Jump to content

Система возврата

(Перенаправлено с Takeback )

Система возврата или просто возврат является одним из основных каналов сбора отходов , особенно электронных отходов , помимо муниципальных объектов . Возврат — это идея, согласно которой производители и продавцы «забирают обратно» продукты, срок службы которых истек. [1] Цель возврата – уменьшить воздействие бизнеса на окружающую среду, а также повысить эффективность и снизить затраты на бизнес-модели. [2] «Правила возврата касаются широкого спектра продуктов, включая упаковку, аккумуляторы, автомобили и электронику», [3] а экономическую ценность можно получить от переработки или повторного производства таких продуктов. [4] «Эти программы приносят пользу муниципалитетам, поскольку они снижают общие затраты на утилизацию отходов и уменьшают нагрузку на свалки». [1] Хотя для некоторых компаний система возврата является обязательной по законодательству, многие делают это добровольно. [1]

Возврат можно разделить на:

  • Возврат розничных продавцов в магазине и
  • Возврат продюсера.

Его можно разделить еще на два типа:

  • Переработка
  • повторное производство

Переработка [ править ]

[Изображения 1] Пример восстановленного картриджа.

Один из основных вариантов системы возврата включает в себя возврат розничными продавцами или производителями продуктов, которые были проданы их потребителям, для переработки материалов, из которых изготовлены эти продукты. Система возврата побуждает предприятия перепроектировать свою продукцию так, чтобы ее можно было легко перерабатывать, снижая нагрузку, которую первичные материалы оказывают на окружающую среду в настоящем и будущем. [3] Это также дает компаниям альтернативные поставки минерального сырья. [2]

Повторное производство [ править ]

Другой важный вариант системы возврата включает в себя возврат розничными торговцами или производителями своих продуктов для создания новых. В этом процессе используются старые продукты, чтобы восстановить их до продуктов того же качества, что и новые. [5] Благодаря этому процессу компании экономят до 85% энергии, которая могла бы быть использована для производства совершенно новых продуктов. [5]

Экономический эффект [ править ]

Система возврата показала экономический эффект для многих компаний, которые ее адаптировали. Примером может служить Xerox, компания, которая только за год сэкономила более 200 миллионов долларов благодаря своей программе возврата. [6] Система поощряет компании создавать продукты, которые легко разобрать и перепроизводить, чтобы сократить расходы и получить доход за счет возврата старых продуктов. [6] Таким образом, компании могут использовать старые продукты, которые в противном случае были бы выброшены, чтобы обновить их, позволяя продавать их снова, как это сделал Sprint, и сэкономить более миллиарда долларов. [7] В Висконсине развитие системы возврата создало много новых рабочих мест, открыло несколько компаний и принесло доход от переработки электронных отходов. [8]

Воздействие окружающую на среду

Система возврата обеспечивает более экологичную систему для тех, кто ее унаследует. Система возлагает ответственность за обращение с отходами на производителя, а это означает, что он должен гарантировать, что его продукция будет утилизирована по истечении срока ее службы. [1] Возвращая старые продукты, компании уменьшают свое воздействие на окружающую среду, поскольку их продукция становится легче поддающейся вторичной переработке. [3] Система заставляет компании перепроектировать свою продукцию таким образом, чтобы она была более рентабельной при переработке, повторном использовании или повторном производстве своей продукции. [9] Политика системы может требовать от компаний использования определенного количества переработанных материалов в своей продукции, что снижает количество восстановленных материалов, которые попадают на свалки или сжигаются. [3]

Экономика замкнутого цикла [ править ]

Система возврата может стать основным компонентом бизнес-модели, которая называется циркулярной экономикой . Экономика замкнутого цикла — это план для бизнеса или компании, которая стремится использовать и сокращать свои отходы, чтобы самостоятельно стать устойчивыми. Система возврата позволяет этой модели работать, поскольку она позволяет компаниям перерабатывать старые продукты, чтобы стать более экологически чистыми, когда материалы из этих старых продуктов используются в качестве ресурсов и способствуют устойчивому развитию. [10] Более того, для большинства компаний система возврата оказывается более рентабельной, поскольку она эффективно минимизирует затраты на управление отходами. [10]

Внедрение систем возврата [ править ]

Коллекция [ править ]

Из-за высоких затрат на переработку, но низкого стимулирования клиентов компании и страны воздерживаются от внедрения системы возврата. [11] Чтобы исправить это, производители электронных отходов могли бы получать пожертвования, повторное производство или модернизацию. [11]

о регулировании отходов и помощь государственная Законодательство

Без законодательства невозможно создать эффективную систему возврата, поскольку нынешние системы регулирования электронных отходов «ограничены частной переработкой ценных отходов с лишь ограниченным участием потребителей». [11] Правила и положения, которые будут стимулировать и решать проблемы, связанные со сбросом электронных отходов на свалки, и предотвращать незаконный экспорт электронных отходов, важны для достижения успеха в управлении электронными отходами. [11] Правительству необходимо будет поддержать ее, предоставив стимулы и соответствующую инфраструктуру для создания такой системы. [11]

Инициативы [ править ]

«Инициативы относятся к программам или схемам, необходимым для содействия эффективному сбору, переработке и удалению электронных отходов». [11] Посредством этих стимулов правительство и производители отходов должны самостоятельно продвигать управление электронными отходами, прилагая усилия по сбору электронных отходов для их переработки, обновления или повторного использования. [11]

Осведомленность и ответственность [ править ]

Потребители продуктов должны осознавать, как управление отходами влияет на окружающую среду, и отсутствие программ, которые помогают обучать этим аспектам, является серьезным препятствием для эффективного управления отходами. [11] Чтобы правильно управлять отходами, потребители должны начать проявлять ответственность за вывоз своих электронных отходов, в то время как такие компании, как производители этих продуктов, должны нести ответственность за их возврат и утилизацию. [11]

возврата Немецкая система

Германия приняла постановление об упаковке 12 июня 1991 года. [12] «Он определяет обязательные квоты на переработку стекла, бумаги/картона/картона, жести, алюминия, пластика и композитов». [12] Ответственность за обращение с отходами была возложена на производителя и дистрибьютора. [12] В результате постановления «в 1993 году, когда начались обязательные квоты, по сравнению с 1992 годом было на 500 000 тонн упаковки меньше» и «С 1993 по 1994 год переработка бумажной упаковки увеличилась с 55% до 70,6%». [12] Система оказалась успешной, поскольку она позволила сократить количество отходов и изменить дизайн упаковки, сделав ее более экологически чистой, просто за счет интеграции версии системы возврата. [12]

[Изображения 2] Германия лидирует по количеству переработанных бытовых отходов.

Проблемы [ править ]

Хотя система возврата направлена ​​на создание более экологически чистого бизнеса, есть причины, по которым сегодня она практически не существует. Основная причина этого – отсутствие стимулов. Поскольку существуют такие товары, как автомобили и компьютеры, которые непривлекательны для перевозки, потребитель считает неприятным и неприятным возвращение этих товаров обратно. [6] Кроме того, поскольку многие потребители считают отремонтированную продукцию неполноценной и не доверяют ей, для компаний непривлекательно повторно производить свою собственную продукцию для целей перепродажи и, следовательно, они не могут получить от этого прибыль. [6] Без соответствующих субсидий в некоторых случаях компании становится выгоднее использовать первичные материалы, а не методы переработки, поскольку это дешевле, что отталкивает некоторых от системы возврата. [6]

См. также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д Линтон, Ян. «Что такое соглашение о возврате?» . Хрон . Проверено 1 декабря 2019 г.
  2. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б «Программа возврата» . Руководство по циркулярной экономике . Проверено 1 декабря 2019 г.
  3. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д Тоффел, Майкл В.; Штейн, Антуанетта; Ли, Кэтрин Л. (1 сентября 2008 г.). «Расширение ответственности производителя: система оценки политики возврата продукции» (PDF) . Гарвардская школа бизнеса . Проверено 1 декабря 2019 г.
  4. ^ Хасан, Реджаул (13 марта 2018 г.). «Электронные отходы: законодательство о возврате продукции и его влияние» . Совместные новости по устойчивому бизнесу . Проверено 6 декабря 2019 г.
  5. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Юнг, Ки Сын; Хван, Харк (июнь 2011 г.). «Конкуренция и сотрудничество в системе восстановления с требованием возврата». Журнал интеллектуального производства; Лондон . 22 (3): 427–433. дои : 10.1007/s10845-009-0300-z . S2CID   37784511 .
  6. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и Доппельт, Боб; Нельсон, Хэл (март 2001 г.). «РАСШИРЕННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ И ВОЗВРАТ ПРОДУКЦИИ: Заявки на северо-запад Тихоокеанского региона» (PDF) . Проверено 1 декабря 2019 г.
  7. ^ Гюнтер, Марк (28 августа 2014 г.). «Как безотходная экономика приносит пользу всем» . Гринбиз . Проверено 1 декабря 2019 г.
  8. ^ «Программы переработки и возврата продукции: обзор экономических и финансовых выгод» (PDF) . Проверено 1 декабря 2019 г.
  9. ^ Макферсон, Александра; Торп, Беверли; Росси, Марк (2 марта 2007 г.). «Как ответственность производителя за возврат продукции может способствовать экодизайну» (PDF) . Акция «Чистое производство» . Проверено 6 декабря 2019 г.
  10. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Ранта, Валттери; Аарикка-Стенроос, Лина; Мякинен, Саку Дж (10 ноября 2018 г.). «Создание ценности в экономике замкнутого цикла: структурированный многоплановый анализ бизнес-моделей». Журнал чистого производства . 201 : 988–1000. дои : 10.1016/j.jclepro.2018.08.072 .
  11. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и ж г час я Шривастава, Раджив (январь – июнь 2015 г.). «Управление электронными отходами: разработка модели эффективной системы возврата в Индии». Обзор руководства Срусти; Бхубанешвар . 8 : 47–55 – через Проквест.
  12. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и Накадзима, Нина; Вандербург, Виллем Х. (декабрь 2006 г.). «Описание и анализ немецкой системы возврата упаковки». Бюллетень науки, технологий и общества . 26 (6): 510–517. дои : 10.1177/0270467606295193 . S2CID   110124497 – через Academic Search Premier.

Изображения [ править ]

Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: e48d10a7dd617b3fb6941cef6f9914c3__1716287400
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/e4/c3/e48d10a7dd617b3fb6941cef6f9914c3.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Take-back system - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)