Сглаживание ресурсов
В управлении проектами сглаживание ресурсов определяется в «Руководстве по своду знаний по управлению проектами» ( Руководство PMBOK ) как «метод оптимизации ресурсов, при котором используются свободные и полные резервы, не затрагивающие критический путь » проекта . [1] Сглаживание ресурсов как метод оптимизации ресурсов было представлено только в шестом издании руководства PMBOK (с 2017 года) и не существовало в его предыдущих версиях. Он позиционируется как альтернативный и отдельный метод оптимизации ресурсов помимо выравнивания ресурсов .
Основное различие между выравниванием ресурсов и сглаживанием ресурсов заключается в том, что в то время как при выравнивании ресурсов используется доступное число с плавающей точкой , что может повлиять на критический путь, сглаживание ресурсов использует свободное и общее количество с плавающей запятой, не затрагивая ни один из критических путей. [2] : 185 Таким образом, хотя выравнивание ресурсов можно считать ограничением, чтобы приспособиться к определенному ограничению предложения ресурсов, например, чтобы не перегружать некоторые человеческие ресурсы, сглаживание ресурсов можно считать полезным методом решения проблемы более гибкого ограничения, если время крайнего срока является более сильным ограничением. [3] [4]
Так же, как и выравнивание ресурсов, задачу сглаживания ресурсов можно сформулировать как задачу оптимизации . [5] Проблема может быть решена с помощью различных алгоритмов оптимизации, таких как точные алгоритмы или метаэвристики . [6]
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ «6.5.2.3 Оптимизация ресурсов». Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) (6-е изд.). Институт управления проектами . 2017. с. 720. ИСБН 978-1-62825-382-5 .
- ^ Сангера 2019 .
- ^ Building), CIOB (Чартерный институт (09.11.2010). Руководство по передовой практике управления временем в сложных проектах . John Wiley & Sons. ISBN 978-1-4443-2961-2 .
- ^ Вудворд 1997 .
- ^ Кармайкл 2006 .
- ^ Левин 2002 .
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Институт управления проектами (2017). «6.5.2.3 Оптимизация ресурсов». Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) (6-е изд.). Институт управления проектами . п. 720. ИСБН 978-1-62825-382-5 .
- Кармайкл, Дэвид Г. (10 мая 2006 г.). Планирование и контроль проекта . Рутледж. ISBN 978-1-134-27752-0 .
- Левин, Харви А. (15 октября 2002 г.). Практическое управление проектами: советы, тактика и инструменты . Джон Уайли и сыновья. ISBN 978-0-471-25638-0 .
- Сангера, Пол (2019). PMP в глубине (Третье изд.). Апресс. дои : 10.1007/978-1-4842-3910-0 . ISBN 978-1-4842-3910-0 .
- Вудворд, Джон Франк (1997). Управление строительными проектами: все правильно с первого раза . Томас Телфорд. ISBN 978-0-7277-2557-8 .