Jump to content

Распространение мысли

Распространенное мышление — это своего рода концептуальная патология групп, неспособных достичь какого-либо «подлинного консенсуса» или даже взгляд большинства на составные аспекты сложной проблемы». [ нужна ссылка ] Это слово было придумано системным исследователем и математическим кибернетиком Джоном Н. Уорфилдом для описания неэффективного группового мышления. [1] [2] Уорфилд сказал, что это коллективное состояние обычно не признается и обычно не компенсируется. Распространенное мышление отражает тот факт, что каждый раз, когда группа собирается для совместной работы над сложным вопросом, используя обычные и знакомые групповые процессы, люди в группе не могут прийти к согласию по поводу наиболее важных подзадач и, как правило, не имеют большинства. точку зрения по существу любого из многих подвопросов. [3]

В отличие от группового мышления , распространение мышления является количественным психосоциальным феноменом. [4] [5] Это происходит внутри различных групп людей. Это образ мышления, который возникает, когда разные точки зрения на действительно сложную проблему объединяются для понимания сложной ситуации. Желание выразить подлинное индивидуальное мнение о ситуации превосходит стремление к гармонии в упрощенном процессе принятия решений. Члены группы стараются свести к минимуму причины индивидуального отступления или ухода из группы, которая пытается коллективно справиться со сложностями. Бегство происходит из-за того, что люди чувствуют, что их твердые взгляды не включены в определение ситуации.

Уорфилд предупредил: «Фасилитаторы, которые пытаются привести группы к мнению большинства или консенсусу без помощи какой-либо методологии, которая разрешает трудности, вызванные распространением мышления, вполне могут подтолкнуть группу к групповому мышлению и, таким образом, помочь прийти к решению, в котором отсутствует индивидуальный подход. поддержки и, как правило, не имеет содержания». [6] [7]

Распространенное мышление необходимо понимать в контексте метода номинальной группы (NGT), интерпретативного структурного моделирования (ISM) и интерактивного управления (IM), разработанных Уорфилдом и его командой. Еще одним результатом стал феномен эффекта ошибочных приоритетов (ЭПЭ). [8] [9] как патология распространения мышления (группы). впервые продемонстрировано Кевином Даем [10] как центральный элемент эволюционного обучения. [11]

  1. ^ «Кто есть кто в коллективном разуме: Джон Н. Уорфилд - Блог общественной разведки» . www.phibetaiota.net .
  2. ^ Джон Уорфилд (2006). Введение в системные науки . World Scientific, Сингапур
  3. ^ Уорфилд, JN (1995). «Распространенное мышление: объяснение неэффективных групп», Systems Research and Behavioral Science , Volume 12, (1), 5–14, Статья впервые опубликована в Интернете: 29 января 2007 г., дои : 10.1002/sres.3850120104
  4. ^ Варфилд, Дж. Н. и Кэрол Тейген (1993). Групповое мышление, клановое мышление, распространение мышления и объединенное мышление: принятие решений по сложным проблемам в организациях 4–5, 31, Институт перспективных исследований интегративных наук, Университет Джорджа Мейсона.
  5. ^ Кристакис, А.Н., и Бауш, КБ. Глава 25: Измерение широты мышления наблюдателей и ситуационной сложности. В: Кристакис А.Н. и Бауш К.Б. (2006). Как люди используют свою коллективную мудрость и силу для построения будущего . Гринвич, Коннектикут: Издательство Information Age
  6. ^ Шрайбман В. и Кристакис А. (2007) «Новая агора, новая геометрия языка и новая технология демократии; структурированный процесс диалога по дизайну», Int. J. Прикладные системные исследования , Vol. 1, № 1, стр. 15–31.
  7. ^ «Новая агора, новая геометрия языка и новые технологии демократии на странице любителей демократии» . sunsite.utk.edu .
  8. ^ Дай, К. (1999). Закон Дая о необходимой эволюции наблюдений, Кристакис А.Н. и Бауш К. (ред.): Как люди используют свою коллективную мудрость и силу, Издательство Information Age Publishing, Гринвич, Коннектикут, стр. 166–169.
  9. ^ «ДиалогическийДизайнНаука – Эффект ошибочных приоритетов» . Dialogicdesignscience.wikispaces.com .
  10. ^ Лаурис, Ю. (2012). Азбука науки диалогического дизайна. Межд. J. Прикладные системные исследования. 4 (4): 239–257. дои : 10.1504/IJASS.2012.052235
  11. ^ «ДиалогическоеДизайнНаука – Законы (7)» . Dialogicdesignscience.wikispaces.com .
  • 1976. Уорфилд, Дж. Н., Социальные системы: планирование, политика и сложность . Нью-Йорк: Wiley Interscience.
  • 1994. Уорфилд, Дж. Н., Справочник по интерактивному управлению . С Роксаной Карденас, Эймс, Айова: Издательство Университета штата Айова, 1994.
  • 2002. Уорфилд, Дж. Н., Понимание сложности: мышление и поведение . Издательская компания AJAR, Палм-Харбор, Флорида.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: fff2628f655d68df748ba5ba4fa493b1__1666888860
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/ff/b1/fff2628f655d68df748ba5ba4fa493b1.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Spreadthink - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)