Продолжительность (управление проектом)
 |
Продолжительность проекта — это количество календарных периодов , конечного элемента которое проходит с момента начала выполнения элемента до момента его завершения.
Продолжительность не следует путать с работой. требуется три дня, Например, обычному письму чтобы дойти до пункта Б из пункта А, тогда как работа, затраченная на его отправку, может составлять 0,5 часа.
Строго говоря, фраза Продолжительность терминального элемента X равна 5 дням является неполной. В нем не указано следующее:
- вероятность , с которой ожидается завершение в отведенное время (поскольку любая оценка — это лишь предсказание неопределенного будущего, см. критическую цепочку )
- ресурсы , которые будут использоваться (иногда использование большего количества ресурсов или разных ресурсов ускоряет работу)
- предположения, которые были сделаны
- автор оценки
- дата составления сметы
- график работы ресурсов
- и т. д.
Таким образом, улучшенный оператор мог бы читаться так:
- Я, Марек Ковальчик, по состоянию на 27 марта 2005 года твердо убежден, что если бы я полностью посвятил себя конкурирующему конечному элементу X и работал по 8 часов в день каждый день, включая праздники, и имел бы все материалы под рукой, то я бы выполнил его за 5 календарных дней». См. метамоделирование .
Использование таких сложных утверждений может показаться громоздким, но отсутствие подробностей часто приводит к недопониманию.