Джей Р. Гэлбрейт

Джей Р. Гэлбрейт (26 февраля 1939 — 8 апреля 2014) — американский организационный теоретик , консультант и профессор Международного института развития менеджмента , известный своими работами в области стратегии и организационного дизайна.

Биография

Гэлбрейт родился в Цинциннати, штат Огайо , и получил степень бакалавра химического машиностроения в 1962 году в Университете Цинциннати , а в Индианском университете в Блумингтоне — степень MBA в 1964 году и докторскую степень в области делового администрирования, защитив диссертацию на тему «Мотивационные детерминанты производительности труда: Эмпирическое исследование».

Гэлбрейт начал свою академическую карьеру в качестве преподавателя в Университете Индианы в 1964 году. В 1966 году он перешел в Школу менеджмента Слоана Массачусетского технологического института , где был назначен доцентом, а в 1970 году стал доцентом. С 1962 по 1966 год он был профессором Европейского института. перспективных исследований в области менеджмента, Брюссель. С 1974 по 1978 год он был профессором Уортонской школы Пенсильванского университета , а с 1986 по 1995 год — профессором клинического менеджмента в Школе бизнеса Университета Южной Калифорнии им. Маршалла и старшим научным сотрудником Центра эффективных организаций. В Лозанне, Швейцария, он был профессором Международного института развития менеджмента с 1995 по 2000 год, где стал почетным профессором в 2000 году. Вернувшись в Соединенные Штаты, он снова присоединился к Центру эффективных организаций Университета Южной Калифорнии в качестве старшего научного сотрудника.

В 1978 году Гэлбрейт основал собственную консалтинговую фирму Jay R. Galbraith Management Consultants Ltd. Он был удостоен премии McKinsey Foundation за докторскую диссертацию - первая премия в 1967 году и премии Crystal Apple от Ассоциации управления организационным дизайном в 1994 году. Его книга «Дизайн организации» была признана «Выдающейся книгой по организации в 1976–1977 годах» Советом по развитию организаций в 1977 году, а его книга «Организация для будущего» заняла второе место в Industry Week . десятке лучших книг 1993 года по версии

Работа

Организационная архитектура

Звездная модель организационного дизайна Гэлбрейта.

Дизайн организации можно определить в узком смысле, как процесс изменения организационной структуры и ролей, или, более эффективно, его можно определить как согласование структуры, процессов, вознаграждений, показателей и талантов со стратегией бизнеса. Джей Гэлбрейт и Эми Кейтс убедительно доказали (опираясь на годы работы Гэлбрейта), что внимание ко всем этим организационным элементам необходимо для создания новых возможностей для конкуренции на данном рынке. Этот системный подход, часто называемый подходом «звездной модели», с большей вероятностью приведет к повышению производительности.

Проектирование организации может включать в себя стратегические решения, но его правильно рассматривать как путь к эффективной реализации стратегии. Процесс проектирования почти всегда влечет за собой компромисс между одним набором структурных преимуществ и другим. Многие компании попадают в ловушку повторяющихся изменений в организационной структуре, приносящих мало пользы бизнесу. Это часто происходит потому, что изменения в структуре относительно легко осуществить, при этом создается впечатление, что происходит что-то существенное. Это часто приводит к цинизму и путанице внутри организации. Более мощные изменения происходят, когда есть четкие цели проектирования, обусловленные новой бизнес-стратегией или силами рынка, требующими другого подхода к организации ресурсов.

Избранные публикации

• Гэлбрейт, Джей Р. Проектирование сложных организаций , Addison-Wesley Longman Publishing Co., Inc., 1973.
• Гэлбрейт, Джей Р. Организационный дизайн , Ридинг, Массачусетс: Аддисон-Уэсли, 1977.
• Гэлбрейт, Джей Р. и Дэниел А. Натансон. Реализация стратегии: роль структуры и процесса , Сент-Пол, Миннесота: West Publishing Company, 1978.
• Гэлбрейт, Джей Р. и Эдвард Э. Лоулер. Организация для будущего: новая логика управления сложными организациями , Сан-Франциско: Джосси-Басс, 1993.
• Гэлбрейт, Джей Р. Проектирование организаций: брифинг для руководителей по стратегии, структуре и процессам , Джосси-Басс, 1995.
• Гэлбрейт, Джей Р. Проектирование клиентоориентированной организации: Руководство по стратегии, структуре и процессам , Джосси-Басс, 2005.

Избранные статьи

• Гэлбрейт, Джей Р. «Организационный дизайн: взгляд на обработку информации», Интерфейсы 4.3 (1974): 28-36.
• Эдстрем, Андерс и Джей Р. Гэлбрейт. «Передача менеджеров как стратегия координации и контроля в многонациональных организациях», Ежеквартальный журнал «Административная наука» (1977): 248–263.

Внешние ссылки

• jaygalbraith.com
• Некролог Джея Гэлбрейта , апрель 2014 г.