

Культура

[ редактировать ]

С 1984 по 2017 год компания WL Gore & Associates, Inc. вошла в ежегодный список журнала Fortune «100 лучших компаний для работы» в США. [11] Ее европейские операции также удостоились аналогичных наград. [11]

Культура Gore развилась из успеха компании с небольшими командами в первые годы ее существования. Этот подход к бизнесу был основан на опыте Билла Гора по решению проблем с «оперативными группами», когда он работал в компании DuPont. Обычно они в течение коротких периодов времени действовали междисциплинарно за пределами формальной управленческой иерархии компании.

Билл Гор представил концепцию «решетчатой» организации сотрудникам Гора в 1967 году. Он усовершенствовал ее до «принципов культуры» в статье под названием «Решетчатая организация - философия предприятия», которая была распространена среди сотрудников Гора в 1976 году. [12]

Он предложил плоскую, решетчатую организационную структуру, в которой каждый имеет один и тот же титул «сотрудник». Нет ни цепочки подчинения, ни заранее определенных каналов связи. Лидеры заменяют идею «боссов». Сотрудники предпочитают следовать за лидерами, а не назначать им начальников. Обзоры вклада ассоциированных сотрудников основаны на системе рейтингов на уровне коллег.

Он сформулировал четыре культурных принципа, которые он назвал свободой, справедливостью, обязательствами и ватерлинией:

  • Сотрудники имеют право поощрять, помогать и позволять другим сотрудникам расти в знаниях, навыках и объеме ответственности.
  • Сотрудники должны демонстрировать справедливость по отношению друг к другу и всем, с кем они вступают в контакт.
  • Сотрудникам предоставляется возможность брать на себя собственные обязательства и ожидается, что они будут их выполнять.
  • Ситуация на ватерлинии предполагает консультации с другими сотрудниками, прежде чем предпринимать действия, которые могут повлиять на репутацию или прибыльность компании и в противном случае «потопить корабль».

В решетчатой ​​организации сотрудникам рекомендуется напрямую общаться друг с другом и они несут ответственность перед другими членами своих команд. Приветствуются практические инновации в продуктах и ​​создание прототипов. Команды обычно организуются вокруг возможностей, новых концепций продуктов или бизнеса. По мере развития команд часто появляются лидеры, приобретающие последователей. Было показано, что эта необычная организационная структура и культура вносят значительный вклад в удовлетворенность и удержание сотрудников. [13]

Эта корпоративная культура была подчеркнута в Малкольма Гладуэлла « книге Переломный момент» 2000 года и в книге Брайана Карни и Исаака Гетца 2009 года «Freedom, Inc.» . [14] [15] [16] [17] Компания также была изображена как одна из нескольких организаций, обозначенных как «бирюзовые» в книге Фредерика Лалу « Переосмысление организаций» 2014 года .

Сегодня принцип решетчатой ​​организации известен как открытое размещение .

Портфель продуктов

[ редактировать ]
Кабели передачи данных с пароизоляцией для авиационного применения

Линейка продуктов Gore построена на основе набора основных материалов с использованием расширенного ПТФЭ и других фторполимеров. ПТФЭ обладает комбинацией свойств, хорошо подходящих для высокопроизводительных применений. Некоторые из этих свойств

В дополнение к этим свойствам ПТФЭ очень мягкий и механически слабый, что в некоторых случаях может быть недостатком. Однако компания Gore разработала возможности использования форм расширенного ПТФЭ с специально разработанной микроструктурой, которые могут значительно повысить его прочность и долговечность . Другие возможности Gore позволяют включать в микроструктуру ePTFE различные материалы, например катализаторы и противомикробные агенты. Это приводит к созданию продуктов, которые могут расширить свойства ПТФЭ, например, газодиффузионных мембран с химической активностью .

Ассортимент продукции Gore включает ряд основных форм ePTFE, включая трубки, волокна, ленты, мембраны и нестандартные формы, такие как прокладки и заплаты. Экстремальные испытания производительности и надежности являются важными этапами в процессе разработки.

Эликсирные струны
Тип компании Частный
Промышленность Музыкальные инструменты
Основан 1997
Штаб-квартира 201 Аэропорт-Роуд
Элктон, Мэриленд 21921, США
Продукты Инструментальные струны
Родитель WL Гор и партнеры
Веб-сайт www .elixirstrings

Струны музыкальных инструментов

[ редактировать ]

Компания Gore продает струны для музыкальных инструментов под названием Elixir Strings , в которых используется фторполимерное покрытие. [18] Покрытие продлевает срок службы и тон струн, уменьшая накопление мусора и блокируя коррозию от таких элементов, как кожный жир. [18] [19]

См. также

[ редактировать ]
  • Gore-Tex — продукт компании Gore.
  1. ^ Jump up to: а б «Брет Снайдер назначен президентом и главным исполнительным директором WL Gore & Associates» (пресс-релиз). У. Л. Гор и партнеры. 6 октября 2020 г. Проверено 9 октября 2020 г.
  2. ^ Jump up to: а б «Горькая история > Обзор» . WL Gore & Associates, Inc. Проверено 30 июля 2022 г.
  3. ^ Торговое название DuPont для ПТФЭ — Тефлон.
  4. ^ Патент США 3082292 , Гор, Роберт В., «Многопроводная монтажная лента», опубликован 19 марта 1963 года.  
  5. ^ Гор, Роберт В. Первые дни WL Gore & Associates, Inc. (Ньюарк, Делавэр: опубликовано автором, 2008): 90-95. В коллекции архивов WL Gore & Associates, Inc., Ньюарк, Делавэр.
  6. ^ «Призывники: Роберт В. Гор» . Национальный зал славы изобретателей . Проверено 3 июня 2014 г.
  7. ^ Патент США 4187390 , Гор, Роберт В., «Пористые изделия и способ их получения», опубликован 5 февраля 1980 г.  
  8. ^ Колкин, Саймон (2 ноября 2008 г.). «Саймон Колкин беседует с генеральным директором WL Gore Терри Келли» . Хранитель . Проверено 16 октября 2018 г.
  9. ^ «Брет Снайдер назначен президентом и главным исполнительным директором WL Gore & Associates» . У. Л. Гор и партнеры . Проверено 9 октября 2020 г.
  10. ^ «У.Л. Гору грозит судебная проверка на двух континентах за несправедливую торговую практику» . Внешний бизнесжурнал.com. 12 июня 2011 г. Проверено 18 июля 2022 г.
  11. ^ Jump up to: а б «У.Л. Гор энд Ассошиэйтс, Инк» . Отличное место для работы. 11 сентября 2017 года . Проверено 15 октября 2018 г.
  12. ^ Гор 2008: 129.
  13. ^ Хэмел, Гэри и Билл Брин. Будущее менеджмента. (Бостон: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2007): 83–100.
  14. ^ Брайан Карни и Исаак Гетц. Freedom, Inc.: Освободите своих сотрудников и позвольте им вести ваш бизнес к повышению производительности, прибыли и роста. (Нью-Йорк: Crown Business/Random House, 2009; исправленное издание, Argo Navis/Perseus Books, 2016).
  15. ^ «Формула неудачи Билла Гора» . Стратегия+Бизнес . Осень 2010 года . Проверено 20 марта 2023 г.
  16. ^ «Как освобождается труд» . Уолл Стрит Джорнал . 16 октября 2009 года . Проверено 22 марта 2023 г.
  17. ^ «Капиталистическое освобождение» . Форбс . Карл Дж. Шрамм . Проверено 24 марта 2023 г.
  18. ^ Jump up to: а б «Струны из нержавеющей стали с покрытием Elixir и никелированные струны с покрытием» . Guitar Interactive (12): 156–158. Архивировано из оригинала 11 января 2013 года . Проверено 20 июня 2013 г.
  19. ^ Бафф, Корбин. «Elixir Nanoweb, Polyweb и струны Optiweb: в чем разница?» . Акустический мир . Проверено 17 апреля 2022 г.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 5d2ba311c04e6190761de52b4027cf83__1701385620
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/5d/83/5d2ba311c04e6190761de52b4027cf83.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
W. L. Gore & Associates - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)