Комиссия по кадровым услугам

Комиссия по кадровым услугам ( MSC ) была вневедомственным государственным органом Департамента занятости Великобритании, созданным Эдварда Хита в консервативным правительством 1973 году. В компетенцию MSC входило координирование услуг по трудоустройству и обучению в Великобритании. Великобритании через комиссию из десяти членов, состоящую из представителей промышленности , профсоюзов , местных органов власти и представителей образования . Это был пример современного корпоративистского влияния на британскую экономическую политику . Этот орган, включающий три исполнительных агентства: отдел служб занятости, отдел услуг обучения и отдел специальных программ, возглавлял Джеффри Холланд из отдела политики и планирования под общим руководством сэра Джона Касселлса .

Отдел политики и планирования первоначально базировался в Селкирк-Хаусе, Хай-Холборн , Лондон, а затем переехал в здание Мурфут в Шеффилде . В Селкирк-Хаусе команда политиков взяла на себя ответственность за публикацию доклада Джеффри Холланда « Молодые люди и работа» 1977 года, в котором были созданы Программа возможностей молодежи (YOP) и Программа создания рабочих мест, призванная решить проблемы, с которыми сталкиваются молодые и не очень молодые работники. после высокого уровня безработицы в Великобритании в период с начала до середины 1970-х годов. «Невозможно получить работу без опыта, а без работы невозможно получить опыт» — была крылатая фраза того времени.

YOP имела свою критику и плохую прессу, особенно из-за программы стажировки, в рамках которой несколько компаний были обвинены в манипулировании системой с целью получить «свободного мальчика или девочку» на шесть месяцев. Однако некоторые заметные успехи включали развитие центров информационных технологий, которые начались в Ноттинг-Хилле в Лондоне, давая молодым, недовольным молодым людям возможность изучить многообещающую индустрию информационных технологий. Многих молодых людей изначально привлекала электроника, особенно популярные в то время музыкальные звуковые системы. Их поощряли заняться компьютерным программированием, сначала играя, а затем понимая, как программы работают и могут быть улучшены.

MSC также создал Программу возможностей обучения, которая в 1985–1986 годах уступила место Программе профессионального обучения. ^{[ 1 ]}

MSC должен был стать тесно связанным с управлением Программой обучения молодежи и различными другими программами обучения, призванными помочь снизить высокий уровень безработицы в 1980-х годах. После 1987 года MSC утратило функции и было ненадолго переименовано в Агентство по обучению, а затем было заменено сетью из 72 советов по обучению и предпринимательству . ^{[ 2 ]}

Ссылки

^ Энтвистл, Ноэль (11 августа 2015 г.). Справочник образовательных идей и практик (Routledge Revivals) . ISBN 9781317510079 .
^ Эванс, Б. (1992) Политика рынка обучения . Рутледж.

Внешние ссылки

Закон о занятости и обучении 1973 года

Эта статья, посвященная правительству Соединенного Королевства или входящих в него стран, является незавершенной . Вы можете помочь Википедии, расширив ее .

[1] Энтвистл, Ноэль (11 августа 2015 г.). Справочник образовательных идей и практик (Routledge Revivals) . ISBN 9781317510079 .

[2] Эванс, Б. (1992) Политика рынка обучения . Рутледж.

[ 1 ]

[ 2 ]