Функциональное управление
Функциональный менеджмент является наиболее распространенным типом организационного управления . Организации сгруппированы по специализациям в рамках различных функциональных областей (например, финансы, маркетинг и инженерия). Некоторые называют функциональную зону «бункером». Помимо руководителей продуктовых и/или географических подразделений, команда высшего руководства компании обычно состоит из нескольких функциональных руководителей, таких как финансовый директор, главный операционный директор и директор по стратегии . [1] Общение обычно происходит внутри одного отдела. Если необходима информация или проектная работа из другого отдела, запрос передается руководителю отдела, который передает запрос другому руководителю отдела. В противном случае общение остается внутри отдела. Члены команды выполняют проектную работу в дополнение к обычной работе отдела.
Основным преимуществом организации этого типа является то, что у каждого сотрудника есть только один руководитель, что упрощает цепочку подчинения . [2]
См. также
[ редактировать ]- Руководство по своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) , Институт управления проектами, ISBN 1-880410-23-0
- Матричное управление
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Менц, М. 2012. Функциональные члены высшего руководства: обзор, синтез и программа исследований. Журнал менеджмента, 38 (1): 45-80» . Архивировано из оригинала 8 апреля 2016 г. Проверено 25 июля 2012 г.
- ^ Организационные структуры в управлении проектами