Операционная маржа

В бизнесе — также операционная маржа известная как маржа операционной прибыли , маржа операционной прибыли , маржа EBIT и рентабельность продаж ( ROS ) — представляет собой отношение операционного дохода («операционная прибыль» в Великобритании ) к чистым продажам , обычно выражаемое в процентах. .

{\text{Operating margin}}={\frac {\text{Operating income}}{\text{Revenue}}}.

Чистая прибыль измеряет прибыльность предприятий после учета всех затрат. ^[1]

Рентабельность продаж (ROS) — это чистая прибыль в процентах от выручки от продаж . ROS является индикатором прибыльности и часто используется для сравнения прибыльности компаний и отраслей разных размеров. Примечательно, что ROS не учитывает капитал ( инвестиции ), используемый для получения прибыли. В опросе почти 200 старших менеджеров по маркетингу 69 процентов ответили, что считают показатель «рентабельность продаж» очень полезным. ^[1]

В отличие от маржи «Прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации» (EBITDA) , операционная маржа учитывает расходы на износ и амортизацию. ^[1] {NNP = амортизация ВНП / ВНП = амортизация ВВП

Цель

Эти финансовые показатели измеряют уровни и показатели прибыльности . Вероятно, самый распространенный способ определить успешность компании — это посмотреть на чистую прибыль бизнеса. Компании представляют собой совокупность проектов и рынков, и по отдельным областям можно судить, насколько успешно они увеличивают корпоративную чистую прибыль. Однако не все проекты имеют одинаковый размер, и один из способов скорректировать размер — разделить прибыль на выручку от продаж . Полученный коэффициент представляет собой рентабельность продаж (ROS), процент дохода от продаж, который «возвращается» компании в виде чистой прибыли после вычета всех связанных с этой деятельностью затрат. ^[1]

Строительство

Чистая прибыль измеряет фундаментальную прибыльность бизнеса. Это доходы от деятельности за вычетом затрат на деятельность. Основная сложность возникает в более сложных бизнесах, когда накладные расходы необходимо распределять между подразделениями компании. Почти по определению накладные расходы — это затраты, которые нельзя напрямую привязать к какому-либо конкретному продукту или подразделению. Классическим примером могут служить расходы на персонал штаб-квартиры. ^[1]

Чистая прибыль : чтобы рассчитать чистую прибыль для единицы (например, компании или подразделения), вычтите все затраты, включая справедливую долю общих корпоративных накладных расходов, из валового дохода. ^[1] ${\text{Net profit}}\ (\$)={\text{Sales revenue}}\ (\$)-{\text{Total costs}}\ (\$)$

Рентабельность продаж (ROS): Чистая прибыль в процентах от выручки от продаж . ^[1] ${\text{Return on sales}}\ (\%)={\frac {{\text{Net profit}}\ (\$)}{{\text{Sales revenue}}\ (\$)}}$

Прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) является очень популярным показателем финансовых показателей. Он используется для оценки «операционной» прибыли бизнеса. Это приблизительный способ подсчитать, сколько денег генерирует бизнес, и его даже иногда называют «операционным денежным потоком». Это может быть полезно, поскольку устраняет факторы, которые меняют представление о результатах деятельности в зависимости от учетной и финансовой политики предприятия. Сторонники утверждают, что это снижает способность руководства изменять отчетную прибыль в зависимости от выбора правил бухгалтерского учета и способа создания финансовой поддержки для компании. Этот показатель исключает из рассмотрения расходы, связанные с такими решениями, как финансирование бизнеса (долг или собственный капитал) и в течение какого периода они амортизируют основные средства. EBITDA обычно ближе к фактическому денежному потоку, чем NOPAT . ... EBITDA можно рассчитать, сложив расходы по процентам, износу и амортизационным отчислениям, а также любые понесенные налоги. ^[1] ${\text{EBITDA}}\ (\$)={\text{Net profit}}\ (\$)+{\text{Interest Payments}}\ (\$)+{\text{Taxes Incurred}}\ (\$)+{\text{Depreciation and Amortization Charges}}\ (\$)$ Пример: компания Coca-Cola. ^[2]

Консолидированные отчеты о прибылях и убытках (В миллионах)
(Соответствующие цифры выделены курсивом)
Чистая операционная прибыль	$ 20,088
Валовая прибыль	$15,924
Операционная прибыль	$ 6,318
Доход до уплаты подоходного налога	$6,578
Чистая прибыль	$5,080

${\text{Operating margin}}={\tfrac {6,318}{20,088}}={\underline {\underline {31.45\%}}}$

Это измерение того, какая часть дохода компании остается до уплаты налогов и других косвенных затрат (таких как рента, бонусы, проценты и т. д .) после оплаты переменных затрат производства, таких как заработная плата, сырье и т. д . Хорошая операционная маржа необходима компании, чтобы иметь возможность оплачивать свои постоянные затраты, такие как проценты по долгу. Более высокая операционная маржа означает, что компания имеет меньший финансовый риск.

Операционная маржа может рассматриваться как общий доход от продаж продукции за вычетом всех затрат до корректировки налогов, дивидендов акционерам и процентов по долгу.

См. также

Ссылки

Фаррис, Пол В.; Нил Т. Бендл; Филип Э. Пфайфер; Дэвид Дж. Рейбштейн (2010). Маркетинговые показатели: полное руководство по измерению эффективности маркетинга.

^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час Фаррис, Пол В.; Нил Т. Бендл; Филип Э. Пфайфер; Дэвид Дж. Рейбштейн (2010). Маркетинговые показатели: полное руководство по измерению эффективности маркетинга. Река Аппер-Сэддл, Нью-Джерси: Pearson Education, Inc. ISBN 0137058292 . Совет по стандартам подотчетности в маркетинге (MASB) одобряет определения, цели и конструкции классов показателей, которые появляются в Marketing Metrics в рамках текущего проекта «Общий язык: маркетинговая деятельность и показатели» . Архивировано 12 февраля 2013 г. в Wayback Machine .
^ Форма компании Coca Cola 10-K SEC, 2006 г., стр. 67.

[Marketing_Metrics-1] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час Фаррис, Пол В.; Нил Т. Бендл; Филип Э. Пфайфер; Дэвид Дж. Рейбштейн (2010). Маркетинговые показатели: полное руководство по измерению эффективности маркетинга. Река Аппер-Сэддл, Нью-Джерси: Pearson Education, Inc. ISBN 0137058292 . Совет по стандартам подотчетности в маркетинге (MASB) одобряет определения, цели и конструкции классов показателей, которые появляются в Marketing Metrics в рамках текущего проекта «Общий язык: маркетинговая деятельность и показатели» . Архивировано 12 февраля 2013 г. в Wayback Machine .

[2] Форма компании Coca Cola 10-K SEC, 2006 г., стр. 67.

[1]

[2]