Дверь до бална
Дверь-баллон -это измерение времени в экстренной сердечной помощи (ECC), в частности, при лечении инфаркта миокарда ST-сегмента (или STEMI). Интервал начинается с прибытия пациента в отделение неотложной помощи и заканчивается, когда катетер -проводник пересекает поражение виновника в лаборатории сердечной катеры . Из -за поговорки о том, что «время - мышца», что означает, что задержки в лечении инфаркта миокарда увеличивают вероятность и количество повреждений сердца мышц из -за локализованной гипоксии , [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] Руководящие принципы ACC / AHA рекомендуют интервал от двери до балуна не более 90 минут. [ 5 ] По состоянию на 2006 год в Соединенных Штатах менее половины пациентов с STEMI получили реперфузию с первичным чрескожным коронарным вмешательством (PCI) в рамках срока с учетом руководства. [ 6 ] Это стало основной мерой качества для совместной комиссии по аккредитации медицинских организаций (TJC). [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]
Улучшение раз к баллуне
[ редактировать ]Инициатива «Дверь к воздушному шару» (D2B)
[ редактировать ]Преимущество быстрого, искусно выполненного первичного чрескожного коронарного вмешательства в отношении тромболитической терапии для острого инфаркта миокарда с высоким уровнем ST в настоящее время хорошо установлено. [ 10 ] Немногие больницы могут предоставить PCI в течение 90 -минутного интервала, [ 11 ] который побудил Американский колледж кардиологии (ACC) начать инициативу национальной двери для воздушного шара (D2B) в ноябре 2006 года. Альянс D2B стремится «взять необычайные показатели нескольких больниц и сделать его обычным выступлением каждой больницы». [ 12 ] Более 800 больниц присоединились к Альянсу D2B по состоянию на 16 марта 2007 года. [ 13 ]
D2B Alliance выступает за шесть ключевых основанных на фактических данных стратегии и одну дополнительную стратегию, чтобы помочь сократить время от двери до баллов: [ 12 ] [ 14 ]
- ED врач активирует лабораторию Cath
- Система активации с одним вызовом активирует лабораторию Cath
- Кэт -лабораторная команда доступна в течение 20–30 минут
- Приведите обратную связь с данными
- Старшее руководство
- Командный подход
- (Необязательно) Предгоспитальный 12 HEAD ECG активирует лабораторию CATH
Миссия: Lifeline
[ редактировать ]30 мая 2007 года Американская кардиологическая ассоциация запустила «Миссия: Lifeline», «инициатива на уровне сообщества, направленную на быстрое активирование соответствующей цепочки событий, критических для открытия заблокированной артерии сердцу, которая вызывает сердечный приступ». [ 15 ] Это рассматривается как дополняющий инициативу ACC D2B. [ 16 ] Программа будет сосредоточена на обучении пациентов, чтобы сделать общественность более осведомленным о признаках сердечного приступа и важности звонка 9-1-1 для служб неотложной медицинской помощи (EMS) для транспортировки в больницу. [ 15 ] Кроме того, программа попытается улучшить диагноз пациентов с STEMI персоналом EMS. [ 15 ] По словам Алисы Джейкобс, доктора медицины, которая возглавляла рабочую группу, которая рассматривала системы STEMI, [ 17 ] Когда пациенты прибывают в больницы, не являющиеся PCI, они останутся на носилках EMS с участвующими парамедиками, в то время как определение сделано относительно того, будет ли пациент переведен. [ 17 ] Для пациентов с STEMI в больницах, не являющихся PCI, вызовы EMS для передачи пациента в больницу PCI следует обрабатывать с той же срочностью, что и вызов 9-1-1. [ 17 ]
EMS-Balloon (E2B)
[ редактировать ]
Несмотря на то, что включение ведущей ЭКГ догоспитала 12 в критические пути для пациентов с STEMI указано в дополнительной стратегии союзом D2B, больницы были достигнуты самые быстрые средние времена от двери до балуна с парамедиками, которые выполняют 12 ведущих ЭКГ в поле. [ 18 ] EMS может сыграть ключевую роль в сокращении времени первого медицинского контакта до баллуна, иногда называемого временем EMS-Balloon (E2B), [ 19 ] Выполняя 12 свинцовых ЭКГ в полевых условиях и используя эту информацию для сортировки пациента в наиболее подходящее медицинское учреждение. [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ] [ 23 ]
В зависимости от того, как структурирована программа для догоспитала 12 свинцовых ЭКГ. Полем [ 24 ] Некоторые системы EMS используют комбинацию всех трех методов. [ 19 ] Предварительное уведомление о входящем пациенте STEMI позволяет принимать решения о экономии времени до прибытия пациента. Это может включать в себя «предупреждение о сердцах» или «оповещение об STEMI», которое вызывает сотрудников без дежурства в районах, где лаборатория Cardiac Cath укомплектована 24 часа в сутки. [ 19 ] Правило 30-30-30 принимает цель достижения 90-минутного времени от двери до баллера и делит его на три равших сегмента. Каждый поставщик ухода за STEMI (EMS, отделение неотложной помощи и лаборатория Cardiac Cath) имеет 30 минут для выполнения назначенных задач и беспрепятственно «вынести» пациента STEMI следующему поставщику. [ 19 ] В некоторых местах отделение неотложной помощи может быть вообще обойти. [ 25 ]
Общие темы в больницах, достигающих быстро
[ редактировать ]Bradley et al. (Circulation 2006) провели качественный анализ 11 больниц в Национальном реестре инфаркта миокарда, в котором были средние раз к баллунскому времени = или <90 минут. Они определили 8 тем, которые присутствовали во всех 11 больницах: [ 6 ]
- Явная цель сокращения времени от двери до балуна
- Видимая поддержка высшего руководства
- Инновационные, стандартизированные протоколы
- Гибкость в реализации стандартизированных протоколов
- Бескомпромиссные индивидуальные клинические лидеры
- Совместные междисциплинарные команды
- Обратная связь с данными для мониторинга прогресса и выявления проблем или успехов
- Организационная культура, которая способствовала настойчивости, несмотря на проблемы и неудачи
Критерии идеального первичного центра PCI
[ редактировать ]Granger et al. (Circulation 2007) определили следующие критерии идеального первичного центра PCI. [ 24 ]
Институциональные ресурсы
[ редактировать ]- Первичный PCI - это обычное лечение для подходящих пациентов с STEMI 24 часа в сутки, 7 дней в неделю
- Первичный PCI выполняется как можно скорее
- Учреждение способно оказывать поддержку пациентам с STEMI и обрабатывать осложнения
- Письменное обязательство администрации больницы для поддержки программы
- Определяет директора врача программы PCI
- Создает междисциплинарную группу, которая включает в себя вклад от всех соответствующих заинтересованных сторон, включая кардиологию, неотложную медицину, сестринское дело и EMS
- Учреждение разрабатывает и реализует программу непрерывного образования
- Для учреждения без хирургического резервного копирования на месте существует письменное соглашение с третичным учреждением и EMS, чтобы обеспечить быструю передачу пациентов с STEMI, когда это необходимо.
Ресурсы врача
[ редактировать ]- Интервенционные кардиологи соответствуют критериям ACC/AHA для компетентности
- Интервенционные кардиологи участвуют и реагируют на формальное расписание по вызову
Требования к программе
[ редактировать ]- Минимум 36 первичных процедур PCI и 400 общих процедур PCI в год
- Программа описана в «Руководстве по операциям», которое соответствует руководящим принципам ACC/AHA
- Механизмы для мониторинга производительности программы и постоянных мероприятий по улучшению качества
Другие особенности идеальной системы
[ редактировать ]- Надежный сбор данных и обратная связь, включая время от двери до балдера, время от первого от двери до баллена (для переносимых пациентов) и доля подходящих пациентов, получающих некоторую форму реперфузионной терапии
- Самая ранняя возможная активация лаборатории сердечной катеры, основанной на догоспитальной ЭКГ, когда это возможно, и прямое направление на PCI-госпиталь на основе полевой диагностики Stemi
- Стандартизированные протоколы ED для управления STEMI
- Активация одно телефонных звонков в лаборатории Cath, которая не зависит от интерпретации кардиологов ЭКГ
Пробелы и барьеры для своевременного доступа к первичному PCI
[ редактировать ]Granger et al. (Circulation 2007) определили следующие барьеры для своевременного доступа к первичному PCI. [ 24 ]
- Занятым больницам PCI, возможно, придется отвлекать пациентов
- Может возникнуть значительные задержки в диагностике ED STEMI, особенно когда пациент не прибывает по EMS
- Работники и финансовые соображения могут помешать небольшим программам PCI предоставлять первичный PCI для STEMI 24 часа в сутки
- Возможность возмещения за оптимальную координацию пациентов с STEMI необходимо перестроить, чтобы отразить производительность
- В большинстве центров PCI персонал Cath Lab находится за пределами места в течение нескольких часов, требуя мандата, который сотрудники сообщают о 20–30 минутах активации Cath Lab
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Вскоре Cy, Chan WX, Tan HC (2007). «Влияние времени на балун на результаты у пациентов, перенесших современную первичную ангиопластику для острого инфаркта миокарда». Сингапурский медицинский журнал . 48 (2): 131–6. PMID 17304392 .
- ^ Arntz HR, Bossaert L, Filippatos GS (2005). «Руководящие принципы Европейского Совета по реанимации для реанимации 2005. Раздел 5. Первоначальное управление острыми коронарными синдромами». Реанимация . 67 Suppl 1: S87–96. doi : 10.1016/j.resuscitation.2005.10.003 . PMID 16321718 .
- ^ De Luca G, Van't Hof Aw, De Boer MJ, et al. (2004). «Время от лечения значительно влияет на степень разрешения сегмента ST и румяна миокарда у пациентов с острым инфарктом миокарда, получавшим первичную ангиопластику» . Евро. Сердце J. 25 (12): 1009–13. doi : 10.1016/j.ehj.2004.03.021 . PMID 15191770 .
- ^ Cannon CP, Gibson CM, Lambrew CT, et al. (2000). «Связь с симптомами с началом времени и течением времени и время от двери до баллена со смертностью у пациентов, перенесших ангиопластику для острого инфаркта миокарда». Джама . 283 (22): 2941–7. doi : 10.1001/Jama.283.22.2941 . PMID 10865271 .
- ^ ACC/AHA Руководящие принципы для лечения пациентов с инфарктом Myocardial ST, архивным 26 июня 2007 года, на Wayback Machine J Am Coll Cardiol 2004; 44: 671-719
- ^ Jump up to: а беременный Брэдли Э.Х., Карри Л.А., Вебстер Т.Р. и др. (2006). «Достижение быстрого времени от двери до балдера: как лучшие больницы улучшают сложные клинические системы» . Циркуляция . 113 (8): 1079–85. doi : 10.1161/circulationaha.105.590133 . PMID 16490818 .
- ^ Национальные меры по качеству больниц/Основные меры Объединенной комиссии Объединенная комиссия по аккредитации медицинских организаций , полученных 30 июня 2007 года.
- ^ Ларсон Д.М., Шарки С.В., Унгер Б.Т., Генри Т.Д. (2005). «Внедрение руководящих принципов инфаркта о острого миокарда в общественных больницах». Академическая неотложная медицина . 12 (6): 522–7. doi : 10.1197/j.aem.2005.01.008 . PMID 15930403 .
- ^ Williams SC, Schmaltz SP, Morton DJ, Koss RG, Loeb JM (2005). «Качество медицинской помощи в больницах США, что отражено стандартизированными мерами, 2002-2004» . Н. Энгл. J. Med . 353 (3): 255–64. doi : 10.1056/nejmsa043778 . PMID 16034011 .
- ^ Keeley EC, Boura JA, Grines CL (2003). «Первичная ангиопластика в сравнении с внутривенной тромболитической терапией для острого инфаркта миокарда: количественный обзор 23 рандомизированных исследований». Лансет . 361 (9351): 13–20. doi : 10.1016/s0140-6736 (03) 12113-7 . PMID 12517460 . S2CID 9480846 .
- ^ Bradley EH, Herrin J, Wang Y, et al. (Ноябрь 2006 г.). «Стратегии для сокращения времени от двери до балдера при острого инфаркта миокарда» . Н. Энгл. J. Med . 355 (22): 2308–20. doi : 10.1056/nejmsa063117 . PMID 17101617 .
- ^ Jump up to: а беременный Джон Брод, доктор медицинских наук, «Альянс качества D2B», архив 2007-08-09 в системе Wayback Machine Systemi Systems , май 2007 г., по состоянию на 2 июля 2007 года.
- ^ «D2B: Альянс для качества» . Американский колледж кардиологии. 2006. Архивировано из оригинала 12 февраля 2007 года . Получено 30 июня 2007 года .
- ^ «Контрольный список D2B стратегии» . Американский колледж кардиологии. 2006. Архивировано из оригинала 28 сентября 2007 года . Получено 30 июня 2007 года .
- ^ Jump up to: а беременный в «Миссия: Lifeline - новый план по снижению смерти от основных сердечных закупорков», Американская кардиологическая ассоциация , 31 мая 2007 года. Доступ 3 июля 2007 года.
- ^ ACC нацелена на Stemi Times с экстренной CV Care 2007 Archived 12 июля 2007 года на машине Wayback , доступ к 3 июля 2007 года.
- ^ Jump up to: а беременный в Майкл О'Риордан, «AHA объявляет о миссии: Lifeline, новой инициативе по улучшению систем ухода за пациентами STEMI», Heartwire (профессиональная служба новостей WebMD ), 31 мая 2007 года. Доступ 3 июля 2007 года.
- ^ Брэдли Э.Х., Руманис С.А., Рэдфорд М.Дж. и др. (2005). «Достижение времени от двери до балуна, которые соответствуют качественным рекомендациям: как это делают успешные больницы?». J. Am. Колл. Кардиол . 46 (7): 1236–41. doi : 10.1016/j.jacc.2005.07.009 . PMID 16198837 .
- ^ Jump up to: а беременный в дюймовый Rokos I. и Bouthillet T., «Задача неотложной медицинской помощи-систем к баллуну (E2B): опираясь на основания альянса D2B», Архивировано 2007-08-09 в Machine Wayback системах Stemi , выпуск второй, май 2007 г. .
- ^ Rokos IC, Larson DM, Henry TD, et al. (2006). «Обоснование создания регионального инфаркта миокарда ST Elevation Myocardial Center (SRC)». Являюсь. Сердце J. 152 (4): 661–7. doi : 10.1016/j.ahj.2006.06.001 . PMID 16996830 .
- ^ Мойер Фельдман, Левин; и др. (2004). «Последствия механического (PCI) по сравнению с тромболитическим противоречием для инфаркта миокарда в сегменте ST об организации неотложной медицинской помощи: опыт бостонского EMS». КРИТ ПАТА КАРДИОЛ . 3 (2): 53–61. doi : 10.1097/01.hpc.0000128714.35330.6d . PMID 18340140 .
- ^ Terkelsen Lassen, Norgaard; и др. (2005). «Снижение задержки лечения у пациентов с инфарктом миокарда ST: влияние диагноза до госпиталя и прямое направление на первичное грандиозное коронарное вмешательство» . Eur Heart J. 26 (8): 770–7. doi : 10.1093/eurheartj/ehi100 . PMID 15684279 .
- ^ Генри Аткинс, Каннингем; и др. (2006). «Инфаркт миокарда ST-сегмента: рекомендации по сортировке пациентов в центры сердечного приступа-пришло ли время для национальной политики для лечения инфаркта миокарда с высоте сегмента ST?». J Am Coll Cardiol . 47 (7): 1339–1345. doi : 10.1016/j.jacc.2005.05.101 . PMID 16580518 .
- ^ Jump up to: а беременный в Granger CB, Henry TD, Bates WE, Cercek B, Weaver WD, Williams Do (2007). «Разработка систем ухода за пациентами с инфарктом миокарда ST. Первичное чрескожное вмешательство коронарного вмешательства (инфаркта-инфаркт-инфаркт миокарда ST)») » . Циркуляция . 116 (2): E55–9. doi : 10.1161/circulationaha.107.184049 . PMID 17538039 .
- ^ Дэвид Джаслоу, доктор медицинских наук, «Неподошное предупреждение об слое-если время мускул, что займет так долго? Респондент EMS , март 2007 года. Доступ 3 июля 2007 года.
Внешние ссылки
[ редактировать ]- Инициатива Американского колледжа кардиологии (ACC) Дверь в воздушный шар (D2B)
- Вопросы и ответы: улучшение времени от двери до балдера для острого MI - Американского колледжа врачей
- Сокращение времени на воздушное шары для острого инфаркта миокарда в отделении третичной неотложной помощи - отчет Института улучшения здравоохранения
- Региональный PCI для ресурсного центра STEMI - Центр ресурсов, основанный на фактических данных, для разработки региональных сетей PCI для острой STEMI
- Ежеквартальный информационный бюллетень STEMI Systems для специалистов по уходу за STEMI