✖


Jump to content

Подотчетность

Подотчетность с точки зрения этики и управления приравнивается к ответственности, виновности , ответственности и ожиданию предоставления отчетности. [1]

Как и в аспекте управления , он занимал центральное место в дискуссиях, связанных с проблемами государственного сектора , некоммерческого , частного ( корпоративного ) и индивидуального контекстов. На руководящих должностях, [2] подотчетность — это признание и принятие ответственности за действия, продукты , решения и политику, такие как администрирование , управление и реализация, включая обязательство сообщать, обосновывать и нести ответственность за возникающие последствия.

В сфере управления подотчетность вышла за рамки базового определения «призвания к ответу за свои действия». [3] Их часто описывают как отношения предоставления отчета между отдельными людьми, например: «А несет ответственность перед Б, когда А обязан информировать Б о действиях и решениях А (прошлых или будущих), оправдывать их и нести наказание в случае возможные проступки». [4]

Подотчетность не может существовать без надлежащей практики бухгалтерского учета; иными словами, отсутствие бухгалтерского учета означает отсутствие подотчетности. [ нужна ссылка ] Еще одной ключевой областью, способствующей подотчетности, является хорошее ведение документации. [5]

История и этимология

[ редактировать ]

Слово «подотчетность» происходит от позднелатинского accomptare (отчитываться), префиксной формы слова computare (рассчитывать), которое, в свою очередь, происходит от putare (рассчитывать). [6] Хотя само это слово не появлялось в английском языке до тех пор, пока оно не использовалось в нормандской Англии 13 века. [7] концепция предоставления счетов имеет древние корни в деятельности по ведению учета, связанной с системами управления и денежного кредитования, которые впервые возникли в Древнем Египте . [8] Израиль , [9] Вавилон , [10] Греция , [11] и позднее Рим . [12]

Политический

[ редактировать ]

Политическая подотчетность – это когда политик делает выбор от имени народа, и люди имеют возможность вознаградить или наказать политика. [13] В представительных демократиях граждане делегируют власть выборным должностным лицам посредством периодических выборов, и такие должностные лица наделены полномочиями представлять интересы граждан или действовать в их интересах. [13] Задача состоит в том, как сделать так, чтобы те, кто обладает такой властью и которые, предположительно, имеют интересы, отличные от интересов граждан, тем не менее, действовали в их интересах. [14] Граждане могут полагаться на награды или санкции, чтобы вознаграждать или угрожать политикам, которые в противном случае могли бы действовать вопреки интересам народа. [14] Подотчетность возникает, когда граждане голосуют только за переизбрание представителей, которые действуют в их интересах, и если представители затем выбирают политику, которая поможет им быть переизбранными. [14] «Правительства несут «ответственность», если избиратели могут понять, действуют ли правительства в их интересах, и наложить на них соответствующие санкции, чтобы те должностные лица, которые действуют в интересах граждан, выиграли переизбрание, а те, кто не проиграл их». [14]

Представители могут быть привлечены к ответственности с помощью двух механизмов: замены избирателей и рационального ожидания. [15] При замене выборов граждане голосуют за замену представителей, которые не соответствуют их интересам. Рациональное предвидение требует, чтобы представители предвидели последствия несоответствия своим избирателям, а затем управляли в соответствии с желаниями граждан, чтобы избежать негативных последствий. [15] Подотчетности все же можно добиться, даже если граждане не совсем осведомлены о действиях своих представителей; до тех пор, пока представители верят, что они будут нести ответственность перед гражданами, они по-прежнему будут мотивированы действовать в соответствии с интересами граждан. [16]

избирательный

[ редактировать ]

Избирательная подотчетность означает, что граждане используют свой голос для наказания или вознаграждения политиков. [14]

Некоторые исследователи рассматривают подотчетность, используя формальную теорию , которая делает предположения о состоянии мира для получения более широких выводов. Избиратели могут привлечь представителей к ответственности посредством применения санкций – голосования за отстранение действующего президента от должности в ответ на плохую работу. [14] В то время как политики сталкиваются с уменьшением доли голосов в результате плохих результатов, они с меньшей вероятностью увидят увеличение доли голосов при хороших результатах. [17] Отбор – избиратели выбирают кандидатов на основе того, кто лучше всего будет представлять их интересы – это еще один метод, с помощью которого избиратели привлекают своих представителей к ответственности. [14] Эти методы подотчетности могут применяться одновременно, когда избиратели привлекают представителей к ответственности, используя как санкции, так и отбор. [14] Эти выводы основаны на предположении, что избиратели не соблюдают политику, проводимую действующим президентом, но знают о своем собственном благосостоянии. [ нужны разъяснения ] [14]

Некоторые факторы затрудняют избирателям применение санкций к действующим президентам. Когда политики не имеют контроля над результатами, становится сложнее [ как? ] привлечь их к ответственности. [17] Кроме того, когда организации не могут следить за выборами и предоставлять информацию избирателям, избирателям сложно наложить санкции на действующего президента. [18] Когда избиратели лучше информированы о деятельности действующего президента, он становится более уязвимым для санкций со стороны избирателей. [18] Кроме того, когда действующие лица сталкиваются с санкциями, претенденты с большей вероятностью вступят в гонку. [18]

Хотя выборы предоставляют механизм, который теоретически может повысить подотчетность правительства перед гражданами, вместо этого они могут привести к менее эгалитарным политическим результатам, поскольку те, кто требует от правительства подотчетности, как правило, принадлежат к более богатым слоям общества. [19] Например, исследование избранных и назначенных оценщиков имущества в штате Нью-Йорк показывает, что избрание оценщиков имущества приводит к политике, которая значительно занижает налогообложение более богатых домов по сравнению с более бедными домами. [19]

Манипулирование выборами и подотчетность

[ редактировать ]

Исследования по политической подотчетности подчеркнули ключевую роль выборов в продвижении подотчетности в демократических условиях. Именно посредством выборов граждане привлекают правительства к ответственности за прошлые результаты. [14] [20] Однако роль выборов в обеспечении подотчетности часто подрывается манипуляциями и фальсификациями на выборах. [21] Не позволяя гражданам смещать лидеров путем выборов на основании их результатов на посту, манипулирование выборами нарушает подотчетность и может подорвать консолидацию демократических институтов. [22]

Манипулирование выборами не редкость; по некоторым оценкам, в 1990-е и 2000-е годы до четверти выборов подверглись той или иной форме существенных манипуляций. [21] Это включает в себя широкий спектр предвыборных тактик и тактик в день выборов, таких как объявление вне закона конкурирующих партий и кандидатов, применение насилия и запугивания , а также манипулирование регистрацией избирателей и подсчетом голосов. [23] Некоторые усилия по улучшению подотчетности путем предотвращения манипуляций и фальсификаций на выборах достигли определенного успеха, например, использование приложений для мобильных телефонов для мониторинга и распространения результатов избирательных участков. [24] и найм местных или международных наблюдателей за выборами. [25] [26] Однако правительства могут просто изменить тип манипуляции или место ее проведения, чтобы обмануть наблюдателей и контролирующие органы. [25] [26]

Правительства, политики и политические партии с большей вероятностью прибегнут к манипуляциям и фальсификациям на выборах, когда они считают, что их могут отстранить от должности и когда они сталкиваются с небольшими институциональными ограничениями своей власти. [27] Низкая политическая конкуренция также была связана с некоторыми формами манипуляций, такими как отмена ограничения президентских сроков. [28] Хорошие связи [ как? ] кандидаты с большей вероятностью прибегнут к фальсификации подсчета голосов. [24] Правительства могут участвовать в манипуляциях на выборах не только для того, чтобы добиться победы на конкретных выборах или оставаться на своем посту дольше, но также и по послевыборным причинам, например, для уменьшения силы оппозиции или увеличения своей собственной переговорной позиции в последующий период. [21]

Административный

[ редактировать ]

Общественные блага

[ редактировать ]

Политики могут быть заинтересованы в предоставлении общественных благ в качестве средства подотчетности. [ нужны разъяснения ] [29] Способность избирателей приписывать заслуги и вины за результаты также определяет степень предоставления общественных благ. [29] [30] Исследования показывают, что предоставление общественных благ зависит от [ нечеткий ] способность приписывать результаты политикам, а не государственным служащим. [30] Эту атрибуцию можно усилить за счет более краткосрочных и видимых вкладов и результатов, таких как помощь голодающим или доступ к питьевой воде, тогда как менее заметные проблемы, такие как санитария и образование, может быть труднее отнести к кредитам и, следовательно, с меньшей вероятностью обеспечить их финансирование. . [29]

Еще одним условием, определяющим, как избиратели используют предоставление общественных благ для привлечения лидеров к ответственности, является то, определяется ли приоритетность общественных благ либо непосредственно путем голосования, либо делегируется руководящему органу. [31] [32] Эксперимент, проведенный в Нью-Мексико относительно предлагаемых расходов во время специальной летней законодательной сессии штата в 2008 году, свидетельствует о том, что законодатели обновляют свои позиции, узнавая о политических предпочтениях избирателей, указывая на то, что представительная демократия может повысить подотчетность, когда политики узнают о предпочтениях избирателей. [31] Однако эксперимент, проведенный в Афганистане в 2016 году в отношении проектов развития сельских районов, показал, что, когда избиратели напрямую определяют приоритетность своих предпочтений в урне для голосования, они воспринимают качество местного управления выше, чем когда руководящий комитет определяет приоритетность проектов развития. [32] Эти противоположные результаты подчеркивают дискуссию между попечителями и делегатами, хотя отсутствие объективных превосходящих результатов в проектах, решаемых голосованием, в отличие от комитетов в эксперименте в Афганистане, указывает на то, что ни один из них не превосходит другой в определении того, каким общественным благам следует отдать приоритет. [33]

Другие исследования показывают, что избиратели используют выборы, чтобы привлечь политиков к ответственности за предоставление общественных благ. [34] [35] В Индии в сельских районах взимается фиксированная плата за электроэнергию, но в провинции Уттар-Прадеш потери в линиях — электричество, которое потребляется, но не выставляется счет — значительно выше в годы выборов, чем в годы без выборов, и потери в линиях надежно увеличиваются. прогнозировать электоральный успех. [34] Избиратели вознаградили действующих политиков увеличением партийных мест на 12% в ответ на 10%-ное увеличение неоплаченной электроэнергии на выборах 2007 года. [34] В Гане улучшение дорожных условий связано с увеличением доли голосов за правящих партий. [35] Оба этих результата исследования зависят от того, смогут ли избиратели приписать политикам служение общественным благам. [34] [35] [30]

У политиков также могут быть стимулы реагировать на давление в отношении предоставления общественных благ в избирательных автократиях. [36] [37] Есть свидетельства того, что, теряя места в законодательных органах своих партий, авторитарные правительства в ответ увеличивают расходы на общественные блага, такие как образование, здравоохранение и пенсии. [36] Имеются дополнительные свидетельства, указывающие на более высокое качество жизни, гражданские свободы и человеческое развитие в электоральных автократиях, что подтверждает теорию о том, что автократические правители используют выборы как средство борьбы с народным недовольством и оппозицией граждан и, в свою очередь, увеличивают предоставление общественных благ, чтобы ослабить недовольство недовольных граждан, даже в недемократических странах. [37]

Хотя обычно считается, что введение выборов улучшает предоставление общественных благ, в некоторых случаях исследователи показали, что это может снизить их качество. [38] Например, введение прямых выборов в местные окружные органы власти в Индонезии привело к политическому вмешательству в процесс найма бюрократов в секторе государственного образования, что снизило качество образования; политики были заинтересованы в том, чтобы раздавать патронажные должности в секторе образования, особенно в годы выборов, а там, где такие должности добавлялись, результаты тестов учащихся были ниже. [38]

Неизбирательный

[ редактировать ]

Правительства несут ответственность, если граждане могут наказать или вознаградить правительство, чтобы повлиять на него для достижения своих интересов. [14] Хотя ученые, изучающие демократическую теорию, подчеркивают роль выборов в обеспечении подотчетности, [39] другое направление ученых исследует неизбирательные формы подотчетности в демократических и недемократических странах. [40] [41] [42] [43] и условия, которые заставляют неизбираемых лидеров представлять интересы широкой общественности. [44] [45] [46]

Политические протесты

[ редактировать ]

Политические изменения после протестов могут быть результатом самих протестов или симптомами изменений в политических предпочтениях, скрывающихся за наблюдаемыми явлениями протестов. Одно исследование движения «Чайная партия» в Соединенных Штатах показало, что протесты сами по себе оказывают влияние на политические изменения. [40]

Другие ученые изучали влияние протестов на политические изменения в развивающихся странах. Массовые протесты, спровоцированные экономическими трудностями и политическими репрессиями, произошли в 16 странах Африки к югу от Сахары , а 21 правительство в регионе провело значительные политические реформы, такие как введение многопартийных выборов. [41] Авторитарные режимы в Африке исказили рынок и снизили стоимость сельскохозяйственной продукции в пользу городских рабочих за счет сельских фермеров в 1980-х годах, чтобы предотвратить городские волнения, которые более заметны и их легче мобилизовать, чем сельские протесты. [47]

селектораты

[ редактировать ]

Бельский и др. отметим, что в то время как при более демократическом управлении подотчетность встроена в институт государства благодаря привычке к регулярным выборам, подотчетность в автократических режимах [48] опирается на селекторат — группу, которая узаконивает или делегитимизирует полномочия автократа в соответствии с теорией селектората . Селектораты — это те, от кого зависит лидер, чтобы удержать власть, и те, кто имеет возможность свергнуть лидера. [49] Когда власть селектората не слишком зависит от лидера, находящегося у власти, селектораты могут смещать плохо работающих лидеров, и эта подотчетность селекторатов дает возможность автократиям работать лучше на благо всех. [48] Помимо этого, институты [ указать ] может также выступать в качестве надежного сдерживающего фактора для автократии. [ как? ]

Гражданские общества

[ редактировать ]

В демократических странах добровольные ассоциации, группы по интересам и общественная деятельность могут улучшить работу правительства. [50] Одно исследование показало, что организации гражданского общества, такие как НПО, могут повысить эффективность работы местных органов власти в соответствии со стандартами центрального правительства, отслеживая и раскрывая информацию о работе местных органов власти в авторитарных режимах, таких как Китай. [42] Группы солидарности в сельских районах Китая, члены которых разделяют моральные обязательства и интересы, также могут привлекать к ответственности местных чиновников. [44] когда (i) группа солидарности включает в себя всех, кто находится под юрисдикцией местного правительства, и (ii) местные чиновники включены в группу в качестве членов. Социальный статус и признание этих групп побуждают местных чиновников работать хорошо, поскольку они ценят высокий моральный статус в группе. [44]

На местном уровне существуют различные меры подотчетности, которые влияют на работу выборных должностных лиц. [51] [52] [53] В Уганде организации гражданского общества (ОГО), которые разглашают общественности, насколько хорошо действующий президент выполняет свои должностные обязанности, в округе с предстоящими конкурентными выборами, повышают эффективность политика на оставшуюся часть его срока. [54] В отличие от этих работ, метаанализ, опубликованный в 2019 году, не выявил никакого влияния информационных кампаний ОГО на политическую подотчетность после изучения результатов семи испытаний в шести странах. [55] В Гане мониторинг избирательных центров на должности окружного уровня в день выборов, а также повышение осведомленности о наблюдении на предстоящих выборах повышают производительность труда среди действующих должностных лиц, которые тратят большую часть своих ежегодных ассигнований в Фонд развития избирательных округов из центрального правительства. правительство на общественных благах для избирателей. [51] В регионах со слабыми институтами, когда граждане выбирают лидеров с более высоким уровнем компетентности, эти чиновники имеют больше возможностей преодолевать барьеры плохих неформальных институтов и предлагать больше товаров и долгосрочных инвестиционных проектов для избирателей без необходимости повышать налоги. [52] Кроме того, многие местные выборы проводятся на должности, предполагающие выполнение функций с одной функцией, например, член школьного совета или шериф . Эти выборные должностные лица несут ответственность за свою позицию главным образом посредством информации, предоставляемой общественности через средства массовой информации. [53] Когда средства массовой информации фокусируют внимание на тенденциях данных, связанных с этими должностями, избиратели могут использовать эту информацию для ретроспективного голосования за или против действующего президента в зависимости от его результатов на посту. [53]

Опросы общественного мнения

[ редактировать ]

Рейтинги одобрения, полученные в результате опросов общественного мнения, служат показателем эффективности работы действующего президента в течение срока его полномочий, что влияет на то, сохранит ли чиновник свое место или будет ли вообще добиваться переизбрания. [56] [57] Эти рейтинги одобрения предсказывают результаты выборов в сочетании с другими факторами, включенными в прогнозы усреднения байесовской модели. [58] В Соединенных Штатах рейтинг одобрения работы сенатора влияет на то, уйдет ли сенатор в отставку, на качество кандидатов, которые стремятся бросить ему вызов, на сумму денег, которую сенатор может собрать для переизбрания, если он решит баллотироваться, а также на результат самих выборов. . [56] Действующие сенаторы, занимающие стратегически важные посты, будут меньше добиваться переизбрания, если их рейтинги одобрения будут низкими во время их пребывания на посту. [56] [57]

Общие интересы

[ редактировать ]

Традиционные лидеры в Замбии обеспечивают местные общественные блага, несмотря на то, что у них нет для этого избирательных стимулов. [45] Многие традиционные вожди никогда не покидают общины, которыми руководят, и значительная часть своих доходов зависит от местных источников; таким образом, традиционные лидеры могут способствовать созданию местных общественных благ и получать выгоду от развития сообщества с течением времени, точно так же, как стационарные бандиты. [ необходимо определение ] в аргументе Олсона. [ необходимо определение ] [43] [45]

Подотчетность и коррупция

[ редактировать ]

Политическая коррупция означает «неправомерное использование или злоупотребление служебным положением в личных целях». Коррупционная практика включает мошенничество, присвоение государственных средств и получение взяток. [59] [60] Коррупция может привести к тому, что люди будут негативно оценивать политиков, поскольку граждане могут воспринимать коррупцию как сигнал о плохой работе, что мотивирует их наложить санкции на действующего президента. [61] Поскольку модель ретроспективного голосования предполагает, что избиратели стимулируют поведение хороших политиков, вознаграждая их за хорошую работу и наказывая за плохую, ожидается, что граждане будут применять санкции к коррумпированным политикам. [59] Однако исследования показывают, что, хотя избиратели испытывают отвращение к коррупции, они часто не наказывают коррумпированных должностных лиц; некоторые из них получают выгоду от коррупционной деятельности своих представителей и предпочитают сохранять такого типа политиков. [62] [59] В условиях высокой коррупции избиратели могут стать более терпимыми или даже предпочитать коррумпированных политиков, поскольку другие также воспринимаются как коррумпированные, что приводит к коррумпированному равновесию , «когда избиратели обычно готовы сохранять коррумпированных политиков», что называется «ловушкой политической коррупции». ". [62] Такое высокое коррупционное равновесие трудно нарушить из-за взаимодействия между коррумпированными политиками, избирателями, которые терпят и сохраняют коррумпированных политиков, и потенциальными участниками или претендентами, которые также участвуют в коррупционных действиях, что приводит к сохранению коррупции. [62] Демократия, похоже, не уменьшает коррупцию. [63] Экономическое развитие связано со снижением коррупции. [63] Свобода прессы способствует снижению коррупции, разоблачая коррупционные действия. [63] Документация о том, как коррумпированное правительство (например, Альберто Фухимори правительство с 1998 по 2000 год в Перу ) может стратегически подорвать институты сдержек и противовесов , предполагает, что средства массовой информации – то есть газеты и главным образом телевидение – имеют решающее значение для распространения информации среди населения. общественность. [64] Есть также свидетельства важности местных средств массовой информации, таких как местные радиостанции, в привлечении к ответственности коррумпированных должностных лиц и в продвижении некоррумпированных политиков. [ нужна ссылка ] Информация о коррупции может привести не только к потерям голосов для правящих партий, но и для партий-противников, а также к разрушению партийных привязанностей, а это означает, что информация о коррупции также провоцирует отстранение граждан от политического процесса. [61]

Научная литература о коррупции дает неоднозначные результаты о роли политических институтов в уровне коррупции в стране. [63] Например, некоторые научные исследования показывают, что усиление горизонтальной подотчетности или надзора между ветвями власти в целом приведет к снижению коррупции. [65] Однако другие исследования показывают, что усиление надзора может усилить коррупцию, когда представители одной отрасли могут оказывать давление на участников другой отрасли, чтобы те вступили в сговор; в Гане бюрократы с большей вероятностью будут участвовать в коррупции от имени политиков, когда политики имеют более высокий уровень свободы действий для надзора за бюрократией (например, угрожая переместить бюрократов, не соблюдающих требования). [66]

С низкой ответственностью за коррупцию трудно бороться, а некоторые антикоррупционные мероприятия могут также привести к негативным последствиям. [67] Например, в странах, где работа в частном секторе оплачивается лучше, чем работа в государственном секторе (например, в Китае), высококвалифицированные люди, работающие в государственном секторе, могут найти такую ​​работу привлекательной только потому, что она допускает дополнительную компенсацию за счет коррупционной деятельности. Таким образом, антикоррупционная деятельность правительства может в результате снизить качество и общую репрезентативность бюрократии. [68] С другой стороны, есть свидетельства того, что, несмотря на стратегическое уклонение и непреднамеренные последствия, антикоррупционные инициативы приносят пользу, поскольку они снижают уровень должностных преступлений и повышают социальное благосостояние, даже там, где стратегическое уклонение относительно велико. [69]

Подотчетность полиции

[ редактировать ]
Этот раздел представляет собой выдержку из отчета об ответственности полиции . [ редактировать ]
Подотчетность полиции предполагает возложение ответственности как на отдельных сотрудников полиции , так и на правоохранительные органы за эффективное предоставление основных услуг по борьбе с преступностью и поддержанию порядка, при этом обращаясь с людьми справедливо и в рамках закона. Ожидается, что полиция будет соблюдать законы, касающиеся надлежащей правовой процедуры , обыска и ареста , арестов , дискриминации , а также другие законы, касающиеся равного трудоустройства , сексуальных домогательств и т. д. Привлечение полиции к ответственности важно для поддержания «веры общества в систему». [70] : 42  Исследования показали, что общественность предпочитает независимое рассмотрение жалоб на действия правоохранительных органов, а не полагаться на полицейские управления для проведения внутренних расследований. Есть предположение, что такой надзор улучшит мнение общественности о способах привлечения к ответственности сотрудников полиции. [71]

Организационный

[ редактировать ]

Этический

[ редактировать ]
См. Также: Социальный учет и Экологический учет.

Внутри организации принципы и практика этической ответственности направлены на улучшение как внутренних стандартов индивидуального и группового поведения, так и внешних факторов, таких как устойчивые экономические и экологические стратегии. Кроме того, этическая ответственность играет важную роль в научных областях, таких как лабораторные эксперименты и полевые исследования. Дискуссии вокруг практики этической ответственности со стороны исследователей в социальной сфере [ нечеткий ] – будь то профессиональные или другие – были исследованы Нормой Р.А. Ромм в ее работе « Подотчетность в социальных исследованиях» , [72] и в других местах. [73] Подотчетность исследователя подразумевает, что исследователи осознают и берут на себя определенную ответственность за потенциальное влияние своих способов проведения исследований – и их описания – на социальные области, частью которых являются исследования. Подотчетность связана с тщательным рассмотрением и готовностью оспорить свой выбор в отношении того, как формулируются программы исследований и стили, в которых оформляются результаты исследований.

Безопасность

[ редактировать ]

Прослеживаемость действий, выполняемых в системе, до конкретного системного объекта (пользователя, процесса, устройства) также влияет на подотчетность. Например, использование уникальной идентификации и аутентификации пользователя способствует подотчетности, а использование общих идентификаторов пользователей и паролей ухудшает подотчетность.

Лица внутри организаций

[ редактировать ]

Поскольку многие люди в крупных организациях по-разному вносят вклад в решения и политику, трудно даже в принципе определить, кто должен нести ответственность за результаты. Это то, что известно, вслед за Деннисом Ф. Томпсоном , как «проблема многих рук». [74] Это создает дилемму ответственности. Если к ответственности привлекаются отдельные лица, то лица, которые не могли предотвратить результаты, либо несправедливо наказываются, либо «берут на себя ответственность» в символическом ритуале, не неся при этом никаких последствий. Если ответственность несут только организации, то все члены организации одинаково виновны или все оправданы.

Были предложены различные решения. Один из них — расширить критерии индивидуальной ответственности, чтобы люди несли ответственность за то, что не предвидят неудач в организации. Другое решение, недавно предложенное Томпсоном, состоит в том, чтобы привлечь отдельных лиц к ответственности за структуру организации, как ретроспективно, так и перспективно. [75]

Подотчетность — это элемент матрицы распределения ответственности , которая указывает, кто в конечном итоге несет ответственность за правильное и тщательное выполнение результата или задачи, а также делегирование работы ответственным лицам.

Государственное и частное перекрытие

[ редактировать ]

С увеличением количества государственных услуг, предоставляемых частными организациями, особенно в Великобритании и США, некоторые призвали к усилению механизмов политической подотчетности для неполитических организаций. Ученый-правовед Энн Дэвис, например, утверждает, что грань между государственными учреждениями и частными организациями, такими как корпорации, стирается в определенных сферах государственной службы в Соединенном Королевстве, и что это может поставить под угрозу политическую подотчетность в этих областях. Она и другие утверждают, что необходима некоторая реформа административного законодательства, чтобы устранить этот пробел в подотчетности. [ нужна ссылка ]

Что касается дублирования государственного и частного секторов в Соединенных Штатах, обеспокоенность общественности по поводу заключения контрактов на государственные услуги (включая военные) и возникшего в результате этого разрыва в подотчетности была подчеркнута после резни на площади Нисур, устроенной охранной фирмой Blackwater в Ираке. [76]

В образовании

[ редактировать ]

По определению Национального совета по измерению в образовании (NCME), подотчетность — это «программа, часто законодательно закрепленная, которая возлагает ответственность за обучение учащихся на учителей, школьных администраторов или учащихся. Результаты тестов обычно используются для оценки подотчетности и часто за недостатки налагаются последствия». [77]

Ответственность учащихся традиционно основывается на школьных и классных правилах в сочетании с санкциями за их нарушения.

Напротив, некоторые образовательные учреждения, такие как школы Садбери, считают, что учащиеся несут личную ответственность за свои действия и что традиционные школы не позволяют учащимся полностью выбирать образ действий; они не позволяют студентам приступить к выбранному курсу; и они не позволяют студентам страдать от последствий пройденного курса. Свобода выбора, свобода действий, свобода нести результаты действий считаются тремя великими свободами, составляющими личную ответственность. В школах Садбери утверждают, что Этика « » — это курс, преподаваемый на основе жизненного опыта». Они добавляют, что важнейшим компонентом приобретения ценностей – и моральных действий – является личная ответственность, что школы начнут участвовать в преподавании морали, когда они станут сообществами людей, которые полностью уважают право друг друга делать выбор, и что единственный способ школы могут стать значимыми поставщиками этических ценностей, если они предоставят учащимся и взрослым реальный жизненный опыт, имеющий моральное значение. Учащимся предоставляется полная ответственность за свое образование, а школой управляет прямая демократия, при которой студенты и сотрудники равны. [78]

СМИ и подотчетность

[ редактировать ]

Эконометрические исследования показали, что в странах с большей свободой прессы, как правило, меньше коррупции. [79] По данным примерно 100 стран и разных штатов США, более высокая политическая подотчетность и более низкий уровень коррупции были более вероятны там, где потребление газет было выше. [80] Конгрессмены [ где? ] те, кто меньше освещается в прессе, с меньшей вероятностью окажут положительное влияние на своих избирателей, с меньшей вероятностью будут свидетельствовать перед [ нужны разъяснения ] слушаниях в Конгрессе, а федеральные расходы на их округ ниже. [81] Одно из объяснений положительного влияния средств массовой информации на подотчетность основано на работе Бесли и Берджесса. [82] Они утверждают, что средства массовой информации устраняют информационную асимметрию между гражданами и правительством и предоставляют способ преодоления препятствий, мешающих политическим действиям. [82] Когда избранные должностные лица и общественность получают информацию, общественность лучше подготовлена ​​к тому, чтобы привлечь политиков к ответственности, а политики более отзывчивы. [83] [81] Ferraz & Finan демонстрируют это на примере Бразилии. В своей работе они обнаружили, что публикация аудиторских отчетов перед выборами создает более информированный электорат, который привлекает к ответственности действующих чиновников. [84]

Хотя данные подтверждают положительное влияние свободы прессы на политическую подотчетность, другие работы подчеркивают значение таких факторов, как концентрация и владение СМИ, как правительственных инструментов для влияния или контроля новостного контента. [85] Недемократические режимы используют средства массовой информации для различных целей, таких как: (i) для повышения устойчивости режима, (ii) цензура или (iii) стратегическое отвлечение общественности. [86] Контроль над СМИ также может быть особенно выгоден действующим лицам в новых или развивающихся демократиях, которые считают контроль над СМИ трофеем. [87]

Анализ эволюции средств массовой информации в США и Европе после Второй мировой войны отметил неоднозначные результаты роста Интернета: «Цифровая революция принесла пользу свободе выражения мнений [и] информации, [но] оказала неоднозначное влияние на свобода прессы»: это разрушило традиционные источники финансирования, а новые формы интернет-журналистики заменили лишь малую часть того, что было потеряно. [88] Были предложены различные системы увеличения средств, доступных для журналистских расследований , которые позволяют отдельным гражданам направлять небольшие суммы государственных средств на новостные агентства или проекты журналистских расследований по своему выбору.

Стандарты

[ редактировать ]

Установлены стандарты подотчетности, которые организации могут добровольно соблюдать. Стандарты применяются, в частности, к некоммерческому миру и инициативам корпоративной социальной ответственности . Стандарты подотчетности включают в себя:

Хартия подотчетности МНПО
подписано большим количеством НПО , чтобы «продемонстрировать свою приверженность подотчетности и прозрачности» [89]
Серия AA1000 от AccountAbility
«стандарты, основанные на принципах, которые помогут организациям стать более подотчетными, ответственными и устойчивыми. Они решают вопросы, влияющие на управление, бизнес-модели и организационную стратегию, а также предоставляют оперативное руководство по обеспечению устойчивости и взаимодействию с заинтересованными сторонами» [90]
Стандарты Партнерства по гуманитарной подотчетности 2010 г.
гуманитарным организациям помочь им «разработать, реализовать, оценить, улучшить и признать подотчетные программы» [91]

Кроме того, некоторые некоммерческие организации устанавливают свои собственные обязательства по подотчетности:

Система подотчетности, обучения и планирования (ALPS) от ActionAid
структура, которая устанавливает ключевые требования, руководящие принципы и процессы подотчетности [92]

См. также

[ редактировать ]

Сноски

[ редактировать ]
  1. ^ Дикстра, Кларенс А. (февраль 1938 г.). «В поисках ответственности». Американский обзор политической науки . 33 (1): 1–25. дои : 10.2307/1949761 . JSTOR   1949761 . S2CID   143587418 .
  2. ^ Уильямс, Рейес (2006). Ответственность лидеров в глобализирующемся мире . Лондон: Палгрейв Макмиллан.
  3. ^
  4. ^ Шедлер, Андреас (1999). «Концептуализация ответственности». У Андреаса Шедлера; Ларри Даймонд; Марк Ф. Платтнер (ред.). Самоограничивающее государство: власть и подотчетность в новых демократиях . Лондон: Издательство Линн Риннер. стр. 13–28. ISBN  978-1-55587-773-6 .
  5. ^ Дэвид, Родрек (2017). «Вклад управления записями в аудиторские заключения и подотчетность в правительстве» . Южноафриканский журнал управления информацией . 19 (1). АОСИС. дои : 10.4102/sajim.v19i1.771 . ISSN   1560-683X . S2CID   168907338 .
  6. ^ Оксфордский словарь английского языка (2-е изд.). [ нужна страница ]
  7. ^
    • Дубник, Мелвин (1998). «Разъяснение подотчетности: основа этической теории». В Чарльзе Сэмпфорде; Ноэль Престон; К. А. Буа (ред.). Этика государственного сектора: поиск и реализация ценностей . Лейххардт, Новый Южный Уэльс, Австралия: The Federation Press/Routledge. стр. 68–81 .
    • Зейдман, Гэри I (зима 2005 г.). «Истоки ответственности: все, что я знаю об иммунитете суверена, я узнал от короля Генриха III». Юридический журнал Университета Сент-Луиса . 49 (2): 393–480.
  8. ^ Эззамель, Махмуд (декабрь 1997 г.). «Учет, контроль и подотчетность: предварительные данные из Древнего Египта». Критические перспективы бухгалтерского учета . 8 (6): 563–601. дои : 10.1006/cpac.1997.0123 .
  9. ^ Уолцер, Майкл (1994). «Правовые кодексы Древнего Израиля». В Яне Шапиро (ред.). Верховенство закона . Нью-Йорк: Издательство Нью-Йоркского университета. стр. 101–119.
  10. ^ Урч, Эдвин Дж. (июль 1929 г.). «Свод законов Хаммурапи». Журнал Американской ассоциации юристов . 15 (7): 437–441.
  11. ^ Робертс, Дженнифер Т. (1982). Подотчетность афинского правительства . Мэдисон, Висконсин: Издательство Университета Висконсина. ISBN  9780299086800 .
  12. ^ Плешиа, Джозеф (январь 2001 г.). «Судебная ответственность и иммунитет в римском праве». Американский журнал истории права . 45 (1): 51–70. дои : 10.2307/3185349 . JSTOR   3185349 .
  13. ^ Jump up to: а б Фирон, Джеймс (1999). Избирательная подотчетность и контроль над политиками: выбор хороших типов и наказание за плохую работу . Кембридж, Массачусетс: Издательство Кембриджского университета.
  14. ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к Пшеворский, Адам; Стоукс, Сьюзен Кэрол; Манин, Бернар (2003). Демократия, подотчетность и представительство . Издательство Кембриджского университета. ISBN  9780521641531 . OCLC   58400209 .
  15. ^ Jump up to: а б Стимсон, Джеймс А.; МакКуэн, Майкл Б.; Эриксон, Роберт С. «Динамическое представление». Американский обзор политической науки . 98 (3): 543–565.
  16. ^ Арнольд, Р. Дуглас (1990). Логика действий Конгресса . Издательство Йельского университета. ISBN  0300056591 . OCLC   472546186 .
  17. ^ Jump up to: а б Мартин, Люси; Раффлер, Пиа (4 августа 2019 г.). «Линии разлома: влияние бюрократической власти на подотчетность перед выборами» (PDF) . Американский журнал политической науки . Архивировано (PDF) из оригинала 6 декабря 2019 года . Проверено 6 декабря 2019 г.
  18. ^ Jump up to: а б с Гроссман, Гай; Мишелич, Кристин Грейс; Прато, Карло (2 марта 2022 г.), Влияние устойчивой прозрачности на подотчетность к выборам , Центр открытой науки, doi : 10.31219/osf.io/qwcek
  19. ^ Jump up to: а б Сансес, Майкл В. (январь 2016 г.). «Распределительное влияние большей отзывчивости: данные городов Нью-Йорка» . Журнал политики . 78 (1): 105–119. дои : 10.1086/683026 . ISSN   0022-3816 . S2CID   155437616 .
  20. ^ Бесли, Тимоти Дж.; Кудамацу, Масаюки (1 мая 2007 г.). «Заставить автократию работать». ССНН   1127017 .
  21. ^ Jump up to: а б с Симпсер, Альберто (2013). Почему правительства и партии манипулируют выборами: теория, практика и последствия . Кембридж: Издательство Кембриджского университета. ISBN  978-1-107-30688-2 . OCLC   826857655 .
  22. ^ Лонг, Джеймс Дануэй (2014). Голосование, мошенничество и насилие: политическая подотчетность на выборах в Африке (тезис). Калифорнийский университет в Сан-Диего.
  23. ^ Шедлер, Андреас (2002). «Меню манипуляции». Журнал демократии . 13 (2): 36–50. дои : 10.1353/jod.2002.0031 . ISSN   1086-3214 . S2CID   154830665 .
  24. ^ Jump up to: а б Каллен, Майкл; Лонг, Джеймс Д. (2015). «Институциональная коррупция и фальсификация выборов: данные полевого эксперимента в Афганистане» (PDF) . Американский экономический обзор . 105 (1): 354–381. дои : 10.1257/aer.20120427 . ISSN   0002-8282 . S2CID   7016902 .
  25. ^ Jump up to: а б Ичино, Нахоми; Шюндельн, Матиас (2012). «Сдерживание или устранение нарушений на выборах? Побочные эффекты наблюдателей в ходе рандомизированного полевого эксперимента в Гане» . Журнал политики . 74 (1): 292–307. дои : 10.1017/S0022381611001368 . ISSN   0022-3816 . S2CID   10426326 .
  26. ^ Jump up to: а б Болье, Эмили; Хайд, Сьюзен Д. (2009). «В тени продвижения демократии: стратегические манипуляции, международные наблюдатели и бойкоты выборов». Сравнительные политические исследования . 42 (3): 392–415. дои : 10.1177/0010414008325571 . ISSN   0010-4140 . S2CID   155078768 .
  27. ^ Хафнер-Бертон, Эмили Мари; Хайд, Сьюзен Д.; Яблонски, Райан С. (6 сентября 2012 г.). «Когда правительства прибегают к насилию на выборах?». Британский журнал политической науки . Рочестер, штат Нью-Йорк, SSRN   1667063 .
  28. ^ Маккай, Кристин (2019). «Нарушение ограничения президентского срока: отменить, продлить, провалить или соблюдать?» . Сравнительные политические исследования . 52 (10): 1500–1534. дои : 10.1177/0010414019830737 . ISSN   0010-4140 . S2CID   159155380 .
  29. ^ Jump up to: а б с Бэтли, Ричард; Маклафлин, Клэр (октябрь 2015 г.). «Политика государственных услуг: подход к характеристикам услуг» . Мировое развитие . 74 : 275–285. дои : 10.1016/j.worlddev.2015.05.018 .
  30. ^ Jump up to: а б с Мартин, Люси; Раффлер, Пиа Дж. (7 июня 2020 г.). «Линии разлома: влияние бюрократической власти на избирательную ответственность». Американский журнал политической науки . 65 (1). Уайли: 210–224. дои : 10.1111/ajps.12530 . ISSN   0092-5853 . S2CID   209526364 .
  31. ^ Jump up to: а б Батлер, Дэниел М. (22 августа 2011 г.). «Может ли мнение обучающихся избирателей повлиять на голосование законодателей? Результаты полевого эксперимента». Ежеквартальный журнал политической науки . 6 (1): 55–83. дои : 10.1561/100.00011019 . S2CID   155004601 .
  32. ^ Jump up to: а б Бит, Эндрю; Христиа, Фотини; Ениколопов, Рубен (2017). «Прямая демократия и распределение ресурсов: экспериментальные данные из Афганистана» (PDF) . Журнал экономики развития . 124 . Эльзевир Б.В.: 199–213. дои : 10.1016/j.jdeveco.2016.10.001 . hdl : 1721.1/127650 . ISSN   0304-3878 .
  33. ^
    • Рефельд, Эндрю (май 2009 г.). «Переосмысление представительства: о попечителях, делегатах и ​​гироскопах в изучении политического представительства и демократии». Американский обзор политической науки . 103 (2): 214–230. дои : 10.1017/S0003055409090261 . ISSN   0003-0554 . S2CID   53957756 .
    • Фокс, Джастин; Шоттс, Кеннет В. (октябрь 2009 г.). «Делегаты или попечители? Теория политической ответственности». Журнал политики . 71 (4): 1225–1237. дои : 10.1017/S0022381609990260 . ISSN   0022-3816 . S2CID   9879793 .
  34. ^ Jump up to: а б с д Мин, Брайан; Голден, Мириам (февраль 2014 г.). «Избирательные циклы потерь электроэнергии в Индии». Энергетическая политика . 65 : 619–625. Бибкод : 2014EnPol..65..619M . дои : 10.1016/j.enpol.2013.09.060 .
  35. ^ Jump up to: а б с Хардинг, Робин (октябрь 2015 г.). «Атрибуция и подотчетность: голосование за дороги в Гане» . Мировая политика . 67 (4): 656–689. дои : 10.1017/S0043887115000209 . ISSN   0043-8871 . S2CID   20470554 .
  36. ^ Jump up to: а б Миллер, Майкл К. (октябрь 2015 г.). «Электоральный авторитаризм и человеческое развитие». Сравнительные политические исследования . 48 (12): 1526–1562. дои : 10.1177/0010414015582051 . ISSN   0010-4140 . S2CID   154285722 .
  37. ^ Jump up to: а б Миллер, Майкл К. (май 2015 г.). «Выборы, информация и реагирование на политику в автократических режимах». Сравнительные политические исследования . 48 (6): 691–727. дои : 10.1177/0010414014555443 . ISSN   0010-4140 . S2CID   154879177 .
  38. ^ Jump up to: а б Пьерскалла, Ян Х.; Сакс, Одри (октябрь 2020 г.). «Кадровая политика: выборы, клиентелистская конкуренция и наем учителей в Индонезии» . Британский журнал политической науки . 50 (4): 1283–1305. дои : 10.1017/S0007123418000601 . ISSN   0007-1234 . S2CID   149452970 .
  39. ^
  40. ^ Jump up to: а б Мадестам, Андреас; Шог, Дэниел; Войгер, Стэн; Янагидзава-Дротт, Дэвид (30 сентября 2013 г.). «Имеют ли политические протесты значение? Свидетельства движения чаепития*» (PDF) . Ежеквартальный экономический журнал . 128 (4): 1633–1685. дои : 10.1093/qje/qjt021 . ISSN   0033-5533 .
  41. ^ Jump up to: а б Браттон, Майкл; ван де Валле, Николас (июль 1992 г.). «Народный протест и политическая реформа в Африке». Сравнительная политика . 24 (4): 419. дои : 10.2307/422153 . ISSN   0010-4159 . JSTOR   422153 .
  42. ^ Jump up to: а б Андерсон, Сара Э.; Бунтейн, Марк Т.; Лю, Мэнди; Чжан, Бин (8 мая 2019 г.). «Неправительственный мониторинг местных органов власти повышает соблюдение центральных мандатов: полевой эксперимент национального масштаба в Китае» . Американский журнал политической науки . 63 (3): 626–643. дои : 10.1111/ajps.12428 . ISSN   0092-5853 . S2CID   164557135 .
  43. ^ Jump up to: а б Болдуин, Кейт; Хольцингер, Катарина (16 июня 2019 г.). «Традиционные политические институты и демократия: переоценка их совместимости и подотчетности» . Сравнительные политические исследования . 52 (12): 1747–1774. дои : 10.1177/0010414019852686 . ISSN   0010-4140 . S2CID   197832991 .
  44. ^ Jump up to: а б с Цай, Лили (2007). «Солидарные группы, неформальная подотчетность и обеспечение местными общественными благами в сельских районах Китая». Американский обзор политической науки . 101 (2): 355–372. дои : 10.1017/S0003055407070153 . S2CID   146348780 .
  45. ^ Jump up to: а б с Болдуин, Кейт (2015). Парадокс традиционных вождей в демократической Африке . Издательство Кембриджского университета.
  46. ^
    • Бесли, Тимоти Дж. (2007). Заставить работать автократию . Центр исследований экономической политики. OCLC   255778387 .
    • Болдуин, Кейт (2019). «Избранные депутаты, традиционные вожди и местные общественные блага: данные о роли лидеров в совместном производстве в сельской Замбии». Сравнительные политические исследования . 52 (12): 1925–1956. дои : 10.1177/0010414018774372 . ISSN   0010-4140 . S2CID   158062055 .
  47. ^ Бейтс, Роберт (1981). Рынки и государства в тропической Африке: политическая основа сельскохозяйственной политики . Издательство Калифорнийского университета.
  48. ^ Jump up to: а б Бесли, Тимоти Дж.; Кудамацу, Масаюки (май 2007 г.), Как заставить автократию работать (PDF) , Исследовательский доклад LSE STICERD № DEDPS48
  49. ^ Буэно де Мескита, Брюс; Морроу, Джеймс Д.; Сиверсон, Рэндольф М.; Смит, Аластер (17 сентября 2002 г.). «Политические институты, выбор политики и выживание лидеров». Британский журнал политической науки . 32 (4): 559–590. дои : 10.1017/s0007123402000236 . ISSN   0007-1234 . S2CID   40514840 .
  50. ^
    • Буа, Карлес; Познер, Дэниел Н. (октябрь 1998 г.). «Социальный капитал: объяснение его происхождения и влияния на деятельность правительства». Британский журнал политической науки . 28 (4): 686–693. дои : 10.1017/s0007123498000313 . ISSN   0007-1234 . S2CID   4503343 .
    • ЭДВАРДС, БОБ; ФОЛИ, МАЙКЛ В. (сентябрь 1998 г.). «Гражданское общество и социальный капитал за пределами Патнэма». Американский учёный-бихевиорист . 42 (1): 124–139. дои : 10.1177/0002764298042001010 . ISSN   0002-7642 . S2CID   144681913 .
    • Эренберг, Джон (1999). Гражданское общество: критическая история идеи . Издательство Нью-Йоркского университета.
    • Патнэм, Роберт Д.; Леонарди, Роберт; Нонетти, Рафаэлла Ю. (27 мая 1994 г.). Заставить демократию работать . Издательство Принстонского университета. дои : 10.2307/j.ctt7s8r7 . ISBN  978-1-4008-2074-0 . S2CID   155009926 .
  51. ^ Jump up to: а б Офосу, Джордж Кваку (2 августа 2019 г.). «Повышают ли более справедливые выборы отзывчивость политиков?» (PDF) . Американский обзор политической науки . 113 (4): 963–979. дои : 10.1017/s0003055419000479 . ISSN   0003-0554 . S2CID   201385531 .
  52. ^ Jump up to: а б Каррери, Мария (2018). «Могут ли хорошие политики компенсировать плохие институты? Данные оригинального опроса мэров Италии». Серия рабочих документов SSRN . дои : 10.2139/ssrn.3239492 . ISSN   1556-5068 . S2CID   160023663 .
  53. ^ Jump up to: а б с Берри, Кристофер Р.; Хауэлл, Уильям Г. (август 2007 г.). «Подотчетность и местные выборы: переосмысление ретроспективного голосования». Журнал политики . 69 (3): 844–858. дои : 10.1111/j.1468-2508.2007.00579.x . ISSN   0022-3816 . S2CID   42972242 .
  54. ^ Гроссман, Гай; Мишелич, Кристин (1 февраля 2018 г.). «Распространение информации, конкурентное давление и деятельность политиков между выборами: полевой эксперимент в Уганде». Американский обзор политической науки . 112 (2): 280–301. дои : 10.1017/s0003055417000648 . ISSN   0003-0554 . S2CID   15659219 .
  55. ^ Даннинг, Тэд; Гроссман, Гай; Хамфрис, Макартан; Хайд, Сьюзен Д.; Макинтош, Крейг; Неллис, Гарет, ред. (4 июля 2019 г.). Информация, подотчетность и совокупное обучение . дои : 10.1017/9781108381390 . ISBN  9781108381390 . S2CID   243627947 .
  56. ^ Jump up to: а б с Хайтон, Бенджамин (май 2008 г.). «Утверждение работы и результаты выборов в Сенат в Соединенных Штатах». Законодательные исследования Ежеквартальный . 33 (2): 245–261. дои : 10.3162/036298008784311019 . ISSN   0362-9805 .
  57. ^ Jump up to: а б Браун, Адам Р.; Джейкобсон, Гэри К. (декабрь 2008 г.). «Партия, производительность и стратегические политики: динамика выборов сенатора и губернатора в 2006 году». Государственная политика и политика ежеквартально . 8 (4): 384–409. дои : 10.1177/153244000800800403 . ISSN   1532-4400 . S2CID   154373150 .
  58. ^ Эриксон, Роберт С.; Бафуми, Джозеф; Уилсон, Брет (октябрь 2001 г.). «Были ли президентские выборы 2000 года предсказуемыми?». Политология и политика . 34 (4): 815–819. дои : 10.1017/S1049096501000750 . ISSN   1049-0965 . S2CID   153487954 .
  59. ^ Jump up to: а б с Де Врис, Кэтрин Э.; Солаз, Гектор (11 мая 2017 г.). «Избирательные последствия коррупции» . Ежегодный обзор политической науки . 20 (1): 391–408. doi : 10.1146/annurev-polisci-052715-111917 . ISSN   1094-2939 .
  60. ^
  61. ^ Jump up to: а б Чонг, Альберто; Де Ла О, Ана Л.; Карлан, Дин; Ванчекон, Леонард (1 января 2015 г.). «Информация о коррупции вдохновляет на борьбу или разрушает надежду? Полевой эксперимент в Мексике по явке избирателей, выбору и партийной идентификации». Журнал политики . 77 (1): 55–71. дои : 10.1086/678766 . ISSN   0022-3816 . S2CID   8379010 .
  62. ^ Jump up to: а б с Клашня, Марко; Литтл, Эндрю Т.; Такер, Джошуа А. (июль 2018 г.). «Ловушки политической коррупции*». Политологические исследования и методы . 6 (3): 413–428. дои : 10.1017/psrm.2016.45 . ISSN   2049-8470 . S2CID   155201513 .
  63. ^ Jump up to: а б с д Ганди, Дженнифер; Руис-Руфино, Рубен (2015). Справочник Routledge по сравнению политических институтов . Милтон-Парк, Абингдон, Оксон: Рутледж. ISBN  978-1-315-73137-7 . OCLC   907374446 .
  64. ^ Макмиллан, Джон; Зойдо, Пабло (декабрь 2004 г.). «Как подорвать демократию: Монтесинос в Перу» (PDF) . Журнал экономических перспектив . 18 (4): 69–92. дои : 10.1257/0895330042632690 . ISSN   0895-3309 . S2CID   219372153 .
  65. ^ Кивит, Д. Родерик; Маккаббинс, Мэтью Д. (18 июня 1991 г.). Логика делегирования . Издательство Чикагского университета. ISBN  978-0-226-43531-2 .
  66. ^ Брирли, Сара (2020). «Беспринципные руководители: кооптированные бюрократы и коррупция в Гане» . Американский журнал политической науки . 64 (2): 209–222. дои : 10.1111/ajps.12495 . ISSN   1540-5907 . S2CID   202313542 .
  67. ^ Фисман, Раймонд; Голден, Мириам А. (2017). Коррупция: что нужно знать каждому . Издательство Оксфордского университета. ISBN  978-0-19-046397-7 .
  68. ^ Цзян, Цзюньян; Шао, Цзыцзе; Чжан, Чжиюань (nd). «Цена честности: борьба с коррупцией и неблагоприятный отбор в китайской бюрократии». Британский журнал политической науки . 52 : 41–64. дои : 10.1017/S0007123420000393 . ISSN   0007-1234 . S2CID   234411216 .
  69. ^ Фисман, Раймонд; Голден, Мириам (26 мая 2017 г.). «Как бороться с коррупцией». Наука . 356 (6340): 803–804. Бибкод : 2017Sci...356..803F . дои : 10.1126/science.aan0815 . ISSN   0036-8075 . ПМИД   28546172 . S2CID   206658780 .
  70. ^ Уокер, Сэмюэл Э. (2005). Новый мир подотчетности полиции (1-е изд.). Таузенд-Оукс, Калифорния: ISBN SAGE Publications, Inc.  978-1-412-90943-3 . OCLC   56334321 .
  71. ^ Де Анджелис и Уолд, J&B (2016). «Воспринимаемая ответственность и отношение общественности к местной полиции». Исследования уголовного правосудия . 29 (3): 232–252. дои : 10.1080/1478601X.2016.1158177 . S2CID   148242583 .
  72. ^ Ромм, Норма РА (2001). Подотчетность в социальных исследованиях . Нью-Йорк: Klower Academic. ISBN  978-0-306-46564-2 .
  73. ^ Трумэн, Кэрол (2010). «Обзор нового расизма: пересмотр ответственности исследователей» . Социологические исследования онлайн . Проверено 27 августа 2012 г.
  74. ^ Томпсон, Деннис Ф. (2005). «Проблема многих рук». Восстановление ответственности: этика в правительстве, бизнесе и здравоохранении . Издательство Кембриджского университета. стр. 33–49. ISBN  978-0-521-54722-2 .
  75. ^ Томпсон, Деннис Ф. (9 марта 2014 г.). «Ответственность за провалы правительства: проблема многих рук» . Американский обзор государственного управления . 44 (3). Публикации SAGE: 259–273. дои : 10.1177/0275074014524013 . ISSN   0275-0740 . S2CID   154304430 .
  76. ^ Гарриман, Эд (28 сентября 2007 г.). «Блэкуотер отравляет колодец» . Лондон: Гардиан. Архивировано из оригинала 12 апреля 2008 года . Проверено 26 августа 2009 г.
  77. ^ «Глоссарий важных терминов оценки и измерения» . Национальный совет по измерению в образовании. Архивировано из оригинала 22 июля 2017 года . Проверено 6 декабря 2019 г.
  78. ^
  79. ^ Брунетти, Аймо; Ведер, Беатрис (2003), «Свободная пресса — плохая новость для коррупции», Journal of Public Economics , 87 (7–8): 1801–1824, doi : 10.1016/s0047-2727(01)00186-4
  80. ^
  81. ^ Jump up to: а б Снайдер, Джеймс М.; Стрёмберг, Дэвид (2010), «Освещение в прессе и политическая ответственность», Журнал политической экономии , 118 (2): 355–408, CiteSeerX   10.1.1.210.8371 , doi : 10.1086/652903 , S2CID   154635874
  82. ^ Jump up to: а б Бесли, Тимоти; Берджесс, Робин (2001), «Политическое агентство, реакция правительства и роль средств массовой информации», European Economic Review , 45 (4–6): 629–640, doi : 10.1016/S0014-2921(01)00133-7
  83. ^ Барбера, Пабло; Касас, Андреу; Наглер, Джонатан; Иган, Патрик; Бонно, Ричард; Йост, Джон; Такер, Джошуа (2019), «Кто руководит? Кто следует? Измерение внимания к проблеме и установление повестки дня законодателями и массовой общественностью с использованием данных социальных сетей», American Political Science Review , 113 (4): 883–901, doi : 10.1017/ С0003055419000352 , ПМК   7672368 , ПМИД   33303996
  84. ^ Феррас, Клаудио; Финан, Фредерико (2008), «Разоблачение коррумпированных политиков: влияние публично опубликованных аудиторских проверок Бразилии на результаты выборов», Quarterly Journal of Economics , 123 (2): 703–745, doi : 10.1162/qjec.2008.123.2.703 , S2CID   8148400
  85. ^ Бесли, Тимоти; Прат, Андреа (2006), «Наручники для захватывающей руки? Захват СМИ и подотчетность правительства» (PDF) , American Economic Review , 96 (3): 720–736, doi : 10.1257/aer.96.3.720 , S2CID   13849989
  86. ^
  87. ^ Боас, Тейлор; Идальго, Ф. Дэниел (2011), «Контроль над радиоволнами: преимущество власти и общественное радио в Бразилии», Американский журнал политической науки , 55 (4): 869–885, doi : 10.1111/j.1540-5907.2011.00532. х
  88. ^ Старр, Пол (2012), «Неожиданный кризис: средства массовой информации в постиндустриальных демократиях» (PDF) , International Journal of Press/Politics , 17 (2): 234–242, doi : 10.1177/1940161211434422 , S2CID   146729965 , получено 31 августа 2014 г. , С 2000 года только газетная индустрия потеряла примерно «1,6 миллиарда долларов в годовых репортажах и редактировании… или примерно 30 процентов», но новые некоммерческие деньги, поступающие в журналистику, составили менее одну десятую этой суммы.
  89. ^ «Об Уставе» . Архивировано из оригинала 17 мая 2013 года . Проверено 6 декабря 2019 г.
  90. ^ Веб-сайт: «AccountAbility | Установление стандартов корпоративной ответственности и устойчивого развития – стандарты» . Архивировано из оригинала 8 сентября 2013 года . Проверено 6 декабря 2019 г.
  91. ^ Веб-страница: «Международный RSS-канал HAP» . Архивировано из оригинала 3 июля 2013 года . Проверено 28 июля 2013 г.
  92. ^ ActionAid (2005). ALPS — система подотчетности, обучения и планирования

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
[ редактировать ]
Поищите информацию об ответственности в Викисловаре, бесплатном словаре.
В Wikiquote есть цитаты, связанные с подотчетностью .
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Accountability&oldid=1235919828"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 230d96e823992af8c2e35ba19cf3cbf3__1721589660
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/23/f3/230d96e823992af8c2e35ba19cf3cbf3.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Accountability - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)