Метод диаграммы приоритета

Метод диаграммы приоритетов (PDM) — это инструмент планирования действий в плане проекта . Это метод построения сетевой диаграммы расписания проекта, в котором для представления действий используются поля, называемые узлами, и которые соединяются стрелками, показывающими зависимости . Его также называют методом активности на узле (AON).

• Критические задачи , некритические задачи и свободное время
• Показывает связь задач друг с другом.
• Учитывает «что если», худший, лучший и наиболее вероятный сценарий.

Ключевые элементы включают определение предшественников и определение атрибутов, таких как

• ранняя дата начала
• поздняя дата начала
• ранняя дата окончания
• поздняя дата окончания
• продолжительность
• название деятельности
• на СДР Ссылка

Slack/ Float : определяет продолжительность задержки активности, которую проект может выдержать, прежде чем проект придет поздно. Разница между самым ранним и самым поздним временем начала. т. е. Slack = самая поздняя дата начала — самый ранний день начала или Slack = самое позднее время окончания — самое раннее время окончания.

Любые действия, резерв которых равен 0, находятся на критическом пути .

решение ДПМ, при этом: BS — это ранняя дата начала. БМ – поздняя дата начала. КС — ранний срок окончания. КМ — поздняя дата окончания.

Различные методы диаграммы приоритета

• Метод построения стрелочных диаграмм
• Сеть проектов
• Метод критического пути
• диаграмма Ганта
• Техника оценки и обзора программы

Дальнейшее чтение

• Керцнер, Гарольд (2009). Управление проектами: системный подход к планированию, составлению графиков и контролю (10-е изд.). Уайли. ISBN  978-0-470-27870-3 .
• Сангера, Пол (2019). PMP в глубине (Третье изд.). Апресс. дои : 10.1007/978-1-4842-3910-0 . ISBN  978-1-4842-3910-0 .

Внешние ссылки

• Метод диаграммы приоритета в Better Projects