Аллан Х. Могенсен
Аллан Герберт Могенсен , известный как Моги (12 мая 1901 — март 1989) — американский инженер-технолог , отраслевой консультант и авторитет в области упрощения труда. [1] и офис-менеджмент . [2] Он известен популяризацией блок-схем в 1930-х годах, и его помнят как «отца упрощения работы». [3] [4]
Биография
[ редактировать ]Молодость, образование и начало карьеры
[ редактировать ]Могенсен родился в Пакстанге, штат Пенсильвания , в 1901 году в семье Олафа Э. Могенсена и Биргитте М. Могенсен. [5] Он получил степень бакалавра промышленной инженерии в Корнелльском университете , где изучал методы Фрэнка Банкера Гилбрета-старшего.
После окончания учебы Моргенсен начал работать консультантом по промышленному проектированию , в том числе в компании Eastman Kodak . [6] В своей консультационной практике он убедился, что улучшения, внесенные сотрудниками на рабочих местах, были наиболее успешными. [4] Наряду с другими принципами он разработал концепцию упрощения работы, которую он объяснил в своей книге 1932 года « Здравый смысл применительно к изучению движения и времени» .
Дальнейшая карьера и награды
[ редактировать ]В 1930-х годах Могенсен продолжил эксперименты с исследованием времени и движения с использованием кинофильмов. [7] После проведения учебных занятий в крупных фирмах в 1937 году Моргенсен, Лилиан Гилбрет и коллеги начали обучение деловых людей методам упрощения работы и моделированию бизнес-процессов на своих конференциях по упрощению работы в Лейк-Плэсиде, Нью-Йорк . [8]
В 1944 году Арт Спинэнгер посетил занятия Могенсена и, вернувшись в «Проктер энд Гэмбл», начал свою замечательную программу «Сознательное изменение методов». [9] [10] [11] Другим их учеником был Бенджамин С. Грэм , который начал применять методы научного управления и промышленного проектирования в офисах и канцелярской работе на фабриках и придумал концепцию упрощения документооборота. [12]
В начале 1940-х годов Могенсен был известен тем, что снимал фильмы об операциях в больницах, где он обнаружил, что хирурги могут работать быстрее, избегая потерянных движений, и тем самым снижают уровень смертности. [13] В Лейк-Плэсиде Могенсен продолжал организовывать конференции по упрощению труда на протяжении почти 50 лет. [4]
В 1982 году Могенсен был удостоен награды Taylor Key , одной из высших наград Общества развития менеджмента . [14]
Избранные публикации
[ редактировать ]- Аллан Х. Могенсен (1932). Здравый смысл применительно к изучению движения и времени . Нью-Йорк и Лондон, Паб. по управлению фабриками и промышленными предприятиями книжной компании McGraw-Hill, Inc.
- Джон Т. Синки и Аллан Х. Могенсен (1938). Экономия времени и движения в офисе . Нью-Йорк: Американская ассоциация менеджмента.
- Ричард Мютер (1961) Систематическое планирование планировки: Ричард Мютер; Предисловие Аллана Х. Могенсена
- Аллан Х. Могенсен, Розарио Рауса (1989) Моги: автобиография: «отец упрощения работы» .
- Статьи, подборка
- Аллан Х. Могенсен (1949) « Проведение программы совершенствования методов ». В: Управление заводом и техническое обслуживание , июль 1949 г., стр. 66-88
- Джон Э. Бернс (1973) «Аллан Х. Могенсен - человек, который все это начал». В: Промышленный менеджмент , Том. 15 Выпуск 6, с. 7
Кавычки
[ редактировать ]- «Во-первых, мы сопротивляемся всему новому; во-вторых, мы все возмущаемся критикой». (стр. 17)
- «Сравнение с аналогичной практикой или частями такой практики может открыть возможности для радикального пересмотра» (стр. 39).
- «Окончательно принятая схема процесса служит основой для дальнейших и стимулирующих улучшений. Необходимо принять меры для периодического пересмотра». (стр. 39)
- «Диаграмма процесса позволяет отказаться от всего нового, если только оно действительно не лучше» (с. 40).
- Аллан Х. Могенсен (1932) Здравый смысл в применении к исследованию движения и времени . МакГроу-Хилл
- [Упрощение работы — это] «организованное использование здравого смысла всеми участниками для поиска более простых и лучших способов выполнения работы».
- Приписывается Аллану Х. Могенсену в: Teledyne Ryan Aeronautical репортер (1955). Том 16–18. п.
- Для достижения измерения необходимы инструменты, и наиболее важным из них является диаграмма процесса.… После того, как диаграмма процесса составлена, здравый смысл — это все, что необходимо для повышения эффективности и улучшения исследуемого процесса.… Процесс Таким образом, диаграмма является источником упрощения работы. Это незаменимый инструмент. Это проводник и стимулятор. Для правильного использования требуется время, но нет никаких сомнений в том, что это работает.
- Аллан Х. Могенсен с Розарио «Зип» Рауса, Моги: автобиография (Idea Associates, 1989), стр. 44–46 (цит. по [4] )
- «Человек, выполняющий работу, знает гораздо больше, чем кто-либо другой, о том, как лучше всего выполнить эту работу, и, следовательно, он лучше всего подходит для ее улучшения».
- Цитируется в Graham (2004). [4]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Управление и обслуживание завода (1958), Том. 116, №. 7-9. стр.179
- ^ Ассоциации представителей школьного бизнеса США и Канады (1959) Протоколы . стр.192
- ^ Аллан Х. Могенсен, Розарио Рауса (1989) Моги: автобиография: «отец упрощения работы» .
- ^ Jump up to: а б с д и Бен Б. Грэм (2004). Подробная схема процесса: разговор на языке процесса, Нью-Джерси: Wiley.
- ^ Джон Уильям Леонард, Уильям Фредерик Мор, Герман Уоррен Нокс. Кто есть кто в Нью-Йорке и штате. Том 11. 1947. с. 733
- ^ Кен Хоппер, Уилл Хоппер (2007) Пуританский дар: триумф, крах и возрождение американской мечты . стр.78
- ^ Стивен С. Страйкер (2011) Принципы и практика профессионального консалтинга . стр.10
- ^ Национальная ассоциация офисного менеджмента (1951) Nomayear (1951) Nr. 32, стр.25
- ^ Джордж Уортингтон (1965) Фабрика . Том 123. с. 115
- ^ Ральф Моссер Барнс (1980) Исследование движения и времени: проектирование и измерение работы . стр.523
- ^ Суман Чопра (2002) Методы улучшения в . стр.173
- ^ Бен С. Грэм (1950) Упрощение оформления документов. Архивировано 25 апреля 2012 г. в Wayback Machine . Доклад, представленный Институту промышленного менеджмента, 17–18 мая 1950 г.
- ^ Популярная механика . Сентябрь 1941 г. Том. 76, номер. 3 стр.40
- ^ Общество развития менеджмента, SAM Advanced Management Journal, тома 47-48. 1982. с. 33
Внешние ссылки
[ редактировать ]- Аллан Могенсен и его наследие
- Подробная диаграмма процесса: говоря на языке процесса , первая глава книги Бена Б. Грэма, 2004 г.