Волшебный фонд
Фонд роста площади Минота через инвестиции и сотрудничества , или фонд магического фонда , представляет собой фонд роста, финансируемый за счет налога на один процент с продаж в городе Минот , Северная Дакота . Фонд был утвержден избирателями 1 мая 1990 года, и деньги используются для экономического развития , улучшения капитала и налога на имущество . По состоянию на 2012 год фонд Magic инвестировал более 33 миллионов долларов в 200 проектов в 44 общинах. [ 1 ]
Роль в экономическом развитии
[ редактировать ]Сорок процентов налога на один процент предназначен для экономического развития и используется для помощи в финансировании переезда , стартапов и расширений в районе Минот. Корпорация развития Minot Area, ведущее агентство по экономическому развитию для города Мино, нацелена на предприятия основного сектора , такие как те, которые в сельском хозяйстве с добавленной стоимостью, бизнесом на основе знаний и энергетической промышленности. Доступность магических фондов делает Minot более привлекательным для бизнеса. Волшебный фонд очень прогрессивный в том смысле, что он был одним из первых фондов роста в штате Северная Дакота и первый, который будет использоваться на региональном уровне. [ 1 ]
Руководящие принципы
[ редактировать ]Когда магический фонд был первоначально создан, он был разработан для работы с минимальными руководящими принципами, чтобы обеспечить высокий уровень гибкости, необходимой при сборке финансирования и стимулирующих пакетов в пользу потенциального предприятия и сообщества Minot. Этот нерядный характер фонда был источником некоторой критики. Местное руководство признает, что на протяжении всей жизни магического фонда было проблемой поддерживать открытость с общественностью в отношении конкретных расходов, в то же время уважая конфиденциальность деловой информации. Однако лидеры стремятся сохранять четкие сообщения. [ 1 ]
В 2005 году были установлены руководящие принципы New Magic Fund, чтобы четко определить «полный рабочий день» и требовать разрыва, а не в среднем составах предлагаемых позиций. [ 2 ] Совсем недавно, в октябре 2008 года, руководящие принципы Фонда Волшебного фонда прошли публичное обзор, а жителям района было предложено предложить предложения. Предложения включали в себя предоставление магических средств для проектов частного сектора, таких как жилье, отдых и уход за детьми, или использование денег для инфраструктурных целей, таких как улицы и канализация, чтобы поощрять больше проектов жилья. [ 3 ] После рассмотрения Комитет по рассмотрению руководств решил продолжить использование магического финансирования для проектов, связанных с бизнесом. [ 4 ]
История
[ редактировать ]Первоначальное создание фонда Magic в мае 1990 года создало его до 2006 года, а в июне 2004 года городские избиратели утвердили продление налога с продаж в 1% на 2014 год. [ 5 ] Волшебный фонд имеет богатую историю оказания помощи экономическому развитию в регионе Минот, и исследование после исследования показывает, что местная экономика значительно выиграла от ее доступности. Исторически магические фонды использовались в трех основных областях экономического развития первичного сектора: занятость, сельское хозяйство и энергию, основанную на знаниях.
Пять из десяти крупнейших работодателей, занимающихся бизнесом в Миноте, были набраны с использованием магических фондов. Choice Hotels International был одним из первых предприятий, которые были набраны с использованием Magic Fund в ноябре 1990 года, выбирая Minot в качестве места для крупнейшего центра резервирования компании. Восемь лет особенно высокой производительности позже, выбор вновь извлекло выгоду из преимуществ района и начал строительство по расширению в 1 млн. Долл. Полем За годы между другими сервисными центрами, такими как Sykes в 1996 году, были привлечены к Minot. Нарисованный также фондом Magic, Sykes Enterprises приехали в технологический парк North Minot, чтобы предложить техническую поддержку клиентам крупных компаний, таких как Fortune 500 Firm. Сайкс отмечает уровень технологического образования в местных школах, таких как Университет штата Минот, оказался чрезвычайно важным для успеха Сайкса в Мино.
В 1998 году, после поиска 29 городов по всей стране, в Миннеаполисе Reliastar (ныне обслуживающий центр ING) принял решение расширить свою компанию по финансовым услугам до Minot, ND, с новым 90 000 квадратных футов (8 400 м. 2 ) Сервисный центр с участием 400 работников штата. В феврале 2000 года компания расширила свою рабочую силу Minot с 450 до 600 работников благодаря финансовой помощи, предоставленной Фондом MAGIS City of Minot. MLT Inc., компания Northwest Airlines Corporation, была предложена один из самых агрессивных пакетов стимулов в то время, и вскоре он последовал примеру, прибыв в Минот в 1999 году, и через год их рабочая сила также увеличила их рабочую силу примерно до 600. [ 2 ] Местные предприятия, такие как Midwest Telemark International (MTI), также процветали с помощью Неподвижного магического фонда. Отправлено двумя предпринимателями в Мохалле, штат Северная Каролина, в настоящее время работают более 450 человек в семи центрах в сельских общинах, включая Боттино, Кенмаре, Стэнли, Беула, Лэнгдон и Графтон. 2002 Годовой отчет
Компании часто ссылаются на доступную, качественную рабочую силу и инфраструктуру, почему они выбрали Minot для ведения бизнеса и расширения. В мире связи эта необходимая инфраструктура наблюдается в форме сложной телекоммуникационной сети, предлагающей оптоволоконную и высокоскоростной доступ в Интернет. Локально принадлежащая SRT Communications предлагает именно это, а также телефонные услуги в районе Мино. Современные системы существуют для поддержки этих расширяющихся предприятий, но без магического фонда, который помог повысить рост коммуникационного бизнеса по всему региону, они, возможно, не видели необходимости обновлять так быстро. 2002 Годовой отчет Непрерывные капитальные инвестиции в инфраструктуру сохраняют Prime для расширения.
Другие области развития включают сельское хозяйство с добавленной стоимостью. В 1994 году Bourgault Industries была набрана в Minot с наличием магических фондов, хотя производитель сельскохозяйственного оборудования из Саскачевана не нуждался в использовании финансирования. К 1995 г. Bourgault Industries недавно объявила о расширении (2008), чтобы донести несколько производственных линий в Minot, создав 20-30 новых рабочих мест в этом районе. Аналогичным образом, в 1996 году Minot Milling (подразделение компании Philadelphia Macaroni) приехала в Minot с помощью фонда Magic, хотя оказалось, что компания не нуждалась в денежной помощи. [ 6 ]
В соответствии с характером экономического развития, риск иногда будет реализован, а предприятия потерпят неудачу. Например, Medvision приехал в Minot в 1997 году и уехал через год после создания только нескольких рабочих мест. [ 2 ] Волшебному фонду потребовалось несколько лет, чтобы полностью вернуть кредит в 2 миллиона долларов. [ 2 ] WebSmart Interactive, первоначально поставщик проверки продаж телемаркетинга, была основана в разгар интернет -бума. После короткого периода быстрого роста WebSmart начал исходящие продажи, основным клиентом которой была компания из Грузии. Эта компания в конечном итоге не смогла направить платеж в Websmart, заставив резкое закрытие компании. [ 7 ] В начале 2001 года, после неудач вышеупомянутых предприятий, в Магическом фонде по сути не было денег. Была предложена мера для отвлечения денег от налога на один процент с продаж для водоснабжения северо -западного района и расширить фонд, но он был побежден. [ 8 ]
Было проведено многочисленные исследования в попытке измерить успехи фонда магии и найти области для улучшения, включая обратный анализ, чтобы показать, на что будет похожа экономика Minot, если бы не магический фонд. [ 9 ] Одно из таких исследований, проведенных в 2001 году Центром экономической стратегии Inc. из Атланты, штат Джорджия, показало, что на каждые 10 рабочих мест, созданных с помощью магического финансирования, в этом районе создаются приблизительно 8,5 дополнительных рабочих мест. Кроме того, за каждый доллар, заработанный в рамках деятельности фонда Magic, в местную экономику было добавлено еще 70 центов. [ 10 ]
Баланс фонда рос, но чиновники хотели внести изменения, чтобы еще больше снизить риск, связанный с оказанием помощи предприятиям. После выборов в мэры 2002 года мэр Курт Зимбелман назначил комитет из 3 человек для изучения таких вопросов, как повторная неспособность выполнить целевые показатели создания рабочих Создайте новый набор руководящих принципов. Новые руководящие принципы были официально одобрены городским советом. [ Цитация необходима ]
Недавние события
[ редактировать ]Волшебные фонды в настоящее время используются в трех основных проектах. Волшебный фонд поддержал все эти проекты посредством платежей, непосредственно связанных с постоянной инфраструктурой, такой как вода и дороги. В будущем фонд планирует продолжить поддержку грантов и кредитов инфраструктуры. Первый в своем роде в штате, межмодальное транспортное средство Порт Северной Дакоты находится в работах на северо -востоке Минота. Порт ожидает принести пользу предприятиям в радиусе приблизительно 150 миль (240 км) в Монтане, Южной Дакоте и Саскачеване, предлагая идентификацию, сохранившуюся объемную транспортировку на пересечении двух железных дорог класса первого, двух крупных государственных автомагистралей и аэропортов. , все рядом с географическим центром Северной Америки. Строительство началось в 2006 году (цитирование), и в марте проект сделал огромный шаг вперед, когда BNSF Railway объявила о своем сотрудничестве с предлагаемой железнодорожной стратегией по всему штату, чтобы снизить ставки для контейнеров массовых товаров, поставляемых из районов Minot и Fargo-Dilworth.
Еще один крупный проект, в котором помогает фонд Magic,-это комплекс AG с добавленной стоимостью, парк агробизнеса, также расположенный на северо-востоке Минота. Минот Миллинг, якорный арендатор комплекса, недавно отпраздновал свою десятую годовщину операций в Минот и был назначен лауреатом премии по корпоративному гражданству за многолетнюю службу сообществу и за то, что он был таким ценным активом для комплекса AG. В конце сентября 2008 года в калифорнийском C & F Foods закрылась покупка MG Grain, незаконченного завода по переработке чечевицы в парке AG.
Третий крупный проект, помогающий фонду Magic, - это энергетический парк Great Plains. [ 11 ] Проект был впервые концептуализирован в марте 2008 года, и в апреле 1,1 млн. Долл. США в виде магического финансирования было одобрено для инфраструктуры парка. Первый этап парка был полностью распродан, что позволило корпорации развития районов Минота выплатить 857 000 долларов США фонду Magic [ 12 ] В октябре, после погашения первоначального финансирования, для строительства II парка было утверждено 1,69 млн. Долл. США в виде дополнительного магического финансирования.
Комитет по скринингу фонда магического фонда
[ редактировать ]Семь жителей района находятся в комитете по скринингу фондов Magic, назначенным мэром и подтверждены городским советом. Члены представляют финансовые, профессиональные, трудовые, деловые и торговые сообщества. [ 13 ] Первоначально главная роль комитета комитета фонда магического фонда заключалась в том, чтобы пересмотреть заявки, представленные организациями по магическому финансированию, и передавать их в городской совет Минот в случае утверждения. На следующем этапе процесса городской совет голосует по запросу на следующем ежемесячном собрании.
В 2003 году комитет принял руководящие принципы, требующие от его председателя представить письменный отчет, включая финансовую информацию, оценку эффективности, оценку управления здоровьем фонда магии и список всех заявлений, не одобренных Комитетом. [ 11 ] Два года спустя члены комитета рекомендовали всем членам получить некоторый уровень образования в области экономического развития. Предложения по этому поводу включали семинары Совета по планированию бассейна Суниса или конференции по экономическому развитию в штате. [ 14 ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а беременный в Шрамм, Джилл. «Фонд роста Minot работал как Magic», архив 2011-06-15 на The Wayback Machine . Minot Daily News. Заголовки родного города 2008. Опубликовано 1 октября 2008 года. Получено 1 ноября 2008 года.
- ^ Jump up to: а беременный в дюймовый Шрамм, Джилл. «Фонд роста Minot работал как магия». Архивировал 2011-06-15 в The Wayback Machine Minot Daily News. Заголовки родного города 2008. Опубликовано 1 октября 2008 года. Получено 1 ноября 2008 года.
- ^ Шрамм, Джилл. «Общественные акции советы для фонда магии» архивировали 2011-06-15 на The Wayback Machine . Minot Daily News. Опубликовано 8 октября 2008 года. Получено 1 ноября 2008 года.
- ^ Шрамм, Джилл. «Руководство по магическому фонду рассмотрено». Архивировал 2011-06-15 в The Wayback Machine Minot Daily News. Опубликовано 26 ноября 2008 года. Получено 30 декабря 2013 года.
- ^ Дэвис, Дженна. «Члены Magic Fund хотят знать, являются ли расходы на налогоплательщики доллары« окупаются ». Minot Daily News. 27 марта 2005 г. стр. A1
- ^ Шрамм, Джилл. «Общественные акции советы для магического фонда». Архивировал 2011-06-15 в The Wayback Machine Minot Daily News. Опубликовано 8 октября 2008 года. Получено 1 ноября 2008 года.
- ^ Ондрейк, Джеймс. Восстание и падение WebSmart Interactive: предостерегающая история. Архивированный 2011-08-26 в Национальном центре продвижения малого бизнеса Wayback Machine . Получено 12 декабря 2008 года.
- ^ Рафферти, Том. «Medvision ожидается вскоре возместить фонд». Minot Daily News. 13 апреля 2002 г. стр. 1а.
- ^ Рафферти, Том. «Анализ» значения ». Minot Daily News. 22 декабря 2000 года. С. А1.
- ^ Витте, Брайан. «Исследование показывает положительные результаты». Minot Daily News. 5 июня 2001 года. P A1.
- ^ Jump up to: а беременный Финансовый отдел города Мино. Ежегодный отчет о соответствии Magic Fund 2006 [ Постоянная мертвая ссылка ]
- ^ Шрамм, Джилл. «MADC возвращает 857 тыс. Долларов в фонд Magic». Minot Daily News. 25 сентября 2008 года. Стр 1А.
- ^ Глава 28 ½, статья IV, раздел 112 (2). Миноте Кодекс постановлений. Действие городского совета, 2 апреля 1990 года (членство в комитете и условия). Действие городского совета, 2 июня 1997 г. (сроки)
- ^ Шрамм, Джилл. «Запрашивается больше обучения». Minot Daily News. 4 октября 2005 года. PG B1.