Ресурс (управление проектами)
В управлении проектами ресурсы необходимы для выполнения проекта задач . Это могут быть люди, оборудование, помещения, финансирование или что-либо еще, поддающееся определению (обычно кроме рабочей силы ), необходимое для завершения проектной деятельности. [1] Поэтому нехватка ресурсов может стать препятствием для завершения проектной деятельности. Ресурсы могут быть сохраняемыми или не сохраняемыми. Хранимые ресурсы остаются доступными, если они не истощены в результате использования, и могут быть пополнены задачами проекта, которые их производят. Несохраняемые ресурсы необходимо обновлять для каждого периода времени, даже если они не использовались в предыдущие периоды. [2]
ресурсов Планирование , их доступность и оптимизация считаются ключом к успешному управлению проектами.
Распределение ограниченных ресурсов основано на приоритете, отдаваемом каждому виду деятельности проекта. Их приоритеты рассчитываются с использованием метода критического пути и эвристического анализа. [3] В случае с ограничением доступных ресурсов цель состоит в том, чтобы создать наиболее эффективный график, минимизируя продолжительность проекта и максимизируя использование доступных ресурсов. [4]
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Что такое управление ресурсами? | Проект, программа и портфель» . www.apm.org.uk. 01.06.2016 . Проверено 1 апреля 2019 г.
- ^ «Основы управления проектами: управление ресурсами» . www.projectinsight.net . Проверено 1 апреля 2019 г.
- ^ «Что такое критический путь?» . 2020 Управление проектами . Проверено 1 апреля 2019 г.
- ^ «Покажите критический путь вашего проекта» . support.office.com . Проверено 1 апреля 2019 г.