Jump to content

Сэмюэл Калберт

Сэмюэл А. Калберт
Рожденный
Национальность Американский
Учреждения Школа менеджмента Андерсона Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе

Сэмюэл А. Калберт (родился 27 июля 1938 г.) — профессор Школы менеджмента Андерсона Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе , специализирующийся в области организационной теории и прикладной поведенческой науки. [ 1 ] Он известен своими «трансорганизационными» комментариями к методологии исследований динамики рабочих мест, выявлением неэффективного управления и теориями об источниках отчуждения, вызванного рабочим местом. [ 2 ]

Ранняя жизнь и образование

[ редактировать ]

Калберт получил степень бакалавра промышленной инженерии в Северо-Западном университете по специальности системно-ориентированная логика (1961) и развил интуицию клинициста и исследовательские навыки, получив степень доктора философии. степень по клинической психологии в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе (1966). Параллельно с клиническими стажировками Калберт сотрудничал с учеными-социологами бизнес-школы, исследуя использование принципов динамики малых групп при проведении курсов и семинаров по обучению чувствительности (Т-группы).

В 1966 году Калберт получил стипендию Службы общественного здравоохранения США USPH для прохождения летней стажировки в Институте прикладных поведенческих наук NTL. По завершении он был принят на работу в качестве директора программы по организационным исследованиям и директора по обучению стажеров в NTL, но должности были отложены до 1967 года из-за обязательств по преподаванию в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. Параллельно со своими заданиями в NTL Калберт преподавал курсы на трех факультетах (психологии, образования и по связям с правительством и общественностью) в Университете Джорджа Вашингтона.

После завершения своей работы в NTL в 1969 году Калберт вернулся в Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе, где начал свою 50-летнюю должность профессора в Школе менеджмента Андерсона. Калберта привлекли проблемы человеческих систем, которые исследовали коллеги, входящие в движение «Качество трудовой жизни» (QWL) — международную сеть исследователей, теоретиков, общественных активистов и промышленных лидеров, предпринимающих действия для достижения трансорганизационного уровня более высокого порядка. самолет.

Он стал известен своей методологией трансорганизационных исследований, комментариями о динамике рабочих мест, выявлением практик бесхозяйственности и теоретизированием об источниках отчуждения, вызванного на рабочем месте, с помощью ревизионных подходов к их сокращению. Работы Калберта поощряют освобождение человека от ограничений эффективности, налагаемых организацией и рабочей культурой, способствуют постоянному стремлению к самосознанию, аутентичности и другим чувствительным взаимодействиям в жизни и работе. Среди этих работ — «Анатомия активизма для руководителей», за которую он и соавтор Джеймс Элден получили премию Harvard Business Review McKinsey Award.

Академическая карьера

[ редактировать ]

Калберт работал доцентом в Университете Джорджа Вашингтона с 1968 по 1969 год. Затем в 1969 году он вернулся в Школу менеджмента Андерсона Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе в качестве профессора.

Его исследовательские интересы включают использование человеко-системных подходов, связанных с движением «Качество трудовой жизни » (QWL), для улучшения корпоративного управления .

Калберт написал и стал соавтором восьми книг об особенностях лидерства, менеджмента и профессионального участия в современных организациях.

  • Организационная ловушка и как из нее выбраться (1974). Основные книги ISBN   0-465-05320-3
  • Невидимая война: преследование личных интересов на работе (1980). с Джоном Дж. Макдонафом, Джоном Уайли ISBN   0-02-905940-2
  • Радикальный менеджмент: политика власти и стремление к доверию (1985) с Джоном Дж. Макдонафом. Свободная пресса. ISBN   0-02-905940-2
  • Управление мышлением: сердце лидерства (1996). Издательство Оксфордского университета. ISBN   0-19-509746-7
  • Сэмюэл А. Калберт; Джон Б. Ульмен. (2001) Не убивайте боссов! Выход из ловушки иерархии . Издательство Берретт-Келер. ISBN   978-1576751619 [ 3 ]
  • Сэмюэл А. Калберт. (2008) За гранью чуши: откровенный разговор на работе . Издательство Стэнфордского университета. ISBN   978-0804758857 [ 4 ] Книга SmartMoney попала в десятку лучших книг для чтения и стала финалистом Национальной премии за лучшую книгу 2008 года. [ 5 ]
  • Сэмюэл А. Калберт с Лоуренсом Раутом (2010) Избавьтесь от обзора производительности! Как компании могут перестать запугивать, начать управлять и сосредоточиться на достижении результатов . Бизнес Плюс (Хачетт). ISBN   978-0446556057 [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]
  • Сэмюэл А. Калберт (2017) Хорошие люди, плохие менеджеры: как рабочая культура развращает добрые намерения . Издательство Оксфордского университета. ISBN   978-0190652395 [ 9 ] [ 10 ]
  1. ^ «Сэмюэл Калберт» . Школа менеджмента Андерсона Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе . 15 июня 2021 г.
  2. ^ «Компетенция не может быть продемонстрирована посредством оценки эффективности: Теория управления профессора Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, изменившего американскую корпоративную культуру: (на японском языке)» . Асахи Симбун 17 июля 2019 г. Проверено 26 марта 2022 г.
  3. ^ Локандер, Уильям (апрель 2003 г.). «Не убивайте боссов! Спасаясь от ловушки иерархии» Калберта Сэмюэля А. и Ульмена Джона Б. Сан-Франциско: Берретт-Келер, 2001» . Обзор Академии менеджмента . 28 (2): 329–330. дои : 10.5465/amr.2003.9416397 . ISSN   0363-7425 .
  4. ^ «Обзоры книг, бестселлеры и новости издательского бизнеса» . ИздательствоWeekly.com .
  5. ^ «Названия, отмеченные Национальной премией лучших книг 2008 года» . Издательство Стэнфордского университета .
  6. ^ «Ежегодная проверка вакансий — это полная чушь, говорит эксперт» . NPR.org .
  7. ^ «Книга недели: Избавьтесь от обзора производительности! Сэмюэля Калберта» . Неделя .
  8. ^ «Разговор: долой аттестацию» . Новости АВС .
  9. ^ Паркер, Роберт Э. (1 сентября 2019 г.). «Хорошие люди, плохие менеджеры: как рабочая культура развращает добрые намерения», Сэмюэл А. Калберт; Нью-Йорк, Нью-Йорк: Oxford University Press, 2017. 188 стр. Мягкая обложка, 24,95 доллара. ISBN: 9780190652395 . Журнал социальных наук . 56 (3): 429–430. doi : 10.1016/j.soscij.2019.05.008 . ISSN   0362-3319 . S2CID   203047109 .
  10. ^ «Рецензия на книгу Сэмюэля Калберта: «Хорошие люди, плохие менеджеры: как рабочая культура развращает добрые намерения» (US Daily Review). {{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется |journal= ( помощь )
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: cb641638f5c3cc352ace017901017fc2__1684382100
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/cb/c2/cb641638f5c3cc352ace017901017fc2.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Samuel Culbert - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)