Задача (управление проектом)

В управлении проектами задача — это действие , которое необходимо выполнить в течение определенного периода времени или к установленному сроку для достижения рабочих целей. Это небольшая, но важная часть работы, которая служит средством дифференциации различных компонентов проекта . Задача может быть разбита на задания, которые также должны иметь определенную дату начала и окончания или крайний срок выполнения. Одно или несколько назначений задачи переводят задачу на выполнение. Выполнение всех заданий по конкретной задаче обычно считается выполненной. Задачи могут быть связаны друг с другом для создания зависимостей .

Выполнение задач обычно требует координации других. Скоординированное человеческое взаимодействие берет на себя роль объединения времени, энергии, усилий, способностей и ресурсов множества людей для достижения общей цели. Координацию также можно рассматривать как важнейший механизм, который связывает или связывает усилия на отдельном уровне с усилиями по более крупной задаче, выполняемой несколькими участниками. Координация позволяет успешно выполнить более крупные задачи, с которыми можно было бы столкнуться.

В большинстве проектов задачи могут иметь один из двух основных недостатков:

• Зависимость от задачи: это нормально, поскольку выполнение большинства задач зависит от выполнения других. Однако это может привести к стагнации проекта, когда многие задачи не могут начаться, пока другие не будут завершены.
• Непонятное понимание термина «выполнено» . Например, если задача выполнена на 90%, означает ли это, что для ее завершения потребуется только 1/9 времени, уже затраченного на эту задачу? Хотя это математически обосновано, на практике это случается редко.

См. также

• Управление задачами
• Задача (вычисления)