Т-образные навыки

Концепция Т-образных навыков или Т-образных людей — это метафора, используемая при подборе персонала для описания способностей работающих людей . Вертикальная полоса на букве Т представляет собой глубину соответствующих навыков и знаний в одной области, тогда как горизонтальная полоса представляет собой способность сотрудничать в разных дисциплинах с экспертами в других областях и применять знания в других областях знаний, кроме своей собственной.

Самое раннее популярное упоминание принадлежит Дэвиду Гесту в 1991 году. ^[1] Тим Браун, генеральный директор консалтинговой компании IDEO по дизайну, одобрил этот подход к оценке резюме как метод создания междисциплинарных рабочих групп для творческих процессов. Можно найти более ранние ссылки; ^[2] В 1980-е годы термин «Т-образный мужчина» использовался внутри компании McKinsey & Company для набора и развития консультантов и партнеров, как мужчин, так и женщин.

Термин «Т-образные навыки» также распространен в мире гибкой разработки программного обеспечения и относится к потребности в разработчиках и тестировщиках с разными навыками в гибкой команде, например, Scrum -команде.

Также известен как

Универсалист
Обобщающий специалист
Технический мастер
Девелопер эпохи Возрождения
Мастер широкого профиля

Навыки различной формы

Были предложены и другие формы:

X-образный для лидерства
I-образная форма для индивидуальных глубоких навыков без навыков общения
древовидная для человека с глубиной на многих участках или ветвях поля

Люди с Γ- и Μ-образной формой ( гамма и мю соответственно) были описаны Бриттани Фиоре в ее этнографической работе с исследовательскими сообществами в области науки о данных, чтобы указать на людей, обладающих сильными сторонами в области вычислений и программного обеспечения. ^[3]^[4]

Точно так же π-образные навыки (от греческой буквы «пи ») относятся к «широкому владению общими управленческими навыками на фоне нескольких глубоких функциональных или предметных знаний». ^[5]

См. также

Набор персонала
Полный стек , ожидается, что разработчики будут работать во всех подсистемах.

Ссылки

^ «Идет охота на компьютерного человека эпохи Возрождения», в The Independent , 17 сентября 1991 г.
^ Джонстон, DL (1978). Ученые становятся менеджерами. Т-образный человек. Обзор инженерного менеджмента IEEE, 6 (3), 67–68. doi:10.1109/emr.1978.4306682
^ Фиоре, Бретань. «Наука о данных на уровне сообщества и сферы ее влияния: за пределами новизны в квадрате» . Институт электронных наук . Проверено 31 декабря 2018 г.
^ Шмидт, Софи К.; Марвик, Бен (28 января 2020 г.). «Инструментальные революции в археологической науке» . Журнал компьютерных приложений в археологии . 3 (1): 18–32. дои : 10.5334/jcaa.29 .
^ Михельс, Дэвид. «Переход к Пи-образной форме: как подготовиться к работе будущего» . Форбс .

Внешние ссылки

Т-образный

Эта статья, посвященная бизнесу, незавершена . Вы можете помочь Википедии, расширив ее .

[1] «Идет охота на компьютерного человека эпохи Возрождения», в The Independent , 17 сентября 1991 г.

[2] Джонстон, DL (1978). Ученые становятся менеджерами. Т-образный человек. Обзор инженерного менеджмента IEEE, 6 (3), 67–68. doi:10.1109/emr.1978.4306682

[3] Фиоре, Бретань. «Наука о данных на уровне сообщества и сферы ее влияния: за пределами новизны в квадрате» . Институт электронных наук . Проверено 31 декабря 2018 г.

[4] Шмидт, Софи К.; Марвик, Бен (28 января 2020 г.). «Инструментальные революции в археологической науке» . Журнал компьютерных приложений в археологии . 3 (1): 18–32. дои : 10.5334/jcaa.29 .

[5] Михельс, Дэвид. «Переход к Пи-образной форме: как подготовиться к работе будущего» . Форбс .

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]