Брюс Хендерсон
 | Эта статья нуждается в дополнительных цитатах для проверки . ( май 2018 г. ) |
Брюс Дулин Хендерсон | |
|---|---|
 | |
| Президент и генеральный директор Boston Consulting Group | |
| В офисе 1963–1980 | |
| Предшественник | Нет – позиция создана |
| Преемник | Алан Закон |
| Председатель правления Boston Consulting Group | |
| В офисе 1980–1985 | |
| Предшественник | Нет – позиция создана |
| Преемник | Алан Закон |
| Личные данные | |
| Рожденный | 30 апреля 1915 г. Нэшвилл , Теннесси , США |
| Умер | 20 июля 1992 г. ( 77 лет Нэшвилл , Теннесси , США |
| Супруг (а) | Фрэнсис Хендерсон Бесс Хендерсон |
| Дети | 4 |
| Альма-матер | Университет Вандербильта ( BE ) Гарвардская школа бизнеса (выбыла) |
| Известный | Основатель Бостонской консалтинговой группы. |
Брюс Дулин Хендерсон (30 апреля 1915 — 20 июля 1992) — американский бизнесмен и эксперт по менеджменту. Он основал Boston Consulting Group (BCG) в 1963 году в Бостоне, штат Массачусетс , и возглавлял фирму в качестве президента и генерального директора до 1980 года. Он продолжал занимать пост председателя BCG до 1985 года.
Ранняя жизнь [ править ]
Хендерсон родился на ферме в Нэшвилле, штат Теннесси , 30 апреля 1915 года. [1] В четвертом классе он поступил в демонстрационную школу Пибоди (PDS) и оставался там до окончания средней школы в 1932 году.
В старшей школе Хендерсон играл в футбольной команде.
Личная жизнь [ править ]
Хендерсон был женат дважды. От своей первой жены Фрэнсис у него четверо детей. У него было две дочери — Аста Верме и Сиси Гриффин — и два сына — Брюс Александр Хендерсон и Брюс Бальфур Хендерсон. Его второй женой была Бесс, от которой у него не было детей. На момент смерти у Хендерсона было семь внуков. [1]
Карьера [ править ]
Хендерсон начал свою карьеру в качестве продавца в предпринимательской программе Southwestern Advantage . В 1937 году он поступил в Университет Вандербильта и получил степень бакалавра в области машиностроения , а затем поступил в Гарвардскую школу бизнеса . Он покинул Гарвард всего за девяносто дней до окончания учебы, чтобы работать в корпорации Westinghouse . [2] Хендерсон проработал там 18 лет. Он стал вице-президентом в возрасте 37 лет. [1] что делает его одним из самых молодых вице-президентов в истории компании. [3]
В 1959 году Хендерсон покинул компанию и присоединился к консалтинговой фирме Arthur D. Little в качестве старшего вице-президента по управленческим услугам. Он покинул фирму в 1963 году из-за разногласий с руководством фирмы.
консалтинговая Бостонская группа
Покинув Артура Д. Литтла, Хендерсон принял вызов генерального директора Boston Company создать для банка консалтинговое подразделение, действующее в качестве дочерней компании под названием Management and Consulting Division of Boston Safe Deposit and Trust Company. Это консалтинговое подразделение начало свою деятельность в 1963 году. [1] Первоначально он консультировал клиентов банка. Счета за первый месяц составили всего 500 долларов США. Тем не менее, в декабре 1963 года Хендерсон нанял своего второго консультанта, Артура П. Контаса.
Хендерсон оказал на фирму весьма специфическое влияние – консультантов по стратегии . Роберт Майнер рассказал, как был сделан этот выбор:
[Хендерсон] спросил, какой, по нашему мнению, должна быть специализация [BCG]. Было предложено много предложений, но в каждом случае нам удалось определить несколько других фирм, которые уже имели солидный авторитет в этой конкретной области. Дискуссия начала заходить в тупик. Затем Брюс задал важный вопрос: «А как насчет бизнес-стратегии?» Я возразил: «Это слишком расплывчато. Большинство руководителей не поймут, о чем мы говорим». Брюс ответил: «В этом вся прелесть. Мы определим это» (Роберт Э. Майнер, Бостон, 1964–1967 гг.). [4]
Брюс создал публикацию под названием «Перспективы как новая форма маркетинга» в ответ на публикации McKinsey Quarterly и Артура Д. Литтла «Призма» . Он много писал для публикации до 1980 года.
В 1974 году Хендерсон сделал BCG независимым бизнесом и был одним из первых, кто воспользовался Законом о пенсионном обеспечении сотрудников 1974 года, который позволил создать план владения акциями сотрудников (ESOP) . ESOP начал процесс покупки BCG у The Boston Company, материнской корпорации Boston Safe Deposit. Выкуп был завершен в 1979 году, на пять лет раньше запланированного срока. [5]
В период с 1974 по 1980 год Хендерсон сосредоточился на развитии фирмы и расширении ее международного присутствия. К концу 1977 года доходы были равномерно разделены между бизнесом, происходящим из Соединенных Штатов и за рубежом. [5]
Выход на пенсию [ править ]
Хендерсон ушел с поста президента и генерального директора Boston Consulting Group в 1980 году. Его сменил Алан Закон. [5] К тому времени он превратил BCG из предприятия, состоящего из одного человека, в глобальную фирму с семью офисами и 249 консультантами. [3] Он оставался председателем до 1985 года. Он вышел на пенсию и уехал в Нэшвилл, штат Теннесси, чтобы преподавать в Высшей школе менеджмента Оуэна при Университете Вандербильта . [1]
Смерть [ править ]
Хендерсон умер в возрасте 77 лет, через десять дней после сердечного приступа в своем доме в Нэшвилле в 1992 году. У него остались вторая жена, четверо детей от первой жены и семеро внуков. [1]
Поминальная служба прошла при переполненном скоплении людей в Мемориальной церкви Гарвард-Ярд в 11 Кембридже декабря 1992 года во время метели. На церемонии выступили Джон С. Кларксон, тогдашний президент и главный исполнительный директор BCG, Джордж Сталк, старший вице-президент BCG, и Алан Закон, бывший председатель BCG. [6]
Идеи и концепции [ править ]
Кривая опыта [ править ]
« Стратегические последствия кривой опыта приблизились к сотрясению земли ». — The Economist, 2009 г. [7]
— Кривая опыта это управленческий инструмент, используемый в основном для прогнозирования поведения затрат. В нем говорится, что «затраты обычно снижаются на 20-30% в реальном выражении каждый раз, когда накопленный опыт удваивается. Это означает, что, если исключить инфляцию, затраты всегда должны снижаться. Снижение происходит быстро, если рост быстрый, и медленным, если рост медленный. "
Кривая опыта частично опирается на концепцию кривой обучения , но расширяет ее, отделяя ее от трудоемких повторяющихся задач.
В качестве управленческого инструмента кривая опыта все еще используется в 2010-х годах; например, Petrobras в области разработки нефтяных месторождений. [8]
[ править ]
Матрица роста акций , или матрица BCG, как ее стали называть, представляет собой управленческий инструмент, используемый для визуального представления портфеля компании. Это матрица два на два, которая делит измерения относительной доли рынка (ось X) и роста рынка (ось Y) на четыре квадранта. Индивидуальный бизнес представлен кружками, площадь которых пропорциональна размеру самого бизнеса. [9]
Матрица роста и доли была разработана совместными усилиями сотрудников BCG в период с 1968 по 1970 год. Теория, лежащая в ее основе, была изложена в книге BCG « Портфель продуктов» в 1970 году. [10]
Одной из необычных характеристик этой визуализации является то, что ось X обычно представлена в инвертированной шкале (большие значения находятся слева) и в логарифмическом масштабе. Логарифмическая шкала, возможно, была заимствована из работы, проделанной над кривой опыта (которая использует логарифмическую шкалу), и не всегда последовательно используется как таковая. Во многих случаях используется линейная, а не логарифмическая шкала. По мнению Альдерсхофа, перевернутая шкала является просто случайностью. Во время раннего сеанса разработки доктор Закон нарисовал на доске матрицу размером два на два и просто для удобства обозначил разделы как «Высокое» и «Низкое» сверху вниз и «Высокое» и «Низкое» слева направо. Формат сохранялся на протяжении последующих сеансов разработки, и никто не предполагал, что в будущем ось может быть откалибрована — где шкала от низкого к высокому слева направо будет более типичной и ее будет легче производить.
Балансирование на грани войны в бизнесе [ править ]
« Цель самой горячей экономической войны — соглашение о сосуществовании, а не об уничтожении ». — Брюс Д. Хендерсон, 1976. [11]
Хендерсон сказал, что статью можно было бы с таким же успехом назвать «Как добиться успеха в бизнесе, проявляя неразумность». Он писал, что для эффективной конкуренции необходимо делать вид, что сотрудничаешь, но на самом деле добиваться своего. Он сравнил бизнес с международными отношениями в мирное время, когда страны яростно конкурируют, но проявляют сдержанность, чтобы избежать войны. [12]
Бизнес и биология [ править ]
« Конкуренция существовала задолго до появления стратегии. Она началась с самой жизни ». — Брюс Д. Хендерсон, 1989 г. [13]
К началу 1980-х годов уроки кривой опыта заставили Хендерсона выйти за рамки банкротства основной экономической науки. Он начал представлять себе новый и гораздо более мощный вид экономики. Осознание того, что организации — это не статичные машины, а сложные, динамичные системы, которые учатся на собственном опыте, привело его к тому, что он начал рассматривать компании как живые, растущие организмы. Следуя этой логике, Хендерсон начал утверждать, что конкуренция в рыночных нишах экономики во многом похожа на конкуренцию в экологических нишах природы. [14]
Статья «Происхождение стратегии» (1989 г.) [13] в этой области была последняя опубликованная им статья.
Личность и стиль [ править ]
Любимые цитаты [ править ]
Инженер по образованию, Хендерсон никогда не уставал цитировать Архимеда начинающим сотрудникам: « Дайте мне рычаг и точку опоры, и я переверну мир ». — Карл В. Стерн, 2006 г. [15]
Он любил цитировать Джея Форрестера: « Хотя большинство людей понимают эффекты первого порядка, лишь немногие хорошо справляются с эффектами второго и третьего порядка. К сожалению, практически все интересное в бизнесе связано с эффектами четвертого порядка и выше » — Карл У. Стерн, 2006 г. [15]
Награды и признание [ править ]
В 1953 году президент Дуайт Д. Эйзенхауэр назначил Хендерсона в команду из пяти аналитиков, которые оценивали программы иностранной помощи в Германии в рамках плана Маршалла . [1]
Хендерсон был назван одним из Time . версии журнала 10 лучших ньюсмейкеров моложе 30 лет по [1]
В 1978 году Хендерсон был принят в Инженерную школу Вандербильта как почетный выпускник. [16]
Хендерсон получил Премию выдающегося выпускника в 1985 году от Университетской школы Нэшвилла , которую он окончил в 1932 году.
После его смерти газета Financial Times заявила, что Хендерсон «сделал больше для изменения методов ведения бизнеса в Соединенных Штатах, чем любой другой человек в истории американского бизнеса». [15] [17]
Кафедра стратегии Брюса Д. Хендерсона была передана женой Брюса Бесс после его смерти в Высшей школе менеджмента Оуэна Университета Вандербильта. [18]
Кафедра международного менеджмента имени Брюса Д. Хендерсона Boston Consulting Group была основана BCG в 1995 году в INSEAD. В настоящее время его владеет В. Чан Ким . [19] [20]
Стипендия Брюса Д. Хендерсона была учреждена в 1985 году Бостонской консалтинговой группой в честь Хендерсона и присуждена студенту MBA Школы менеджмента Оуэна Университета Вандербильта, который в течение первого года обучения достиг наилучших результатов в личных, профессиональных, и академическая успеваемость. [21] [22]
Бостонская консалтинговая группа открыла Институт BCG Хендерсона в честь Хендерсона в день его сотого дня рождения. [23] третьим лучшим коммерческим глобальным аналитическим центром В январе 2018 года Институт BCG Хендерсона был признан Пенсильванским университетом . [24] Институт имеет центры в Европе и Азии, его штаб-квартира находится в Нью-Йорке.
Публикации [ править ]
Книги:
- Хендерсон о корпоративной стратегии . 1979. Харпер Коллинз. ISBN 978-0-89011-526-8 .
- Логика бизнес-стратегии . 1984. Харпер Коллинз. ISBN 978-0-88410-983-9 .
Монографии:
- Перспективы [25]
- Перспективы опыта . 1972. Бостонская консалтинговая группа. ISBN 978-0-78370-000-7
- Бостонская консалтинговая группа по стратегии: классические концепции и новые перспективы (2-е издание) . 2006. Уайли. ISBN 978-0-47175-722-1
Внешние ссылки [ править ]
Видео Хендерсона
Ссылки и источники [ править ]
- Примечания
- ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и ж г час ХЕЙС, ТОМАС К. (24 июля 1992 г.). «Брюс Хендерсон, 77 лет, консультант и писатель по бизнес-стратегии» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 19 сентября 2011 г.
- ^ «Бостонская консалтинговая группа — история компании» . www.company-histories.com . Проверено 30 августа 2017 г.
- ^ Jump up to: Перейти обратно: а б «Брюс Хендерсон» . Архивировано из оригинала 2 февраля 2013 года . Проверено 3 февраля 2013 г.
- ^ Майнер, Роберт. «История BCG: 1965 год» .
- ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с Гант, Тина (декабрь 2003 г.). Международный справочник историй компаний . Сент-Джеймс Пресс . ISBN 978-1-55862-503-7 . Проверено 4 февраля 2013 г.
- ^ «Поминальная служба по основателю BCG Брюсу Хендерсону назначена на 11 часов утра в пятницу, 11 декабря» . PRNewswire . 10 декабря 1992 г. Проверено 4 февраля 2013 г.
- ^ «Идея: кривая опыта» . Экономист . 14 сентября 2009 года . Проверено 4 февраля 2013 г.
- ^ Жан Ле Корр; Ильсон Даль-Ри; Андре Труцци; Энрике Синатура; Хосе Формигли; Мауро Юджи Хаяси; Ренату да Силва Пиньейру (сентябрь 2011 г.). «Исследование влияния кривых опыта на развитие предсолевого кластера Бразилии» . МирОйл . 232 (9).
- ^ Фрипп, Джефф. «Обзор матрицы BCG» Руководство по матрице BCG
- ^ Хендерсон, Брюс. «Портфель продуктов» . Проверено 4 февраля 2013 г.
- ^ Хендерсон, Брюс (март 1967 г.). «Битва на грани войны в бизнесе» . Гарвардское деловое обозрение .
- ^ Дельвес Бротон, Филип (8 июня 2011 г.). «Объединенное мышление» . Файнэншл Таймс . Архивировано из оригинала 18 июля 2012 г. Проверено 4 февраля 2013 г.
- ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Хендерсон, Брюс (ноябрь 1989 г.). «Происхождение стратегии» . Гарвардское деловое обозрение .
- ^ Ротшильд, Майкл (декабрь 1992 г.). «Хендерсоновская революция» . Журнал «Вверх» . Архивировано из оригинала 14 апреля 2013 г. Проверено 4 февраля 2013 г.
- ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с Стерн, Карл (2006). Бостонская консалтинговая группа по стратегии: классические концепции и новые перспективы (2-е изд.). Уайли. п. 432. ИСБН 978-0471757221 .
- ^ «Академия выдающихся выпускников» . Инженерная школа Вандербильта. Архивировано из оригинала 15 ноября 2012 года . Проверено 3 февраля 2013 г.
- ^ «Идея: Матрица роста долей» . Экономист . 11 сентября 2009 года . Проверено 4 февраля 2013 г.
- ^ «Кампания Вандербильта «Сформируй будущее» и ее влияние на школу Оуэна» . Архивировано из оригинала 17 января 2013 года . Проверено 4 февраля 2013 г.
- ^ «Бостонская консалтинговая группа объявляет о назначении нового председателя INSEAD» . Деловой провод . 15 июня 1995 года . Проверено 4 февраля 2013 г.
- ^ «Страница факультета INSEAD В. Чана Кима» . Проверено 4 февраля 2013 г.
- ^ «Общая информация и учебные курсы Школы менеджмента Оуэна» (PDF) . Проверено 4 февраля 2013 г.
- ^ «Вандербильт наделял стипендиями» . Проверено 4 февраля 2013 г.
- ^ «Бостонская консалтинговая группа открывает институт в честь 100-летия со дня рождения основателя Брюса Хендерсона» . Яху Финанс . 3 апреля 2015 года . Проверено 5 июля 2018 г.
- ^ «Отчет глобального индекса аналитических центров за 2017 год» .
- ^ «Перспективы BCG» . Проверено 4 февраля 2013 г.
- Источники
- «Повелители стратегии: тайная интеллектуальная история нового корпоративного мира». 2010. Издательство Гарвардской школы бизнеса. ISBN 978-1-59139-782-3 .
- Эммонс, Гарри, изд. (март 2010 г.). «Повелители стратегии: изобретение великой игры бизнеса» . Вестник выпускников . Гарвардская школа бизнеса . Проверено 26 мая 2011 г.
- «Международный справочник по истории компаний», том 58, St. James Press, декабрь 2003 г., ISBN 978-1-55862-503-7
| Международный | |
|---|---|
| Национальный | |
| академики | |
| Люди | |
| Другой | |
