Фрэнк Рольф
Фрэнк Рольф | |
|---|---|
| Рожденный | 1961 или 1962 (62–63 года) [ 1 ] |
| Род занятий | Владелец трейлерных парков в США, Mobile Home University |
Фрэнк Рольф — совладелец шестого по величине бизнеса по производству парковок для передвижных домов в США. Он также является совладельцем Mobile Home University. Его бизнес-модель и бизнес-модель, которой он обучает, подверглись критике как неэтичные. Другие хвалят его за ремонт парков передвижных домов.
Ранняя карьера
[ редактировать ]Рольф начал работать в местном рекламном агентстве в Далласе, штат Техас , летом, когда учился в старшей школе. После окончания Техасской школы Св. Марка в 1979 году Рольф поступил в Стэнфордский университет , получив степень по экономике. Планируя набраться опыта для поступления в бизнес-школу, он занялся бизнесом по производству рекламных щитов в районе Далласа. [ 1 ] Он стал крупнейшим частным владельцем рекламных щитов в районе Далласа и Форт-Уэрта, а затем продал их компании Clear Channel в 1996 году за 5,8 миллиона долларов. [ 1 ] [ 2 ]
Бизнес в парке мобильных домов
[ редактировать ]В 1996 году, через четыре месяца после продажи своего бизнеса по производству рекламных щитов, Рольф купил парк передвижных домов Glenhaven в Далласе за 400 000 долларов. К 2007 году он купил и продал 24 передвижных парка, что, по его словам, принесло ему примерно столько же, сколько продажа бизнеса по производству рекламных щитов. [ 1 ] В 2006 году Рольф встретил Дэвида Х. Рейнольдса на отраслевой конференции. Они стали деловыми партнерами и начали покупать мобильные парки во время и после рецессии со скоростью около двух десятков в год. [ 1 ] По состоянию на 2015 год партнеры занимали 6-е место по величине владельцев парков передвижных домов в США. [ 3 ] Действуя как частные фонды MHP, они владеют около 11 000 лотов в более чем 160 мобильных парках. [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] В 2013 году их мобильные парки принесли доход в размере 30 миллионов долларов, из которых более половины составила прибыль. [ 1 ]
В 2014 году журнал The New York Times Magazine сообщил, что они обычно тратят несколько сотен тысяч долларов на ремонт приобретенных парков, назвав их «эквивалентом застройщика, который покупает заброшенную недвижимость в Бронксе и превращает ее в пригодные для жизни места». по крайней мере, чистым и безопасным». [ 1 ] В 2015 году The Guardian процитировала слова Рольфе: «Мы традиционно повышаем арендную плату в среднем на 10% в год или около того». [ 4 ]
В 2015 году правозащитные группы в Остине, штат Техас, помогли жителям парка передвижных домов North Lamar Community успешно подать в суд на Рольфа и Рейнольдса по поводу повышения арендной платы и уведомлений о выселении, вскоре после того, как они купили трейлерный парк. [ 4 ] [ 7 ] [ 8 ]
Университет передвижных домов
[ редактировать ]Рольф является совладельцем Mobile Home University — трехдневного интенсивного курса по бизнесу в сфере мобильных домов, который проводится раз в месяц в разных местах США. [ 1 ] Рольф и Рейнольдс считают этот курс своим хобби. [ 9 ] Хотя Рольф и Рейнольдс изначально оба преподавали в Университете мобильных домов, теперь Рольф является основным инструктором.
Курс стоит около 2000 долларов и представляет собой сочетание аудиторных лекций и экскурсий по местным сообществам мобильных домов. [ 1 ] В ходе курса слушателей учат, как получать прибыль, покупая парки для передвижных домов. Одна из концепций, изучаемых в ходе курса, заключается в том, как повысить арендную ставку на целых 10% в год, даже если она превышает рыночную ставку, и эта практика подверглась критике. [ 4 ] В рекламных материалах курса говорилось: «Поскольку более 20% американских домохозяйств сейчас зарабатывают 20 000 долларов в год или меньше, а еще 10 000 бэби-бумеров в день выходят на пенсию и получают доходы по социальному страхованию, составляющие в среднем 14 400 долларов в год, спрос на доступное жилье огромен» и « Тот факт, что арендаторы не могут позволить себе заплатить 5000 долларов, необходимые для переезда мобильного дома... позволяет легко поднять арендную плату, не теряя при этом заполняемости». [ 8 ]
Обучение на курсе включает в себя инструктирование потенциальных владельцев парков передвижных домов: «Я обнаружил... что клиенты застревают там. У них нет выбора, они не могут позволить себе переместить трейлер, они не Получите три тысячи. Единственный способ возразить против вашего повышения арендной платы — это уйти и покинуть трейлер, и в этом случае он станет заброшенной собственностью, и вы сдадите его в переработку, посадите в него другого человека. Так что все карты действительно у вас. ." [ 10 ]
На аудиосеминаре под названием «Как купить, эксплуатировать, переоборудовать и продать парк передвижных домов» Рольфе сказал: «Одним из главных факторов зарабатывания денег является возможность повысить арендную плату. Если бы мы не взяли их в заложники, если бы они если бы мы не застряли в этих домах на участках с передвижными домами, это была бы совсем другая картина». [ 10 ]
Курсы включают в себя «учебный лагерь», в рамках которого студенты посещают парки передвижных домов, что вызвало протест со стороны жителей парков и местных правозащитных групп, которые утверждают, что курс учит неэтичным методам ведения бизнеса. [ 8 ] Рольфе сказал участникам курсов во время посещений объектов: «Не зацикливайтесь на внешнем виде… помните, вам не обязательно жить в этих домах». [ 1 ]
По оценкам, 25-30% участников Университета мобильных домов покупают парки мобильных домов. [ 9 ]
Цитата из «Вафельного домика»
[ редактировать ]Рольфе сравнил владение парком передвижных домов, где жители владеют домами, но сдают землю в аренду, с « вафельным домиком , где клиенты прикованы цепями к киоскам». [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ] В 2019 году Джон Оливер назвал Рольфе «совершенно бесстыдным в отношении того, в какой степени его бизнес зависит от наличия постоянной клиентской базы», ссылаясь на цитату. [ 10 ]
Рольфе сказал, что эта цитата была вырвана из контекста и предназначалась для сравнения потоков доходов от парка передвижных домов, которые надежны, поскольку жители, владеющие своими домами, не могут переехать, если арендная плата за землю будет повышена, из-за непомерно высоких затрат на переезд. , тем посетителям ресторана, которые непредсказуемы, потому что у них есть другие варианты. [ 14 ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж Ривлин, Гэри. «Холодные и тяжелые уроки мобильного дома U». Нью-Йорк Таймс. 13 марта 2014 г.
- ^ Китинг, Майкл. «Билборды подвергаются усиленному контролю со стороны правительства и избирателей». Американский город и округ. 24 сентября 2014 г.
- ^ Сатиан, Санджена. «Трейлерные парки Кремниевой долины». Ози. 28 мая 2015 г.
- ^ Jump up to: а б с д Аккуратно, Руперт. «Американские трейлерные парки: жители, может быть, и бедны, но владельцы становятся богаче». Хранитель. 3 мая 2015 г.
- ^ «Как Фрэнк Рольф и Дэйв Рейнольдс незаметно стали королями доступного жилья». Неделя экономики. 25 июля 2014 г.
- ^ Вотапка, Рассвет. «Карлайл прыгает в нишевое пространство». Уолл Стрит Джорнал. 15 октября 2013 г.
- ^ Гион, Пэйтон. «Инвестору мобильного дома, печально известному повышением арендной платы, предъявлен иск за повышение арендной платы». Независимый. 11 мая 2015 г.
- ^ Jump up to: а б с Финделл, Элизабет. «Защитники жилья протестуют против «учебного лагеря», чтобы максимизировать прибыль трейлерного парка» . Остин Американ-Стейтсмен . Проверено 8 апреля 2019 г.
- ^ Jump up to: а б Тухилл, Кэтлин. «Почему вам следует заботиться о трейлерных парках». Внимание:. 14 мая 2015 г.
- ^ Jump up to: а б с «Сегодня вечером на прошлой неделе» . 7 апреля 2019 года . Проверено 8 апреля 2019 г.
- ^ Вик, Карл. «Дом будущего» . Время . Проверено 8 апреля 2019 г.
- ^ Харвелл, Дрю. «Инвесторы мобильных парков делают ставку на старую и бедную Америку» . Тампа Бэй Таймс . Проверено 8 апреля 2019 г.
- ^ Вориски, Питер. «Империя мобильных домов стоимостью в миллиард долларов» . Вашингтон Пост . Проверено 8 апреля 2019 г.
- ^ «Правда о моей пресловутой цитате из Вафельного дома» . Университет мобильных домов . Проверено 8 апреля 2019 г.