Частно-коллективная модель инноваций

Термин « частно-коллективная модель инноваций» был придуман Эриком фон Хиппелем и Георгом фон Крогом в их публикации 2003 года в журнале Organization Science . Эта инновационная модель представляет собой сочетание модели частных инвестиций и инновационной модели коллективных действий.

В модели частных инвестиций новаторы присваивают финансовые доходы от инноваций посредством прав интеллектуальной собственности, таких как патенты, авторские права, лицензии или коммерческая тайна. Любое распространение знаний снижает выгоды новатора, поэтому свободно раскрываемые знания не отвечают интересам новатора.

Инновационная модель коллективного действия объясняет создание общественных благ , которые определяются неконкуренцией благ и неисключаемым доступом к благу. В этом случае новаторы получают не больше выгоды, чем кто-либо другой, не инвестирующий в общественное благо, таким образом происходит халявщина . В ответ на эту проблему стоимость инноваций должна быть распределена, поэтому правительства обычно инвестируют в общественные блага посредством государственного финансирования.

Частно-коллективная модель инноваций, являющаяся комбинацией этих двух моделей, объясняет создание общественных благ посредством частного финансирования. Модель основана на предположении, что новаторы, создающие общественные блага в частном порядке, получают больше выгоды, чем безбилетники, только потребляющие общественные блага. Хотя результат инвестиций одинаково доступен всем, новаторы получают выгоду от процесса создания общественного блага. Таким образом, частно-коллективные инновации возникают тогда, когда вознаграждение, связанное с процессом, превышает затраты, связанные с процессом.

Лабораторное исследование проследил начало частно-коллективных инноваций до первого решения поделиться знаниями в игре двух человек с множественными равновесиями. Результаты указывают на хрупкость: когда люди сталкиваются с альтернативными издержками при обмене своими знаниями с другими, они быстро отворачиваются от социального оптимума взаимного обмена. Альтернативные издержки «второго игрока», второго человека, решающего, делиться ли знаниями, оказывают большее (негативное) влияние на обмен знаниями, чем альтернативные издержки первого человека, принимающего решение. В целом, исследование также наблюдало поведение обмена в ситуациях, когда ничего не было предсказано.

Недавняя работа показывает, что проект не «взлетит», если у новаторов не будут созданы правильные стимулы для того, чтобы с самого начала вносить свои знания в открытые инновации. Статья исследует социальные предпочтения при инициировании PCI. Оно провело симуляционное исследование, которое объясняет, как неприятие неравенства, взаимность и справедливость влияют на основные условия, которые приводят к инициированию частно-коллективных инноваций.

В то время как фирмы все чаще стремятся сотрудничать с внешними лицами и организациями, чтобы реализовать их идеи в отношении новых продуктов и услуг, механизмы, которые мотивируют новаторов «открываться», имеют решающее значение для достижения преимуществ открытых инноваций.

Теория частных коллективных инноваций недавно была расширена исследованием прав исключения технологий в конкуренции между частно-коллективными и другими инноваторами. Авторы утверждают, что инвестиции в права на исключение сирот в отношении технологий служат тонким механизмом координации против альтернативных патентованных решений.

Кроме того, исследования частно-коллективных инноваций были расширены теоретическими объяснениями и эмпирическими доказательствами эгоизма и альтруизма как важных объяснений сотрудничества в частно-коллективных инновациях. Бенбунан-Фиш и Куфарис покажите, что вклады в сайт социальных закладок представляют собой комбинацию преднамеренных и непреднамеренных вкладов. Намеренное публичное размещение закладок обусловлено эгоистической мотивацией предоставить ценную информацию и тем самым продемонстрировать компетентность.

Пример: Разработка бесплатного и свободного программного обеспечения с открытым исходным кодом.

Разработка программного обеспечения с открытым исходным кодом / свободного программного обеспечения (поэтому называемого свободным и свободным программным обеспечением с открытым исходным кодом – FLOSS ) является наиболее ярким примером частных коллективных инноваций. По определению, FLOSS представляет собой общественное благо . Оно не является конкурентом , поскольку копирование и распространение программного обеспечения не снижает его ценности. И это не исключается , поскольку лицензии FLOSS позволяют каждому использовать, изменять и распространять программное обеспечение без каких-либо ограничений.

Хотя FLOSS создается многими людьми, не получающими зарплату, было доказано, что что технологические компании вкладывают значительные средства в разработку FLOSS. Эти компании выпускают ранее проприетарное программное обеспечение по лицензиям FLOSS, нанимают программистов для работы над уже существующими проектами FLOSS и финансируют предпринимательские фирмы для разработки определенных функций. Таким образом, частные предприятия инвестируют в создание общественных благ.