Нефтегазовая компания Гудзонова залива

Гудзонов залив Ойл энд Газ Компани Лимитед

Раньше	Гудзонов залив Марланд Ойл Компани
Промышленность	Нефть
Основан	6 ноября 1926 г. ( 1926-11-06 )
Несуществующий	10 марта 1982 г. ( 10.03.1982 )
Судьба	Приобретена Dome Petroleum.
Штаб-квартира	Здание нефтегазовой отрасли Гудзонова залива, 320 7 Avenue SW, Калгари, Альберта

Hudson's Bay Oil and Gas Company Limited была канадской неинтегрированной нефтяной компанией, действовавшей с 1926 по 1982 год. Первоначально называвшаяся Hudson's Bay Marland Oil Company (HBMOC), она была основана как совместное предприятие компаний Hudson's Bay Company и Marland Oil. Компания с целью добычи нефти на земле, права на добычу полезных ископаемых которой принадлежали HBC. В 1929 году Continental Oil Company (Conoco) приобрела Marland Oil и преобразовала HBMOC в Нефтегазовую компанию Гудзонова залива (HBOG). К 1960-м годам HBOG стал третьим по величине производителем нефти в Канаде. В период с 1981 по 1982 год компания Dome Petroleum , также базирующаяся в Калгари, приобрела HBOG за 4 миллиарда долларов, что на тот момент было самым дорогим поглощением в истории Канады. Покупка Dome в конечном итоге привела к ее упадку в 1988 году, когда она была приобретена Amoco Canada.

История

Партнерство с Марландом

Компания Гудзонова залива, основанная в 1670 году, является одним из старейших предприятий Канады и сыграла важную роль в развитии страны. Посредством первоначальной хартии, предоставленной Карлом II , HBC получила полное владение Землей Руперта , территорией, простирающейся от Скалистых гор до Великих озер . HBC продала Землю Руперта в 1870 году Доминиону Канада , который был образован в 1867 году, за 1,5 миллиона долларов. Однако за ним сохранилось право собственности на 7,5 миллионов акров, или пять процентов территории. После 1870 года Гудзонов залив продолжал продавать свою землю (включая права на добычу полезных ископаемых) поселенцам, однако после 1889 года он начал сохранять за собой права на добычу полезных ископаемых. Между 1909 и 1925 годами эти права оспаривались в британских судах, в результате чего считалось, что HBC владеет всеми правами на добычу полезных ископаемых, за исключением драгоценных металлов.

Вхождение HBC в нефтегазовую отрасль было инициировано американским нефтяником Эрнестом Уитвортом Марландом (1874–1941). Марланд заработал состояние на нефтяном бизнесе в Пенсильвании в начале 1900-х годов, а после потери большей части своего состояния в 1907 году он заработал второе состояние в Оклахоме в 1910-х и 1920-х годах. Хотя Марланд ни разу при жизни не посещал Канаду, он был в курсе нефтяной промышленности страны и был заинтригован событиями в долине Тернер в Альберте. Во время поездки в Лондон в 1926 году Марланд встретился с губернатором компании Гудзонова залива Чарльзом Винсентом Сейлом (1868–1943) и предложил новое предприятие по разработке запасов нефти на земле Гудзонова залива. Предложение предусматривало, что Марланд будет иметь право на 25 лет арендовать любую землю в Гудзоновом заливе, а взамен будет платить HBC роялти за любую нефть или газ, которые он добудет. Сейл и Марланд согласились на это предложение и каждый внес по 100 000 долларов в новую компанию, получившую название Hudson's Bay Marland Oil Company Limited. На момент создания новой компании компания Гудзонова залива владела правами на добычу полезных ископаемых на площади около 4,5 миллионов акров в Альберте, Манитобе и Саскачеване.

Первоначальная компания Hudson's Bay Marland Oil в основном потерпела неудачу. Исследования были сосредоточены в предгорьях Скалистых гор и не привели к каким-либо открытиям.

Реорганизация в рамках Continental Oil

В 1928 году EW Marland потеряла Marland Oil Company и Hudson's Bay Marland Oil Company из-за JP Morgan & Co. В 1929 году обе компании перешли под контроль Continental Oil Company ( Conoco ), которую также контролировал Морган. Затем Continental преобразовала HBMOC в Нефтегазовую компанию Гудзонова залива. Новая компания была зарегистрирована 5 октября 1929 года. По новому соглашению между Continental и Hudson's Bay HBC сохранит за собой право приобрести 25 процентов акций компании.

Между 1929 и 1933 годами новая компания потратила 1,9 миллиона долларов на разведку и не сделала никаких открытий. В 1934 году скважина Кехо № 1 высохла после 31 месяца бурения. В том же году HBOG подписала десятилетнее соглашение с Imperial Oil, которое позволило последней вести бурение на территории Гудзонова залива. В 1939 году Imperial совместно с HBOG пробурила девять скважин в Тернер-Вэлли, и к 1947 году доля HBOG в добыче составила около 10 миллионов баррелей. После открытия Ледука № 1 в 1947 году Conoco возобновила свою деятельность с HBOG и снова начала активные исследования в Канаде. Огромные земельные владения в Гудзоновом заливе означали, что всякий раз, когда происходило крупное открытие нефти, HBC, вероятно, владела близлежащей землей, которую можно было исследовать. В 1952 году компания Гудзонова залива наконец воспользовалась своим правом на покупку 25 процентов акций HBOG. Лишь в 1956 году HBOG получила первую прибыль. Компания оставалась частной до 1957 года, когда Conoco провела публичное размещение 9,3 процента своих акций за 19,2 миллиона долларов.

HBOG вскоре зарекомендовала себя как одна из крупнейших нефтегазовых компаний Канады. В середине 1950-х годов она стала одним из гарантов Трансканадского трубопровода . Совместно с Amoco Canada она добывала нефть на месторождении Пембина. Самое крупное открытие HBOG произошло в 1962 году, когда в Кайбоб-Саут был обнаружен газ. Кайбоб стал крупнейшим газовым месторождением Канады с запасами 2,3 триллиона кубических футов сернистого газа. Он также владел газовыми интересами на озере Зама, Бразо и Сундре. К 1980-м годам HBOG был восьмым по величине производителем нефти в стране, пятым по величине производителем газа и седьмым по величине производителем нефти в стране вместе взятых. В 1955 году HBOG открыл третий нефтепровод Канады, Rangeland Pipeline, который соединился с ледниковым трубопроводом Conoco в Монтане. В 1970-х годах HBOG исследовал нефть в Австралии, Индонезии и Северном море.

В 1955 году компания открыла новое офисное здание Hudson's Bay Oil and Gas Building в Калгари по адресу 326 7 Avenue SW. Десятиэтажная башня была спроектирована Стивенсоном и Дьюаром. В 1976 году он переместил свои офисы на девятый этаж нового Scotia Center по адресу 700 2 Street SW. Логотип компании — стилизованная буква H в форме капли масла — был создан в 1967 году графическим дизайнером Крисом Янеффом (1928–2004).

Поглощение Куполом

Враждебное поглощение компании Dome Petroleum компании Hudson's Bay Oil and Gas произошло в контексте новой Национальной энергетической программы (НЭП), которую либеральное федеральное правительство представило в октябре 1980 года. Целью программы, среди прочего, была «канадизация нефтяной промышленности и достижение энергетической самодостаточности за счет энергосбережения, более решительного развития границ Канады и строительства новых заводов по производству битуминозных песков». Кроме того, НЭП «связывал государственные стимулы к геологоразведке с владением канадскими компаниями». Чтобы обойти НЭП, компания Dome Petroleum, 65 процентов которой в то время принадлежала иностранцам, создала новую канадскую дочернюю компанию под названием Dome Canada Limited для проведения геологоразведочных работ. Эта компания официально открылась 30 января 1981 года с активами в 842 миллиона долларов. Почти сразу же президент Dome Уильям Э. Ричардс (1926–2008) намеревался приобрести HBOG, надеясь увеличить денежный поток Dome Canada. В то время мажоритарным акционером HBOG была компания Conoco, которой принадлежало 52,9 процента акций. Компания Dome разработала план, согласно которому она приобретет крупную долю в Conoco, ставя под угрозу ее независимость, а затем обменяет эту долю на долю Conoco в HBOG. 5 мая 1981 года Dome сделала публичное предложение по цене 65 долларов за акцию на 13–20 процентов акций Conoco (которые тогда торговались по 50 долларов) и в итоге купила 22 миллиона акций за 1,43 миллиарда долларов США, или 20 процентов акций. В воскресенье, 31 мая, в головном офисе Conoco в Стэмфорде, штат Коннектикут, компания Dome заключила сделку по возврату своей 20-процентной доли в Conoco. По условиям сделки Dome вернет все 22 миллиона акций плюс 245 миллионов долларов наличными в обмен на 52,9% акций HBOG.

Осенью 1981 года Dome намеревалась приобрести оставшиеся активы Dome. Самый крупный оставшийся пакет принадлежал компании Гудзонова залива, которой принадлежало 10,1 процента акций. 3 ноября в отеле King Edward в Торонто компания Dome достигла соглашения с Hudson's Bay о приобретении находящихся в обращении акций за 2,3 миллиарда долларов, в результате чего общая стоимость поглощения составила около 4 миллиардов долларов. Сделка была одобрена акционерами в январе 1982 года, а 10 марта HBOG официально объединилась с Dome.

Поглощение компанией Dome компании HBOG способствовало резкому увеличению ее долга, который к концу 1982 года достиг 8 миллиардов долларов. Другими факторами, которые способствовали ее финансовым трудностям, были закрытие налоговой лазейки, жизненно важной для поглощения HBOG, рост процентных ставок и приток иностранных инвесторов. нефть в восточную Канаду. Долг Dome породил один из крупнейших финансовых кризисов в Канаде, поскольку компания также получила существенные кредиты от четырех из пяти крупнейших банков Канады.

Последний президент Hudson's Bay Oil and Gas Ричард Ф. Хаскейн (1934–) позже размышлял о поглощении:

Конечно, никто не выиграл в поглощении Dome. [...] И Канада потеряла потенциального Северного Тигра. Сегодня я не вижу ни одной канадской компании, которая могла бы превзойти HBOG, учитывая нашу комбинацию огромной земельной базы, благоприятных открытий, которые мы сделали в Австралии и Индонезии, и дисциплинированных людей, которые продолжали управлять другими нефтяными гигантами. Мы должны были захватить Купол. Но из-за завышенной и переоцененной доходности ее акций фондовые рынки не позволили бы нам этого сделать. Акции Dome торговались с высокими коэффициентами, основываясь исключительно на ажиотаже, который Джек [Галлахер] и Билл [Ричардс] создали вокруг своих недоказанных активов в море Бофорта. Просто они гораздо лучше продвигали себя, чем мы с HBOG, и при поддержке льстивого федерального правительства они ликвидировали нас.

В сентябре 1988 года Amoco Canada приобрела Dome Petroleum Limited за 5,5 миллиардов долларов, получив таким образом контроль над бывшими активами HBOG. Регистрация HBOG была окончательно отменена 1 мая 1989 года. В 1998 году компания BP Canada приобрела Amoco Canada.

Лидерство

Президент

Леонард Ф. Макколлум, 1947–1953 гг.
Р. Клиффорд Браун, 1953–1959 гг.
Джеральд Т. Пирсон, 1959–1962 гг.
Уэйн Э. Гленн, 1962–1965 гг.
Линден Дж. Ричардс, 1965–1970 гг.
Д. Карлтон Джонс, 1970–1977 гг.
Стэнли Дж. Олсон, 1977–1980 гг.
Ричард Ф. Хаскейн , 1980–1982 гг.

Председатель правления

Леонард Ф. Макколлум, 1953–1961 гг.
Чарльз А. Перлиц-младший, 1961–1964 гг.
Ира Х. Крам, 1964–1966 гг.
Эндрю В. Таркингтон, 1966–1972 гг.
Уэйн Э. Гленн, 1972–1977 гг.
Д. Карлтон Джонс, 1977 г.
Джон Э. Кирхер, 1977–1980 гг.
Джеральд Дж. Майер , 1980–1982 гг.