Директор (бизнес)
 | Примеры и перспективы в этой статье касаются главным образом Соединенных Штатов и не отражают мировую точку зрения на этот вопрос . ( июнь 2020 г. ) |
Термин «директор» — это титул, присваиваемый высшему руководству предприятий и других крупных организаций.
Этот термин широко используется в двух различных значениях, на выбор которых влияют размер и глобальный охват организации, а также исторический и географический контекст. Помимо этого, этот термин также используется в отношении различных технических (юридических) определений, характерных для законодательства о корпоративном управлении в отдельных странах.
Таким образом, директором может быть любой из:
- Лицо, назначенное на должность самого старшего менеджера самой компании (управляющего директора) или на ключевую должность (финансовый директор, операционный директор и т. д.), и в этом случае эта должность аналогична и заменяет «руководство». названия, это можно рассматривать как в британском английском языке . значение этого слова
- Человек из группы менеджеров, который руководит или контролирует определенную область деятельности компании, [1] что можно считать значением в американском английском . этого слова
- Лицо, занимающее «директорское кресло» в юридическом смысле, имеющее конкретные юридические обязанности и ответственность за управление компанией, в совет которой оно было назначено.
В компаниях , которые используют этот термин в последнем (американский английский) смысле, было бы нормально, если бы директора занимали разные бизнес-функции или роли (например, директор по персоналу ). [2] В таком случае директор обычно подчиняется непосредственно вице-президенту или непосредственно генеральному директору , чтобы информировать их о ходе работы организации. В крупных организациях также могут быть «помощники» или «заместители» директора. В этом контексте термин «директор» используют титул заместителя директора обычно относится к низшему уровню исполнительной власти в организации, но многие крупные компании чаще .
При использовании фирмой, которая использует титул директора в британском английском смысле, термин «исполнительный директор» обычно подразумевает, что его владелец назначается в совет директоров в юридическом смысле и несет значительную ответственность и/или финансовая доля в бизнесе. Напротив, в контексте американского английского «исполнительный директор» примерно эквивалентен вице-президенту или старшему директору в некоторых компаниях.
Такие компании также могут иметь «региональных» и / или «территориальных директоров», при этом титулы региональных директоров, как правило, используются компаниями, которые организованы по местоположению и имеют под ним свои отделы, что указывает на практически полную ответственность за операции в их конкретной стране.
Корпоративные титулы
[ редактировать ]Корпоративные титулы (широко известные как деловые титулы) — это титулы, присваиваемые отдельным лицам в бизнесе в зависимости от выполняемой ими роли, а также отражающие обязанности и ответственность в рамках этой конкретной роли. Чем больше бизнес, тем больше в нем должностей, таких как генеральный директор, главный операционный директор и исполнительные директора.
Людей с более высокими ролями в компании часто называют «руководителями», а тех, кто занимает более низкие роли в компании, называют сотрудниками, выполняющими повседневные задачи. В компании существует множество должностей, таких как исполнительный директор, управляющий директор, директор компании и председатель.
Корпоративная структура состоит из четырех ключевых направлений:
- Совет директоров - контролирует отдел и несет полную операционную ответственность. Область находится рядом с руководителями высшего звена в корпоративной иерархии должностей. Они контролируют повседневные задачи бизнеса или компании.
- Сотрудники. Эта роль находится в нижней части структуры. Сотрудники работают над повседневными задачами и целями либо в группе, либо индивидуально, стремясь к общей цели. [3]
Структурирование совета директоров
[ редактировать ]В зависимости от размера организации или компании количество директоров может варьироваться. Стартап-компании могут иметь одного директора, что согласно закону является минимумом для частной компании с ограниченной ответственностью. Однако по мере расширения организаций и предприятий число директоров может увеличиваться, поскольку появляется больше задач и обязанностей. Например, если компания расширяется и имеет более одного отдела, такого как финансы, продажи, маркетинг, производство и ИТ, тогда компания может сформировать совет директоров, при этом каждый директор будет курировать отдел и нести полную ответственность в этом отделе.
Совет директоров обеспечивает наличие четко определенной структуры, которая поможет бизнесу работать намного эффективнее.
Более крупные предприятия и организации сформируют четкую структуру правления следующим образом:
Председатель . Эта конкретная роль в компании часто является неисполнительной ролью, на которую также возложена задача наблюдения за всем бизнесом или организацией.
Управляющий директор (MD) [4] - В компании работает управляющий директор, часто председатель. Другие роли включают управление бизнесом и получение заработной платы. Управляющий директор работает вместе с советом директоров и наблюдает за деятельностью бизнеса, отчитываясь, таким образом, перед председателем.
Исполнительные директора — группа исполнительных директоров, каждый из которых играет значительную роль в компании. Они несут полную ответственность за свои соответствующие отделы, такие как финансы, маркетинг и продажи. Каждый директор руководит своим отделом, обеспечивая выполнение поставленных задач и целей. Исполнительные директора также входят в состав совета директоров.
Неисполнительные директора . Они консультируют бизнес, предлагая различные формы стратегии, а также принимают решение о вознаграждении исполнительных директоров.
Наличие четкой структуры внутри бизнеса оказывает положительное влияние на сотрудников, а также помогает организовать бизнес. Имея команду исполнительных директоров, сотрудники могут сообщать своим исполнительным директорам о возникновении проблем или проблем. [5]
Управляющий
[ редактировать ]Управляющий директор наблюдает за деятельностью компании в целом, а затем обязан отчитываться перед председателем или советом директоров. Председатель или совет директоров могут устанавливать ежедневные и еженедельные цели, которые должны выполнять сотрудники, работающие в соответствующих отделах. Управляющий директор также обязан сообщать о ходе работы, чтобы совет мог оценить его и убедиться, что цели достигнуты. [6]
Роли включают в себя
[ редактировать ]- Поддержание общей эффективности деятельности компании и, в частности, ее подразделений.
- Разработка и планирование стратегических операционных планов и целей на долгосрочное будущее. Также обеспечение достижения всех краткосрочных целей.
- Поддержание постоянного контакта с советом директоров или председателем и поддержание позитивных отношений.
Исполнительный директор
[ редактировать ]Исполнительный директор компании или организации обычно входит в состав совета директоров и курирует определенный отдел внутри организации, такой как маркетинг, финансы, производство и ИТ. Исполнительный директор должен гарантировать, что все сотрудники его/ее отдела достигают поставленных целей, а также должен принимать ежедневные решения внутри отдела. [7]
Роли включают в себя
[ редактировать ]- Курирует свой конкретный отдел, такой как финансы, маркетинг или производство.
- Сохранение роли конкретного лица, принимающего решения, внутри отдела.
- Анализ и оценка эффективности выполнения повседневных задач внутри отделов и обеспечение достижения всех целей. [8] [9]
Директор компании
[ редактировать ] | Этот раздел может сбивать с толку или быть неясным для читателей . ( Октябрь 2018 г. ) |
Директор компании — это один из сотрудников группы менеджеров, который играет важную роль в организации и обычно занимает более высокую роль в организации. Это происходит главным образом потому, что они решают, как контролировать бизнес, а также принимают окончательные и ключевые решения. [10]
Роли включают в себя
[ редактировать ]Директор(а) компании несет основную ответственность за:
- компании . стратегических целей и планов Обеспечение выполнения поставленных
- Анализ и мониторинг прогресса своих сотрудников в достижении поставленных целей и задач.
- Назначение или наем старших менеджеров для определенных отделов, таких как финансы и маркетинг. [11] [12]
Финансовый директор
[ редактировать ]Финансовый директор контролирует и несет полную ответственность за финансовый отдел предприятия. Он/она также несет ответственность за обеспечение того, чтобы генеральный директор и совет директоров получали финансовую информацию. Другие обязанности включают составление годовой отчетности, поддержание контроля над полными транзакциями, определение финансовых целей и бюджетов для бизнеса, а также управление политикой компании. Финансовый директор также может подчиняться управляющему директору. [13]
См. также
[ редактировать ]- Директор (значения)
- Генеральный директор
- Главный операционный директор
- Управление
- Неисполнительный директор
- Президент (корпоративное звание)
- вице-президент
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Что такое режиссер? Определение и значение» . BusinessDictionary.com . Архивировано из оригинала 17 мая 2018 г. Проверено 14 мая 2018 г.
- ^ Хитфилд, Сьюзан М. «Примерная должностная инструкция директора по персоналу» . о.com. Архивировано из оригинала 12 июня 2016 г. Проверено 4 декабря 2010 г.
- ^ «Хиорпоральные титулы» . Корпоративная иерархия должностей . 22 октября 2014 г. Проверено 22 октября 2014 г.
- ^ Коттон, Барни (12 февраля 2018 г.). «Что означает генеральный директор?» . Новости Бизнес Лидера .
- ^ «Структурирование совета директоров» . nibusinessinfo.co.uk . 22 октября 2014 г. Проверено 22 октября 2014 г.
- ^ «Роль управляющего директора» . ИДОД . Проверено 20 октября 2014 г.
- ^ «Определение исполнительного директора» . Бесплатный словарь . Проверено 20 октября 2014 г.
- ^ «найти нужных людей» . hrcouncil.ca . Архивировано из оригинала 21 октября 2018 года . Проверено 20 октября 2014 г.
- ^ «Роль режиссера» . GOV.UK. 20 октября 2014 г.
- ^ «Определение директора компании» . Кембридж.орг . 20 октября 2014 г.
- ^ «обязанности и ответственность директора» . ИДОД . Проверено 20 октября 2014 г.
- ^ «Управление обществом с ограниченной ответственностью» . GOV.UK. Проверено 20 октября 2014 г.
- ^ «Роль финансового директора» . iod.com . 22 октября 2014 г. Проверено 22 октября 2014 г.
| Базы данных органов управления : Национальные |
|---|
