Майкл Томчик
 |
Майкл С. Томчик наиболее известен своей ролью в руководстве разработкой и выпуском первого микрокомпьютера, проданного одним миллионом единиц, в качестве менеджера по продукту VIC-20 от Commodore. Его вклад подробно описан в его книге 1984 года « ВОЙНЫ ДОМАШНИХ КОМПЬЮТЕРОВ: Правдивый рассказ инсайдера о Коммодоре и Джеке Трэмиэле». Его роль также подробно описана в многочисленных интервью и статьях. VIC-20 был первым доступным полнофункциональным цветным компьютером и первым домашним компьютером, который продавался в KMart и других точках массового рынка. Майкл присоединился к Commodore в апреле 1980 года в качестве помощника президента (основатель Commodore Джек Трэмиэл, который назначил его менеджером по продукту VIC-20). Его называли «отцом маркетинга» домашнего компьютера. [1] Майкл также был пионером в области телекомпьютеров, будучи одним из разработчиков Commodore VICModem, который он разработал и заключил контракт, находясь в Commodore. VICModem был первым модемом стоимостью менее 100 долларов и первым модемом, проданным тиражом в один миллион единиц.
Майкл также является специалистом в области нанотехнологий. Он является автором книги 2016 года «НАНОИННОВАЦИЯ: Что должен знать каждый менеджер» (Wiley, 2016), а в 2016 году он работал в комитете по обзору NNI (Национальная академия наук), который рассматривал Национальную инициативу по нанотехнологиям США стоимостью в миллиард долларов, чтобы рекомендовать изменения и улучшения этой инициативы. Он также написал главы книг и статьи о будущем биологических наук, генной терапии и медицинских инноваций.
За свою карьеру он изучал и разрабатывал лучшие практики и стратегии управления радикальными/подрывными инновациями в качестве менеджера по продукту/разработчика технологий, старшего руководителя бизнеса, консультанта и менеджера академических программ. В течение 18 лет (1995-2014) он осуществлял управленческое руководство в изучении лучших практик и стратегий управления инновациями в The Wharton School Пенсильванского университета; где он работал управляющим директором Исследовательской программы управления новыми технологиями (1994–2001 гг.), Центра технологических инноваций Мака (2001–2013 гг.) и Института управления инновациями Мака (2013–2014 гг.). Он ушел из Пенсильванского университета в 2014 году и работал постоянным новатором в Центре ICE Университета Вилланова (2014–2017), где проводил ежегодное мероприятие под названием «День инноваций».
Майкл продолжает оставаться лидером инноваций. В настоящее время он является старшим советником FAMA Financial Holdings, финтех-предприятия, занимающегося разработкой платформ и приложений для мобильных денег. Осенью 2021 года он стал директором-основателем Fintech Ecosystem Development Corporation, разработчика глобальных услуг мобильных платежей и инноваций в области цифрового банкинга.
Он является одним из модераторов сайта Международного исторического общества Commodore на Facebook и входит в научный консультативный совет VIGAMUS в Риме.
Образование
[ редактировать ]Он имеет степень MBA. Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и степень бакалавра Университета Висконсин-Ошкош , где он получил награду выдающегося выпускника. В мае 2010 года он получил степень магистра экологических исследований в Пенсильванском университете .
Военная служба
[ редактировать ]Майкл Томчик прослужил три года в армии США (1970-73 - капитан высшего звания), работая в военных командованиях, включая XVIII воздушно-десантный корпус (Форт-Брэгг), 1-ю бригаду связи (Вьетнам) и USASTRATCOM/Командование Организации Объединенных Наций (Корея). В качестве офицера общественной информации в Форт-Брэгге он помог создать Добровольческую армию (ВОЛАР), пилотирование которой проходило в 1970 году. Он участвовал в боевых действиях и был награжден Бронзовой звездой за достойную службу во Вьетнаме (1971–72). Он получил Армейскую Почетную медаль за службу в Корее (1973 г.). После действительной службы служил в армейском резерве.
Бизнес-машины Commodore
[ редактировать ]В начале 1980 года Томчик присоединился к Commodore в качестве специалиста по маркетинговой стратегии и помощника президента (основатель Commodore Джек Трэмиэл ). Когда Трэмиел объявил, что хочет разработать недорогой и доступный домашний компьютер «для масс, а не для классов», Томчик поддержал эту концепцию и активно пропагандировал новый компьютер. Идея нового компьютера родилась на конференции руководителей компании Commodore в поместье Fox and Hounds недалеко от Лондона, Англия, в первую неделю апреля 1980 года. Несмотря на свой статус нового члена команды менеджеров, Томчик энергично защищал домашний компьютер и По возвращении в Санта-Клару, штат Калифорния, он написал Трамиэлю 30-страничную записку через один интервал, в которой подробно описывались характеристики, цены, функции и инновации в дизайне, которые, по его мнению, следует включить. Трэмиэль был впечатлен, и он поручил Томчику руководить разработкой и развитием рынка нового компьютера.*
Томчик назвал новый компьютер «VIC-20» и установил цену в 299,95 долларов. Томчику был присвоен дополнительный титул «Царь ВИК» (в то время, когда в Вашингтоне был « Царь энергетики »).
Томчик нанял команду по управлению продуктами, которую он назвал «VIC Commandos», и внедрил множество инноваций, включая уникальное руководство пользователя, справочное руководство по программированию (соавтором которого он является), программное обеспечение на ленте и картридже, а также уникальный набор упаковок. , печатная реклама и маркетинговые материалы. Его девизом в VIC Commandos было «Benutzerfreundlichkeit», что в переводе с немецкого означает «Дружелюбие к пользователю». Новый компьютер был представлен в универмаге Сейбу как VIC-1001 в Токио в сентябре 1980 года и как VIC-20 на выставке бытовой электроники в 1981 году; а затем в Канаде, Европе и Азии. VIC-20 стал первым микрокомпьютером, проданным одним миллионом единиц.
Звезда «Звездного пути» Уильям Шетнер был нанят для продвижения новых домашних компьютеров. Томчик шутит, что он был первым, кто показал Шетнеру, как пользоваться настоящим компьютером, поскольку технологии в съемках «Звездного пути» были просто макетами.
В 1981 году Томчик основал Commodore Information Network — раннюю версию сообщества пользователей. Он заключил контракт на проектирование (и был соавтором) VICModem , который стал первым модемом по цене менее 100 долларов и первым, проданным в количестве одного миллиона единиц. Чтобы продвигать телекомпьютерные технологии, он договорился о бесплатных телекомпьютерных услугах с CompuServe , The Source (онлайн-сервис) и Dow Jones . В 1982 году сеть Commodore была «сайтом» с самым большим трафиком на CompuServe. Информационная сеть Commodore была названа ранним сообществом пользователей в стиле Интернета, до того, как инновации в графическом пользовательском интерфейсе вдохнули жизнь в Интернет.
За VIC-20 последовал более мощный Commodore 64 . Эти компьютеры познакомили миллионы людей во всем мире с домашними компьютерами и телекомпьютерами и заложили основу для повсеместного распространения компьютеров по всему миру. Опыт Томчика описан в его книге 1984 года «Войны домашних компьютеров».
После Коммодора
[ редактировать ]Томчик покинул Commodore в 1984 году, через шесть месяцев после того, как Джек Трэмиэл покинул компанию. Впоследствии он работал консультантом технологических стартапов и международных торговых проектов. Он был редактором журнала Export Today Magazine в течение почти 10 лет и написал более 150 статей, включая колонки в компьютерных журналах (Compute! и Compute!'s Gazette, 1980–85), колонку в деловой газете, главы книг и многочисленные журнальные статьи. .
В декабре 2012 года Томчик выступил на открытии Музея видеоигр (ViGaMus) в Риме, Италия, где представлена выставка старинных компьютеров Commodore с рассказами и фотографиями Джека Трэмиэля и Томчика.
Майкл продолжает быть пионером в области радикальных инноваций. В 2020 и 2021 годах он помог запустить 2 финтех-стартапа (FamaCash и Fintech Ecosystem Development Corp.).
Уортон
[ редактировать ]В 1995 году он присоединился к Уортонской школе в качестве управляющего директора программы исследований в области управления новыми технологиями в Уортонской школе, где он обеспечивал управленческое руководство и работал с основной группой преподавателей над созданием так называемого ведущего в мире академического центра, изучающего лучшие практики и стратегии управления инновациями. В 2001 году программа ET была расширена до Центра технологических инноваций Мака, который в 2013 году стал Институтом управления инновациями Мака, финансируемым за счет пожертвования в размере 50 миллионов долларов. Майкл покинул Институт Мака в октябре 2013 года и ушел из Пенсильванского университета в июне 2014 года.
В качестве управляющего директора Института Мака Томчик служил мостом между академическими кругами и отраслевыми партнерами. На протяжении более 12 лет он проводил организованное им ежегодное мероприятие под названием «День обновления новых технологий», на котором демонстрировались радикальные инновации, маячащие на ближайшем горизонте и способные преобразовать отрасли и рынки. В 2000 году он помог запустить инициативу «Перекресток биологических наук», а в 2006 году стал соавтором (вместе с Полом Дж. Шомейкером ) крупного исследовательского отчета под названием «Будущее биологических наук: четыре сценария на 2020 год и их последствия для здравоохранения человека» (май 2006 г.). Он написал статьи о генной терапии, интернет-приложениях и многих других технологиях. Майкл редактировал веб-сайт Института Мака и электронный информационный бюллетень; преподавал занятия по радикальным инновациям в рамках программы обучения руководителей Wharton, а также преподавал занятия по программе MBA Wharton и в Инженерной школе UPENN. Почти десять лет он работал в комитете по коммерциализации, занимаясь разработкой трансляционной медицины в Медицинская школа Пенсильванского университета .
Во время работы в Wharton Томчик помог запустить пять успешных технологических стартапов в качестве советника и/или члена совета директоров. В 1990-е годы он помогал корпорациям разрабатывать и реализовывать стратегии Интернета и электронной коммерции. На протяжении своей карьеры он консультировал многочисленные компании и государственные учреждения по международным технологическим проектам и влиянию прорывных технологий . Он выступал в качестве основного докладчика на многочисленных отраслевых мероприятиях, посвященных новым технологиям и радикальным инновациям. В течение нескольких лет он работал в консультативной группе факультета перспективных вычислений в Университете Темпл .
В начале 2000-х годов у него появился интерес к нанотехнологиям, который, по его мнению, большинство лидеров бизнеса еще не понимали. Он входил в руководящий комитет инициативы IEEE/IEC , которая разработала стандарты для нанотехнологий, и является стратегическим советником-основателем Фонда исследований нанотехнологий. Его интерес к нанотехнологиям побудил его написать книгу под названием «Наноинновации: что нужно знать каждому менеджеру». [2] опубликовано Wiley в декабре 2014 года. В рамках своего исследования для книги он взял интервью у более чем 150 ученых-нанотехнологов, предпринимателей и лидеров бизнеса и правительства.
В июле 2014 года Майкл был назначен постоянным новатором в Центре ICE Университета Вилланова (инновации, творчество и предпринимательство). В Вилланове он проводит инновационные мероприятия, преподает и консультирует студентов, а также работает с отраслевыми партнерами. В декабре 2014 года он разработал и стал одним из организаторов первого ежегодного Дня инноваций в Вилланове — демонстрации новых технологий и приложений, которые меняют отрасли и рынки.
В июне 2015 года он был назначен в состав трехлетнего комитета по обзору, состоящего из 15 членов, который будет рассматривать и предоставлять рекомендации для Национальной инициативы в области нанотехнологий.
Публикации
[ редактировать ]Майкл начал свою карьеру в качестве журналиста и опубликовал более 150 статей, включая ежемесячную колонку (в качестве ответственного редактора) в журнале Export Today; колонка по программированию на BASIC для Compute's Gazette (The VIC Magician); колонка с практическими рекомендациями по бизнесу для West Chester Daily News; и статьи для Associated Press, New York Times, Stars and Stripes и многих других изданий. В 2005 году он вместе с Полом Шумейкером редактировал 134-страничный исследовательский отчет под названием «Будущее биологических наук: четыре сценария на 2020 год и их последствия для здравоохранения». В 2011 году он написал главу под названием «Применение маркетингового комплекса (5 P) к бионанотехнологии» в книге «Биомедицинская нанотехнология» (Springer 2011). Его мемуары (THE HOME COMPUTER WARS, 1984) стали предметом коллекционирования. Его книга «Наноинновации: что должен знать каждый менеджер» (Wiley, 2014) — первая из серии книг, посвященных технологическим инновациям. Он написал эссе для новой книги ПОСЛЕ ШОКА (январь 2020 г.), посвященной 50-летию классической книги Элвина Тоффлера «БУДУЩИЙ ШОК». В январе 2021 года он написал главу книги «Цифровая трансформация в постковидном мире» (2021/CRC Press) под названием «ЭФФЕКТ ДОМИНО: Как пандемические цепные реакции разрушили компании и отрасли».
Примечания и ссылки
[ редактировать ]- Томчик, Майкл (2014). Наноинновации: что нужно знать каждому менеджеру . Уайли, ISBN 978-3-527-32672-3 .
- Университет Вилланова, (2014). Центр ICE приветствует Михаэля Томчика в качестве новатора в резиденции . [1]
- Легенды коммодора: Майкл Томчик, часть I (2011). Интервью в блоге MOS 6502. [2]
- Томчик, Майкл (2011). «Применение маркетингового комплекса (5 P) к бионанотехнологии». Биомедицинская нанотехнология: методы и протоколы, Сара Херст (ред.), ISBN 978-1-61779-051-5 .
- Шумейкер, Пол Дж. Х. и Томчик, Майкл (2006). Будущее биологических наук: четыре сценария на 2020 год и их последствия для здравоохранения .
- Томчик, Майкл (1984). Войны домашних компьютеров: инсайдерский отчет о Коммодоре и Джеке Трэмиэле . ВЫЧИСЛИТЬ! Публикации, Инк. ISBN 0-942386-75-2 .
- А.Персидис и М.Томчик, Критические проблемы коммерциализации генной терапии . Природная биотехнология, том 15, с. 689-690, 1997.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Витрина в стиле ретро» . www.jcu.edu.sg. 1 июля 2015 г.
- ^ «Наноинновации: что нужно знать каждому менеджеру» . Wiley.com .