Jump to content

Дверь до бална

Дверь-баллон -это измерение времени в экстренной сердечной помощи (ECC), в частности, при лечении инфаркта миокарда ST-сегмента (или STEMI). Интервал начинается с прибытия пациента в отделение неотложной помощи и заканчивается, когда катетер -проводник пересекает поражение виновника в лаборатории сердечной катеры . Из -за поговорки о том, что «время - мышца», что означает, что задержки в лечении инфаркта миокарда увеличивают вероятность и количество повреждений сердца мышц из -за локализованной гипоксии , [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] Руководящие принципы ACC / AHA рекомендуют интервал от двери до балуна не более 90 минут. [ 5 ] По состоянию на 2006 год в Соединенных Штатах менее половины пациентов с STEMI получили реперфузию с первичным чрескожным коронарным вмешательством (PCI) в рамках срока с учетом руководства. [ 6 ] Это стало основной мерой качества для совместной комиссии по аккредитации медицинских организаций (TJC). [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]

Улучшение раз к баллуне

[ редактировать ]

Инициатива «Дверь к воздушному шару» (D2B)

[ редактировать ]

Преимущество быстрого, искусно выполненного первичного чрескожного коронарного вмешательства в отношении тромболитической терапии для острого инфаркта миокарда с высоким уровнем ST в настоящее время хорошо установлено. [ 10 ] Немногие больницы могут предоставить PCI в течение 90 -минутного интервала, [ 11 ] который побудил Американский колледж кардиологии (ACC) начать инициативу национальной двери для воздушного шара (D2B) в ноябре 2006 года. Альянс D2B стремится «взять необычайные показатели нескольких больниц и сделать его обычным выступлением каждой больницы». [ 12 ] Более 800 больниц присоединились к Альянсу D2B по состоянию на 16 марта 2007 года. [ 13 ]

D2B Alliance выступает за шесть ключевых основанных на фактических данных стратегии и одну дополнительную стратегию, чтобы помочь сократить время от двери до баллов: [ 12 ] [ 14 ]

  1. ED врач активирует лабораторию Cath
  2. Система активации с одним вызовом активирует лабораторию Cath
  3. Кэт -лабораторная команда доступна в течение 20–30 минут
  4. Приведите обратную связь с данными
  5. Старшее руководство
  6. Командный подход
  7. (Необязательно) Предгоспитальный 12 HEAD ECG активирует лабораторию CATH

Миссия: Lifeline

[ редактировать ]

30 мая 2007 года Американская кардиологическая ассоциация запустила «Миссия: Lifeline», «инициатива на уровне сообщества, направленную на быстрое активирование соответствующей цепочки событий, критических для открытия заблокированной артерии сердцу, которая вызывает сердечный приступ». [ 15 ] Это рассматривается как дополняющий инициативу ACC D2B. [ 16 ] Программа будет сосредоточена на обучении пациентов, чтобы сделать общественность более осведомленным о признаках сердечного приступа и важности звонка 9-1-1 для служб неотложной медицинской помощи (EMS) для транспортировки в больницу. [ 15 ] Кроме того, программа попытается улучшить диагноз пациентов с STEMI персоналом EMS. [ 15 ] По словам Алисы Джейкобс, доктора медицины, которая возглавляла рабочую группу, которая рассматривала системы STEMI, [ 17 ] Когда пациенты прибывают в больницы, не являющиеся PCI, они останутся на носилках EMS с участвующими парамедиками, в то время как определение сделано относительно того, будет ли пациент переведен. [ 17 ] Для пациентов с STEMI в больницах, не являющихся PCI, вызовы EMS для передачи пациента в больницу PCI следует обрабатывать с той же срочностью, что и вызов 9-1-1. [ 17 ]

EMS-Balloon (E2B)

[ редактировать ]
помощи может передаваться догоспитальная ЭКГ В некоторых местах в отделение неотложной .

Несмотря на то, что включение ведущей ЭКГ догоспитала 12 в критические пути для пациентов с STEMI указано в дополнительной стратегии союзом D2B, больницы были достигнуты самые быстрые средние времена от двери до балуна с парамедиками, которые выполняют 12 ведущих ЭКГ в поле. [ 18 ] EMS может сыграть ключевую роль в сокращении времени первого медицинского контакта до баллуна, иногда называемого временем EMS-Balloon (E2B), [ 19 ] Выполняя 12 свинцовых ЭКГ в полевых условиях и используя эту информацию для сортировки пациента в наиболее подходящее медицинское учреждение. [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ] [ 23 ]

В зависимости от того, как структурирована программа для догоспитала 12 свинцовых ЭКГ. Полем [ 24 ] Некоторые системы EMS используют комбинацию всех трех методов. [ 19 ] Предварительное уведомление о входящем пациенте STEMI позволяет принимать решения о экономии времени до прибытия пациента. Это может включать в себя «предупреждение о сердцах» или «оповещение об STEMI», которое вызывает сотрудников без дежурства в районах, где лаборатория Cardiac Cath укомплектована 24 часа в сутки. [ 19 ] Правило 30-30-30 принимает цель достижения 90-минутного времени от двери до баллера и делит его на три равших сегмента. Каждый поставщик ухода за STEMI (EMS, отделение неотложной помощи и лаборатория Cardiac Cath) имеет 30 минут для выполнения назначенных задач и беспрепятственно «вынести» пациента STEMI следующему поставщику. [ 19 ] В некоторых местах отделение неотложной помощи может быть вообще обойти. [ 25 ]

Общие темы в больницах, достигающих быстро

[ редактировать ]

Bradley et al. (Circulation 2006) провели качественный анализ 11 больниц в Национальном реестре инфаркта миокарда, в котором были средние раз к баллунскому времени = или <90 минут. Они определили 8 тем, которые присутствовали во всех 11 больницах: [ 6 ]

  1. Явная цель сокращения времени от двери до балуна
  2. Видимая поддержка высшего руководства
  3. Инновационные, стандартизированные протоколы
  4. Гибкость в реализации стандартизированных протоколов
  5. Бескомпромиссные индивидуальные клинические лидеры
  6. Совместные междисциплинарные команды
  7. Обратная связь с данными для мониторинга прогресса и выявления проблем или успехов
  8. Организационная культура, которая способствовала настойчивости, несмотря на проблемы и неудачи

Критерии идеального первичного центра PCI

[ редактировать ]

Granger et al. (Circulation 2007) определили следующие критерии идеального первичного центра PCI. [ 24 ]

Институциональные ресурсы

[ редактировать ]
  1. Первичный PCI - это обычное лечение для подходящих пациентов с STEMI 24 часа в сутки, 7 дней в неделю
  2. Первичный PCI выполняется как можно скорее
  3. Учреждение способно оказывать поддержку пациентам с STEMI и обрабатывать осложнения
  4. Письменное обязательство администрации больницы для поддержки программы
    1. Определяет директора врача программы PCI
    2. Создает междисциплинарную группу, которая включает в себя вклад от всех соответствующих заинтересованных сторон, включая кардиологию, неотложную медицину, сестринское дело и EMS
  5. Учреждение разрабатывает и реализует программу непрерывного образования
  6. Для учреждения без хирургического резервного копирования на месте существует письменное соглашение с третичным учреждением и EMS, чтобы обеспечить быструю передачу пациентов с STEMI, когда это необходимо.

Ресурсы врача

[ редактировать ]
  1. Интервенционные кардиологи соответствуют критериям ACC/AHA для компетентности
  2. Интервенционные кардиологи участвуют и реагируют на формальное расписание по вызову

Требования к программе

[ редактировать ]
  1. Минимум 36 первичных процедур PCI и 400 общих процедур PCI в год
  2. Программа описана в «Руководстве по операциям», которое соответствует руководящим принципам ACC/AHA
  3. Механизмы для мониторинга производительности программы и постоянных мероприятий по улучшению качества

Другие особенности идеальной системы

[ редактировать ]
  1. Надежный сбор данных и обратная связь, включая время от двери до балдера, время от первого от двери до баллена (для переносимых пациентов) и доля подходящих пациентов, получающих некоторую форму реперфузионной терапии
  2. Самая ранняя возможная активация лаборатории сердечной катеры, основанной на догоспитальной ЭКГ, когда это возможно, и прямое направление на PCI-госпиталь на основе полевой диагностики Stemi
  3. Стандартизированные протоколы ED для управления STEMI
  4. Активация одно телефонных звонков в лаборатории Cath, которая не зависит от интерпретации кардиологов ЭКГ

Пробелы и барьеры для своевременного доступа к первичному PCI

[ редактировать ]

Granger et al. (Circulation 2007) определили следующие барьеры для своевременного доступа к первичному PCI. [ 24 ]

  1. Занятым больницам PCI, возможно, придется отвлекать пациентов
  2. Может возникнуть значительные задержки в диагностике ED STEMI, особенно когда пациент не прибывает по EMS
  3. Работники и финансовые соображения могут помешать небольшим программам PCI предоставлять первичный PCI для STEMI 24 часа в сутки
  4. Возможность возмещения за оптимальную координацию пациентов с STEMI необходимо перестроить, чтобы отразить производительность
  5. В большинстве центров PCI персонал Cath Lab находится за пределами места в течение нескольких часов, требуя мандата, который сотрудники сообщают о 20–30 минутах активации Cath Lab
  1. ^ Вскоре Cy, Chan WX, Tan HC (2007). «Влияние времени на балун на результаты у пациентов, перенесших современную первичную ангиопластику для острого инфаркта миокарда». Сингапурский медицинский журнал . 48 (2): 131–6. PMID   17304392 .
  2. ^ Arntz HR, Bossaert L, Filippatos GS (2005). «Руководящие принципы Европейского Совета по реанимации для реанимации 2005. Раздел 5. Первоначальное управление острыми коронарными синдромами». Реанимация . 67 Suppl 1: S87–96. doi : 10.1016/j.resuscitation.2005.10.003 . PMID   16321718 .
  3. ^ De Luca G, Van't Hof Aw, De Boer MJ, et al. (2004). «Время от лечения значительно влияет на степень разрешения сегмента ST и румяна миокарда у пациентов с острым инфарктом миокарда, получавшим первичную ангиопластику» . Евро. Сердце J. 25 (12): 1009–13. doi : 10.1016/j.ehj.2004.03.021 . PMID   15191770 .
  4. ^ Cannon CP, Gibson CM, Lambrew CT, et al. (2000). «Связь с симптомами с началом времени и течением времени и время от двери до баллена со смертностью у пациентов, перенесших ангиопластику для острого инфаркта миокарда». Джама . 283 (22): 2941–7. doi : 10.1001/Jama.283.22.2941 . PMID   10865271 .
  5. ^ ACC/AHA Руководящие принципы для лечения пациентов с инфарктом Myocardial ST, архивным 26 июня 2007 года, на Wayback Machine J Am Coll Cardiol 2004; 44: 671-719
  6. ^ Jump up to: а беременный Брэдли Э.Х., Карри Л.А., Вебстер Т.Р. и др. (2006). «Достижение быстрого времени от двери до балдера: как лучшие больницы улучшают сложные клинические системы» . Циркуляция . 113 (8): 1079–85. doi : 10.1161/circulationaha.105.590133 . PMID   16490818 .
  7. ^ Национальные меры по качеству больниц/Основные меры Объединенной комиссии Объединенная комиссия по аккредитации медицинских организаций , полученных 30 июня 2007 года.
  8. ^ Ларсон Д.М., Шарки С.В., Унгер Б.Т., Генри Т.Д. (2005). «Внедрение руководящих принципов инфаркта о острого миокарда в общественных больницах». Академическая неотложная медицина . 12 (6): 522–7. doi : 10.1197/j.aem.2005.01.008 . PMID   15930403 .
  9. ^ Williams SC, Schmaltz SP, Morton DJ, Koss RG, Loeb JM (2005). «Качество медицинской помощи в больницах США, что отражено стандартизированными мерами, 2002-2004» . Н. Энгл. J. Med . 353 (3): 255–64. doi : 10.1056/nejmsa043778 . PMID   16034011 .
  10. ^ Keeley EC, Boura JA, Grines CL (2003). «Первичная ангиопластика в сравнении с внутривенной тромболитической терапией для острого инфаркта миокарда: количественный обзор 23 рандомизированных исследований». Лансет . 361 (9351): 13–20. doi : 10.1016/s0140-6736 (03) 12113-7 . PMID   12517460 . S2CID   9480846 .
  11. ^ Bradley EH, Herrin J, Wang Y, et al. (Ноябрь 2006 г.). «Стратегии для сокращения времени от двери до балдера при острого инфаркта миокарда» . Н. Энгл. J. Med . 355 (22): 2308–20. doi : 10.1056/nejmsa063117 . PMID   17101617 .
  12. ^ Jump up to: а беременный Джон Брод, доктор медицинских наук, «Альянс качества D2B», архив 2007-08-09 в системе Wayback Machine Systemi Systems , май 2007 г., по состоянию на 2 июля 2007 года.
  13. ^ «D2B: Альянс для качества» . Американский колледж кардиологии. 2006. Архивировано из оригинала 12 февраля 2007 года . Получено 30 июня 2007 года .
  14. ^ «Контрольный список D2B стратегии» . Американский колледж кардиологии. 2006. Архивировано из оригинала 28 сентября 2007 года . Получено 30 июня 2007 года .
  15. ^ Jump up to: а беременный в «Миссия: Lifeline - новый план по снижению смерти от основных сердечных закупорков», Американская кардиологическая ассоциация , 31 мая 2007 года. Доступ 3 июля 2007 года.
  16. ^ ACC нацелена на Stemi Times с экстренной CV Care 2007 Archived 12 июля 2007 года на машине Wayback , доступ к 3 июля 2007 года.
  17. ^ Jump up to: а беременный в Майкл О'Риордан, «AHA объявляет о миссии: Lifeline, новой инициативе по улучшению систем ухода за пациентами STEMI», Heartwire (профессиональная служба новостей WebMD ), 31 мая 2007 года. Доступ 3 июля 2007 года.
  18. ^ Брэдли Э.Х., Руманис С.А., Рэдфорд М.Дж. и др. (2005). «Достижение времени от двери до балуна, которые соответствуют качественным рекомендациям: как это делают успешные больницы?». J. Am. Колл. Кардиол . 46 (7): 1236–41. doi : 10.1016/j.jacc.2005.07.009 . PMID   16198837 .
  19. ^ Jump up to: а беременный в дюймовый Rokos I. и Bouthillet T., «Задача неотложной медицинской помощи-систем к баллуну (E2B): опираясь на основания альянса D2B», Архивировано 2007-08-09 в Machine Wayback системах Stemi , выпуск второй, май 2007 г. .
  20. ^ Rokos IC, Larson DM, Henry TD, et al. (2006). «Обоснование создания регионального инфаркта миокарда ST Elevation Myocardial Center (SRC)». Являюсь. Сердце J. 152 (4): 661–7. doi : 10.1016/j.ahj.2006.06.001 . PMID   16996830 .
  21. ^ Мойер Фельдман, Левин; и др. (2004). «Последствия механического (PCI) по сравнению с тромболитическим противоречием для инфаркта миокарда в сегменте ST об организации неотложной медицинской помощи: опыт бостонского EMS». КРИТ ПАТА КАРДИОЛ . 3 (2): 53–61. doi : 10.1097/01.hpc.0000128714.35330.6d . PMID   18340140 .
  22. ^ Terkelsen Lassen, Norgaard; и др. (2005). «Снижение задержки лечения у пациентов с инфарктом миокарда ST: влияние диагноза до госпиталя и прямое направление на первичное грандиозное коронарное вмешательство» . Eur Heart J. 26 (8): 770–7. doi : 10.1093/eurheartj/ehi100 . PMID   15684279 .
  23. ^ Генри Аткинс, Каннингем; и др. (2006). «Инфаркт миокарда ST-сегмента: рекомендации по сортировке пациентов в центры сердечного приступа-пришло ли время для национальной политики для лечения инфаркта миокарда с высоте сегмента ST?». J Am Coll Cardiol . 47 (7): 1339–1345. doi : 10.1016/j.jacc.2005.05.101 . PMID   16580518 .
  24. ^ Jump up to: а беременный в Granger CB, Henry TD, Bates WE, Cercek B, Weaver WD, Williams Do (2007). «Разработка систем ухода за пациентами с инфарктом миокарда ST. Первичное чрескожное вмешательство коронарного вмешательства (инфаркта-инфаркт-инфаркт миокарда ST)») » . Циркуляция . 116 (2): E55–9. doi : 10.1161/circulationaha.107.184049 . PMID   17538039 .
  25. ^ Дэвид Джаслоу, доктор медицинских наук, «Неподошное предупреждение об слое-если время мускул, что займет так долго? Респондент EMS , март 2007 года. Доступ 3 июля 2007 года.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 8c8f89e46e488adb8363f0e11356e313__1701538740
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/8c/13/8c8f89e46e488adb8363f0e11356e313.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Door-to-balloon - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)