Системное командование корпуса морской пехоты
| Системное командование корпуса морской пехоты | |
|---|---|
 Знак отличия МАРКОРСИСКОМ | |
| Страна |  Соединенные Штаты Америки |
| Ветвь |  Корпус морской пехоты США |
| Тип | СИСКОМ |
| Роль | Приобретение и поддержание материальных средств и оборудования |
| Часть | Штаб морской пехоты |
| Гарнизон/штаб | База морской пехоты Квантико , Вирджиния, США |
| Девиз (ы) | «Снаряжение бойцов для победы».
«Оснащение нашей морской пехоты». «Дом специалистов по комплектованию морской пехоты». |
( Командование систем морской пехоты MCSC ) — это командование по снабжению Корпуса морской пехоты США , состоящее из морских пехотинцев , моряков, гражданских лиц и подрядчиков. Будучи единственным системным командованием в Корпусе морской пехоты, MCSC выполняет функции главы подрядного органа и осуществляет технические полномочия для всех программ наземного вооружения и информационных технологий Корпуса морской пехоты. Штаб-квартира MCSC находится на базе морской пехоты Квантико .
Миссия
[ редактировать ]Командование систем морской пехоты является системным командованием Департамента ВМФ для программ наземного вооружения и систем информационных технологий Корпуса морской пехоты с целью оснащения и поддержки сил морской пехоты экспедиционными возможностями и возможностями реагирования на кризисы. [ 1 ]
Организация и история
[ редактировать ]История
[ редактировать ]MCSC ведет свое начало от Командования исследований, разработок и закупок Корпуса морской пехоты (MCRDAC), которое Корпус морской пехоты учредил 18 ноября 1987 года, как того требует Закон Голдуотера Николса . Генерал Альфред Грей, тогдашний командующий Корпусом морской пехоты (CMC), учредил MCRDAC для оптимизации процесса приобретения систем, привлечения оперативных сил к выявлению недостатков и установления четких границ полномочий, ответственности и подотчетности.
Помимо улучшения процесса приобретения, MCRDAC был организован для выполнения инициатив Министерства обороны (DOD) и Министерства военно-морского флота . MCRDAC взял на себя большую часть следующих отдельных видов деятельности и объединил их в одно: Центр развития в Квантико, штат Вирджиния, нынешний штаб штаба морской пехоты (HQMC) в составе заместителя начальника штаба по исследованиям, разработкам и исследованиям, а также отдел закупок. заместителя начальника штаба по монтажу и логистике.
Чуть более четырех лет спустя, в соответствии с приказом Корпуса морской пехоты № 5000, 1 января 1992 года, Корпус переименовал MCRDAC в MCSC. Новое командование было создано для оптимизации процессов управления приобретением и жизненным циклом с целью повышения готовности Сил морской пехоты флота (FMF), повышения оперативности и поддержки FMF, а также снижения затрат. MCSC стал отвечать за те процессы и функции, которые включают приобретение систем и управление жизненным циклом, ранее возложенные на HQMC, базы материально-технического снабжения морской пехоты и MCRDAC.
На протяжении всей своей истории командование брало на себя больше обязанностей. В 1990 году программа создания десантных амфибийных машин была передана из состава Командования морских систем ВМС (NAVSEA). В 1995 году автоматизированные системы кадровой и логистической поддержки были переведены из штаб-квартиры HQMC , и появились требования к поддержке полного жизненного цикла. В 2001 году отдел поддержки приложений был переведен из штаб-квартиры HQMC, и командование провело новую реорганизацию. Два года спустя MCSC переехал в свое реконструированное здание в Госпитале-Пойнт на базе морской пехоты Квантико . В 2007 году Корпус морской пехоты учредил компанию Land Systems для исполнительного директора программы (PEO) при полной поддержке MCSC. Фактически, в настоящее время командование поддерживает несколько PEO в рамках Министерства обороны. В 2011 году MCSC завершил переход к организации, ориентированной на компетенции, а в 2012 году Командование сменило офисы управления программами и перешло к своей нынешней структуре. В ноябре 2012 года командование отметило свой серебряный юбилей.
Командование подчиняется CMC за поддержку во время службы, поддержку оперативных сил и обеспечение материально-технического обеспечения. По вопросам исследований, разработок и приобретений MCSC подчиняется непосредственно помощнику министра военно-морского флота (ASN) по исследованиям, разработкам и приобретениям (RDA).
Портфельные менеджеры и программы [ 2 ]
[ редактировать ] | Эта статья, кажется, содержит большое количество модных словечек . ( июль 2016 г. ) |
Системы наземных боевых элементов (GCES)
[ редактировать ]Системы наземных боевых элементов оснащают и обеспечивают корпус морской пехоты полностью интегрированными системами пехотного, разведывательного и артиллерийского вооружения, а также вспомогательным оборудованием для повышения летальности наземных боевых элементов. В партнерстве с заинтересованными сторонами GCES осуществляет эксплуатационную поддержку полевого оборудования для обеспечения его готовности. Менеджерами программ GCES являются: пехотное вооружение, системы огневой поддержки и огонь на дальних дистанциях.
Системы командного элемента (CES)
[ редактировать ]Системы командного элемента обеспечивают и поддерживают возможности управления, контроля, связи и разведки для MAGTF. Менеджерами программ CES являются: разведывательные системы, системы управления и контроля и системы связи.
Логистические системы боевых элементов (LCES)
[ редактировать ]Системы боевых элементов логистики оснащают и поддерживают силы морской пехоты флота системами проектирования, снабжения, технического обслуживания, боеприпасов и тактических колесных транспортных средств, а также решениями, обеспечивающими летальность. Офисами управления программой LCES являются: инженерные системы, системы снабжения и технического обслуживания, боеприпасы, легкие тактические машины, а также средние и тяжелые тактические машины.
Системы поддержки учреждений (SES)
[ редактировать ]Менеджерами программ SES являются: сети и инфраструктура, поддержка клиентов и стратегический поиск, а также приложения.
Легкая бронетехника (ПМ LAV)
[ редактировать ]Менеджер программы Light Armored Vehicle поддерживает и модернизирует семейство легких бронированных машин . В состав PM LAV входят многофункциональные специалисты по закупкам, которые отвечают за управление жизненным циклом как Корпуса морской пехоты, так и программ продаж военной продукции за рубежом. PM LAV — это профессиональная рабочая сила, которая выполняет все задачи по закупкам, включая управление программами, логистику, проектирование, закупки, заключение контрактов, финансовый менеджмент, обеспечение качества, тестирование и оценку. Постоянно ведется работа по повышению эффективности взаимодействия между Корпусом морской пехоты и программами продаж военной техники за рубежом. Портфолио менеджера по продукту (PdM) для PM LAV: управление бизнесом, управление программами, системное проектирование, заключение контрактов и логистика. [ 3 ]
Системы обучения (ПМ ТРАСИС)
[ редактировать ]Системы обучения менеджеров программ (PM TRASYS) повышают эффективность оперативной группы морской пехоты «воздух-земля» и морских экспедиционных сил, развернутых по всему миру, обеспечивая поддержку в обучении, а также разрабатывая и поддерживая системы и устройства обучения. Это подразделение по приобретению учебных систем для Корпуса морской пехоты. Они предоставляют различные учебные продукты, включая тренажеры, макеты оружия, мишени и приборы для стрельбы. PM TRASYS также обеспечивает исследования и разработки технологий обучения, возможности распределенного обучения, возможности наблюдения за тренировками, системы обзора последействий, обучение персонала и ролевых игроков в боевой обстановке. Портфолио менеджера по продукту (PdM) для PM TRASYS включает в себя: авиационные системы обучения, системы коллективного обучения, системы индивидуального обучения и системы дальнего обучения. [ 4 ]
Поддерживающие программы
[ редактировать ]Международные программы (ИП)
[ редактировать ]Офис международных программ Командования систем морской пехоты планирует, координирует, реализует и выполняет все вопросы закупок и материально-технического обеспечения, связанные с сотрудничеством в области безопасности Корпуса морской пехоты. он оказывает военную помощь дружественным иностранным правительствам посредством продажи оборонных товаров и услуг, международных соглашений и сотрудничества, программ сравнительных испытаний, раскрытия запросов на секретную информацию, передачи технологий, а также разработки процедур, инструкций и пакетов технических данных. [ 5 ]
Деятельность по поддержке тактических систем корпуса морской пехоты (MCTSSA)
[ редактировать ]MCTSSA обеспечивает тестирование, оценку, проектирование и развертывание технической поддержки для морской пехоты США и систем командования, контроля, компьютеров и связи (C4) совместной службы на всех этапах жизненного цикла приобретения. [ 6 ]
Управление программ малого бизнеса (OSBP)
[ редактировать ]Командный офис систем малого бизнеса Корпуса морской пехоты включает в себя малые предприятия, принадлежащие ветеранам, инвалидам службы, HUBZone, малые предприятия для малообеспеченных слоев населения и малые предприятия, принадлежащие женщинам. [ 7 ]
Системное проектирование и логистика закупок (SEAL)
[ редактировать ]Системное проектирование и логистика закупок обеспечивает централизованное руководство и поддержку программ по вопросам портфолио, программной разработки и логистики, чтобы обеспечить успешное планирование и реализацию портфеля. Инженерное дело и логистика — это основные дисциплины закупок, которые критически влияют на успех программы. Объединение системного проектирования и логистики под единым руководством обеспечивает системную интеграцию и облегчает модернизацию систем эксплуатации и поддержки во всей MAGTF. Сотрудники SEAL командования систем морской пехоты поддерживают проектирование, технические процессы, пакеты данных, независимую проверку и поддержку на протяжении всего жизненного цикла каждой программы. [ 8 ]
Офис перехода технологий (TTO)
[ редактировать ]TTO координирует планы модернизации командования систем морской пехоты, обеспечивает проведение экспериментов с прототипами и проводит оценку готовности технологий. [ 9 ]
См. также
[ редактировать ]Системные команды ВС США
- Командование материальной частью армии
- Системное командование ВМС США
- Командование материальной частью ВВС
- Командование космических систем
Ссылки
[ редактировать ]
Эта статья включает общедоступные материалы с веб-сайтов или документов Корпуса морской пехоты США .
- ^ «Системное командование морской пехоты > О нас > Обзор и история» . www.marcorsyscom.marines.mil . Проверено 27 апреля 2016 г.
- ^ «Портфолио» . Проверено 6 июня 2018 г.
- ^ «Легкая бронетехника (ПМ ЛАВ)» . www.marcorsyscom.marines.mil . Проверено 27 апреля 2016 г.
- ^ «Системы обучения (ПМ ТРАСИС)» . www.marcorsyscom.marines.mil . Проверено 27 апреля 2016 г.
- ^ «Командование системами морской пехоты > Командный состав > Международные программы (ИП)» . www.marcorsyscom.marines.mil . Проверено 27 апреля 2016 г.
- ^ «Системное командование морской пехоты > Профессиональный состав > DC SIAT > MCTSSA» . www.marcorsyscom.marines.mil . Проверено 27 апреля 2016 г.
- ^ «Системное командование морской пехоты > Командный состав > Управление программ малого бизнеса (OSBP)» . www.marcorsyscom.marines.mil . Проверено 27 апреля 2016 г.
- ^ «Системная инженерия и логистика закупок» . Проверено 27 апреля 2016 г.
- ^ «Офис перехода технологий» . www.marcorsyscom.marines.mil . Проверено 27 апреля 2016 г.
