Шади А. Карам

Шади А. Карам получил степень от Американского университета Бейрута (AUB), Колумбийского университета и Гарвардского университета . В своем основном профессиональном качестве, он известен как специалист по реструктуризации организаций и проблемных компаний, В частности, занимая должность финансового консультанта Генерального директора ЮНЕСКО и занимая должность председателя и генерального директора нескольких крупных компаний в Европе и Ближнего Востока в различных секторах, от промышленности до развития недвижимости, отелей , торговых и финансовых услуг .

Карам был ведущим директором в реструктуризации и модернизации Банка недвижимости Сирии, государственного банка, в 1996-1997 годах и успешного поворота ливанского банка BLC , Один из основных коммерческих банков Ливана , который должен был быть захвачен Центральным банком Ливана в 2002 году. Он также сыграл ключевую роль в модернизации банковского сектора в Сирии в целом, Его либерализация и ее открытие на международные финансовые рынки - попытка он смог приступить к дальнейшему давлению в качестве генерального директора Sookia Holdings, Вторая по величине инвестиционная компания в стране и первая в Сирии, которая внедрила модель государственного частного партнерства . Он подал в отставку из Суририи, державшейся и покинула Сирию в 2010 году на самых ранних этапах сирийских волнений, которые превратились в внутреннюю раздор Сирии. Однако некоторые критики утверждают, что, несмотря на многочисленные усилия сирийских, ливанских и иностранных институтов, таких как ЕС, экономические реформы, введенные президентом Башаром аль-Асадом в первые годы его вознесения в качестве главы государства в 2000 году, были далеко Более ограниченное воздействие, чем обещанное, и, возможно, даже ускорили волнения и протесты, которые начались весной 2011 года, а затем превратились в гражданскую войну в Сирии .

Личный

Карам родился 16 сентября 1948 года в Ливане. Среди других аспектов его карьеры он преподавал экономику , финансы и банковские дела в нескольких университетах, таких как Гарвардский университет , Университет Южной Европы и Институт Etudes Politiques - IEP. Он был председателем Astro Bank, Кипр, ранее известный как Piraeus Bank, который он подал в отставку в декабре 2021 года. Он также является заместителем председателя Международной торговой палаты Ливанской национального комитета Ливана.

До этой роли, Карам занимал должность специального советника президента Ливанской Республики Мишеля Сулеймана на протяжении всего шестилетнего мандата и старшего советника премьер-министра Таммама Салама в критический период президентской вакансии в стране, 25 мая 2014 г. 31 октября 2016 года. Карам также занимал должность советника заместителя премьер -министра , отвечающего за экономические дела Арабскую Республику Сирию, г -н Абдулла Дардари , которому поручено управлять инициативой государственного частного партнерства в стране. После этого Дардари служил старшим советником по реконструкции Ближнего Востока и Северной Африки во Всемирном банке и в настоящее время является представителем программы Организации Объединенных Наций (ПРООН).

Покровитель искусства и его альма -матерский AUB, Карам является членом Совета попечителей Университета Святого Духа Каслика, президента Ассоциации Libanaise Pour Le Dévelopment Du Mécénat Culturel и имеет несколько украшений, в том числе великий офицер Испанского ордена Изабеллы Католика, командира Греческий орден Феникса и командир ливанского ордена кедра. Карам женат, имея троих детей, одна девочка и два мальчика.

Поворот BLC

В 2002 году Banque du Liban (BDL) взял под контроль BLC после того, как плохое управление подтолкнуло BLC к краю банкротства. Перспективы поворота, как считалось, считались мрачными, а центральный банк ожидается, в лучшем случае защитит депозиты. Тем не менее, Риад Саламе , губернатор BDL, был полон решимости разработать план по восстановлению банка и вернуть его до прибыльности в известном и конкурентном банковском секторе Ливана. Соответственно, в течение следующих трех лет он ввел команду по динамическому управлению во главе с Карам, у которой уже был большой международный опыт, также работал в течение нескольких лет в 1990 -х годах в качестве ведущего банкира в Merrill Lynch . Поначалу Карам был обеспокоен основами BLC, сообщив руководителю бизнес -журнала: «У банка был очень высокий негативный чистый капитал. Уровень накопленных чистых убытков был историческим плюс ... Были драматические структурные проблемы». В конце 2005 года, после успешного внедрения плана, разработанного Карамом и одобренного Саламехом, BDL решил продать BLC. , поступили в 236,37 млн. Долл. США за 96% доли от Высокого Верховного Совета по экономическим делам и инвестициям Катарского, которые впоследствии стали известны как Катарский инвестиционный орган . BDL вернул все инвестиции Центрального банка и получил значительную прибыль в размере 90 миллионов долларов.

Оппозиция усилиям

Карам был описан как ведущий, нетрадиционный ливанский банкир не только потому, что у него есть международный опыт работы в области финансов, но и потому, что он политически и финансово независим - что -то, что Карам утверждает, «защищал меня] от давления или оказывать давление или Шантажируется группами давления и политическими партиями, в отличие от других ливанских банкиров, которых критикуют и нападают из -за этого факта ». Несмотря на то, что он был предметом кампаний диффамации, судебных исков и личных угроз, он смог избежать давления, традиционно оказываемого на лидеров бизнеса в стране политиками, потому что он навязал главу центрального банка, чтобы позволить ему завершить автономию в реструктуризации проблемной компании Полем

Микрокредитный пионер

В 2004 году Карам возглавил BLC Bank, который стал первым банком в стране, который предоставил микро кредитные кредиты малым предприятиям. Программа сотрудничества в области микрофинансирования испанской микрофинансирования предоставила 4 миллиона евро для изначально усилий, которые непосредственно вводили столь необходимую ликвидность «непосредственно в вены экономики», как выразился Карам. «Поскольку] успех этой инициативы зависит от предоставления дешевого финансирования для микропредакций, для кредитного учреждения (BLC) необходимо получить средства по низким показателям. По этой причине управление BLC обратилось к внешним агентствам по финансированию, поскольку затраты на средства за пределами Ливана в настоящее время дешевле, чем местный рынок », - пояснил пресс -релиз банка.

Предупреждение о долге Ливана

В 2008 году Карам написал ряд статей в местных и региональных СМИ, изложенных в неустойчивой ситуации в Ливане (в настоящее время привязан к более чем 160% долга в ВВП ) и рекомендовал способы справиться с надвигающимся кризисным руководителем. «Признано, что государственный долг, - писал он, - является одной из самых важных проблем, с которыми сталкивается Ливан сегодня. Более важные, чем соображения безопасности, он подвержен, если это недооценивает, нанести ущерб основным основаниям страны гораздо большим. чем сожженные здания и прискорбная потеря жизни. Карам также объяснил, что страна была «на грани катастрофы в течение нескольких лет, и если бы не шаги, предпринятые губернатором центрального банка, сегодня и в прошлые годы мало бы было сделано, чтобы избежать краха». Такие шаги, как он утверждал, «являются косметическими, и их цель состоит в том, чтобы избежать немедленного кризиса и покупать время для истинной реформы и фундаментальных структурных фискальных мер, которые должны быть задуманы и реализованы. Финансовая инженерия никогда не заменяла разумную политику».

Карам осудил отсутствие заботы или заботы, вызванной «политическими кругами», спрашиванием «что может быть лучше иллюстрации поговорки, которая, если вы должны немного суммировать, вы теряете сон из -за него, но если вы должны миллионы, это ваш банкир это. Он также раскритиковал свою собственную отрасль, ливанские банки, за то, что он медленно реформировать себя и внедрить новые правила Базеля II, редкий шаг инсайдера для островного сектора.

В нескольких статьях позже в этом году он призвал к серии противоречивых структурных реформ, заявив, что в первом вопросе Ливан «должен решить финансовые приоритеты Казначейства , начав реализацию существующих решений проблемы электричества DU решающий один из основных кусков дефицита бюджета. образом , Либан, таким и косвенная безусловная поддержка бюджета, но также и «ускорить темпы их платежей».

Обоснование валюты «Уммы»

Отметив, что объемы торговли между арабской торговлей гораздо более скромны, чем они должны быть, Карам утверждал, что причиной этого является «главным образом отсутствие обширных сетей распределения, отсутствие комплексных торговых соглашений, которые выходят за рамки существующих соглашений и тот факт, что это Транзакции должны пройти через доллар США ». Таким образом, Карам стал одним из ведущих голосов на арабском Ближнем Востоке, призывающем к общей валюте. «Привязанность к доллару США большинства основных валют в регионе будет способствовать техническому проектированию процесса», - говорит он. «Эта валюта может быть названа Уммой со ссылкой на недостижимую мечту об единой арабской нации».

Признавая, что есть некоторые потенциальные ловушки, Карам, тем не менее, бросил вызов политикам и финансовым аналитикам «представить нефтяные бочки, частично цена в Умме. Представьте себе арабские и иностранные туристы, оплачивающие гостиницы и счета в ресторанах в одной валюте по всему арабскому миру ... Представьте себе Умма твердо опирается на основу много триллионов экономики, заправленной на триста миллионов потребителей ... Но не является ли это не отсутствие воображения нашим худшим эндемичным заболеванием? "

Призыв экономических реформ в Сирии

В 2007 году Карам призвал сирийские власти принять несколько мер по улучшению роли центрального банка и повышения эффективности коммерческих банков в стране, особенно благодаря лекции, которую он прочитал под названием «Проблемы и будущее сирийских банков» Аудитория выдающихся сирийских бизнесменов, банкиров и политиков в отеле Four Seasons в Дамаске. Карам подчеркнул необходимость полной независимости центрального банка и общего контроля над управлением обменными курсами, денежно -кредитной политикой и банковским надзором, чтобы положить конец вмешательству Министерства финансов в банковский сектор и роль Коммерческого банка Сирия (CBOS) на обменных рынках. Хотя большинство из этих реформ были впоследствии проведены, некоторые критики утверждают, что более глубокие реформы будут необходимы, если Сирия будет выйти из десятилетий государственного авторитаризма, который частично создал долгосрочные системные риски для страны.

Внешние ссылки

• Страница BLC Bank для Shadi A. Karam
• «Момент истины Ливана» , выступил Карам, The Daily Star, 1 марта 2008 г.
• "Будут ли политики Ливана испортить еще одну возможность?" , Op-Ed от Karam, The Daily Star, 4 ноября 2008 г.
• «Ливанская экономика катушки, пока атаки продолжаются» Джорн Мадслиен BBC News 24 июля 2006 г.