Jump to content

Социальное предприятие

Социальное предприятие — это организация, которая применяет коммерческие стратегии для максимального улучшения финансового, социального и экологического благополучия. Это может включать максимизацию социального воздействия наряду с прибылью для совладельцев.

Социальные предприятия преследуют деловые , экологические и социальные цели. В результате их социальные цели встроены в их задачи, что отличает их от других организаций и компаний . [1] Основная цель социального предприятия – продвигать, поощрять и осуществлять социальные изменения . [2] Социальные предприятия — это предприятия, созданные для достижения социальных целей финансово устойчивым способом. Социальные предприятия могут предоставить возможности получения дохода, удовлетворяющие основные потребности людей, живущих в бедности. Они устойчивы, и доходы от продаж реинвестируются в их миссию. Они не зависят от благотворительности и могут поддерживать себя в долгосрочной перспективе. Если попытаться дать всеобъемлющее определение, то социальные предприятия — это рыночно-ориентированные организации, которые стремятся создавать социальную ценность, одновременно получая прибыль для поддержания своей деятельности. Они уникальным образом сочетают финансовые цели с миссией социального воздействия. [3] Их модели могут быть расширены или тиражированы в других сообществах для оказания большего воздействия.

Социальное предприятие может быть более устойчивым, чем некоммерческая организация , которая может полагаться исключительно на гранты, пожертвования или государственную политику . [4]

Социальные предприятия могут быть структурированы как бизнес, коммерческое товарищество или некоммерческая организация и могут принимать форму (в зависимости от того, в какой стране существует организация и доступные правовые формы) кооператива , взаимной организации , независимой организации. юридическое лицо (форма классификации бизнеса для целей подоходного налога в США), [5] социальный бизнес , благотворительная корпорация , общественная компания , компания с ограниченной ответственностью или благотворительная организация . Они также могут использовать более традиционные конструкции. Социальные предприятия динамичны и требуют адаптации, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей сообществ и отдельных лиц в постоянно меняющемся мире. Их объединяет то, что все они работают для достижения сбалансированного набора финансовых, социальных и экологических целей.

Торговые предприятия

[ редактировать ]

Торговые предприятия, кооперативы и коллективы, находящиеся в собственности рабочих и служащих. Они варьируются от очень крупных предприятий, таких как John Lewis Partnership в Великобритании и Mondragon Corporation в Испании, до предприятий среднего размера, принадлежащих их персоналу с традиционной иерархией управления и разницей в оплате труда, до довольно небольших рабочих кооперативов, в которых работает всего несколько директоров и сотрудников. менее иерархическими способами и практиковать паритет заработной платы. В составе торговых предприятий есть предприятия, принадлежащие работникам, и предприятия, принадлежащие членам.

Финансовые учреждения

[ редактировать ]

Сберегательные и кредитные организации, такие как кредитные союзы , микрокредитные организации, кооперативные банки и возобновляемые ссудные фонды, являются социальными предприятиями, принадлежащими их членам. Кредитные союзы были впервые созданы в 1850-х годах в Германии и распространились по всему миру. Кооперативные банки также существуют с 1870-х годов и принадлежат как дочерняя компания членского кооператива. В последнее время микрокредитные организации возникли во многих развивающихся странах и принесли большой эффект. Также создаются биржи местной валюты и биржи социальных ценностей.

Общественные организации

[ редактировать ]

Многие общественные организации являются зарегистрированными социальными предприятиями: общественные предприятия, жилищные кооперативы, компании общественных интересов с блокировкой активов, общественные центры, пабы и магазины, ассоциации, жилищные товарищества и футбольные клубы. Это членские организации, которые обычно существуют для определенной цели и ведут коммерческую деятельность. Все они работают с целью реинвестирования прибыли в сообщество. У них есть большое количество членов, которые являются клиентами или сторонниками основной цели организации. В Индии и Пакистане существуют деревенские кооперативы, которые были созданы еще в 1904 году.

Неправительственные организации (НПО) и благотворительные организации

[ редактировать ]

Существует множество НПО и благотворительных организаций, которые управляют коммерческими консультационными и обучающими предприятиями или дочерними торговыми предприятиями, такими как Oxfam International. Прибыль используется для выплаты заработной платы людям, которые предоставляют бесплатные услуги определенным группам людей, или для достижения социальных или экологических целей организации.

Происхождение

[ редактировать ]

Идея социального предприятия как отдельной концепции впервые возникла в конце 1970-х годов в Великобритании как альтернатива коммерческой организационной модели частному бизнесу , кооперативам и государственным предприятиям . В то время концепция имела пять основных принципов. [6] разделен на три ценности и два парадигмальных изменения. Двумя сменами парадигмы были:

  • Правовая структура общей собственности , при которой участники/владельцы имеют одну голосующую акцию и разные формы инвестиций.
  • Демократическое управление, при котором каждый работник/житель сообщества является членом с одним голосом.

Три принципа, которые теперь называются тройным практическим результатом, заключались в следующем:

  • Торговая и финансово жизнеспособная независимость
  • Создание социального богатства
  • Работаем экологически ответственным образом

Более того, в рамках первоначальной концепции предполагалось, что социальные предприятия должны планировать, измерять и отчитываться о финансовых результатах, создании социального богатства и экологической ответственности с использованием системы социального учета и аудита . [7]

Считается, что организационно-правовые принципы, заложенные в социальных предприятиях, [ кем? ] исходить от некоммерческих организаций. Первоначально некоммерческие организации полагались на государственную и общественную поддержку, но в последнее время [ когда? ] они начали полагаться на прибыль от своих собственных операций по социальным изменениям. Альянс социального предпринимательства (SEA) определяет следующие причины этого перехода: [8]

  • увеличение некоммерческих операционных расходов
  • снижение государственной и общественной благотворительной поддержки
  • усиление конкуренции из-за роста благотворительного сектора
  • расширение спроса на некоммерческие предоставляемые услуги

Социальные предприятия рассматриваются [ кем? ] быть созданным [ кем? ] в результате развития некоммерческих организаций. [ нужна ссылка ] Этот процесс формирования привел к появлению гибридной организации, не имеющей конкретных организационных границ. Различные ученые (например, Эйкенберри и Клювер, Лю и Ко, Маллинз и др.) утверждали, что это могло произойти из-за маркетизации некоммерческого сектора, в результате чего многие некоммерческие фирмы стали уделять больше внимания созданию доход. [9] [ нужна цитата для проверки ] [10] Другие ученые использовали институциональную теорию, чтобы прийти к выводу, что некоммерческие организации приняли модели социального предпринимательства, поскольку такие модели стали узаконенными. [ кем? ] и широко принято. [11] Некоторые организации превратились в социальные предприятия, а некоторые были созданы как социальные предприятия. [10]

Социальное предпринимательство имеет долгую историю во всем мире, хотя и под разными названиями и с разными характеристиками. [12] [ нужна страница ]

Первое описание социального предприятия как торговой организации, находящейся в демократическом владении и управлении, которая является финансово независимой, преследующей социальные цели и действующей экологически ответственным образом, было предложено Фриром Спрекли в Великобритании в 1978 году и позднее опубликовано в 1981 году. . [7] Один из первых примеров социального предприятия в форме социального кооператива восходит к викторианской эпохе. [13] Считается, что социальные предприятия, как и социальные кооперативы, [ кем? ] возникло в результате провалов государства и рынка . Однако подчеркивается провал рынка. [ кем? ] в Великобритании, в то время как в Соединенных Штатах подчеркивается несостоятельность государства. [11]

Мухаммад Юнус

[ редактировать ]

Мухаммад Юнус ( основатель Grameen Bank и лауреат Нобелевской премии мира 2006 года) использовал термин «социальное предпринимательство» в своей книге 2009 года «Банкир для бедных » и в других эссе. [14] Мухаммад Юнус использовал этот термин, имея в виду микрофинансирование . Его работа в области предоставления микрокредитов, особенно женщинам в обществах, где они экономически репрессированы, привела его к получению Нобелевской премии мира в 2006 году. [15]

Внедрение социального предпринимательства в учреждениях

[ редактировать ]

В США Гарвардский , Стэнфордский и Принстонский университеты основывались на работах Ашоки , и каждый внес свой вклад в развитие сферы социального предпринимательства посредством проектных инициатив и публикаций. [16] [17] [18]

По состоянию на 2018 год область исследований социального предпринимательства еще не разработала прочных философских основ, но ее сторонники и академическое сообщество гораздо больше вовлечены в критическую педагогику (например, Пауло Фрейре ) и критические традиции в исследованиях (например, критическая теория / институциональная теория / марксизм ). к частному бизнес-образованию. [19] Преподавание, связанное с социальной экономикой, явно основано на работах Роберта Оуэна , Прудона и Карла Маркса , а работы Бурдье и Патнэма служат источником информации для дебатов о социальном капитале и его связи с конкурентными преимуществами взаимных компаний . Однако эта интеллектуальная основа не так сильно распространяется на область социального предпринимательства, где большее влияние оказывают работы о либерализме и предпринимательстве Йозефа Шумпетера в сочетании с новыми областями социальных инноваций , теорией актерских сетей и теорией сложности. объяснить его процессы.

Социальное предпринимательство (в отличие от частного предпринимательства) не преподается исключительно в бизнес-школах, поскольку оно все больше связано с сектором здравоохранения и предоставлением государственных услуг. Оксфордского университета Однако бизнес-школа Said проводит Всемирный форум Skoll — глобальное мероприятие, ориентированное на социальных предпринимателей .

Публикации

[ редактировать ]

Первый международный журнал о социальном предпринимательстве был основан в 2005 году организацией Social Enterprise London (при поддержке Лондонской ассоциации развития). За журналом социального предпринимательства последовал Журнал социального предпринимательства , а освещение вопросов, касающихся социальной экономики и социального предпринимательства, также освещается в Журнале кооперативных исследований и Анналах кооперативной и государственной экономики . Европейская сеть исследований социального предпринимательства (EMES) и Отдел кооперативных исследований (CRU) Открытого университета также опубликовали исследования социального предпринимательства. Всемирный форум Skoll, организованный совместно университетами Оксфорда и Дьюка , объединяет исследователей и практиков со всего мира.

Терминология

[ редактировать ]

Термин «социальное предприятие» имеет неоднозначное и спорное наследие из-за его филантропических корней в Соединенных Штатах и ​​кооперативных корней в Великобритании, Европейском Союзе и Азии. В США этот термин ассоциируется с «заниматься благотворительностью, занимаясь торговлей», а не «заниматься благотворительностью, занимаясь торговлей». В других странах гораздо больший упор делается на организацию сообщества , демократический контроль над капиталом и взаимные принципы, чем на филантропию. [20]

В последние годы наблюдается рост концепции бизнеса социального назначения, который преследует социальную ответственность напрямую или собирает средства на благотворительные цели.

Мухаммад Юнус, основатель Grameen Bank, считает, что социальное предприятие должно моделироваться исключительно для достижения социальной цели. Другая точка зрения заключается в том, что социальные предприятия не должны быть мотивированы мотивами получения прибыли, а, скорее, мотивы получения прибыли должны быть вторичными по отношению к основной социальной цели. Второе определение, предоставленное Альянсом социальных предприятий (SEA), определяет социальное предприятие как организацию, которая использует бизнес-методы для выполнения своей социальной или экологической миссии. Согласно этому определению, социальная миссия социального предприятия заключается в помощи обездоленным, которая реализуется путем непосредственного предоставления товаров или услуг (а не денег). Кроме того, заработанный доход должен быть основным источником дохода для организации или предприятия. Третье определение основано исключительно на том, как организация юридически структурирована или сформирована как юридическое лицо. В этом контексте социальное предприятие — это юридическое лицо, которое, по своему выбору, решает отказаться от мотивации получения прибыли. Четвертое определение утверждает, что социальное предприятие состоит из сообщества преданных своему делу людей, которые постоянно думают о социальных последствиях и, как следствие, используют методы бизнеса и управления для решения социальных задач. [2]

Социальное предпринимательство против некоммерческой организации

[ редактировать ]

Социальные предприятия – это не только структурный элемент некоммерческой организации. Большая часть социальных предприятий являются некоммерческими; однако существуют и коммерческие социальные предприятия. [2] Социальные предприятия часто ошибочно рассматриваются как некоммерческие организации, хотя многие из них действительно принимают некоммерческую юридическую форму и рассматриваются в научной литературе по этому вопросу как отрасль или подвид некоммерческой деятельности (особенно в сравнении с социальным бизнесом). [21] Социальные предприятия в некоммерческой форме могут получать доход за свои товары или услуги; их обычно считают некоммерческими организациями, которые используют бизнес-стратегии для получения доходов для поддержки своих благотворительных миссий. [21]

В последние годы многие некоммерческие организации решили использовать модели социального предпринимательства, поскольку получать финансирование из внешних источников становится все труднее. Модель социального предпринимательства предлагает некоммерческим организациям альтернативу благотворительным пожертвованиям. Это может позволить им увеличить свое финансирование и устойчивость, а также помочь им в выполнении своей социальной миссии. Однако возникают две потенциальные проблемы: 1) отвлечение от социальной цели в результате противоречивой деловой деятельности; и 2) недостаточные навыки, ресурсы и возможности для принятия модели социального предприятия. [9]

Социальное предпринимательство против корпоративной социальной ответственности

[ редактировать ]

Многие коммерческие предприятия считают, что перед ними стоят социальные цели, но приверженность этим целям мотивируется представлением о том, что такая приверженность в конечном итоге сделает предприятие более ценным с финансовой точки зрения. Это организации, о которых правильнее было бы сказать, что они применяют политику корпоративной ответственности . Социальные предприятия отличаются тем, что их приверженность воздействию занимает центральное место в миссии бизнеса. Некоторые из них могут не стремиться предложить какие-либо выгоды своим инвесторам, за исключением тех случаев, когда они считают, что это в конечном итоге повысит их способность реализовывать свои социальные и экологические цели, хотя существует огромное количество различий в формах и видах деятельности.

Корпоративная социальная ответственность (КСО) — это практика, которую предприятия могут использовать, чтобы осознавать социальные и экологические последствия своей деятельности. Существуют различные маркеры КСО, такие как подотчетность, а также внутренние и внешние элементы. Социальные предприятия уделяют большое внимание внешней социальной ответственности в результате своих социальных целей, поэтому социальное воздействие заложено в организации. Однако ведутся споры о том, уделяют ли социальные предприятия достаточно внимания внутренней КСО. Внутренняя КСО включает в себя управление человеческими ресурсами и капиталом, стандарты охраны труда и техники безопасности, адаптацию к инновациям и изменениям, а также качество управления внутри организации. [22] Поскольку подавляющее большинство социальных предприятий не имеют достаточного финансирования, они не в состоянии платить конкурентоспособную заработную плату своим сотрудникам и, как следствие, им приходится прибегать к другим (нефинансовым) методам набора сотрудников. Многие менеджеры используют для этого социальный компонент двойной миссии и цели социального предприятия. [10]

Социальное предпринимательство против социального предпринимательства

[ редактировать ]

Как и социальное предпринимательство, социальное предпринимательство имеет множество существующих определений. В настоящее время не существует общепринятого стандартного определения этого термина, а описания различаются по уровню детализации. В социальном предпринимательстве упор делается на агентов перемен, в отличие от организационной направленности социальных предприятий. Социальное предпринимательство обычно осуществляется в некоммерческом секторе с упором на создание и внедрение новых решений. [23]

Социальное воздействие против социального предпринимательства

[ редактировать ]

Социальное воздействие и социальное предпринимательство — это не одно и то же. Социальное воздействие может относиться к общему эффекту бизнеса, но бизнес, оказывающий социальное воздействие, может быть, а может и не быть социальным предприятием. Социальные предприятия имеют социально обусловленную миссию и действуют с целью решения социальных проблем как части своей миссии. Социальное предпринимательство стало деловой противоположностью традиционным некоммерческим организациям. Социальное предпринимательство продолжит свою эволюцию от форм, ориентированных на широкие рамки и инновации, к более узкому фокусу на рыночных решениях и бизнес-решениях для измерения социального воздействия программ. [24]

Финансирование социальных предприятий

[ редактировать ]

Социально ответственное инвестирование (SRI) направлено на максимизацию как финансовой выгоды, так и социального воздействия. [2]

Социальные предприятия часто используют коммерческие бизнес-стратегии для финансирования социальных изменений. Методы, с помощью которых эти социальные предприятия создают устойчивые потоки доходов, различаются от социального бизнеса к социальному бизнесу, но все они имеют общую цель — отказаться от необходимости в поддержке правительства или доноров. Грегори Дис и Бет Андерсон рассматривают эту разницу в стратегиях финансирования как инновацию, которая отличает социальное предприятие от традиционного некоммерческого субъекта. [25]

Спор о товарном знаке Salesforce.com

[ редактировать ]

В 2012 году Social Enterprise UK провела кампанию «Не от нашего имени» против Salesforce.com , глобальной компании, занимающейся программным обеспечением и CRM, которая начала использовать термин «социальное предприятие» для описания своих продуктов и подала заявку на регистрацию товарных знаков «социального предприятия» в 2012 году. ЕС, США, Австралия и Ямайка. Кампанию поддержали аналогичные организации в США (Альянс социальных предприятий), Канаде, Южной Африке и Австралии. Открытое письмо было отправлено генеральному директору и председателю Salesforce.com с просьбой прекратить использование термина «социальное предприятие». Его подписали люди и организации по всему миру, в том числе Мухаммад Юнус ( основатель Grameen Bank и лауреат Нобелевской премии мира), Ричард Г. Уилкинсон и Кейт Пикетт (соавторы книги «Уровень духа »). Salesforce заявила, что отзовет заявки на регистрацию товарного знака термина «социальное предприятие» и удалит любые ссылки на «социальное предприятие» в своих маркетинговых материалах в будущем. [26]

Гибридные формы

[ редактировать ]

Организации, которые не имеют четкой формы частной, государственной или некоммерческой организации, классифицируются как гибридные организации. [10] Для юридических и налоговых целей гибридные формы классифицируются как коммерческие организации. Двумя основными типами гибридных организаций являются L3C, или низкоприбыльная компания с ограниченной ответственностью , и благотворительная корпорация (B-Corp). Основная цель L3C — достижение социально полезных целей. Они могут достичь этих целей, используя финансовые и гибкие преимущества общества с ограниченной ответственностью. Государства, разрешившие использование модели L3C, установили три требования: действовать в благотворительных или образовательных целях, а не для получения дохода и не для выполнения политической или законодательной повестки дня. , Благотворительная корпорация или B-Corp, — это корпорация, которая действует для достижения или создания «общей общественной пользы». [8]

Первая научная статья, предлагающая рабочие кооперативы, занимающиеся здравоохранением и реабилитацией, как форму социального предприятия, была опубликована в 1993 году. [27] Масштаб и интеграция развития кооперативов в «красном поясе» Италии (около 7000 рабочих и 8000 социальных кооперативов) вдохновили на создание сети исследователей социальной экономики EMES, которые впоследствии распространили этот язык в Великобритании и других странах. остальную Европу через влиятельные англоязычные публикации. [28]

Текущие дебаты

[ редактировать ]

Когда социальное предпринимательство только появилось, большая часть научной литературы была сосредоточена на определении ключевых характеристик и определений социального предпринимательства. В настоящее время существует больше литературы и исследований о возникновении сектора социальных предприятий, а также о внутреннем управлении организациями социальных предприятий. Из-за двойной цели социальных предприятий организации не могут напрямую использовать типичные стратегии управления устоявшихся бизнес-моделей. В недавней научной литературе высказывались доводы против прежних позитивных взглядов на успех социальных предприятий в достижении баланса между двумя противоречиями и вместо этого утверждалось, что социальная миссия подвергается риску в пользу финансовой стабильности. Приоритет общественного блага над финансовой стабильностью противоречит рациональному управлению фирмой, которое обычно отдает приоритет финансовым целям и целям, направленным на получение прибыли. В результате возникают различные проблемы управления: от заинтересованных сторон (и руководства), договаривающихся о целях фирмы, но не согласных с планом действий, до несогласия между руководством и заинтересованными сторонами относительно целей фирмы. Некоторые социальные предприятия вступили в односекторное и межсекторальное партнерство, тогда как другие продолжают работать независимо. [10]

Виды напряженности в управлении социальными предприятиями

[ редактировать ]

Напряженность разделена на четыре отдельные категории: выполнение, организация, принадлежность и обучение. [29]

  • Напряженность в производительности возникает, когда организации стремятся достичь различных противоречивых целей, таких как различные требования заинтересованных сторон, цели социальной миссии и показатели производительности. Основная задача — выяснить, как измерить успех при наличии противоречивых целей. [29]
  • Организационная напряженность вызвана несоответствиями в организационной структуре, культуре и практике работы с кадрами. Многие социальные организации решают, кого нанять, поскольку многие хотят помочь обездоленным людям, но также нуждаются в работниках с деловыми навыками, чтобы обеспечить успех предприятия. Организации сталкиваются с проблемой принятия решения о том, в какой организационной структуре и правовой форме (например, некоммерческая или коммерческая) им работать. [29]
  • Напряженность принадлежности возникает из-за идентификации или чувства принадлежности к противоположным целям и ценностям, что создает внутренний организационный конфликт. Эта напряженность усугубляется сохранением отношений с заинтересованными сторонами, которые могут иметь противоречивые идентичности внутри организации. [29]
  • Напряженность в обучении является результатом противоречивых временных горизонтов (т.е. краткосрочных и долгосрочных). В краткосрочной перспективе организации стремятся к стабильности, которую можно оценить на основе таких показателей, как затраты, прибыль и доходы, но в долгосрочной перспективе они хотят роста, гибкости и прогресса в достижении своей социальной миссии. [29]

В Австралии

[ редактировать ]

Хотя терминология «социального предпринимательства» является новой для Австралии, современные ценности, принципы и практика социального предпринимательства тесно связаны с культурой и традициями первых народов Австралии, которые практиковались уже более 60 000 лет. Аналогичным образом, практика социального предпринимательства была обычным явлением при заселении иммигрантов в Австралии. Пригородный ландшафт Австралии отмечен клубами и ассоциациями, которые управляют предприятиями в сфере гостеприимства, обучения или общественной деятельности, а также инклюзивными и культурно укрепляющими практиками трудоустройства.

Формы, которые могут принимать социальные предприятия, и отрасли, в которых они работают, настолько многочисленны и разнообразны, что всегда было непросто определить, найти и подсчитать социальные предприятия. В 2009 году компания Social Traders заключила партнерское соглашение с Австралийским центром филантропии и некоммерческих исследований (ACPNS) при Технологическом университете Квинсленда, чтобы определить социальное предпринимательство и, впервые в Австралии , определить и составить карту сектора социального предпринимательства: его масштабы, его разнообразие. форм, причин торговли, ее финансовых аспектов, а также отдельных лиц и сообществ, которым социальные предприятия стремятся принести пользу. [ нужна ссылка ]

Итоговый отчет проекта «Поиск австралийского сектора социального предпринимательства» (FASES) был подготовлен в июне 2010 года. Проект возглавил профессор Джо Барракет, австралийский ученый в области социального предпринимательства. Одной из ключевых особенностей этого австралийского исследования является его намерение дать определение социального предпринимательства таким образом, чтобы это было понятно и имело смысл для тех, кто работает в социальных предприятиях или с ними. Поэтому план исследования включал семинары для изучения и проверки того, что менеджеры социальных предприятий, исследователи и соответствующие политики подразумевают под термином «социальное предприятие». В результате получилось следующее определение: [30] Социальные предприятия – это организации, которые:

  • Возглавляется экономическая, социальная, культурная или экологическая миссия, соответствующая общественной или общественной выгоде.
  • Получают значительную часть своих доходов от торговли.
  • Реинвестируйте большую часть своей прибыли или излишков в выполнение своей миссии.

Карта для исследования воздействия

[ редактировать ]

В 2017 году Центр социального воздействия Суинбернского университета провел комплексное картографирование социального предпринимательства в Виктории. [31] В отчете «Карта воздействия» было выявлено 3500 социальных предприятий только в Виктории, на которых занято более 60 000 человек, или 1,8% рабочей силы штата. [32]

Социальные предприятия Виктории вносят в экономику Виктории валовой продукт на сумму более 5,2 миллиарда долларов. Социальные предприятия вносят значительный вклад в экономику - от местного производства и сельского хозяйства до гостиничного бизнеса и профессиональных услуг - это не только местные предприятия, обслуживающие местные потребности, но и почти одна треть торговли на международном уровне. [33]

В отличие от традиционных коммерческих предприятий, викторианские социальные предприятия намеренно являются трудоемкими: доля их рабочей силы примерно вдвое превышает долю производимого ими валового государственного продукта. [33]

20% рабочей силы социальных предприятий Виктории составляют люди с ограниченными возможностями (т.е. 12 000 рабочих мест), а 7% рабочих мест занимают люди, ранее испытавшие длительную безработицу. [33]

По оценкам Университета Суинберна, по всей стране насчитывается более 20 000 социальных предприятий. Основываясь на викторианском анализе, можно экстраполировать следующее:

  • Социальное предпринимательство вносит в национальную экономику 29,7 миллиарда долларов.
  • В социальных предприятиях по всей стране занято 340 000 человек.

В соответствии с «Картой воздействия» правительство штата Виктория заказало дальнейшие исследования и цифровые платформы для поддержки сбора и обмена исследованиями и знаниями в области социальных предприятий. Пространство данных для социальных предпринимателей (SEES) — это открытая исследовательская платформа для австралийского сообщества социальных предприятий. [34]

Сети практиков социального предпринимательства

[ редактировать ]

Специалисты по социальному предпринимательству сформировали профессиональные сети в каждом штате и территории Австралии. В 2020 году они объединились, чтобы сформировать национальный голос этого сектора — Альянс сетей социальных предприятий Австралии (ASENA). [35] ASENA предоставила федеральный канал для пропаганды, сотрудничества и обмена ресурсами для развивающегося сообщества сетей.

ASENA объединяет представителей сетей социальных предприятий Австралии:

  • Сеть социальных предприятий Виктория (SENVIC)
  • Совет социального предпринимательства Нового Южного Уэльса и ACT (SECNA)
  • Совет социального предпринимательства Квинсленда (QSEC)
  • Совет социального предпринимательства Южной Австралии (SASEC)
  • Совет социального предпринимательства Западной Австралии (WASEC)
  • Сеть социальных предприятий Тасмании ( SENTAS )
  • Ударный Север (Северная территория).

Сети социальных предприятий создают уникальное место для объединения и развития сообщества практиков и активистов, которые встречаются на стыке бизнеса и благотворительности. Например, в ежегодном обзоре SENVIC за 2020–2021 годы отмечается, что из 700 его членов 250 ассоциированных членов представляют правительства, бизнес и благотворительные организации. [36] Для правительства сеть создает возможности для диверсификации расходов на социальные закупки или для изучения социальных инноваций и трансформации политических подходов для решения неразрешимых или сложных проблем. Для бизнеса сети вдохновляют, демонстрируют бизнес-инновации посредством коммерчески жизнеспособных социальных или экологически устойчивых операций, а также творческие способы мотивации или развития персонала или диверсификации стратегий КСО. Что касается филантропии, социальное предпринимательство недостаточно понимается и не признается. Сети предоставляют возможности для открытия социальных инноваций и оказания долгосрочного воздействия на системном уровне за счет использования совместной изобретательности сетей социальных предприятий.

Хотя сети социальных предприятий находятся на разных стадиях развития, ASENA обеспечивает канал для сотрудничества, практики построения сетей, обмена информацией и ресурсами, что позволяет всем частям национального сообщества извлекать выгоду из других. В целом сети выполняют пять функций:

  • расширять и пропагандировать развитие экосистемы социальных предприятий на основных рынках и в государственном секторе.
  • вовлекать и влиять на политиков, учреждения, сообщества и отдельных лиц, чтобы они могли связаться с нашим сообществом социальных предприятий и предоставить ему возможности.
  • проводить мероприятия и форумы для построения сообщества единомышленников, создания возможностей для сотрудничества и социальных инноваций.
  • мобилизовать ресурсы на благо сектора социального предпринимательства, заполнить пробелы в услугах и снизить индивидуальные эксплуатационные расходы, создать оптимизированный доступ к поддержке и обучению.
  • способствовать открытому общению и обмену знаниями внутри сообщества и с теми, кто стремится участвовать и способствовать процветанию социального предпринимательства.

Правительство Виктории взяло на себя ведущую роль на национальном уровне, выпустив первую Стратегию социального предпринимательства в 2017 году и поддержав создание и развитие своей независимой сети под руководством практиков (SENVIC). SENVIC ускорил зрелость и рост сектора в Виктории и на национальном уровне и взял на себя ведущую роль в разработке второй стратегии, Стратегии социального предпринимательства на 2021-25 годы . Помимо проведения презентации стратегии для виртуальной аудитории из более чем 450 зрителей, SENVIC позволил национальным форумам продвигать и поддерживать участие в достижении целей ООН в области устойчивого развития в партнерстве с Ассоциацией ООН.

Стратегия социального предпринимательства штата Виктория на 2021–2025 годы получила международную оценку, а в июне 2022 года правительство штата Виктория получило правительственную премию Catalyst 2030 .

Благодаря государственной поддержке центральной роли динамичной и независимой сети под руководством практиков, SENVIC в 2022 году запустила свою первую многолетнюю стратегию с планом действий по созданию сети сетей, меняющей систему. [37]

Национальная стратегия социального предпринимательства

[ редактировать ]

Первым действием ASENA было представление рабочей группе премьер-министра по инвестициям в социальную сферу, которая рекомендовала правительству Австралии стать партнером этого сектора для разработки национальной стратегии социального предпринимательства и использования достижений правительств Виктории и Квинсленда. Затем был сформирован совместный проект, координируемый благотворительным фондом English Family Foundation, чтобы начать отраслевой путь к национальной стратегии. Центр Юнуса при Университете Гриффита проводил исследования в секторе социального предпринимательства в Австралии и за рубежом. Исследование представлено в двух частях:

  • Часть первая: краткое изложение тем, напряженности и провокаций, отражающее историю и знания в секторе социального предпринимательства в Австралии и за рубежом. [38]
  • Часть вторая: возможный путь создания соединительной ткани в австралийском секторе социального предпринимательства, чтобы коллективно мы могли усилить наше воздействие. Он просит нас задуматься: как бы это выглядело, если бы мы лучше организовались на национальном уровне? [39]

В отчете подчеркивается разнообразие сектора, но подтверждается широкая поддержка национальной стратегии, общих целей и улучшения координации в секторе социальных предприятий. Консультации с сектором начались в 2022 году.

В отсутствие национальной переписи социальных предприятий посредники являются важным источником данных. Грант «Готовность к инвестициям», запущенный в 2015 году, отметил, что большинство социальных предприятий сконцентрировано в трех австралийских штатах: Виктория, Новый Южный Уэльс и Квинсленд. [40] Получатели этих грантов демонстрируют, что социальные предприятия работают не только ради получения прибыли; они способствуют социальным и экологическим инновациям и несут ответственность перед своими сотрудниками, потребителями и обществом. Они предлагают бизнес-модель, в которой людям может быть предоставлена ​​возможность прямого голоса в управлении организацией.

Некоторые из популярных социальных предприятий в Австралии включают «Спасибо, кому плевать», «STREAT», «Продукты периода табу», «Good Cycles», «Vanguard Laundry» и «Goodwill Wine». [41]

Определение социального предприятия, данное FASES, принято ASENA и сетями штатов и территорий, при этом многие из них также приветствуют новые социальные предприятия, которые имеют намерение, но еще не соответствуют критериям отбора. Social Traders предоставляет сертификацию социального предпринимательства в Австралии. [42] [43]

В Северной Америке

[ редактировать ]

Соединенные Штаты

[ редактировать ]

Альянс социальных предприятий определяет «социальное предприятие» как «Организации, которые удовлетворяют основные неудовлетворенные потребности или решают социальные или экологические проблемы посредством рыночного подхода . » [44]

В США социальные предприятия отличаются от других видов бизнеса, некоммерческих организаций и государственных учреждений двумя отличительными характеристиками:

  • Социальные предприятия напрямую удовлетворяют социальные потребности через свои продукты и услуги или через количество обездоленных людей, которых они нанимают. Это отличает их от «социально ответственного бизнеса», который создает положительные социальные изменения косвенно через практику корпоративной социальной ответственности (например, создание и внедрение благотворительного фонда ; выплата справедливой заработной платы своим сотрудникам; использование экологически чистого сырья ; предоставление волонтеров для помощи). с общественными проектами).
  • Социальные предприятия используют стратегии заработанного дохода для достижения двойной или тройной прибыли , либо отдельно (как бизнес социального сектора, в частном или некоммерческом секторе), либо как значительная часть смешанного потока доходов некоммерческой организации, который также включает благотворительные взносы и субсидии государственного сектора . Это отличает их от традиционных некоммерческих организаций, которые полагаются в первую очередь на благотворительную и государственную поддержку. Двойной результат состоит из социальных целей и максимизации прибыли . Здесь эти два понятия не противоречат друг другу; однако правильное финансовое управление для достижения положительной прибыли необходимо для достижения социальных целей организации. Тройной результат – это, по сути, двойной результат, к которому добавляется экологическая устойчивость. [13] Основное внимание уделяется экономической жизнеспособности, экологической устойчивости и социальной ответственности. [45]

В Соединенных Штатах «социальное предпринимательство» также отличается от «социального предпринимательства», которое широко охватывает таких разнообразных игроков, как компании B Corp , социально ответственные инвесторы, «коммерческие» предприятия, организации четвертого сектора, усилия крупных корпораций по КСО , « социальные новаторы » и другие. Все эти типы организаций борются с социальными потребностями различными способами, но если они напрямую не решают социальные потребности посредством своих продуктов или услуг или количества обездоленных людей, которых они нанимают, они не могут квалифицироваться как социальные предприятия.

Согласно статье, опубликованной Де Грюйтером в 2019 году, некоторыми общими проблемами, с которыми сталкиваются социальные предприятия в США, были: правовая форма, проблемы управления, трудности в измерении воздействия, отсутствие четкой идентичности, проблемы с доступом к капиталу, напряженность в управлении. [46]

В США компания Society Profits предлагает стороннюю аккредитацию социальным предприятиям. [47]

Совет социального предпринимательства Канады (SECC) определяет «социальное предприятие» как «предприятия, принадлежащие некоммерческим организациям, которые непосредственно участвуют в производстве и/или продаже товаров и услуг для смешанной цели получения дохода и достижения социальных целей». Социальные предприятия являются еще одним инструментом, который некоммерческие организации могут использовать для выполнения своей миссии по содействию здоровому сообществу». [48]

Характеристики канадского социального предпринимательства различаются в зависимости от региона и провинции и отличают социальные предприятия от других типов бизнеса, некоммерческих организаций, кооперативов и государственных учреждений:

  • Социальные предприятия могут напрямую удовлетворять социальные потребности посредством своих продуктов и услуг, количества людей, которые они нанимают, или использования их финансовых излишков. Это может отличать их от «социально ответственных коммерческих предприятий», которые создают позитивные социальные изменения косвенно через практику корпоративной социальной ответственности (например, создание и внедрение благотворительного фонда; выплата справедливой заработной платы своим сотрудникам; использование экологически чистого сырья ; предоставление волонтеров для помощи в общественных проектах).
  • Социальные предприятия могут использовать стратегии заработанного дохода для достижения двойной или тройной прибыли либо отдельно (как бизнес социальной экономики, в частном или некоммерческом секторе), либо как значительная часть некоммерческой деятельности. смешанный поток доходов корпорации, который может включать благотворительные взносы и помощь государственного сектора . Это отличает их от некоторых традиционных некоммерческих корпораций, которые могут полностью или частично полагаться на благотворительную и государственную поддержку.

Значительные региональные различия в законодательстве, финансировании, агентствах поддержки и корпоративных структурах можно увидеть по всей Канаде в результате разных исторических путей развития социальной экономики. Общие региональные особенности можно увидеть в Британской Колумбии , Прериях , Онтарио , Квебеке и Атлантической Канаде .

Habitat for Humanity ReStore, Eva's Print Shop и ME to WE — это известные социальные предприятия, работающие в Канаде. [49]

Средний Восток

[ редактировать ]

нет отдельного юридического лица для социальных предприятий На Ближнем Востоке . Большинство социальных предприятий регистрируются как компании или некоммерческие организации. Правительства стран Ближнего Востока не имеют правильного определения социальных предприятий. [50]

Однако социальные предприятия на Ближнем Востоке активны и внедряют инновации в различных секторах и отраслях. Большинство существующих социальных предприятий занимаются развитием человеческого капитала. Многие из них воспитывают кадры лидеров с опытом и навыками, необходимыми для повышения глобальной конкурентоспособности региона и одновременного достижения социальных целей. Тенденции в регионе указывают на возрастающую роль и потенциал такой деятельности и социального предпринимательства в целом. К ним относятся растущий интерес молодежи к достижению социального воздействия и рост волонтерской деятельности среди молодежи. [51]

По данным Фонда Шваба, на Ближнем Востоке насчитывается 35 ведущих социальных предпринимателей. [52]

Южная Корея

[ редактировать ]
[ редактировать ]

В Южной Корее Закон о содействии социальному предпринимательству был одобрен в декабре 2006 года и вступил в силу в июле 2007 года. В 2010 году в него были внесены поправки. [53]

Статья 2 определяет социальное предприятие как «организацию, которая занимается предпринимательской деятельностью по производству и продаже товаров и услуг, преследуя при этом социальную цель повышения качества жизни местных жителей посредством предоставления социальных услуг и создания рабочих мест для малоимущих слоев населения». как предприятие, сертифицированное в соответствии с требованиями, предусмотренными статьей 7», «неблагополучные» - как «лица, испытывающие трудности с приобретением необходимых себе социальных услуг по рыночной цене, подробные критерии которых определяются Указом Президента», и «социальные услуги» - это «услуги в области образования, здравоохранения, социального обеспечения, окружающей среды и культуры и другие соразмерные этому услуги, сфера которых установлена ​​Указом Президента».

Министерство труда обязано «устанавливать Базовый план поддержки социальных предприятий» каждые пять лет (статья 5), и не только предприятия, но также кооперативы и некоммерческие организации могут быть признаны социальными предприятиями, которые имеют право на налоговые льготы и /или финансовая поддержка со стороны правительства Кореи/провинций или городских советов. По состоянию на октябрь 2012 года 680 предприятий были признаны социальными предприятиями. Большинство корейских социальных предприятий в первую очередь занимаются созданием рабочих мест. [54] Корейское агентство по продвижению социальных предприятий было создано для продвижения социальных предприятий, в число которых входят Happynarae и Beautiful Store .

Исследователь Мэн Чжао утверждает, что появление социального предпринимательства как концепции можно было наблюдать примерно в 2012 году, хотя это еще не было широко известной идеей среди широкой публики или в средствах массовой информации, а китайское правительство все еще «пыталось понять новую концепцию». явление». [55]

Чжао выделил три формы социального предпринимательства в Китае:

  • социальное предприятие
  • социальный стартап
  • стартап ради социального блага.

Термин «стартап» используется потому, что он несет в себе некоторые элементы духа, связанного с «предприятием» в английском языке, например, инновации, принятие риска или «предприятие». [55]

нет отдельного юридического лица для социальных предприятий В Гонконге . Обычно они регистрируются как компании или некоммерческие организации. Правительство Гонконга определяет социальные предприятия как предприятия, которые достигают конкретных социальных целей, и его прибыль будет в основном реинвестироваться в бизнес для достижения социальных целей, которые он преследует, а не распределяться среди своих акционеров. [56] В последние годы венчурные благотворительные были созданы организации, такие как Social Ventures Hong Kong и Social Enterprise Business Center of HKCSS, для инвестирования в жизнеспособные социальные предприятия, имеющие значительный социальный эффект.

В Индии социальным предприятием может быть некоммерческая неправительственная организация (НПО), часто зарегистрированная как общество в соответствии с Законом о регистрации индийских обществ 1860 года, траст, зарегистрированный в соответствии с различными законами о трастах штата Индии, или компания согласно Разделу 25, зарегистрированная в соответствии с индийскими законами о трастах. Закон о компаниях 1956 года. В Индии около 3 миллионов [57] НПО, в том числе ряд религиозных организаций и религиозных трестов, таких как храмы, мечети, ассоциации гурудваров и т. д., которые не считаются социальными предприятиями.

НПО в Индии собирают средства посредством некоторых услуг (часто мероприятий по сбору средств и общественной деятельности), а иногда и продуктов. Несмотря на это, в Индии термин «социальное предприятие» не получил широкого распространения, вместо этого используются такие термины, как НПО и НКО (некоммерческие организации), где такого рода организациям по закону разрешено собирать средства для некоммерческой деятельности. «Права ребенка» и «Вы и молодежь объединены» являются примерами социальных предприятий, которые собирают средства посредством своих услуг, деятельности по сбору средств (организация мероприятий, пожертвований и грантов) или иногда продуктов для достижения своих социальных и экологических целей.

Однако существуют социальные предприятия, целью которых является получение прибыли, хотя основной целью является снижение уровня бедности посредством устойчивой бизнес-модели . По словам дочерней организации Общества социального обслуживания Бала Викаса SOPAR-Канада, «Социальное предприятие представляет собой гибридный бизнес, целью которого является решение социальных проблем, а также получение доходов и прибылей, как и любое другое предприятие. Причина, социальная причина имеет первостепенное значение для социальных предприятий, в то время как прибыль учитывается только для устойчивости».

В сельскохозяйственном секторе компания International Development Enterprises помогла миллионам мелких фермеров выбраться из бедности в Индии.

Еще одна область социального предпринимательства в Индии и развивающемся мире - это предприятия нижней части пирамиды (BOP), которые были выявлены и проанализированы К. К. Прахаладом в книге «Фортуна у основания пирамиды». Эта плодотворная работа стала трамплином для активной области как инноваций, так и академических исследований.

Малайзия

[ редактировать ]

Альянс социальных предприятий Малайзии определяет социальные предприятия как «организации, созданные для решения социальных проблем, которые используют бизнес-модели для поддержания своего финансового положения. Социальные предприятия стремятся создать не только финансовую прибыль, но и социальную прибыль для своих бенефициаров». Альянс социальных предприятий Малайзии рассматривает социальные предприятия как предприятия с социальной направленностью, отличные от некоммерческих организаций. [58] В Малайзии правительство инициировало несколько программ, которые помогли Малайзии стать ведущим местом для социальных предприятий. [59] Государственные органы, такие как MaGIC, призваны укрепить позиции Малайзии как развивающейся инновационной страны. Одна из ключевых миссий MaGIC — «поддерживать и направлять местные стартапы и социальные предприятия к успешному и устойчивому бизнесу». Одной из инициатив MaGIC в 2017 году является аккредитация предприятий, ориентированных на воздействие (IDEA). MaGIC также запустила Buy For Impact , которая поощряет компании приобретать продукты или услуги у SE.

Buy for Impact объединяет единомышленников и организации для продвижения осознанного покупательского поведения среди широкой общественности и частного сектора. Эта инициатива «продвигает и поддерживает идею использования покупательной способности широкой общественности для создания устойчивого положительного социального или экологического воздействия посредством предприятий, ориентированных на воздействие (IDE)». 23 апреля 2022 года премьер-министр Датук Сери Исмаил Сабри Яакоб обозначил новое направление для страны по развитию социального предпринимательства. «Недавно запущенная Рамочная программа действий в области социального предпринимательства до 2030 года или SEMy2030 обеспечивает новое национальное направление развития социального предпринимательства в Малайзии», - отметил премьер-министр. [60] SEMy2030 обеспечит более структурированное обучение по адаптации технологий и цифровизации, расширит доступ к финансированию и финансовой поддержке, а также обеспечит доступ к внутреннему и международному рынкам. [61]

Филиппины

[ редактировать ]

В декабре 1999 года была организована группа под названием «Сеть социальных предприятий». В ее состав, базирующуюся в Метро Маниле, входят предприниматели, руководители и ученые, которые верят в социальное предпринимательство (создание бизнеса путем создания возможностей для бедных). SEN обслуживается — это возможность для единомышленников поделиться своими интересами и передать свой опыт другим. Один из его проектов в конечном итоге был принят Фондом развития людей. Оно называется «Кооперативное маркетинговое предприятие». CME занимается исключительно удовлетворением потребностей кооперативов, микро-, малых и средних предприятий в сбыте своей продукции.

В академии курс «Социальное предпринимательство и менеджмент» впервые был предложен в Азиатско-Тихоокеанском университете и Школе менеджмента в 2000 году. Этот курс был разработан и преподавал доктор Хосе Рене К. Гайо, тогдашний декан Школы менеджмента. Управление. Оно было предложено в качестве факультатива для студентов старших курсов бакалавра наук в области предпринимательского менеджмента. В марте 2001 года в Азиатско-Тихоокеанском университете прошел семинар на тему «Социальные предприятия: создание богатства для бедных».

Социальным предприятием на Филиппинах является GKonomics International, Inc., неакционерная некоммерческая организация, зарегистрированная в 2009 году. Они являются партнером Гавада Калинга в развитии социального предпринимательства. Их миссия — создание нового поколения продюсеров.

В Таиланде социальное предпринимательство невелико, но растет. Университет Таммасат в Бангкоке является в Юго-Восточной Азии . партнером Глобального конкурса социальных венчурных проектов (GSVC-SEA) [62] Каждый год новые развивающиеся социальные предприятия представляют свою бизнес-модель, демонстрируя различные бизнес-модели — от сельского хозяйства до технологий, туризма и образования. В 2013 году победителями GSVC-SEA стали Wedu (развитие и образование женского лидерства) и CSA Munching Box (сельское хозяйство).

Крупным игроком в сфере социального предпринимательства в Таиланде является компания ChangeFusion, которую возглавляет стипендиат Ашоки Сунит Шреста. Главной фигурой в космосе является Мечай Виравайдия . [63] основатель Ассоциации народонаселения и общественного развития (PDA).

Члены королевской семьи Таиланда участвовали в социальном предпринимательстве, например, в создании бренда Doi Tung Фондом Мае Фа Луанга .

Singha Park Chiangrai также является социальным предприятием. [64] Благодаря концепции эко-сельскохозяйственного туризма в качестве основной идеи привлечения туристов в парк площадью 8500 рай, 1200 безработных стали работниками, приносящими доход местным жителям и их семьям. Это не только помогает предотвратить проблему наркотиков, поскольку люди получают постоянную зарплату каждый месяц, но и парк привлекает туристов со всей страны, чтобы посетить и потратить деньги в провинции Чианграй.

Правительство Таиланда поддерживает создание новых социальных предприятий через Управление социального предпринимательства Таиланда (TSEO). [65]

В Европе

[ редактировать ]

Самая авторитетная европейская исследовательская сеть в этой области, EMES, работает с более четким определением — веберовским « идеальным типом », а не с предписывающим определением — которое опирается на девять критериев: [66]

Экономические критерии:

  • Непрерывная деятельность по производству и/или продаже товаров и услуг (а не преимущественно консультативные или грантовые функции).
  • Высокий уровень автономии : социальные предприятия создаются добровольно группами граждан и управляются ими, а не прямо или косвенно государственными органами или частными компаниями, даже если они могут получать выгоду от грантов и пожертвований. Их члены имеют право участвовать («голос») и выходить из организации («выход»).
  • Значительный экономический риск : финансовая жизнеспособность социальных предприятий зависит от усилий их членов, которые, в отличие от большинства государственных учреждений, несут ответственность за обеспечение адекватных финансовых ресурсов.
  • Деятельность социальных предприятий требует минимального количества оплачиваемых работников , хотя, как и традиционные некоммерческие организации, социальные предприятия могут сочетать финансовые и нефинансовые ресурсы, добровольную и оплачиваемую работу.

Социальные критерии:

  • Явная цель принести пользу обществу : одна из основных целей социальных предприятий — служить обществу или определенной группе людей. С той же целью они также способствуют повышению чувства социальной ответственности на местном уровне.
  • Гражданская инициатива : социальные предприятия являются результатом коллективной динамики, в которой участвуют люди, принадлежащие к сообществу или группе, разделяющие определенные потребности или цели. Они должны поддерживать это измерение в той или иной форме.
  • Принятие решений, не основанное на владении капиталом : обычно это означает принцип «один член, один голос» или, по крайней мере, право голоса, не основанное на долях капитала. Хотя владельцы капитала в социальных предприятиях играют важную роль, права принятия решений разделяются с другими заинтересованными сторонами .
  • Характер участия , вовлекающий тех, кого затрагивает деятельность: пользователи услуг социальных предприятий представлены и участвуют в их структурах. Во многих случаях одной из целей является укрепление демократии на местном уровне посредством экономической деятельности.
  • Ограниченное распределение прибыли : к социальным предприятиям относятся организации, которые полностью запрещают распределение прибыли, а также такие организации, как кооперативы, которые могут распределять свою прибыль только в ограниченной степени, избегая, таким образом, поведения, направленного на максимизацию прибыли.

Продолжающиеся исследования характеризуют социальные предприятия как часто имеющие множество целей, множество заинтересованных сторон и множество источников финансирования. Однако их цели, как правило, делятся на три категории:

  • интеграция обездоленных людей через работу ( социальные предприятия интеграции труда или WISE s)
  • предоставление социальных, общественных и экологических услуг
  • этическая торговля, такая как справедливая торговля

Несмотря на такую ​​академическую работу, а иногда и в противоречие с ней, термин «социальное предпринимательство» по-разному воспринимается и используется в различных европейских странах.

Европейская комиссия

[ редактировать ]

В рамках своей инициативы социального бизнеса, [67] который проводился с 2011 по 2014 год, Европейская комиссия разработала следующее определение, основанное на трех ключевых критериях: социальная цель, ограниченное распределение прибыли и совместное управление: [68]

Социальное предприятие – это оператор социальной экономики, основной целью которого является оказание социального воздействия, а не получение прибыли для своих владельцев или акционеров. Он действует, предоставляя товары и услуги на рынок предпринимательским и инновационным образом, и использует свою прибыль в первую очередь для достижения социальных целей. Он управляется открыто и ответственно и, в частности, привлекает сотрудников, потребителей и заинтересованные стороны, на которых влияет его коммерческая деятельность.

Комиссия использует термин «социальное предприятие» для обозначения следующих видов бизнеса:

  • те, для которых социальная или общественная цель общего блага является причиной коммерческой деятельности, часто в форме высокого уровня социальных инноваций,
  • те, где прибыль в основном реинвестируется с целью достижения этой социальной цели,
  • и где метод организации или система собственности отражают их миссию, используя демократические принципы или принципы участия или уделяя особое внимание социальной справедливости.

Таким образом:

  • предприятия, предоставляющие социальные услуги и/или товары и услуги уязвимым лицам (доступ к жилью, здравоохранению, помощь пожилым людям или людям с ограниченными возможностями, включение уязвимых групп, уход за детьми, доступ к трудоустройству и обучению, управление зависимостями и т. д.); и/или
  • предприятия с методом производства товаров или услуг с социальной целью (социальная и профессиональная интеграция через доступ к занятости для людей, находящихся в неблагоприятном положении, в частности, из-за недостаточной квалификации или социальных или профессиональных проблем, ведущих к изоляции и маргинализации), но чья деятельность может находиться за пределами сферы деятельности предоставления социальных товаров или услуг.

Чешская Республика

[ редактировать ]

В Чешской Республике рабочая группа, созданная в рамках партнерств по развитию программы EQUAL , согласовала следующие различия (апрель 2008 г.):

Социальная экономика

Это комплекс автономной частной деятельности, осуществляемой различными типами организаций, целью которых является служение своим членам или местному сообществу, прежде всего путем ведения бизнеса. Социальная экономика ориентирована на решение проблем безработицы, социальной сплоченности и местного развития. Он создается и развивается на основе концепции тройного результата — экономических, социальных и экологических выгод. Социальная экономика позволяет гражданам активно участвовать в развитии региона. Получение прибыли/профицита желательно, однако не является основной целью. Условная прибыль используется преимущественно для развития деятельности организации и нужд местного сообщества. Внутренние отношения в социальных предприятиях направлены на максимальное вовлечение членов/работников в принятие решений и самоуправление, в то время как внешние связи укрепляют социальный капитал . Правовая форма субъектов социальной экономики не имеет решающего значения, решающее значение имеет соблюдение общественно-полезных целей, перечисленных в статьях. Субъектами социальной экономики являются социальные предприятия и организации, поддерживающие их работу в сфере образования, консультирования и финансирования.

Социальное предпринимательство

Социальное предпринимательство развивает независимую предпринимательскую деятельность и активно действует на рынке для решения вопросов занятости, социальной сплоченности и местного развития. Его деятельность поддерживает солидарность, социальную интеграцию и рост социального капитала главным образом на местном уровне с максимальным уважением к устойчивому развитию.

Социальное предприятие

Социальное предприятие означает «субъект социального предпринимательства», т.е. юридическое лицо или его часть или физическое лицо, реализующее принципы социального предпринимательства; социальное предприятие должно иметь соответствующую торговую лицензию.
Вышеупомянутые определения вытекают из четырех основных принципов, которым должны следовать социальные предприятия. По каждому принципу установлены стандарты с комментариями. Эти стандарты были установлены как минимальные, чтобы их могли соблюдать все юридические лица и все виды социальных предприятий. Конкретными типами предприятий, которые проходят пилотную проверку в рамках проектов CIP EQUAL и которые уже функционируют в Чешской Республике, являются социальные фирмы, нанимающие серьезно обездоленные целевые группы, а также муниципальные социальные кооперативы как подходящая форма предпринимательства с целью развития местного предпринимательства. сообщества и микрорегионы.
Правовая форма, которую принимает социальное предприятие, не всегда может считаться важной, однако оно должно быть субъектом частного права. Согласно существующей правовой системе, они могут функционировать в форме кооперативов, общественных ассоциаций, общественно-полезных ассоциаций, церковных юридических лиц, ООО, акционерных обществ и индивидуальных предпринимателей. Бюджетные организации и муниципалитеты не должны быть социальными предприятиями, поскольку они не автономны, а являются частью государственного управления.
Социальное предпринимательство определяется очень широко. Помимо трудоустройства людей, находящихся в неблагоприятном положении на рынке труда, в него также входят организации, предоставляющие общественно-полезные услуги в области социальной интеграции и местного развития, включая экологическую деятельность, лиц из малообеспеченных групп, активных в бизнесе, а также дополнительную деятельность НПО, призванную реинвестировать прибыль в основная общественно-полезная деятельность организации. Социальное предпринимательство, определенное в таком широком смысле, не должно быть напрямую связано с юридическими льготами и финансовой поддержкой, поскольку тогда концепция социального предпринимательства может оказаться под угрозой неправильного использования и дезинтеграции. Условия возможной юридической и финансовой поддержки должны обсуждаться экспертами.

Финляндия

[ редактировать ]

В Финляндии в 2004 году был принят закон, который определяет социальное предприятие (sosiaalinen yritys) как любое предприятие, внесенное в соответствующий реестр и не менее 30% сотрудников которого являются инвалидами или длительно безработными. По состоянию на март 2007 года было зарегистрировано 91 такое предприятие, в крупнейшем из которых работает 50 человек. В Великобритании для обозначения таких «интеграционных предприятий» используется более конкретный термин «социальная фирма». Это юридическое определение социального предприятия (sosiaalinen yritys) затрудняло проникновение реального социального предпринимательства в финское сознание и общественные дебаты, поэтому первые игроки в этой области окрестили и продвигали новый термин Yhteiskunnallinen Yrittäjyys (социальное предпринимательство). Сегодня этот термин признан, принят и даже пропагандируется предпринимательскими НПО, самими предпринимателями, кооперативами и государственными организациями. Финская сеть исследований социального предпринимательства FinSERN собирает и обменивается национальными и международными исследовательскими данными, поддерживает связи с исследователями социальных предприятий и исследовательскими сетями по всему миру, а также находит возможности финансирования исследований. В Финляндии также растет интерес к инвестициям в воздействие.

В 2005 году Италия приняла закон об Imprese Sociali , которому правительство придало форму и определение Законодательным декретом №. 155 от 24 марта 2006 г. Согласно итальянскому законодательству социальное предприятие – это частное предприятие, которое предоставляет полезные товары и услуги социального назначения, действуя в общих интересах, а не ради прибыли.

Стремясь развивать социальные предприятия и измерять социальное воздействие, итальянское правительственное агентство по трудоустройству Italia Lavoro разработало метод расчета социальной эффективности своего проекта с экономической точки зрения. Например, они измеряют экономическую ценность для общества предоставления работы инвалиду. С 1997 года Italia Lavoro предоставляет трудоустройство людям с психическими и физическими недостатками, проблемами со здоровьем или социально незащищенным людям . С этой целью они помогают людям, выпавшим из общей трудовой системы, реинтегрироваться в общество посредством создания малых и средних некоммерческих предприятий. [69]

Для создания большего количества социальных предприятий также предназначен некоммерческий кооператив Make a Change . Make a Change предоставляет финансовую, операционную и управленческую поддержку социальным стартапам. В 2010 году они организовали первый конкурс на звание «Социального предпринимателя года», а также еще один конкурс под названием «Самая красивая работа в мире». В этом году победителем первого конкурса стал социальный кооператив «Cauto», который управляет всем жизненным циклом мусора в провинции Брешия . Треть работников Cauto являются инвалидами или находятся в неблагоприятном положении.

Победителем премии «Самая красивая работа в мире» стал проект «Таверна добра и зла» группы Domus de luna из Кальяри . В таверне работают мамы и дети, недавно окончившие программы реабилитации. Приз состоял из гранта в размере 30 000 евро и 12 месяцев профессиональных консультаций и поддержки. Церемония награждения была включена в программу Всемирной недели предпринимательства . [70]

Великобритания

[ редактировать ]

Определение

[ редактировать ]

В Великобритании общепринятое определение социального предпринимательства, поддерживаемое правительством, используемое британскими органами сектора социального предпринимательства, такими как Social Enterprise UK и Social Enterprise Mark CIC, взято из отчета Министерства торговли и промышленности 2002 года «Социальное предпринимательство: стратегия успеха». как: [71]

Бизнес, преследующий преимущественно социальные цели, излишки которого в основном реинвестируются для этой цели.

Первоначальная концепция социального предпринимательства была впервые разработана Фриром Спрекли в 1978 году, а затем включена в публикацию под названием « Социальный аудит: инструмент управления для совместной работы», опубликованную в 1981 году Бичвудским колледжем. В оригинальной публикации термин «социальное предприятие» был разработан для описания организации, использующей социальный аудит. Фрир далее описал социальное предприятие как: [72]

Предприятие, которое принадлежит тем, кто на нем работает и/или проживает в данной местности, руководствуется зарегистрированными социальными, а также коммерческими целями и задачами и работает совместно, может быть названо социальным предприятием. Традиционно «капитал нанимает рабочую силу», уделяя первостепенное внимание получению «прибыли» сверх любой выгоды как для самого бизнеса, так и для рабочей силы. Противоположностью этому является социальное предприятие, где «труд нанимает капитал» с упором на социальную, экологическую и финансовую выгоду.

Позже три области социальных, экологических и финансовых выгод, используемых для измерения социального предпринимательства, стали известны как тройной практический результат . Позже Фрир пересмотрел Социальный аудит, сделав его более структурированным. [73]

Двадцать лет спустя Спрекли и Клифф Сауткомб основали первую [74] организация поддержки специалистов в UK Social Enterprise Partnership Ltd. в марте 1997 года.

В британском контексте социальные предприятия включают общественные предприятия, кредитные союзы , торговые подразделения благотворительных организаций , предприятия, принадлежащие работникам , кооперативы , фонды развития , жилищные ассоциации , социальные фирмы и фонды досуга.

В то время как традиционные предприятия распределяют свою прибыль между акционерами , в социальных предприятиях прибыль имеет тенденцию идти на одну или несколько социальных целей, которые преследует бизнес – например, образование для бедных, профессиональная подготовка для людей с ограниченными возможностями, проблемы окружающей среды или права животных, хотя это может быть не всегда так. [75]

Социальные предприятия часто рассматриваются как отличные от благотворительных организаций (хотя благотворительные организации также все чаще ищут способы максимизировать доход от торговли). [76] и от компаний частного сектора, проводящих политику корпоративной социальной ответственности . Однако появляется новая точка зрения, согласно которой социальное предпринимательство представляет собой особый тип торговой деятельности, который иногда приводит к появлению отдельных организационных форм, отражающих приверженность социальному делу, работая с заинтересованными сторонами из более чем одного сектора экономики.

Тремя общими характеристиками социальных предприятий по определению Social Enterprise London являются:

  • Ориентация на предпринимательство: они непосредственно участвуют в производстве товаров или предоставлении услуг на рынке. Они стремятся стать жизнеспособными торговыми организациями с профицитом операционной деятельности.
  • Социальные цели: У них есть явные социальные цели, такие как создание рабочих мест, обучение или предоставление местных услуг. У них есть этические ценности, включая приверженность укреплению местного потенциала, и они несут ответственность перед своими членами и более широким сообществом за свое социальное, экологическое и экономическое воздействие.
  • Социальная собственность: это автономные организации со структурами управления и собственности, основанными на участии групп заинтересованных сторон (пользователей или клиентов, групп местного сообщества и т. д.) или попечителей. Прибыль распределяется между заинтересованными сторонами или используется на благо общества.

Некоторые социальные предприятия Великобритании

[ редактировать ]

Опрос, проведенный Отделом социальных предприятий в 2004 году, показал, что в Великобритании насчитывается 15 000 социальных предприятий (считая только те, которые зарегистрированы как компании с ограниченной ответственностью или промышленные и сберегательные общества). Это 1,2% всех предприятий Великобритании. В них работают 450 000 человек, из которых две трети работают полный рабочий день, плюс еще 300 000 волонтеров. Их совокупный годовой оборот составляет 18 миллиардов фунтов стерлингов, а средний оборот — 285 000 фунтов стерлингов. Из них 84% приходится на торговлю. В 2006 году правительство пересмотрело эту оценку до 55 000 на основе опроса владельцев предприятий с наемными работниками, в результате которого выяснилось, что 5% из них определяют себя как социальные предприятия. [78] По самым последним оценкам, в Великобритании насчитывается около 68 000 социальных предприятий, которые вносят в экономику Великобритании 24 миллиарда фунтов стерлингов. [79]

Если использовать определение социальной экономики ЕС, годовой вклад социальных предприятий в экономику Великобритании в четыре раза больше и составляет 98 миллиардов фунтов стерлингов. [80] потому что он включает вклад всех кооперативов, взаимных компаний и ассоциаций, которые производят товары или услуги для улучшения благосостояния людей.

Каждые два года Social Enterprise UK проводит и публикует результаты исследования состояния социальных предприятий, крупнейшего исследования, посвященного сектору социальных предприятий Великобритании. В последнем отчете The People's Business подробно описаны результаты опроса 2013 года.

Первое агентство в Великобритании — Social Enterprise London (SEL) — было создано в 1998 году в результате сотрудничества между организациями, поддерживающими кооперативное предпринимательство. SEL сделала больше, чем просто оказала поддержку развивающемуся бизнесу: она создала сообщество интересов, работая с Лондонским агентством развития (LDA) над созданием как программы бакалавриата по социальному предпринимательству в Университете Восточного Лондона , так и журнала социального предпринимательства (в настоящее время управляемого Ливерпульский университет Джона Мурса ). DWP SEL создала сеть из более чем 2000 социальных предприятий и социальных предпринимателей, напрямую организовала более 500 рабочих мест в социальных предприятиях в рамках Фонда будущих рабочих мест и предоставляет консультации и бизнес-поддержку по всему миру, в том числе во Вьетнаме , Корее и Хорватии .

Национальным органом по членству и проведению кампаний движения социального предпринимательства в Великобритании является Social Enterprise UK (SEUK) (ранее Коалиция социального предпринимательства). [81] и это поддерживает связь с аналогичными группами в каждом регионе Англии , а также в Северной Ирландии , Шотландии и Уэльсе . Исполнительный директор SEUK Питер Холбрук пришел в компанию в январе 2010 года из отмеченного наградами социального предприятия Sunlight Development Trust, расположенного в Джиллингеме, Кент . Клэр Дав является председателем SEUK и руководит социальным предприятием Blackburne House в Ливерпуле .

Знак социального предприятия CIC — это орган по аккредитации, ответственный за единственную международную аккредитацию социальных предприятий — Знак социального предприятия и Золотой знак социального предприятия. Он существует для признания и продвижения возможностей социальных предприятий как конкурентоспособных, устойчивых предприятий, стремящихся максимизировать социальное воздействие, превышающее прибыль акционеров. Благодаря аккредитации это гарантирует, что бизнес-модель социального предприятия останется этичной, заслуживающей доверия и коммерческой. В настоящее время более 200 организаций имеют аккредитацию Social Enterprise Mark/Gold Mark. Процесс оценки и аккредитации контролируется независимой сертификационной комиссией, которая обеспечивает строгое применение критериев социального предприятия/золотого знака.

В 2002 году Национальный совет добровольных организаций (NCVO) учредил Проект устойчивого финансирования. Используя средства Futurebuilders England , Centrica и Charity Bank, этот проект продвигал концепцию устойчивого развития посредством торговли с добровольными группами и благотворительными организациями. [82] С 2005 года NCVO начала использовать термин «социальное предприятие» для обозначения торговой деятельности добровольного сектора.

В 2002 году британское правительство запустило единую стратегию социального предпринимательства. [83] и учредил Подразделение социального предпринимательства (SEnU) для координации его реализации в Англии и Уэльсе, в первую очередь для консультирования по поводу нового типа компаний для поддержки развития социального предпринимательства. После консультации (см. CIC ниже) на разработку политики все больше влияли организации традиционного «некоммерческого» сектора, а не организации, возникшие в секторах собственности сотрудников и кооперативах. Отчет DTI за 2003 год о консультациях показывает непропорциональное влияние благотворительных фондов и зонтичных организаций в добровольном секторе, и теперь существуют доказательства того, что голоса прогрессивных организаций, принадлежащих сотрудникам, были маргинализированы в ходе подготовки отчета. [84]

Подразделение социального предпринимательства первоначально было создано в рамках Министерства торговли и промышленности (DTI), а в 2006 году стало частью недавно созданного Управления третьего сектора под крылом Кабинета министров .

После широких консультаций SEnU принял более широкое определение, независимое от какой-либо правовой модели. Это широкое определение могло бы включать не только компании с ограниченной ответственностью , а также промышленные и сберегательные общества , но также компании с ограниченной ответственностью, некорпоративные ассоциации, партнерства и индивидуальных предпринимателей.

В апреле 2012 года премьер-министр Дэвид Кэмерон запустил Big Society Capital , первую в мире компанию по оптовой торговле социальными инвестициями. Капитализированный в общей сложности 600 миллионов фунтов стерлингов, он будет распределять средства среди посредников, которые будут предоставлять кредиты социальным предприятиям, благотворительным организациям и общественным группам.

Шотландия
[ редактировать ]

В Шотландии социальное предпринимательство является переданной функцией и входит в компетенцию шотландского правительства . [85] Деятельность координирует Шотландская коалиция социального предпринимательства, а интеллектуальное лидерство обеспечивает Институт социального предпринимательства при Университете Хериот-Ватт (Эдинбург), созданный под руководством Деклана Джонса. Senscot, базирующаяся в Эдинбурге , поддерживает социальных предпринимателей посредством различных мероприятий, включая еженедельный бюллетень по электронной почте соучредителя Лоуренса Демарко. [86] Академия социального предпринимательства «осуществляет программы лидерства, предпринимательства и социального воздействия» по всей Шотландии. [87] Дальнейшую поддержку оказывают Ассоциация трастов развития Шотландии и Кооперативное развитие Шотландии. [88] [89]

Компании, представляющие общественный интерес

[ редактировать ]

Великобритания также разработала новую правовую форму под названием « Компания общественных интересов» (CIC). CIC — это новый тип компаний с ограниченной ответственностью, созданный специально для тех, кто желает работать на благо общества, а не на благо владельцев компании. Это означает, что CIC не может быть сформирован или использован исключительно для личной выгоды конкретного человека или группы людей. Законодательство ограничивает размер дивидендов, подлежащих выплате, на уровне 35% от прибыли, а доходы физических лиц ограничены 4% сверх базовой ставки банка.

CIC могут быть ограничены акциями или гарантией и будут иметь установленную законом « блокировку активов », чтобы предотвратить распределение активов и прибыли, за исключением случаев, разрешенных законодательством. Это гарантирует, что активы и прибыль будут сохранены в CIC для общественных целей или переданы другой организации с заблокированными активами, например, другой CIC или благотворительной организации. CIC не может быть создана для поддержки политической деятельности, а благотворительная компания не может быть CIC, если она не откажется от своего благотворительного статуса. Однако благотворительная организация может подать заявку на регистрацию CIC в качестве дочерней компании.

Социальные фирмы

[ редактировать ]

Другой тип категории социальных предприятий в Великобритании — это социальные фирмы , бизнес, созданный специально для создания рабочих мест для людей, которые в противном случае оказались бы в крайне невыгодном положении на рынке труда. [90]

В Африке

[ редактировать ]

В Кении многие НПО используют бизнес-модели для улучшения жизни людей, в основном в сельских районах Кении. Примером этого является КОМАЗА , социальное предприятие, которое сажает деревья вместе с мелкими фермерами и использует эффект масштаба, чтобы дать им доступ к дорогостоящим рынкам переработанных деревьев. Другим примером является RISE Kenya, которая реализует проекты по смягчению последствий изменения климата в полузасушливой восточной провинции Кении. Они также реализуют ткацкие проекты, в рамках которых женщины, которые традиционно занимались ткачеством, производят продукцию, которая продается в столице Найроби , а также на зарубежных рынках Европы и Америки.

Другие социальные предприятия, ориентированные на развитие, в Кении включают One Acre Fund, Nuru International и Alive & Kicking , которые произвели более 200 000 спортивных мячей в своем швейном центре в Найроби. [91] К социальным предприятиям Кении относится M-Pesa, которая облегчает экономические транзакции через мобильный телефон.

Социальное предпринимательство в Кении разрослось и теперь включает в себя помещения с ИТ-инфраструктурой, такой как подключение к Интернету и компьютерное оборудование. Два из них, iHub и NaiLab, являются центрами технологических предприятий с такими предприятиями, как Tandaa, в сотрудничестве с Советом по ИКТ Кении и Akirachix. [92]

Как и в большинстве стран Африки, социальные предприятия в Замбии часто ориентированы на создание устойчивой занятости. В 2007 году компания Alive & Kicking центр вышивания открыла в Лусаке , в котором работают 50 швейных мастеров и который производит 2000 спортивных мячей в месяц. [93] Zambikes производит на своем заводе в Лусаке широкий ассортимент велосипедов, в том числе «Zambulance» и бамбуковые , а также обеспечивает три уровня подготовки механиков. [94]

В Латинской Америке

[ редактировать ]

Чили способствует социальной интеграции и дальнейшему развитию частного сектора через социальные предприятия. Поддержка социальных предприятий была включена в Программу производительности, инноваций и роста, которая включает 47 мер, 10 законопроектов и 37 административных инициатив с инвестициями в размере 1500 миллионов долларов США в период с 2014 по 2018 год.

Социальные предприятия в Чили принимают различные формы, такие как кооперативы, ассоциации, частные компании с ограниченной ответственностью или корпорации. Минэкономики разрабатывает проект закона о создании новой правовой формы, посредством которой будут закреплены права и обязанности социальных предприятий. [95]

Правительство запустило ряд инициатив по поддержке социальных предприятий. Например, Чилийское агентство экономического развития CORFO реализовало такие программы, как Программа социальных инноваций и Программа субсидий на семена для гибкого назначения для поддержки стартапов в области социальных инноваций. Посредством этих программ они предоставили доступ к стартовому капиталу социальным предпринимателям и финансовую поддержку инкубаторам, поддерживающим социальных предпринимателей. Кроме того, Министерство социального развития также продвигало соответствующие грантовые фонды, такие как Mas por Чили. [96] (Подробнее для Чили) и Фонда Инкубия, чтобы поддержать разработку решений, направленных на сокращение бедности и укрепление молодежи.

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Мэтью, премьер-министр (2008). «Социальные предприятия в конкурентную эпоху». Экономический и политический еженедельник . 43 (38): 22–24.
  2. ^ Перейти обратно: а б с д Дж., Лейн, Марк (2011). Социальное предпринимательство: расширение прав и возможностей предпринимателей, движимых миссией (1-е изд.). Чикаго, Иллинойс: Американская ассоциация адвокатов. ISBN   9781614382003 . OCLC 886114442.
  3. ^ Коза, Марчелло; Урбан, Борис (20 июля 2023 г.). «Систематический обзор систем измерения эффективности и их значимости для социальных предприятий» . Журнал социального предпринимательства : 1–29. дои : 10.1080/19420676.2023.2236628 . ISSN   1942-0676 . S2CID   260013116 .
  4. ^ «Масштабирование социального воздействия: стратегии распространения социальных инноваций» . СЛУЧАЙ . Проверено 15 декабря 2018 г.
  5. ^ «Что такое неучитываемая сущность – Определение неучитываемой сущности» . Biztaxlaw.about.com. 13 июля 2013 года. Архивировано из оригинала 21 октября 2013 года . Проверено 21 октября 2013 г.
  6. ^ Фрир Спрекли (1981). «Социальный аудит – инструмент управления для совместной работы» (PDF) . Бичвудский колледж. Архивировано из оригинала (PDF) 1 марта 2020 года.
  7. ^ Перейти обратно: а б Фрир Спрекли (1981). «Социальный аудит – инструмент управления для совместной работы» (PDF) . Бичвудский колледж. Архивировано из оригинала (PDF) 1 марта 2020 года . Проверено 17 марта 2017 г.
  8. ^ Перейти обратно: а б Дж., Лейн, Марк (2011). Социальное предпринимательство: расширение прав и возможностей предпринимателей, движимых миссией (1-е изд.). Чикаго, Иллинойс: Американская ассоциация адвокатов. ISBN  9781614382003 . OCLC   886114442 . {{cite book}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  9. ^ Перейти обратно: а б Смит, Бретт Р.; Кронли, Мария Л.; Барр, Терри Ф. (2012). «Влияние социального предпринимательства на финансирование: роль последовательности миссии, предпринимательской компетентности и отношения к социальному предпринимательству на поведении доноров». Журнал государственной политики и маркетинга . 31 (1): 142–157. дои : 10.1509/jppm.11.033 . JSTOR   41714262 . S2CID   153418404 .
  10. ^ Перейти обратно: а б с д и Доэрти, Боб; Хо, Хелен; Лион, Фергюс (1 октября 2014 г.). «Социальные предприятия как гибридные организации: обзор и программа исследований» (PDF) . Международный журнал обзоров менеджмента . 16 (4): 417–436. дои : 10.1111/ijmr.12028 . ISSN   1468-2370 . S2CID   54915433 .
  11. ^ Перейти обратно: а б Тисдейл, Саймон (25 мая 2011 г.). «Что в имени? Осмысление дискурсов социального предпринимательства» (PDF) . Государственная политика и управление . 27 (2): 99–119. дои : 10.1177/0952076711401466 . S2CID   54655735 . Архивировано из оригинала (PDF) 7 марта 2019 года.
  12. ^ Эйкен, М. (2010) «Дальновидная перспектива: концептуализация проблем, с которыми сталкиваются организации третьего сектора Великобритании в сфере социального обеспечения и социального обеспечения», в Эверс, А. и Циммер, А. (ред.) Турбулентная среда: влияние коммерциализации на организационную легитимность и качество услуг. Баден-Баден: Издательство Номос.
  13. ^ Перейти обратно: а б Корнелиус, Неларин ; Тодрес, Мэтью; Джанджуха-Дживрадж, Шахина; Вудс, Адриан; Уоллес, Джеймс (2008). «Корпоративная социальная ответственность и социальное предпринимательство». Журнал деловой этики . 81 (2): 355–370. дои : 10.1007/s10551-007-9500-7 . JSTOR   25482219 . S2CID   154580752 .
  14. ^ Юнус, Мухаммад. «Строительство социального бизнеса» . www.bartleby.com . Проверено 30 марта 2023 г. «Построение социального бизнеса» — это книга о социальном предпринимательстве, написанная Мухаммадом Юнусом.
  15. ^ Осло (13 октября 2006 г.). «Нобелевская премия мира 2006 года» . Нобелевская премия . Проверено 5 февраля 2018 г.
  16. ^ «Социальное предприятие – Гарвардская школа бизнеса» . Hbs.edu . Проверено 24 мая 2013 г.
  17. ^ «Стэнфордский обзор социальных инноваций» . ssir.org . Проверено 24 мая 2013 г.
  18. ^ «Принстонская инициатива социального предпринимательства» . Mypace.princeton.edu . Проверено 24 мая 2013 г.
  19. ^ Николлс, А. (2006) Социальное предпринимательство: новые модели устойчивых социальных изменений , Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.
  20. ^ Керлин, Дж. (2009) Социальное предприятие: глобальное сравнение , Университетское издательство Новой Англии.
  21. ^ Перейти обратно: а б Билефельд, Вольфганг (зима 2009 г.). «Проблемы социального предпринимательства и социального предпринимательства». Журнал по связям с общественностью . 15 : 69–86. дои : 10.1080/15236803.2009.12001544 . S2CID   157499271 .
  22. ^ Корнелиус, Неларин; Тодрес, Мэтью; Джанджуха-Дживрадж, Шахина; Вудс, Адриан; Уоллес, Джеймс (2008). «Корпоративная социальная ответственность и социальное предпринимательство». Журнал деловой этики . 81 (2): 355–370.
  23. ^ Билефельд, Вольфганг (2009). «Проблемы социального предпринимательства и социального предпринимательства». Журнал образования в области связей с общественностью . 15 (1): 69–86. дои : 10.1080/15236803.2009.12001544 . JSTOR   40215838 . S2CID   157499271 .
  24. ^ Дарт, Рэймонд (2004). «Легитимность социального предпринимательства». Некоммерческий менеджмент и лидерство . 14 (4): 411–424. дои : 10.1002/nml.43 . ISSN   1048-6682 .
  25. ^ Дис, Дж. Г., и Андерсон, Б. Б. (2006). Создание теории социального предпринимательства: на основе двух школ практики и мышления. 40-66. Исследования социального предпринимательства , серия периодических статей ARNOVA, 1 (3), 40–66.
  26. ^ «Не от нашего имени» . Не от нашего имени. Архивировано из оригинала 3 февраля 2013 года . Проверено 16 марта 2013 г. Летом 2012 года после пяти недель непрерывной кампании глобального движения социального предпринимательства американская компания Salesforce публично объявила об отзыве своих заявок на регистрацию товарного знака термина «социальное предпринимательство» и удалении в будущем любых упоминаний о «социальном предпринимательстве» в своих маркетинговых материалах. .
  27. ^ Савио М. и Ригетти А. (1993) «Кооперативы как социальное предприятие», Acta Psychiatrica Scadanavica , 88 (4), стр. 238-42.
  28. ^ Борзага, К. и Дефурни, Дж. (2001) Возникновение социального предпринимательства, Routelege.
  29. ^ Перейти обратно: а б с д и Смит В., Гонин М., Бешаров М. Управление напряженностью в социальном бизнесе: обзор и программа исследований социального предпринимательства . Ежеквартальный журнал деловой этики [сериал онлайн]. Июль 2013 г.;23(3):407–442. Business Source Complete, Ипсвич, Массачусетс. По состоянию на 4 апреля 2018 г.
  30. ^ «Стратегия социального предпринимательства» . djpr.vic.gov.au. ​Проверено 3 апреля 2019 г.
  31. ^ «Новости – Карта воздействия» . Mapforimpact.com.au .
  32. ^ «Инфографика – Факты и цифры – Карта воздействия» . Mapforimpact.com.au . Проверено 23 февраля 2022 г.
  33. ^ Перейти обратно: а б с «Загрузить отчет – Карта воздействия» . Mapforimpact.com.au . Проверено 23 февраля 2022 г.
  34. ^ «Домой | ВИДИТ» . www.seespace.com.au . Проверено 23 февраля 2022 г.
  35. ^ «Запуск Альянса сетей социальных предприятий Австралии (ASENA)» (PDF) . Создан австралийский Альянс сетей социальных предприятий ASENA . 26 мая 2020 г.
  36. ^ Сеть социальных предприятий Виктория «Ежегодный обзор 2020–2021» (октябрь 2021 г.) на 7. https://senvic.org.au/wp-content/uploads/SENVIC_ANNUAL-REPORT_2021_web_d.pdf
  37. ^ Сеть социальных предприятий Виктория (сентябрь 2022 г.). «Стратегический план на 2022-2025 годы» (PDF) . Сеть социальных предприятий Виктория — О нас . Проверено 22 сентября 2022 г.
  38. ^ Ханнант; и др. «Направления, часть 1: Перспективы, провокации и смысл стратегии. Проект Национальной стратегии социального предпринимательства (SENS)» (PDF) - через Центр Юнуса, Университет Гриффита.
  39. ^ Ханнант; и др. «Отчет о направлениях: Часть 2» (PDF) - через Юнус-центр Университета Гриффита.
  40. ^ «Прокладывая пути: обзор гранта на развитие, готовый к инвестициям» (PDF) .
  41. ^ Джойс, Клэр (25 ноября 2019 г.). «Австралийцы поддерживают ведение бизнеса, одновременно делая добро» . Журнал о сборе средств и благотворительности в Австралии . Проверено 3 октября 2021 г.
  42. ^ Галер, Сьюзен. «SAP BrandVoice: уроки закупок с определенной целью от пионеров австралийского социального предпринимательства» . Форбс . Проверено 3 октября 2021 г.
  43. ^ «В Австралии начинается сертификация социальных предприятий» . Pro Bono Австралия . Проверено 3 октября 2021 г.
  44. ^ «Что такое социальное предприятие?» . Альянс социальных предприятий . Проверено 8 февраля 2020 г.
  45. ^ Мэтью, премьер-министр (2008). «Социальные предприятия в конкурентную эпоху». Экономический и политический еженедельник . 43 (38): 22–24. JSTOR   40277968 .
  46. ^ Абрамсон, Алан Дж.; Биллингс, Кара К. (1 июля 2019 г.). «Проблемы, стоящие перед социальными предприятиями в США» . Форум некоммерческой политики . 10 (2). дои : 10.1515/npf-2018-0046 . ISSN   2154-3348 . S2CID   188870791 .
  47. ^ «Социальный покупатель» . Прибыль общества . Проверено 3 октября 2021 г.
  48. ^ «Совет социального предпринимательства Канады» . Архивировано из оригинала 27 мая 2012 года . Проверено 11 июля 2012 года .
  49. ^ Репортер, сотрудники IBTimes (8 февраля 2019 г.). «Три социальных предприятия в Канаде, оказывающие влияние» . Интернэшнл Бизнес Таймс . Проверено 3 октября 2021 г.
  50. ^ «Социальное предпринимательство на Ближнем Востоке: старая практика, новая концепция (SSIR)» . ssir.org . Проверено 3 июля 2017 г.
  51. ^ Отчет «Социальное предпринимательство на Ближнем Востоке»: http://www.shababinclusion.org/files/1576_file_MEYI_Social_Entrepreneurship_final.pdf
  52. ^ «Список ведущих социальных предпринимателей Ближнего Востока Schwab / Work Economic Forum» .
  53. ^ Ли профессор Кван Тэк, Закон о развитии социальных предприятий: пример Южной Кореи , Socioeco.org , по состоянию на 5 ноября 2022 г.
  54. ^ Парк, К., и Уилдинг, М. (2013). «Разработка политики социального предпринимательства: построение социального предпринимательства в Великобритании и Корее». Международный журнал социального обеспечения , 22 (3): 236–247.
  55. ^ Перейти обратно: а б Чжао, М., Социальное предпринимательство появляется в Китае , Стэнфордский обзор социальных инноваций , весна 2012 г., по состоянию на 12 июля 2021 г.
  56. ^ «Социальное предприятие» . www.sehk.gov.hk. ​Проверено 16 сентября 2019 г.
  57. ^ «В Индии 31 тысяча неправительственных организаций, что более чем вдвое превышает количество школ» . Август 2015.
  58. ^ «Альянс социальных предприятий Малайзии» . Альянс социальных предприятий – отделение Малайзии. 1 апреля 2014 года. Архивировано из оригинала 7 июня 2014 года . Проверено 2 мая 2014 г.
  59. ^ «Отчет: Малайзия занимает первое место в рейтинге стран-пионеров социального предпринимательства» . Звезда . Проверено 12 августа 2022 г.
  60. ^ «Премьер-министр Исмаил Сабри: Недавно запущенный SEMy2030 определяет новое направление развития социального предпринимательства в Малайзии» . Малайская почта . 23 апреля 2022 г. Проверено 12 августа 2022 г.
  61. ^ «Влияние на сообщества как социальное предприятие в Малайзии» . Батик Бутик . Проверено 12 августа 2022 г.
  62. ^ ГСВЦ. «Глобальный конкурс социальных предприятий – региональный раунд Юго-Восточной Азии» . Gsvc-sea.org . Проверено 21 октября 2013 г.
  63. ^ TEDxChange. «Мечай Виравайдья: Как мистер Кондом сделал Таиланд лучше | Видео дальше» . Тед.ком . Проверено 21 октября 2013 г.
  64. ^ «Сингха Парк, социальное предприятие, помогающее фермерам на севере Таиланда» . prnewswire.com . Новостная лента по связям с общественностью. 18 января 2016 года . Проверено 7 октября 2019 г. Пресс-релиз.
  65. ^ Национальный офис содействия социальному предпринимательству. Национальный офис содействия социальному предпринимательству (на тайском языке). Цео.ор.т. Архивировано из оригинала 23 октября 2013 года . Проверено 21 октября 2013 г.
  66. ^ Жак Дефурни и Марта Ниссен (2013) Подход EMES к социальному предпринимательству в сравнительной перспективе , рабочий документ EMES №. 13/02, http://www.emes.net/uploads/media/EMES-WP-13-02-FR.pdf
  67. ^ «Социальное предпринимательство – Европейская Комиссия» . Архивировано из оригинала 23 декабря 2014 года . Проверено 6 января 2015 г.
  68. ^ Сообщение Комиссии: Инициатива социального бизнеса: создание благоприятного климата для социальных предприятий, ключевых заинтересованных сторон в социальной экономике и инновациях , 25 октября 2011 г. COM (2011) 682 финал, http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ /LexUriServ.do?uri=COM:2011:0682:FIN:EN:PDF
  69. ^ «СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ: Меморандум о взаимопонимании между некоммерческим агентством и Italia Lavoro» . impresasociale.info. 19 марта 2008 года . Проверено 16 октября 2012 г.
  70. ^ Абираскид, Эмиль (19 ноября 2010 г.). «Внесите изменения согласно l'imprenditoriasociale» . Проводная Италия . Архивировано из оригинала 25 декабря 2010 года . Проверено 16 октября 2012 г.
  71. ^ «СЭЭЭ Вики» . Архивировано из оригинала 30 марта 2012 года . Проверено 18 августа 2011 г.
  72. ^ Фрир Спрекли (1981). «Социальный аудит – инструмент управления для совместной работы» (PDF) . Местные средства к существованию. Архивировано из оригинала (PDF) 1 марта 2020 года . Проверено 17 марта 2017 г.
  73. ^ Фрир Спрекли (1981). «Инструментарий социального аудита» (PDF) . Местные средства к существованию. Архивировано из оригинала (PDF) 5 апреля 2016 года . Проверено 17 марта 2017 г.
  74. ^ «Информация предоставлена ​​домом компании» . Wck2.companieshouse.gov.uk . Проверено 24 мая 2013 г.
  75. ^ Шварц, Родни. «Имеют ли имя и форма значение для социального предприятия?» . Журнал «Третий сектор» . Проверено 15 апреля 2015 г.
  76. ^ «Благотворительность или социальное предпринимательство: что лучше для вашего нового бизнеса?» . Startups.co.uk . 27 марта 2009 года . Проверено 15 апреля 2015 г.
  77. ^ Перейти обратно: а б с Социальное предпринимательство Великобритании, Начните свое социальное предпринимательство , стр. 5, по состоянию на 2 сентября 2023 г.
  78. ^ Линкольн, А. (2006) Приветственное слово: презентация DTI на Третьей ежегодной британской конференции по исследованию социальных предприятий, Лондонский университет Саут-Бэнк (22 июня)
  79. ^ Гордон Аллинсон, Пол Брэйдфорд, Максин Хьюстон, Фред Робинсон и Ян Стоун. «Бизнес-поддержка социальных предприятий: результаты продольного исследования» (PDF) . Департамент бизнеса, инноваций и навыков (BIS) . Проверено 22 марта 2013 г. {{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  80. ^ Mutuo (2009) Ежегодник взаимной торговли за 2009 год , опубликованный Колледжем Келлогга Оксфордского университета.
  81. ^ «Социальное предприятие Великобритании» . Socialenterprise.org.uk . Проверено 24 мая 2013 г.
  82. ^ Предложение по мониторингу результатов - Проект устойчивого финансирования, представлено в NCVO 20 марта 2005 г. Предложение включает краткую историю проекта устойчивого финансирования.
  83. ^ DTI (2002), Стратегия социального предпринимательства . Лондон: Казначейство Ее Величества.
  84. ^ DTI (2003), Предприятие для сообществ: Отчет о публичных консультациях и намерениях правительства , Министерство финансов Ее Величества. В приложениях приведены цитаты авторов.
  85. ^ «Социальное предприятие в Шотландии» , дата обращения 30 июня 2007 г.
  86. ^ «Сенскот» . Сенскот . Проверено 24 мая 2013 г.
  87. ^ «Академия социального предпринимательства» . Theacademy-ssea.org. Архивировано из оригинала 12 июня 2013 года . Проверено 24 мая 2013 г.
  88. ^ «ДТАС» . Dtascot.org.uk . Проверено 24 мая 2013 г.
  89. ^ «ЦДС» . Cdscotland.co.uk . Проверено 24 мая 2013 г.
  90. ^ «Социальные фирмы Великобритании» . Социальные фирмы . Архивировано из оригинала 16 апреля 2015 года . Проверено 15 апреля 2015 г.
  91. ^ «Живая и пинающая Кения» . Архивировано из оригинала 14 февраля 2012 года . Проверено 9 февраля 2012 года .
  92. ^ «Социальное предпринимательство в Кении» . Хранитель . 10 января 2014 года . Проверено 17 апреля 2015 г.
  93. ^ «Живая и пинающая Замбия» . Архивировано из оригинала 25 июля 2012 года . Проверено 9 февраля 2012 года .
  94. ^ «Замбики» . Архивировано из оригинала 8 февраля 2012 года . Проверено 9 февраля 2012 года .
  95. ^ Министерство экономики, развития и туризма. «42. Создание правовой базы для компании Б». Доступ: 30 сентября 2016 г. http://www.agendaproducttividad.cl/ejes/mejores-mercados/creacion-de-marco-juridico-de-empresas-b/
  96. ^ Министерство социального развития (2013). Административно-технические основы конкурса инициативного фонда по преодолению бедности. Доступ: 30 сентября 2016 г. http://sociedadcivil.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/wp-content/uploads/2013/09/RESOL-317-BASES-SUP-DE-LA-POBREZA.pdf .

Источники

[ редактировать ]
  • Айкен, М. (2010) «Дальновидная перспектива: концептуализация проблем, с которыми сталкиваются организации третьего сектора Великобритании в сфере социального обеспечения и социального обеспечения», в книге Эверс, А. и Циммер, А. (ред.) Турбулентная среда: влияние коммерциализации на организационная легитимность и качество услуг . Баден-Баден: Издательство Номос.
  • Биллис, Д. (2010). Гибридные организации в третьем секторе . Бейзингсток: Пэлгрейв Макмиллан.
  • Борзага К. и Дефурни Дж. (2001). Появление социального предпринимательства . Лондон: Рутледж.
  • Дис, Дж. Г., и Андерсон, Б. Б. (2006). Создание теории социального предпринимательства: на основе двух школ практики и мышления. 40–66.
  • Герген, Кристофер, Грегг Ванурек (2008), Предприниматели жизни: обычные люди, создающие необыкновенную жизнь
  • Кевин Линч, Джулиус Уоллс, (2009) Mission, Inc.: Руководство для практикующих по социальному предпринимательству
  • Ниссенс, М. изд. (2006). Социальные предприятия в Европе: между рынком, государственной политикой и сообществами . Лондон: Рутледж.
  • Пирс, Дж. (1993). В основе общественной экономики . Лондон: Фонд Калуста Гюльбенкяна.
  • Прахалад, К.К. (2009) Удача у подножия пирамиды: искоренение бедности посредством прибыли
  • Спир, Р. (2001). «Соединенное Королевство: интеграция рынка труда и создание рабочих мест», в книге «Решение проблемы социальной изоляции в Европе» , под ред. Спир Р., Дефурни Дж., Фавро Л. и Лавиль Дж.Л. Олдершот: Эшгейт.
  • Спрекли, Фрир (2011). «Инструментарий для планирования социальных предприятий» (PDF) . Британский Совет .
  • Вудин Т., Крук Д. и Карпентье В. (2010). Сообщество и взаимная собственность: исторический обзор . Йорк: Фонд Джозефа Раунтри.
  • Уайлер, С. (2009). История владения общественными активами . Лондон: Ассоциация трастов развития.

Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 101431328549c3cc2c1977a1fcf303e0__1717899360
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/10/e0/101431328549c3cc2c1977a1fcf303e0.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Social enterprise - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)