Нефтяное развитие Омана
 | |
| Тип компании | Государственная корпорация |
|---|---|
| Промышленность | Нефть и газ |
| Основан | 1937 (как нефтяное развитие Омана и Дофара ) 1967 (как Petroleum Development Oman ) |
| Штаб-квартира | Маскат , Оман |
| Доход | 11,4 миллиарда долларов (2007 г.) |
| Владелец | Правительство Омана 60% Ройал Датч Шелл 34% ТоталЭнерджиес 4% Партекс 2% |
Количество сотрудников | 8,500 |
| Веб-сайт | Официальный сайт |
Petroleum Development Oman ( PDO ) – ведущая компания по разведке и добыче нефти в Султанате Оман . Компания обеспечивает большую часть добычи сырой нефти и поставок природного газа в стране. Компания принадлежит правительству Омана (60%), Royal Dutch Shell (34%), TotalEnergies (4%) и Partex (2%). Первая экономическая находка нефти была сделана в 1962 году, а первая партия нефти была экспортирована в 1967 году.
История
[ редактировать ]Геологическое исследование страны, проведенное в 1925 году компанией D'Arcy Exploration Company, не обнаружило убедительных доказательств наличия нефти. Двенадцать лет спустя, когда американские геологи начали интенсивные поиски нефти в соседней Саудовской Аравии , султан Саид бин Таймур (IPC) 75-летнюю концессию на центральный Оман предоставил Иракской нефтяной компании и отдельную концессию на провинцию Дофар. С перерывом только во время Второй мировой войны в Омане велась разведка нефти.
IPC создала дочернюю компанию Petroleum Development (Oman and Dhofar) Ltd для управления концессией. У компании было те же пять акционеров, что и у IPC, четыре из которых имели долю в 23,75%: Royal Dutch/Shell Group, Anglo-Persian Company (которая в конечном итоге стала British Petroleum Company или BP), Compagnie Française des Pétroles. (предшественник сегодняшней Total) и Near East Development Company (акционерами которой были Standard Oil of New Jersey и Socony-Vacuum , сегодняшняя ExxonMobil), а оставшиеся 5% акций принадлежат пятому акционеру, Partex, представляющему интересы нефтяной магнат Галуст Гюльбенкян .
В 1951 году срок концессии Дофара истек, и компания исключила слово «Дхофар» из своего названия, став Petroleum Development (Oman) Ltd.
Высадившись в Дукме в феврале 1954 года, геологи IPC столкнулись с межплеменными конфликтами, которые затруднили доступ к наиболее перспективному нефтяному месторождению Джебель-Фахуд. Они достигли Джебеля в октябре 1954 года и начали обследовать окружающую местность. Припасы пришлось доставлять из Дукма. В январе 1956 года компания начала бурение своей первой скважины на Фахуде, но нефти не обнаружила. [1] [2] Позже, когда линия снабжения была переведена в Сумаильский ущелье, враждующие племена смогли сорвать конвои и остановить операции.
Были пробурены новые сухие скважины, и эта неудача в сочетании с ухудшением логистических проблем и перенасыщением нефти на мировом рынке заставила большинство партнеров выйти из предприятия в 1960 году. Только Shell и Partex решили остаться в Омане, чтобы продолжить работу. поиск нефти. Первые успешные открытия на коммерчески значимом уровне были сделаны в Ибале в апреле 1962 года. [3]
В 1963 году было открыто месторождение Натих, за которым последовал успех на месторождении Фахуд, всего в нескольких сотнях метров от первоначальной скважины IPC. Были сделаны инвестиции в трубопровод до побережья и все другое оборудование, необходимое для транспортировки и экспорта оманской нефти. Был проложен 276-километровый трубопровод, для которого потребовалось 60 000 тонн стальных труб, а рабочую силу предоставили жители тех деревень, которые оказались рядом с местом работ.
За укладкой труб последовало строительство промышленного комплекса в Саих-эль-Малехе (позже переименованном в Мина-эль-Фахал), строительство нефтебазы, установка однобуйковых причалов для морских танкеров и возведение 20-мегаваттной ГЭС. электростанция. Вся застройка — включая трубопровод, прибрежную промышленную зону, нефтебазу, морской терминал, сеть радиоретрансляционных станций и жилье для персонала в Рас-эль-Хамре — обошлась в 70 миллионов долларов.
Первый экспорт оманской нефти состоялся 27 июля 1967 года. В первоначальной дебиторской записке указано, что партия состояла из 543 800 баррелей (86 460 м3). 3 ) нефти стоимостью 1,42 доллара за баррель. За месяц до этого, в июне, Compagnie Française des Pétroles воссоединилась с партнерством, приняв более двух третей акций Partex, в результате чего в компании, которая к тому времени сменила название на Petroleum Development (Оман), появился следующий пакет акций: Shell 85 %, Compagnie Francaise des Petroles 10% и Partex 5%.
В 1969 году концессия Дофара была выкуплена и снова интегрирована в деятельность компании.
23 июля 1970 года Его Величество Султан Кабус сменил своего отца на посту правителя страны. Свой первый визит в офис ПД(О) он совершил 18 августа 1970 года.
Консолидация
[ редактировать ]На протяжении 1970-х годов PD(O) стремилась поддерживать свое производство и восполнять запасы, одновременно развивая свой профессионализм. Этой цели способствовали некоторые важные открытия в начале десятилетия: Северная Габа в 1972 году, за ней последовали Саих Нихайда , Сайх Роул , Карн Алам и Хабур . К 1975 году все пять месторождений были введены в эксплуатацию, а сырая нефть транспортировалась по новому 20-дюймовому (510 мм) трубопроводу к магистральному трубопроводу в 75 км к востоку от Фахуда. Частично благодаря этим новым источникам нефти добыча в среднем составила 281 778 баррелей в день (44 799,1 млн баррелей в день). 3 / сут) (барр. в сутки) в 1972 г. и 341 000 баррелей в сутки (54 200 м 3 /г) в 1976/76 году.
Первая половина 1970-х годов была важна и по другим причинам. 1 января 1974 г. правительство Омана приобрело 25% акций компании Petroleum Development (Оман); шесть месяцев спустя пакет акций был увеличен до 60% задним числом в начале года. В результате иностранная доля в PD(O) теперь принадлежала Shell (34%), Compagnie Française des Petroles (4%) и Partex (2%). Эти пакеты акций остались неизменными и по сей день. Однако шесть лет спустя компания претерпела изменения. 15 мая 1980 года Королевским указом она была зарегистрирована как компания с ограниченной ответственностью под названием Petroleum Development Oman — теперь без круглых скобок в названии. Тогда же был представлен и его нынешний логотип Nautilus .
Зрелость (1994–2002 гг.)
[ редактировать ]К концу 2000 года в PDO наблюдался рост производства. Это произошло за счет увеличения добычи, возникшего за счет применения новейших технологий повышения нефтеотдачи на действующих месторождениях. И часть прироста добычи на протяжении многих лет приходилась на «новую нефть» из месторождений, которые не только были обнаружены, но и разрабатывались все ускоряющимися темпами. В период 1967–1980 гг. вся продукция PDO производилась на 11 месторождениях; к 1988 году 50 месторождений обеспечивали общую добычу нефти PDO; к 1990 году их было 60, а в 1999 году — почти 100.
Когда кампания PDO по разведке газа в начале 1990-х годов показала, насколько обильны газовые месторождения страны, правительство решило создать совершенно новую отрасль: экспорт сжиженного природного газа (СПГ). В 1996 году PDO заключила соглашение с правительством о разработке газовых месторождений центрального Омана с целью поставки газа на завод СПГ в Калхате, недалеко от Сура. Чтобы выполнить свою часть соглашения, компании пришлось пробурить скважины, подключить их к новому газоперерабатывающему заводу в Саих Роуле, а затем транспортировать переработанный газ по 352-километровому трубопроводу в Калхат. Кроме того, PDO будет отвечать за гарантию поставок газа в течение 25 лет.
Этот проект по добыче СПГ стоимостью 1,2 миллиарда долларов является крупнейшим проектом в истории PDO. И оно было выполнено, как и планировалось. Центральный перерабатывающий завод Саих Роул и газопровод от Саих Роул до Калхата были переданы нации в ноябре 1999 года, первая перерабатывающая партия СПГ была отправлена в Корею в апреле 2000 года, а Его Величество Султан официально открыл завод СПГ через шесть месяцев. позже.
Набрав такой импульс в добыче нефти в начале 1990-х годов, Компания полностью ожидала продолжения этой тенденции. К сожалению, стратегия разработки месторождений компании в начале XXI века, основанная на поэтапном уплотняющем бурении горизонтальными скважинами и обширном заводнении, была упущена до того, как проекты заводнения, требующие комплексных исследований коллектора, смогли быть полностью реализованы. Естественное снижение добычи на основных нефтяных месторождениях в конечном итоге настигло Компанию в начале тысячелетия. В 1997 году на 35-летнем месторождении Ибаль началась добыча. Две научные статьи, опубликованные в 2003 году, показали снижение примерно на 12 процентов ежегодно, начиная с 1997 года, при этом 5 процентов являются средним показателем по региону. [4]
Устойчивое развитие (2002 – настоящее время)
[ редактировать ]После всестороннего анализа в 2002 году, который привел к разработке программы радикальных изменений, PDO разработала амбициозные планы восстановления добычи, основанные не только на заводнении, но и на методах повышения нефтеотдачи пластов (EOR): применение тепла, химикатов или газовых растворителей для изменения путь, по которому нефть или закачиваемая вода текут в пласте. Но для того, чтобы они были устойчивыми в долгосрочной перспективе, планы должны были быть реализованы за значительно меньшие деньги, чем первоначально предполагалось, что делало их еще более сложными. В бюджет компании была заложена экономия в размере 2 миллиардов долларов за пятилетний период 2002–2008 годов. К счастью, из-за долгосрочного характера инвестиций, которые потребуются, правительство Омана согласилось в конце 2004 года продлить концессионные и эксплуатационные соглашения PDO на разведку и добычу на 40 лет – до 2044 года.
Между тем, газ продолжает оставаться сферой роста для компании. Новый газоперерабатывающий завод был введен в эксплуатацию в Саих Нихайде в 2005 году, а еще один должен быть введен в эксплуатацию в 2008 году для новейшего газового месторождения PDO в Каусере. С добавлением этих двух перерабатывающих заводов почти треть углеводородной энергии, поставляемой PDO, будет поступать из природного газа — топлива, которое играет центральную роль в планах правительства по диверсификации экономики.
Столкнувшись с ценами на нефть выше 100 долларов за баррель и падением мощностей месторождений, PDO была одной из многих компаний, внедривших в 2008 году сжигание на месте — усовершенствованную технологию добычи нефти , включающую поджоги в резервуарах. [5]
В 2010 году компания объявила об открытии трёх новых нефтяных и одного газового месторождений. [6]
С 2010 года PDO работает над солнечным проектом Miraah Solar Project, установкой мощностью 1021 мегаватт солнечной тепловой , которая будет использоваться в EOR с 2017/2018 года. [7] [8]
В 2011 году в Омане прошла серия забастовок и протестов, в которых также приняли участие сотни работников PDO, требующих повышения заработной платы. [9]
После снижения естественных производственных мощностей PDO вложила значительные средства, чтобы не отставать и попытаться снова увеличить производство. Поскольку из-за того, что все больше и больше приходится полагаться на малодебитные скважины и методы повышения нефтеотдачи, общее качество нефти становится все тяжелее и снижается, сказал в 2011 году директор международной энергетической консалтинговой фирмы Purvin & Gertz. [10]
В 2013 году группа представителей Министерства трудовых ресурсов и Федерации профсоюзов Омана обнаружила около 50 нарушений трудового законодательства и ошибок в нормах безопасности во время проверки на объектах PDO в Фахуде . [11]
В 2014 году П. Мохамед Али , бывший управляющий директор компании Galfar Engineering and Contracting , был приговорен к трем годам тюремного заключения за взятки, данные PDO. В том же году Джума Аль Хинаи, бывший глава тендерной комиссии PDO, также был обвинен во взяточничестве и приговорен к трем годам тюремного заключения, включая штраф в размере 600 000 риалов . Ему запретили занимать государственные должности на 20 лет. [12] [13] Впоследствии глава ЗОП предупредил всех подрядчиков о необходимости придерживаться политики по борьбе со взяточничеством и коррупцией. [14]
В 2016 году PDO запустила кредитную программу с банком HSBC на сумму 3,4 миллиарда долларов . [15] В том же году PDO подписала контракт с GE Oil & Gas на поставку оборудования винтовых насосов (PCP) и сопутствующих услуг с конца 2016 года. [16]
В 2017 году, после многих лет реконструкции и оптимизации месторождений, PDO подтвердила новый совокупный рекорд добычи нефти, газа и конденсата (1,293 миллиона баррелей нефтяного эквивалента в день, BOE) за 2016 год. Компания по-прежнему сталкивается с низкими ценами и продолжает работать над мерами по контролю затрат. [17] [18] В 2017 году компания также отметила 50-летие экспорта нефти и объявила о постоянно растущем расширении деятельности в области углеводородной и возобновляемой энергии, производства а также управления водными ресурсами , превратив PDO в полностью диверсифицированную энергетическую компанию. По оценкам, около 80% операций останутся в нефтегазовом секторе до 2027 года. [19] [20]
Крупнейшим открытием на суше в 2018 году стала газоконденсатная площадь, обнаруженная на северо-восточном месторождении Мабрук, эксплуатируемом PDO. [21]
Корпоративная структура
[ редактировать ]Совет директоров
[ редактировать ]Совет состоит из двенадцати членов и включает председателя, которым является министр нефти и газа Его Превосходительство д-р Мохаммед бен Хамад бин Саиф аль-Румхи, который представляет правительство Омана и представителей частных акционеров PDO, Royal Dutch Shell, Total и Партекс.
Комитет управляющего директора
[ редактировать ]Комитет управляющего директора (MDC) разделяет ответственность за общую эффективность компании и направление бизнеса. Комитет возглавляет управляющий директор, которому помогают пятнадцать других директоров, которые отвечают за установление технических стандартов, распределение персонала и его развитие.
Операции
[ редактировать ]PDO работает на концессионной территории площадью около 90 000 км2 (одна треть географической территории Омана), имеет около 130 добывающих нефтяных месторождений, 14 добывающих газовых месторождений, около 8 000 действующих скважин, разнообразную рабочую силу, насчитывающую более 8 500 сотрудников 64 национальностей и многое другое. более 45 000 подрядчиков.
Основной целью PDO является эффективное, ответственное и безопасное участие в разведке, добыче, разработке, хранении и транспортировке углеводородов в Султанате.
Разведка и добыча нефти
[ редактировать ]PDO находит нефтяные месторождения и превращает их в продуктивные активы путем бурения скважин, строительства и эксплуатации различных объектов по переработке и транспортировке углеводородов . , Сырая нефть добываемая на месторождениях, не продается компанией, а доставляется в хранилище в Мина-аль-Фахал , где она загружается на морские танкеры по усмотрению акционеров компании. Таким образом, Компания не зарабатывает никаких денег от продажи нефти; его акционеры делают. Акционеры, в свою очередь, покрывают все запланированные в бюджете операционные и капитальные расходы.
Разведка и добыча газа
[ редактировать ]PDO также занимается поиском, разработкой и эксплуатацией месторождений природного газа и связанных с ними систем добычи от имени правительства Омана . Компания поставляет газ в Государственную газовую систему, которая снабжает топливом большинство электростанций Омана и некоторые отрасли промышленности, а также на завод СПГ Омана в Калхате , недалеко от Сура . В рамках своей деятельности по добыче газа PDO также поставляет около 50 000 баррелей в день (7 900 м3). 3 /г) конденсата жидких углеводородов , который конденсируется из природного газа и около 200 тонн в сутки сжиженного нефтяного газа , который в основном используется для приготовления пищи.
Солнечная
[ редактировать ]С 2010 года PDO работает вместе с партнером GlassPoint над созданием проекта Miraah Solar Project, солнечной тепловой установки мощностью 1021 мегаватт , которая строится в Южном Омане с 2015 года. Установка производит пар, который будет использоваться для термической добычи нефти. (EOR), добыча тяжелой нефти на месторождении Амаль. Электростанция является одной из крупнейших солнечных электростанций в мире и будет производить около 6000 тонн солнечного пара каждый день, а за счет замены существующей системы повышения нефтеотдачи, которая основана на сжигании природного газа, она сократит выбросы CO 2 более чем на 300 000 тонн. ежегодно. [8]
Образование и обучение
[ редактировать ]Кроме того, PDO играет ключевую роль в обучении и развитии молодых талантов Омана посредством своих комплексных программ образования и профессиональной подготовки. Он также поддерживает и поощряет местный бизнес и сообщества через свой Центр развития бизнеса. PDO считает, что устойчивому развитию страны способствуют инициативы в области образования и обучения, а также усилия по стимулированию успешного оманского бизнеса по всей стране. PDO основала Выставочный центр нефти и газа Омана в Маскате в 1995 году для обучения специалистов в области разработки ископаемого топлива в стране.
Награды
[ редактировать ]
С 2011 года PDO было удостоено более 50 различных наград.
С 2011 года компания PDO получила различные награды за водоочистную установку Nimr Reed Beds, в том числе премию Global Water Award, врученную BAUER Water Кофи Аннаном в 2011 году, [22] [23] Премия Shell за лучший инновационный проект. [24] В 2012 году компания PDO получила премию Омана «Зеленые инновации», награду ADIPEC Best MENA Oil and Gas HSE Award и награду за выдающиеся достижения в области экологических проектов и продуктов от Региональной организации чистого моря (RECSO) в том же году. [25] [26] В 2013 году PDO получила почти 20 наград, в том числе различные награды за свой проект Amal Solar, а также премию Oman Green Innovation Awards для Международной школы Рас-Аль-Хамра. [27] В 2015 году компания PDO получила четыре различных награды Shell Impact International Impact Awards. [28] (КСО) в нефтегазовой отрасли Среди наград 2016 года компания получила награду APIPEC за лучший проект корпоративной социальной ответственности и премию за лучшую практику за раннюю монетизацию новых месторождений с помощью объектов ранней разработки. [29]
Разнообразный
[ редактировать ]В PDO есть команда по вопросам разнообразия и инклюзивности (D&I), состоящая из 20 сотрудников, которые работают над созданием среды, свободной от любых форм притеснений и дискриминации . [30] [31]
В 2017 году PDO передала в дар шесть пожарных машин Международному колледжу инженерии и менеджмента (ICEM) и объявила о поддержке 18 новых инициатив в Омане, уделяя особое внимание здоровью и безопасности, общественной инфраструктуре, обучению трудоустройству, благотворительной деятельности и защите животных. [32] [33]
См. также
[ редактировать ]
Библиография
[ редактировать ]- Кларк, сэр Теренс, Из подполья в заморье: история нефтяного развития Омана , Stacey International, 2007, ISBN 978-1-905299-46-1 .
Примечания
[ редактировать ]- ^ Мортон, Майкл Квентин (май 2006 г.), В сердце пустыни (1-е изд.), Эйлсфорд, Кент, Соединенное Королевство: Green Mountain Press (Великобритания), ISBN 978-0-9552212-0-0 , 095522120X, заархивировано из оригинала 03 июня 2018 г. , получено 27 июня 2011 г.
- ^ Дон Шеридан (2000), Фахуд, Леопардовая гора , Дублин: Vico Press, ISBN 0-9537758-1-Х , ОЛ 19239282М , 095377581X
- ^ ПДО. «История ПДО» . Архивировано из оригинала 16 марта 2013 г. Проверено 12 апреля 2013 г.
- ^ «Добыча нефти в Омане уже давно снижается, свидетельствуют данные Shell» . Нью-Йорк Таймс . 2004 . Проверено 15 ноября 2018 г.
- ^ «Жажда инноваций в области нефтепереработки в Омане» . Вашингтон Пост . 12 августа 2008 года . Проверено 15 ноября 2018 г.
- ^ «Оман идет по канату энергетического баланса» . Файнэншл Таймс . 5 октября 2010 г. Проверено 15 ноября 2018 г.
- ^ «Оман построит гигантскую солнечную электростанцию для добычи нефти» . Уолл Стрит Джорнал . 8 июля 2015 г. Проверено 15 ноября 2018 г.
- ^ Jump up to: а б «Проект солнечной тепловой энергии Мира» . Энергетические технологии . Проверено 15 ноября 2018 г.
- ^ «Протестующие в Омане требуют расследования коррупции» . Файнэншл Таймс . 15 марта 2011 года . Проверено 15 ноября 2018 г.
- ^ «Дубайская биржа столкнулась с резким ростом сделок по сырой нефти» . Нью-Йорк Таймс . 20 июля 2011 года . Проверено 15 ноября 2018 г.
- ^ «Подрядчики PDO нарушают законодательство о безопасности и труде» . Галф Ньюс Оман . 21 января 2013 года . Проверено 15 ноября 2018 г.
- ^ «Правительственный чиновник Омана, двое руководителей заключены в тюрьму и оштрафованы за взяточничество» . Рейтер . 12 января 2014 года . Проверено 15 ноября 2018 г.
- ^ «Суд Омана приговорил бизнесмена к 15 годам тюрьмы за взятку» . Рейтер . 9 марта 2014 года . Проверено 15 ноября 2018 г.
- ^ «Коррупционные потоки: от слишком быстрого к провалу к кровоточащей ошибке, вызывающей панику в сфере безопасности» . Уолл Стрит Джорнал . 9 апреля 2014 года . Проверено 15 ноября 2018 г.
- ^ «PDO LPC-Oman сообщает о привлечении кредита на сумму около 3,4 миллиарда долларов США» . Рейтер . 1 июня 2016 г. Проверено 21 ноября 2018 г.
- ^ «GE подписывает крупный контракт с Petroleum Development Oman» . Времена Омана . 26 сентября 2016 г. Проверено 21 ноября 2018 г.
- ^ «Petroleum Development Oman устанавливает новый рекорд добычи» . Времена Омана . 3 апреля 2017 г. Проверено 21 ноября 2018 г.
- ^ «Petroleum Development Oman дает гостям обзор деятельности компании» . Времена Омана . 12 апреля 2017 года . Проверено 21 ноября 2018 г.
- ^ «50 лет экспорта нефти Оманом» . Времена Омана . 26 июля 2017 г. Проверено 21 ноября 2018 г.
- ^ «Petroleum Development Oman планирует больше сосредоточиться на возобновляемых источниках энергии» . Времена Омана . 2 октября 2017 г. Проверено 21 ноября 2018 г.
- ^ «В 2018 году обнаруженные запасы нефти увеличились на 30%» . Финансовая трибуна . 30 июля 2018 г. Проверено 21 ноября 2018 г.
- ^ «Кофи Аннан вручает награду Global Water Award 2011 компании BAUER Water» . Чтение Прессы . 11 мая 2011 года . Проверено 18 декабря 2018 г.
- ^ «Природный фильтр для воды» . Оболочка . Проверено 18 декабря 2018 г.
- ^ «Природный фильтр для воды – тростниковые заросли Нимра» . ИПИЕКА . Август 2016 года . Проверено 18 декабря 2018 г.
- ^ «Награды» . Нефтяное развитие Омана . 2016 . Проверено 18 декабря 2018 г.
- ^ «Техническая экспертиза, пласты Нимра Рида» . Нефтяное развитие Омана . Проверено 18 декабря 2018 г.
- ^ «Инновационная среда обучения для международной начальной учебной программы в Маскате, Оман» . icsadvisors . Проверено 18 декабря 2018 г.
- ^ Награждены победители премии Shell Impact Award . Маскат Дейли . Проверено 18 декабря 2018 г.
- ^ «Объявлены победители премии ADIPEC 2016» . Нефть и Газ . 10 ноября 2016 г. Проверено 18 декабря 2018 г.
- ^ «О ПДО» . Нефтяное развитие Омана . Проверено 21 ноября 2018 г.
- ^ «Многообразие и инклюзивность» . Нефтяное развитие Омана . Проверено 3 декабря 2018 г.
- ^ «PDO жертвует пожарные машины для студентов, обучающихся в Омане» . Времена Омана . 5 ноября 2017 г. Проверено 3 декабря 2018 г.
- ^ «PDO поддержит 18 новых инициатив в Омане» . Времена Омана . 7 марта 2018 г. Проверено 3 декабря 2018 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]| Международный | |
|---|---|
| Национальный | |
