Jump to content

Эрвин Хуанг

Эрвин Хуан (黃岳永, 1965 г.р.) занимается внедрением технологий в образование и социальное предпринимательство .

Ранний период жизни

[ редактировать ]

Эрвин Хуан — сын г-на Хуан Ши-цю Стива , который был первым китайцем, назначенным генеральным директором Rediffusion Television Limited. Мать Хуана, профессор Долли П. Хуан, была почетным профессором кафедры клинической онкологии Китайского университета Гонконга и новаторским экспертом в области рака носоглотки . У Хуана есть старшая сестра и младший брат. [ 1 ]

Хуан получил начальное и среднее образование в колледже Ла Саль , где он учился в одном классе с Брэндоном Ли , сыном Брюса Ли . [ 2 ] Чтобы доказать, что он может учиться так же хорошо, как его отец, Хуан подал заявление и успешно поступил в Калифорнийский университет в Беркли , университет, который окончил его отец. Однако, проучившись там шесть месяцев, отец заставил его перевестись в Западный колледж. в Лос-Анджелесе, потому что его отец считал, что университет ему «не подходит». [ 3 ]

Во время учебы отец Хуана отказывался платить что-либо, кроме обучения, чтобы не отвлекать его от школы. После школы он подрабатывал, чтобы купить свою первую машину, которая тогда стоила 65 долларов США. [ 4 ] Он также использовал зарплату своей подработки, чтобы путешествовать по США и Европе, демонстрируя, что можно «читать тысячи книг и путешествовать на тысячи миль одновременно». Социальный предприниматель окончил Бостонский университет в 1986 году с двойной степенью в области информационных технологий и системного управления. [ 5 ] Хуан также учился в Массачусетском технологическом институте , Гарвардской школе бизнеса и Университете Цинхуа в Пекине. Ему нравится встречаться с молодыми людьми и студентами для обмена идеями и опытом во многих университетских беседах в Гонконге. [ 6 ]

Карьера Хуана началась в Apple Inc в США. После этого он сосредоточился на создании собственных стартапов и разработке программного обеспечения. Предприниматель инвестировал и руководил различными издательскими, информационными и телекоммуникационными компаниями, а также занимался разработкой программного обеспечения для телефонов (которые были предшественниками приложений для смартфонов) в Гонконге, Китае, Токио, Сан-Франциско, Силиконовой долине, Нью-Йорке, Бразилии и Лондоне. .

В 2005 году его пригласили присоединиться к Tse Sui Luen Jewellery (International) Limited (впоследствии известному как TSL; HKEx 417), а в 2008 году он был назначен генеральным директором. Сейчас Хуанг является неисполнительным директором и заместителем председателя. В 2008 году он работал с Ассоциацией домашней безопасности пожилых людей и CSL Mobile над успешной разработкой службы персональной экстренной связи.

В 2009 году Хуан принял участие в телевизионном реалити-шоу «Богатый товарищ, бедный товарищ», чтобы исследовать проблему крайнего неравенства между богатыми и бедными в Гонконге, где он впервые испытал отчаяние бедных сообществ в реальной жизни. . В 2011 году он основал социальное предприятие WebOrganic. В настоящее время он является заместителем председателя предприятия. Хуан также был президентом Гонконгской федерации информационных технологий (HKITF), председателем Консорциума электронного обучения и вице-председателем SCHSA (звонок безопасности).

В 2016 году Хуан принял приглашение Гонконгского университета науки и технологий (HKUST) на должность адъюнкт-профессора информационных систем, бизнес-статистики и управления операциями в Школе бизнеса, доцента инженерной практики в Школе инженерии. и старший советник Центра образовательных инноваций в предпринимательстве.

Информационные технологии

[ редактировать ]

После окончания университета Хуан присоединился к Apple в 1986 году, отвечая за розничную и дистрибьюторскую сеть в Китае. [ 7 ] Он был первым, кто продавал компьютеры Apple в Китай. В то время у Apple Macintosh не было китайской версии. Поэтому Хуан вернулся в штаб-квартиру и договорился о китайской версии с PageMaker . В 1989 году он вернулся в Гонконг, чтобы начать свой бизнес. Через два месяца он представил программное обеспечение для верстки настольных издательских систем PageMaker в Гонконге (китайская версия). Преодолев границы традиционной издательской индустрии, а также оказав помощь в первой публикации журнала Next Magazine, Хуан таким образом успешно заработал 10 миллионов гонконгских долларов. [ 8 ]

Появление PageMaker позволило людям легко выполнять издательскую работу на настольном компьютере, постепенно заменяя традиционную технологию набора текста. Затем Хуанг начал заниматься веб-разработкой программного обеспечения. В то время Интернет начал развиваться. Он основал Digital Creation, чтобы писать веб-сайты и разрабатывать программное обеспечение для обмена информацией в кампусе Schoolteam, позволяющее студентам получать доступ к информации в Интернете в любое время и в любом месте. Программное обеспечение было высоко оценено доктором Рао Мачираджу , в то время техническим директором Apple Inc. Поэтому доктор Мачираджу пригласил его в Силиконовую долину, чтобы основать компанию Magically, Inc. , которая предоставляла услуги виртуального онлайн-офиса, связи по электронной почте и синхронизации информации SyncML . Приобретя зарегистрированную на бирже компанию в Соединенном Королевстве, Хуан помог компании выйти на рынок альтернативных инвестиций в Великобритании. Стратегическим инвестором Magically был Ричард Ли Цар Кай . [ 9 ]

В 2003 году из-за тяжелой болезни родителей Хуан решил продать свой бизнес в США и вернулся в Гонконг. В 2004 году он основал Digital Life и стал инвестором-ангелом, сосредоточившимся на инвестировании в технологические компании с хорошими перспективами. В 2007 году эксперт по технологиям основал Xtown Mobile для разработки приложений для смартфонов. [ 10 ] В 2009 году его компания работала с Next Media над разработкой версии Apple Daily для iPhone. В 2011 году Xtown Mobile вошла в пятерку лучших разработчиков технологий в Китае по версии Microsoft.

Хуан однажды сказал, что его личное инвестиционное правило «настаивает на том, чтобы не инвестировать в сектора, с которыми он незнаком», но он признал, что он также делал неудачные инвестиции. До пузыря доткомов в Гонконге он инвестировал в 36.com Альберта Ченга . Перед публичным листингом компании он инвестировал 700 000 гонконгских долларов, которые позже взлетели до максимальной отметки в 2 000 000 гонконгских долларов. Однако в конечном итоге цена ее акций рухнула и в конечном итоге практически ничего не стоила. Позже он рассказал в интервью, что около 25% компаний, в которые он инвестировал, добьются успеха, что выше, чем в среднем по отрасли ангельских инвестиций. [ 11 ]

В 2005 году его однокурсник по колледжу Томми Цзе Тат-фунг пригласил Хуана присоединиться к Tse Sui Luen Group в качестве одного из членов совета директоров. Менее чем через месяц Це Суй-луэнь и его сын Томми Цзе Тат-фунг были арестованы ICAC по обвинению в незаконной комиссионной схеме и незаконном присвоении средств зарегистрированной компании. Хуан рассказал в интервью, что в тот момент он не был уверен, поступил ли он в недобросовестный магазин. Тем не менее, он все же решил продолжить работу с компанией из соображений личной лояльности. [ 12 ]

Хуан был назначен генеральным директором TSL Group в июне 2008 года, работая вместе с женой Томми Цзе Тат-фунга, Энни Яу Он Йи, председателем компании. Компания возобновила торговую деятельность в 2009 году, а Хуан был назначен заместителем председателя TSL Group. Несмотря на глобальный финансовый кризис в то время, показатели Группы улучшились на рынке с плохими показателями, увеличив чистую прибыль на 60%. [ 13 ] После возобновления торгов в июне 2009 года цена акций выросла в десять раз за 6 месяцев. В начале 2010 года Хуан решил уйти с поста генерального директора компании и сохранил должность заместителя председателя только для того, чтобы уделять больше времени общественной и образовательной работе. [ 14 ] 1 марта 2015 года Хуан ушел с поста исполнительного директора, члена исполнительного комитета и директора по развитию бизнеса TSL Group и стал неисполнительным директором и заместителем председателя компании, выступая в качестве советника и консультанта группы. [ 15 ]

Хуан неоднократно говорил, что его больше интересует предпринимательство, чем работа по найму. Однажды он сказал, что его работа в TSL Group, архивировано 27 марта 2016 г., в Wayback Machine, всегда была для него испытанием, но это определенно не конец. Во время работы в TSL Group серийный предприниматель основал Xtown. Хуан однажды сказал в интервью, что его финансовая прибыль от инвестиций в Xtown, возможно, не превышает его доход в TSL Group, однако он верил, что жизнь состоит не только из зарабатывания больших денег, и он чувствовал себя гораздо более удовлетворенным, если бы мог принести революцию и изменить ситуацию в отрасли. [ 16 ]

Социальные инновации

[ редактировать ]

В 2008 году Хуан, в то время вице-президент Ассоциации домашней безопасности пожилых людей, был организатором «Mobile Link» и сотрудничал с CSL в разработке службы Personal Emergency Link, также известной как «Звонок безопасности для пожилых людей». В следующем году Хуана пригласили присоединиться к реалити-шоу RTHK «Сериал «Мат, бедный друг», чтобы узнать о жизни обездоленных, что стало поворотным моментом в его жизни. [ 17 ] Во время реалити-шоу он подрабатывал внештатным уборщиком в Цз Ван Шане в Гонконге, зарабатывая 50 гонконгских долларов (около 6,4 долларов США) в день и снимая за 700 гонконгских долларов (90 долларов США) в месяц разделенную квартиру в Шам Шуй По на 5 человек. дни. Единственное, что он смог взять с собой на время пятидневного опыта, это свой iPhone. [ 18 ]

На премьере шоу генеральный директор YMCA в Гонконге доктор Элис Юк сказала ему: «Вы вернулись в свой мир, но их жизнь все та же. Многие люди все еще очень бедны. Чем мы можем помочь?» Это побудило его уйти с поста генерального директора TSL Group в 2010 году. [ 19 ] В мае следующего года Хуанг основал WebOrganic. [ 20 ]

В мае 2014 года Хуан в партнерстве с Уэйном Чау основал новое социальное предприятие «Агент перемен». Они обнаружили, что многие бедняки в Гонконге покупали растительное масло маленькой чашкой в ​​маленьких уличных магазинах каждый раз за 2 гонконгских доллара. Однако этот вид масла производился из пищевых остатков и мусора без какой-либо защиты. [ 21 ] Социальное предприятие сотрудничало с крупнейшим нефтеперерабатывающим заводом Гонконга, нефтеперерабатывающим заводом Хоп Хинг, и арендовало помещения некоммерческих организаций, офисов окружных советов и школ, чтобы обеспечить бедных кулинарным маслом со скидкой 30%. [ 22 ]

Хуан неоднократно подчеркивал, что продукция социальных предприятий не является дешевой продукцией. Вместо этого каждое социальное предприятие, в котором он участвует, предоставляет своим клиентам лучшие продукты. [ 23 ] Его миссия — преподавать социальные инновации и предпринимательство студентам университетов и позволить большему количеству молодых поколений понять предпринимательский дух, выявить социальные проблемы, а также оказать социальное воздействие посредством инноваций.

Социальное влияние и награды

[ редактировать ]
[ редактировать ]

Внезапное похолодание обрушилось на Гонконг в 90-е годы, унеся жизни почти сотни стариков в городе. Таким образом, была основана Ассоциация безопасности дома пожилых людей для исследования способов использования технологий для обеспечения безопасности наших пожилых людей, используя самодостаточную модель, независимую от государственных субсидий. [ 24 ] В 1996 году Хуан присоединился к Ассоциации в качестве члена учредительного комитета и работал консультантом по информационным технологиям при разработке Mobile Link. Ассоциация решила использовать устойчивую бизнес-модель для управления организацией и успешно вышла на уровень безубыточности за 3 года.

Хуан был инициатором проекта и в 2008 году разработал службу Personal Emergency Link. Mobile Link фактически представляет собой наружную версию Safety Bell, позволяющую пожилым людям одним щелчком мыши вызывать службу экстренной помощи в случае аварии. В 2010 году служба Personal Emergency Link получила главный приз премии Digital Opportunity Award от Всемирного альянса информационных технологий и услуг. [ 25 ]

ВебОрганический

[ редактировать ]

Название компании WebOrganic, основанной в 2011 году, означает «предоставление аппаратной и программной поддержки, чтобы сделать возможным электронное обучение, что, в свою очередь, открывает новые возможности для детей». Целью предприятия является преодоление цифрового разрыва в Гонконге с целью предоставить равные возможности обучения для более чем 200 000 бедных студентов путем предоставления доступа к многочисленным возможностям электронного обучения путем продажи доступных устройств и интернет-услуг. В число участвующих организаций входят Apple, Google, Microsoft и другие международные корпорации. [ 26 ]

В 2013 году правительство расторгло контракт с eInclusion Foundation, который связан с Интернет-профессиональной ассоциацией (iProA), о совместном управлении схемой интернет-субсидий на сумму 220 миллионов гонконгских долларов, которая помогала детям из малообеспеченных семей, из-за ложной информации о ее работе. [ 27 ] В том же году WebOrganic и Ассоциация мальчиков и девочек Гонконга начали внедрять поддержку Интернет-обучения, чтобы помочь учащимся из малообеспеченных семей проводить онлайн-обучение дома. [ 28 ] В 2014 году компания WebOrganic организовала кампанию по сбору средств «WebOrganic Walkathon», чтобы собрать средства на покупку 100 компьютеров для 100 нуждающихся детей.

В 2013 году его услуги распространились за пределы Гонконга на Камбоджу и Африку. Компания планирует расширить свою деятельность на Юго-Восточную Азию и Монголию, чтобы помочь большему количеству студентов из малообеспеченных семей. [ 29 ]

электронное обучение

[ редактировать ]

Хуан является неофициальным членом Руководящего комитета по стратегическому развитию информационных технологий в образовании Бюро образования. В 2009 году Гонконгская федерация информационных технологий основала Консорциум электронного обучения. Будучи организатором федерации, Хуанг начал продвигать электронное обучение как новую методологию преподавания по различным каналам. [ 30 ] Однажды он написал в своей газетной колонке, что это была еще одна реформа образования после появления школьной доски сотни лет назад. [ 31 ] Хуан раскритиковал правительство Гонконга за отсутствие долгосрочного видения продвижения электронного обучения в городе и медленный прогресс в обеспечении школ базовой интернет-инфраструктурой. [ 32 ] Хуан выступает за внедрение метода обучения «переворачивающийся класс» в Гонконге. [ 33 ] С сентября 2014 года, после установки Wi-Fi в 100 школах города, некоторые школы разрешили своим ученикам «приносить на занятия свое собственное устройство (BYOD)».

СМИ и издательское дело

[ редактировать ]

телепрограммы

[ редактировать ]

В 90-е годы Хуан выступал в роли «доктора Вонга» в телепрограммах «Полный справочник по компьютеру» и «Умное племя» на канале Asia Television (ATV), обучая информационным технологиям. [ 34 ]

Радиопрограммы

[ редактировать ]

С 1998 по 1999 год ИТ-эксперт вел радиопрограмму «Умный блокнот» на радио Гонконгского метрополитена . С 2014 года начал вести еще одну радиопрограмму «Лайф-хакер» на RTHK . [ 35 ]

Публикация и ведение блога

[ редактировать ]

Благодаря популярности телепрограммы Хуана Хуан опубликовал «Сетевой справочник доктора Вонга», который стал первым интернет-справочником, написанным на китайском языке. Позже он опубликовал «XP Digital Life» (XP 數碼生活), став первым учебником по информационным технологиям, принятым в начальных школах Гонконга. [ 36 ]

Время от времени он пишет в газетной колонке, обсуждая, как использовать технологии для улучшения жизни людей и сделать государственную политику и объекты более ориентированными на пользователя. Он предложил ввести должность главного технического директора (CTO) в Гонконге, чтобы держать город в курсе мировых технологических достижений. [ 37 ] В 2014 году Хуан стал обозревателем Hong Kong Economic Journal . [ 38 ] Он также регулярно публикует статьи в Facebook.

Религия и верования

[ редактировать ]

Хуан — христианин. Однажды он сказал, что христианские лидеры использовали односторонние методы для наставления и обучения верующих, однако сегодня взаимодействие необходимо. Он считает, что повсеместная доступность смартфонов служит интерактивной платформой и дает христианам хорошую возможность распространять послание от Бога среди общественности. [ 39 ]

Интересы

[ редактировать ]

Когда в 2007 году состоялась премьера iPhone, широко сообщалось, что Хуан был первым жителем Гонконга, который прилетел из Гонконга в штаб-квартиру Apple в США, чтобы встать в очередь за покупкой iPhone. Его работа всегда была связана с Apple. Он работал в Apple и разрабатывал приложения для смартфонов. Во время съемок телевизионного реалити-шоу «Богатый друг, бедный друг» он, не задумываясь, решил оставить свой iPhone единственным, что принадлежит ему. Поэтому СМИ любят называть его «Нет. 1 фанат Apple». [ 40 ]

  1. ^ «Никто не звонит А Чай Хуан Юэ Юнъи Еженедельник – 799 – Необыкновенный человеческий язык, 30 июня 2005 года ».
  2. ^ «Никто не звонит А Чай Хуан Юэ Юнъи Еженедельник – 799 – Необыкновенный человеческий язык, 30 июня 2005 года ».
  3. ^ «Обзор машины времени матери Хуан Юэюн, 6 марта 2015 г.» Архивировано из оригинала 24 июня 2016 г. Проверено 10 августа 2019 г. .
  4. ^ «Никто не звонит А Чай Хуан Юэ Юнъи Еженедельник – 799 – Необыкновенный человеческий язык, 30 июня 2005 года ».
  5. ^ «Це Жуйлин назначен председателем и главным исполнительным директором Hong Kong Exchanges and Clearing Limited 12 июня 2008 г.» (PDF) .
  6. ^ «Технологические ботаники из всех слоев общества, Ежеквартальный выпуск Совета социального обслуживания Гонконга, сентябрь 2011 г.» (PDF) .
  7. ^ «Технологические ботаники из всех слоев общества, Ежеквартальный выпуск Совета социального обслуживания Гонконга, сентябрь 2011 г.» (PDF) .
  8. ^ Юэюнсинь, 1 марта 2007 г. . » «Game Angel — Финансовые новости Хуан
  9. ^ «Никто не звонит А Чай Хуан Юэ Юнъи Еженедельник – 799 – Необыкновенный человеческий язык, 30 июня 2005 года ».
  10. ^ «Один человек играет несколько ролей», Huang Yueyongyi Weekly, 5 ноября 2009 г.
  11. ^ Юэюнсинь, 1 марта 2007 г. . » «Game Angel — Финансовые новости Хуан
  12. ^ «Один человек играет несколько ролей», Huang Yueyongyi Weekly, 5 ноября 2009 г.
  13. ^ «Годовой отчет Се Жуйлиня за 2009/2010 гг.» (PDF) .
  14. ^ «Смена генерального директора Це Жуйлиня и назначение главного операционного директора Гонконгской биржи и клиринга, 10 февраля 2010 г.» (PDF) .
  15. ^ «Директор Се Жуйлинь был переведен 27 февраля 2015 года» (PDF) .
  16. ^ «Один человек играет несколько ролей», Huang Yueyongyi Weekly, 5 ноября 2009 г.
  17. ^ «Бедные богатые против богатых, часть 1» . YouTube на
  18. ^ «Богатый человек опускает свое тело и страдает, настоящий генеральный директор выносит мусор в пансионате, чтобы испытать бедность», Sing Tao Daily, 21 августа 2009 г.
  19. ^ «Бедный богатый человек, поедающий мозги, Хуан Юэ Юндун, еженедельник, 6 февраля 2013 г.» .
  20. ^ «Мозговые друзья бедных детей — Финансовые новости Хуан Юэюнсинь, 28 января 2012 г.» .
  21. ^ «Хуан Юэюн рассказывает о социальных предприятиях» .
  22. ^ «Приезжие создают социальные предприятия, чтобы «подпитывать» население, Oriental Daily, 26 марта 2014 г. ».
  23. ^ «Хуан Юэюн рассказывает о социальных предприятиях» .
  24. ^ «Цель и видение Ассоциации жилья для пожилых людей» Архивировано из оригинала 18 сентября 2020 г. Проверено 17 июня 2016 г.
  25. ^ «Звонок безопасности на открытом воздухе» получил международную награду 31 мая 2010 г. Архивировано из оригинала 10 августа 2016 г. Проверено 17 июня 2016 г.
  26. ^ «Hong Kong Economic Daily [Эксклюзивное интервью] Генеральный директор Organic Internet: Трудно начать социальное предприятие, продавать драгоценности, отказаться от высокого положения Се Жуйлиня и надеяться, что все бедные дети будут онлайн в течение 5 лет . Архивировано из оригинала в 2015 году ». -24 сентября 2016 г.
  27. ^ «Apple Daily iProA снижает стоимость интернет-планов для бедных детей, 7 июня 2013 г.» .
  28. ^ «Apple Daily [Правительство выгоняет iProA за такой придурок, 7 марта 2013 г.» .
  29. ^ «Гонконгские предприниматели обращаются к социальным предприятиям для борьбы с бедностью посредством «органического доступа в Интернет» .
  30. ^ «Свободный рынок Гонконга не может быть без морали (Революция образования 2.0) Эрвин Хуан TEDxKowloon» . YouTube .
  31. ^ «Сеть финансовых новостей Синьбао на человеческом языке, 13 июня 2014 г.» .
  32. ^ «Электронное обучение почти в 20 000 классах без проблем с WI-FI, Oriental Daily, 12 июня 2013 г.» .
  33. ^ «Сеть финансовых новостей Синьбао на человеческом языке, 5 сентября 2014 г.» .
  34. ^ «Один человек играет несколько ролей», Huang Yueyongyi Weekly, 5 ноября 2009 г.
  35. ^ «РТХК» .
  36. ^ «Коммерческая пресса» .
  37. ^ «Умным городам нужны технические директора (Хуан Юэюн)» 16 января 2015 г.
  38. ^ «Гонконгский экономический журнал» .
  39. ^ «Популяризация смартфонов Хуан Юэюном — это хорошая возможность, форум эпохи, 20 июля 2012 г.» .
  40. ^ «Поклонник фруктов №1 Хуан Юэюн 5 ноября 2013 года поставил MacBook в подвешенное состояние ».
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 29c79593838e5ba38002554fb937d28a__1682924940
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/29/8a/29c79593838e5ba38002554fb937d28a.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Erwin Huang - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)